裝潢部年終總結(jié)實(shí)用教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1裝潢裝潢(zhunghung)部年終總結(jié)部年終總結(jié)第一頁，共14頁。目錄目錄 | INDEX| INDEX第1頁/共14頁第二頁，共14頁。裝潢裝潢(zhunghung)部部2012年度總結(jié)年度總結(jié)第2頁/共14頁第三頁，共14頁。下半年各數(shù)據(jù)對(duì)比下半年各數(shù)據(jù)對(duì)比(dub)分析分析20122012年下半年總營(yíng)業(yè)額為年下半年總營(yíng)業(yè)額為115.3340115.3340萬元，進(jìn)廠臺(tái)次為萬元，進(jìn)廠臺(tái)次為484484次，現(xiàn)金收入為次，現(xiàn)金收入為4287442874元，純利潤(rùn)為元，純利潤(rùn)為95.913495.9134萬元，每臺(tái)車平均利潤(rùn)為萬元，每臺(tái)車平均利潤(rùn)為1981.68181981.6818元

2、。其中瑞達(dá)金盛森雅車下半年于裝潢元。其中瑞達(dá)金盛森雅車下半年于裝潢(zhunghung)(zhunghung)部營(yíng)業(yè)總額為部營(yíng)業(yè)總額為11.153011.1530萬元，萬元， 占裝潢占裝潢(zhunghung)(zhunghung)部下半年總營(yíng)業(yè)額的部下半年總營(yíng)業(yè)額的9.67%9.67%，總進(jìn)廠臺(tái)次為，總進(jìn)廠臺(tái)次為4545次，占裝潢次，占裝潢(zhunghung)(zhunghung)部下半年總進(jìn)廠臺(tái)次的部下半年總進(jìn)廠臺(tái)次的9.29%9.29%。營(yíng)業(yè)額比例營(yíng)業(yè)額比例(bl)第3頁/共14頁第四頁，共14頁。上半年與下半年數(shù)據(jù)上半年與下半年數(shù)據(jù)(shj)對(duì)比分析對(duì)比分析由圖表由圖表(tbio)(

3、tbio)分析，可以看出分析，可以看出20122012年下半年裝潢部總體營(yíng)業(yè)收入高于上半年，整體來說完成了上半年的計(jì)劃任務(wù)。裝潢部營(yíng)業(yè)額主要取決于銷售部銷售量和客戶來店量。現(xiàn)將圖示進(jìn)行階段性的分析。年下半年裝潢部總體營(yíng)業(yè)收入高于上半年，整體來說完成了上半年的計(jì)劃任務(wù)。裝潢部營(yíng)業(yè)額主要取決于銷售部銷售量和客戶來店量。現(xiàn)將圖示進(jìn)行階段性的分析。1-31-3月為春節(jié)期間，為傳統(tǒng)淡季，市場(chǎng)低迷，進(jìn)店少，故營(yíng)業(yè)額較低。月為春節(jié)期間，為傳統(tǒng)淡季，市場(chǎng)低迷，進(jìn)店少，故營(yíng)業(yè)額較低。4-64-6月市場(chǎng)回暖，客戶接待有所增加，營(yíng)業(yè)額有所提高。月市場(chǎng)回暖，客戶接待有所增加，營(yíng)業(yè)額有所提高。7-87-8月是坎坷的季度

4、，故營(yíng)業(yè)額較低；月是坎坷的季度，故營(yíng)業(yè)額較低； 9-12 9-12月市場(chǎng)逐漸進(jìn)入暢銷階段，營(yíng)業(yè)額隨之增加。月市場(chǎng)逐漸進(jìn)入暢銷階段，營(yíng)業(yè)額隨之增加。20122012年裝潢部累計(jì)營(yíng)業(yè)額為年裝潢部累計(jì)營(yíng)業(yè)額為216.1096216.1096萬元，上半年?duì)I業(yè)額為萬元，上半年?duì)I業(yè)額為100.7756100.7756萬元，占總營(yíng)業(yè)額的萬元，占總營(yíng)業(yè)額的46%;46%;下半年?duì)I業(yè)額為下半年?duì)I業(yè)額為115.3340115.3340萬元，占總營(yíng)業(yè)額的萬元，占總營(yíng)業(yè)額的54%54%。第4頁/共14頁第五頁，共14頁。 月份7月8月9月10月11月12月進(jìn)廠臺(tái)次 4 3 6 13 910森雅車下半年于裝潢森雅車下半

5、年于裝潢(zhunghung)部營(yíng)業(yè)成績(jī)分析部營(yíng)業(yè)成績(jī)分析森雅車下半年于裝潢森雅車下半年于裝潢(zhunghung)(zhunghung)部營(yíng)業(yè)總額為部營(yíng)業(yè)總額為11.153011.1530萬元，萬元， 其中成本為其中成本為3.86573.8657萬，萬，總進(jìn)廠臺(tái)次為總進(jìn)廠臺(tái)次為4545次，森雅下半年裝潢次，森雅下半年裝潢(zhunghung)(zhunghung)純利潤(rùn)為純利潤(rùn)為7287372873，每臺(tái)車平均純利潤(rùn)，每臺(tái)車平均純利潤(rùn)為為1619.41619.4元。元。第5頁/共14頁第六頁，共14頁。導(dǎo)航導(dǎo)航(dohng)出售數(shù)據(jù)分析出售數(shù)據(jù)分析2012年總共出售導(dǎo)航656臺(tái)，其中(qzh

6、ng)瑞達(dá)奔騰出售548臺(tái)，二網(wǎng)出售108臺(tái)。第6頁/共14頁第七頁，共14頁。工作工作(gngzu)中存在的問題中存在的問題第7頁/共14頁第八頁，共14頁。 1 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：努力提高本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：努力提高本部門員工的專業(yè)素質(zhì)，建立一部門員工的專業(yè)素質(zhì)，建立一支熟悉業(yè)務(wù)，積極向上的團(tuán)隊(duì)，支熟悉業(yè)務(wù)，積極向上的團(tuán)隊(duì)，使得使得(sh de)(sh de)工作的各項(xiàng)事宜工作的各項(xiàng)事宜都能順利進(jìn)行都能順利進(jìn)行 2 2、培訓(xùn)考核：加強(qiáng)本部門、培訓(xùn)考核：加強(qiáng)本部門員工的日常培訓(xùn)。為實(shí)戰(zhàn)而培員工的日常培訓(xùn)。為實(shí)戰(zhàn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)過程其實(shí)也是一個(gè)激訓(xùn)，培訓(xùn)過程其實(shí)也是一個(gè)激勵(lì)過程，通過開展產(chǎn)品知識(shí)、勵(lì)過程，通

7、過開展產(chǎn)品知識(shí)、精品銷售技巧、禮儀及溝通技精品銷售技巧、禮儀及溝通技巧、異議處理培訓(xùn)等，進(jìn)一步巧、異議處理培訓(xùn)等，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，讓員工提高團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，讓員工知道公司提供的培訓(xùn)是一種福知道公司提供的培訓(xùn)是一種福利，不但提升了業(yè)績(jī)，更提升利，不但提升了業(yè)績(jī)，更提升了自己的能力?？己瞬皇悄康?，了自己的能力?？己瞬皇悄康?，過程是關(guān)鍵，業(yè)績(jī)提升最重要。過程是關(guān)鍵，業(yè)績(jī)提升最重要。 3 3、日常管理：按照、日常管理：按照5S5S標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本部門員工，對(duì)于所嚴(yán)格要求本部門員工，對(duì)于所屬衛(wèi)生區(qū)域每天定時(shí)清理清掃，屬衛(wèi)生區(qū)域每天定時(shí)清理清掃，裝潢車間保持干凈整潔，各種裝潢車間保持干凈整潔，各種工具及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用工具及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命。壽命。2013年計(jì)劃年計(jì)劃(jhu)第8頁/共14頁第九頁，共14頁。第9頁/共14頁第十頁，共14頁。