員工管理必備制度與表格_第1頁
員工管理必備制度與表格_第2頁
員工管理必備制度與表格_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1. 1人員招聘管理辦法/ (2)1. 2面談結(jié)構(gòu)表1. 3招聘流程圖1. 4招聘程序+1. 5應(yīng)聘人員基本情況登記表1. 6應(yīng)聘人員學(xué)業(yè)及工作情況登記表1. 7管理人員應(yīng)聘登記表1. 8銷售人員應(yīng)聘登記表1. 9技術(shù)人員應(yīng)聘登記表1. 10通用面試考核表1. 11專業(yè)面試考核表1. 12面試時(shí)的100個(gè)關(guān)鍵問題1. 13應(yīng)聘人員選拔標(biāo)準(zhǔn)記錄1. 14公司面試指導(dǎo)書1. 15新員工試用表1. 16新員工任用辦法1. 17勞動(dòng)合同書樣本1. 18員工申訴管理規(guī)定1. 19員工過失單1. 20員工辭職管理辦法1. 21員工離職結(jié)算單第2章員工品行、工作態(tài)度及能力2. 1員工品行分析表2. 2員工品

2、行評(píng)定表2. 3員工工作態(tài)度考核表2. 4員工工作素質(zhì)考核表2. 5員工能力全面考核表2. 6員工綜合工作能力考核表2. 7員工具體工作能力考核表2. 8成績(jī)、工作態(tài)度及能力考核表2. 9員工可塑性考核表2. 10員工人際交往評(píng)定表2. 11員工專業(yè)水平考核表2. 12員工工作自我鑒定表2. 13員工工作潛力考核表2. 14員工工作目標(biāo)達(dá)成考核表2. 15員工創(chuàng)新能力考核表2. 16員工管理潛能評(píng)定表2. 172. 18員工管理必備制度與表格目錄第1章員工招聘、上崗與離職第一章員工招聘、上崗與離職它對(duì)公司的正常、有效使其作用得到最好的發(fā)揮。辭職和離職,將公司員工員工的招聘、上崗與離職是人力資源

3、管理中一個(gè)整流程的管理, 運(yùn)動(dòng)著不可替代作用,我們?cè)趩T工管理過程當(dāng)中一定要好好把握,本章從人員管理的招聘、面試及任用,直至最后員工的申訴、 管理當(dāng)中最有效、最使用的制度與表格呈現(xiàn)給大家。1. 1某公司人員招聘管理的辦法1. 為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健 全人才選用機(jī)制,特制定本規(guī)定。2. 本規(guī)定了公司面向社會(huì)招聘高級(jí)人才的基本程序、方法、要求。3. 公司招聘高級(jí)人才堅(jiān)持“公開”、“平等”、“競(jìng)爭(zhēng)”、“擇優(yōu)”的原則。4. 本規(guī)定適用于總監(jiān)(助理)級(jí)(含)以下,主管級(jí)(含)以上的中高層管理、技術(shù)人才。5. 公司人力資源規(guī)劃和組織人事調(diào)整是確定中高層招

4、聘職位的基本依據(jù)??杖甭毼辉瓌t上 須預(yù)先在本公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘,如不能滿足職位要求,則有人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行社會(huì)招聘。6. 中高級(jí)管理、技術(shù)人才招聘工作有總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)),人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃和組織實(shí)施,招聘職位所在部門參與招聘考評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。7. 人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作,經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。&人事招聘實(shí)施基本程序如下:確定職位的具體資格條件和要求,發(fā)布招聘信息公告、組織報(bào)名、初選應(yīng)聘人員(確定 進(jìn)入考評(píng)的人選)、依據(jù)測(cè)評(píng)方案組織實(shí)施考評(píng)測(cè)評(píng)、確定聘用候選人、審核體檢、簽 約、崗前培訓(xùn)、上崗、上崗培訓(xùn)。9.

5、人員甄選測(cè)評(píng)方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施,必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計(jì)和有關(guān)測(cè)評(píng)工作。10員甄選應(yīng)通過多角度、多方法進(jìn)行測(cè)評(píng)。評(píng)估內(nèi)容一般須包括基本素質(zhì)(智力的和非智力性的)、知識(shí)技能、管理能力、個(gè)性偏向等方向,各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)估結(jié)果須以量化方式顯 示。具體評(píng)估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。11. 據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,人力資源部針對(duì)崗位要求按一定比例確定聘用候選人名單,審查復(fù)核候選 人有關(guān)材料,組織進(jìn)行體驗(yàn),提交相應(yīng)的個(gè)人測(cè)評(píng)綜合報(bào)告。12. 進(jìn)行正式聘用決策前, 由招聘職位的直接上級(jí)和人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)與聘用對(duì)象進(jìn)行溝 通,就聘用契約等有關(guān)具體內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。13.

6、人力資源部提交聘用候選人甄選結(jié)果材料,由總經(jīng)理進(jìn)行聘用決策。 人力資源部負(fù)責(zé)辦 理聘約簽定等有關(guān)聘用手續(xù)。14. 新聘用人員由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位前基本培訓(xùn)。15. 新聘用人員在試用期內(nèi)由職位直接上級(jí)負(fù)責(zé)進(jìn)行勝任力考核,人力資源部根據(jù)考核結(jié)果 進(jìn)行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。16新聘用人員轉(zhuǎn)正后納入公司常規(guī)人事管理。17本制度由人力資源部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行。18 .本制度 年月 起施行。1. 工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作?你為什么想做這份工作?你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作?你對(duì)待遇有什么要求?你怎么知道我們公司的?2. 目前的工作狀況如果可能,你什么時(shí)候可以到我們公

7、司上班?你的工作單位是什么?工作職務(wù)?3工作經(jīng)歷目前和最后一個(gè)工作的職務(wù)(名稱)擬訂工作任務(wù)是什么?在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎?如果不是,說明你曾從事過哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù)你最初的薪水是多少?現(xiàn)在的薪水是多少?你為什么要辭去那份工作?4. 教育背景你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你聲請(qǐng)的工作?對(duì)你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說明5. 工作以外的活動(dòng)(業(yè)余活動(dòng))工作以外你做些什么?6個(gè)人問題你愿意出差嗎?你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少?你能加班嗎?你周末可以上班嗎?7.自我評(píng)估你認(rèn)為你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么?&你期望的薪水是多少?

8、9.你為什么要換工作?10 .你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成績(jī)是什么?11. 你對(duì)上一個(gè)工作滿意的地方在哪里,還有那些不滿?12. 你與你的上、下級(jí)及同事的關(guān)系怎么樣?13. 你認(rèn)為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位?14你對(duì)我們公司的印象怎么樣?包括規(guī)模、特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)地位等。15. 你對(duì)申請(qǐng)的職位的最大興趣是什么?16. 介紹一下你的家庭情況17. 對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些、哪些?18. 你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)助工作?5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696577100180

9、3090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論