員工崗位調(diào)動管理辦法

1、內(nèi)部調(diào)動管理辦法第一條目的為規(guī)范員工的內(nèi)部調(diào)動，給員工提供平等的競爭機會，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有在職員工。第三條調(diào)動類別員工在聘用期內(nèi)，公司可對員工的崗位做出下列變動：1、調(diào)崗：公司因機構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或為提升員工的工作能力，可安排員工調(diào)崗。2、借調(diào)：公司因業(yè)務(wù)需要，可將員工借調(diào)到公司內(nèi)的基層單位或其他部門。3、降職：個別員工因不適應(yīng)當(dāng)前職位，可安排員工到公司其他崗位工作。第四條調(diào)動原則公司本著合理配置人力資源，以公平、公正、公開為原則開展員工調(diào)動工作。第五條調(diào)動程序1、調(diào)崗（1）當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除外部招聘外還可考慮內(nèi)部提升或平級調(diào)

2、崗，公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。（2）公司有關(guān)部門提出調(diào)崗的，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)入與調(diào)出部門負(fù)責(zé)人的同意后，填寫員工調(diào)動審批表按人員聘用權(quán)限報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）員工提出的調(diào)崗的，由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫員工調(diào)動審批表，并報所在部門負(fù)責(zé)人及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。（4）人力資源部向員工和相關(guān)部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。2、借調(diào)（1）由公司或擬借調(diào)單位/ 部門的管理層提出，并經(jīng)人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商而確定。（2）用人部門向人力資源部提出借調(diào)申請，由人力資源部會同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致。（3）由被調(diào)動的人員填寫員工調(diào)動審批表，

3、經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)無誤后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）人力資源部向調(diào)動人員發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。3、降職（1）有下列情形之一者，予以降職或降薪：1. 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而精簡人員；2. 依公司制度受到處罰予以降職或降薪；3. 不能勝任本職工作，經(jīng)崗位輪換后仍不勝任者或其它相關(guān)部門沒有空缺職位時予以降職；（2）由人力資源部填寫員工調(diào)動審批表，經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)無誤后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）人力資源部向調(diào)動人員發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。第六條移交員工在接到內(nèi)部調(diào)整通知單后，應(yīng)于1 日內(nèi)與調(diào)出單位/ 部門辦妥工作移交手續(xù)，并至調(diào)入單位 / 部門報到。如因特殊原因在規(guī)定時間內(nèi)無法辦妥移交手續(xù)時， 可酌情延安移交期限， 最

4、長以 3 日為限。第七條離任審計管理人員調(diào)離原管理崗位時， 依據(jù)公司財務(wù)相關(guān)制度進(jìn)行離任審計。附件： 1、員工調(diào)動審批表2、內(nèi)部調(diào)整通知單附件 1員工調(diào)動審批表年月日姓名最高學(xué)歷調(diào)動形式原單位 / 部門擬調(diào)往單位 / 部門調(diào)崗性別專業(yè)借調(diào)年齡擬調(diào)日期降職原崗位職務(wù)擬調(diào)崗位職務(wù)調(diào)動原因新崗位試用期年月日起至年月日止（共個月）新崗位職責(zé)工資是否調(diào)整是（按職務(wù)級別發(fā)放）否調(diào)出部門意見（蓋章）調(diào)入部門意見（蓋章）人力資源部意見（蓋章）總經(jīng)理附件 2內(nèi)部調(diào)整通知單姓名性別年齡工作調(diào)整到崗日期很高興地通知您，根據(jù)您的申請，我們對您的工作作出了相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后的安排如下：部門變動前變動前職位變動前級別變動后

5、變動后變動后請您在接到通知后盡快辦理相關(guān)交接手續(xù)并于規(guī)定時間到新的崗位就職。希望您在新的工作崗位上取得更好的成績。人力資源部日 期：內(nèi)部調(diào)整通知單姓名性別年齡工作調(diào)整到崗日期很高興地通知您，根據(jù)您的申請，我們對您的工作作出了相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后的安排如下：變動前變動前變動前部門變動后職位變動后級別變動后請您在接到通知后盡快辦理相關(guān)交接手續(xù)并于規(guī)定時間到新的崗位就職。希望您在新的工作崗位上取得更好的成績。人力資源部日 期：制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操