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文檔簡介
1、旅行社行業(yè)的五力模型分析1. 潛在進入者的威脅在中國的旅行社行業(yè)中,有眾多的中小型旅行社的盈利模式仍是采取價格戰(zhàn)方式,一方面利用低價格來吸引游客,用于擴大市場份額;另一方面努力降低成本,憑借二者的差額來獲取利潤,尚未形成規(guī)模經濟優(yōu)勢,因此,縱觀全局,旅行社行業(yè)的規(guī)模經濟優(yōu)勢不明顯,潛在進入者對其威脅較大。2. 同業(yè)之間的競爭競爭對手指的是產業(yè)內互相競爭市場份額的企業(yè)。一般情況下,激烈的競爭意味著價格下降,成本上升,者勢必會導致整個行業(yè)利潤下降。在同一地區(qū),一旦需求旺盛,利潤率高,新的企業(yè)就會迅速進入市場,新企業(yè)的進入會導致行業(yè)內的產品供大于求,接著各個旅行社為了搶占市場份額,就會展開價格戰(zhàn),導
2、致行業(yè)內競爭異常激烈。3. 替代品的威脅隨著人們思想意識的日益轉變以及對旅行社服務的各種不滿,部分游客選擇自駕游,此外,還出現其他旅游方式:如探親游、組團游等。與此同時,隨著旅游居住方面多種形式的出現,旅行社已不再是唯一能提供旅游服務的機構,游客可以根據自己的實際需要選擇真正適合自己的旅游方式。4. 客戶議價能力旅行社在提供旅游服務時,一般要面對公司團隊、家庭、個人三方面。如果是團隊購買旅游服務,集中度高,數量大,則其議價能力自然高;如果是家庭和個人,集中度低,數量小,則其議價能力就小了。5. 供應商議價能力精選文庫6. 對于旅行社來說,其供應商主要有:景區(qū)、酒店、商店、超市以及旅游車船公司等
3、。就目前情況來說,旅行社對于某一個景區(qū)或是某家酒店的依賴度并不高,也就導致其供應商的議價能力并不高。而且,通常旅行社所提供的客戶數量龐大,對景區(qū)、酒店等產品采取團體性購買,所得到的優(yōu)惠折扣返利也較多。另外,隨著現代旅游業(yè)的發(fā)展,各種旅游資源處于未充分利用狀態(tài),資源浪費率較高,導致個供應商之間的的競爭也很激烈,因此,供應商議價能力不是很高。旅游業(yè)的經濟特征分析前言旅游業(yè),國際上稱為旅游產業(yè),是憑借旅游資源和設施,專門或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)。旅游業(yè)務要有三部分構成:旅游業(yè)、交通客運業(yè)和以飯店為代表的住宿業(yè)。他們是旅游業(yè)的三大支柱
4、。組成要素旅游資源、旅游設施、旅游服務是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的三大要素。旅游資源,包括自然風光、歷史古跡、革命遺址、建設成就、民族習俗等,是經營旅游業(yè)的吸引能力;旅游設施,包括旅游交通設施、旅游住宿設施、旅游餐飲設施、旅游游樂設施等;旅游服務,是包括各種勞務和管理行為相結合是經營旅游業(yè)的接待能力。組成要素旅游資源、旅游設施、旅游服務是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的三大要素。2精選文庫旅游資源,包括自然風光、歷史古跡、革命遺址、建設成就、民族習俗等,是經營旅游業(yè)的吸引能力;旅游設施,包括旅游交通設施、旅游住宿設施、旅游餐飲設施、旅游游樂設施等;旅游服務,是包括各種勞務和管理行為相結合是經營旅游業(yè)的接待能
5、力。重要性旅游業(yè)包括國際旅游和國內旅游兩個部分。兩者由于接待對象不同而有所區(qū)別,但其性質和作用是基本一致的。經濟發(fā)達國家的旅游業(yè),一般是從國內旅游業(yè)開始,逐步向國際旅游業(yè)發(fā)展。一些發(fā)展中國家, 由于經濟落后 , 經濟建設需要外匯,大多是從國際旅游業(yè)開始發(fā)展的。國內旅游業(yè)和國際旅游業(yè)是密切相聯(lián)的統(tǒng)一體,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,能夠互相促進、互相補充、共同發(fā)展。旅游業(yè)能夠滿足人們日益增長的物質和文化的需要。通過旅游使人們在體力上和精神上得到休息 , 改善健康情況 , 開闊眼界,增長知識,推動社會生產的發(fā)展。旅游業(yè)的發(fā)展以整個國民經濟發(fā)展水平為基礎并受其制約,同時又直接、間接地促進國民經濟有關部門的發(fā)展
6、,如推動商業(yè)、飲食服務業(yè)、旅館業(yè)、民航、鐵路、公路、郵電、日用輕工業(yè)、工藝美術業(yè)、園林等的發(fā)展,并促使這些部門不斷改進和完善各種設施、增加服務項目,提高服務質量。隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)日益顯示它在國民經濟中的重要地位。旅游業(yè)行業(yè)的經濟特征分析1. 市場規(guī)模大。旅游業(yè)作為一種服務業(yè),其消費者數量龐大,并且隨著人們生活水平的提高,人民生活水平的提高,其購買力的普遍提高,市場規(guī)模還在不斷擴大。2. 競爭范圍:由于旅游業(yè)的區(qū)域性很強,以及地域環(huán)境、歷史文化等因素的影響,競爭3精選文庫范圍小。3. 市場增長率與日俱增,其生命周期較長。4. 競爭者數量較多,相對規(guī)模較小且相對分散。5. 顧客數量多且逐年增長,相對規(guī)模大。6. 與其他行業(yè)之間的縱向一體化狀況:旅游業(yè)與住宿、餐飲業(yè)、零售業(yè)等諸多行業(yè)緊密聯(lián)系。7. 進入與退出壁壘:進入與退出壁壘較低,一般由政府和企業(yè)共同合作開發(fā)。8. 生產過程與新產品導入期中技術變化率較小。9. 同業(yè)競爭者產品或服務的差異性和同質性 : 由于各自地域條件和技術條件的限制,旅游業(yè)的差異性較大。10. 規(guī)模經濟性較強。11. 資本利用率隨季節(jié)和其他一些客觀條件(如:假期,節(jié)日)的影響,資本利用率不太
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