變電站勞動競賽工作總結(jié)

1、變電站勞動競賽工作總結(jié)為了全面貫徹落實西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展 330kv 變電站站際勞動競賽活動的通知精神，我們變電站積 極響應(yīng)上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平臺，進一步 加強和提高我站的班組建設(shè)和運行管理水平 ，從而確保設(shè) 備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領(lǐng) 導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認真扎實的開展勞動競賽，現(xiàn)就活動開展 情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：一、競賽活動總體安排：本次競賽活動主要分為六個階段1、年月日 - 年月日 宣傳動員階段認真組織學習上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知，使全 站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備， 強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓

2、好二期擴建的生 產(chǎn)準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動競賽活動總 體安排。2、年月日 - 年月日 自查上報階段對競賽細則進行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè) 備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進行自查，依照查找的 問題制定出實施標準，根據(jù)競賽標準和整治辦法，確定整改 項目，向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想。3、年月日 - 年月日 整改實施階段 根據(jù)前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準 確實施，扎實開展競賽活動， 列出月計劃， 周進度和日進度， 加強現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽 質(zhì)量，重點放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治 理上。4、年月日 - 年月日 迎

3、接局、處檢查迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對提出的問題進行 整改，通過檢查整改再檢查再整改步驟，不斷完善和 提高運行管理水平。5、年月日 - 年月日 迎接省公司檢查6、年月日以后 迎接網(wǎng)公司檢查 二、競賽活動開展情況：、已經(jīng)完成的工作：1、完成了全站一次設(shè)備標示牌的統(tǒng)計，制作和布置工作；2、完成了全站二次設(shè)備的標識檢查和統(tǒng)計工作，并且 已經(jīng)補充完善了 95二次設(shè)備的標識；3、完成了全站電纜的標牌檢查統(tǒng)計工作；4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計匯總工作；5、與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統(tǒng)軟件升 級和數(shù)據(jù)錄入工作，滿足了二期擴建后的現(xiàn)場實際要求；、完成了變電站 現(xiàn)場運行規(guī)程 、典型操

4、作票 、典 型一二種工作票 、事故處理預(yù)案的補充完善和修訂編寫工作；7、完成了安全設(shè)施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作；8、完成了變電站標準化管理指導(dǎo)書中標準化作業(yè)執(zhí)行 卡、安全設(shè)施標準化、典型事故處理預(yù)案、危險點分析與預(yù) 控標準化等內(nèi)容的編寫和修改工作；9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制 作；10、全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓(xùn)班學 習；11、在二期擴建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土 建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。b、正在進行的工作：1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段；2、高壓設(shè)備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進站安裝調(diào)試；3、變

5、電站標準化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制 和修改中；4、依國家電網(wǎng)公司 變電運行管理規(guī)范 為指導(dǎo)依據(jù)， 變電站運行管理規(guī)范正在編制中；5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、 220v 直流系統(tǒng)模擬屏廠家正 在制作中；6、全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一 步實現(xiàn)電子版管理準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進行中；8、本站各種規(guī)程制度，日常運行管理工作在不斷的修 訂和完善；C、下一步工作計劃1、利用冬閑時間，進一步加強我站的培訓(xùn)工作，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量；2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作；3、完成全站的照明改造工作；4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作；5、完成全站的綠化規(guī)劃

6、工作；6、完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作三、此次競賽工作特點：1、省公司、局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨政工齊抓共管， 營造了非常濃厚的競賽氛圍， 省公司王總、 我局局長陳樹強、 生產(chǎn)局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多 次親臨我站現(xiàn)場進行指導(dǎo)工作；2、職能部門互相協(xié)調(diào)，相互配合，局生技部、安監(jiān)部 經(jīng)常深入現(xiàn)場解決指導(dǎo)競賽過程中的具體問題，變電運行處 精心組織，準確實施，主任、副主任、專責經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實的作風， 積極投入到我站的競賽活動中； http:/3、全站人員不等不靠，積極主動，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在 競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢， 著重點放在制度建設(shè)、 人員培訓(xùn)、 資料管理、設(shè)備維護方面， 努力實現(xiàn)以人為本；4、注重科技投入，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽， 我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進行了升級，對全站運行人 員進行微機培訓(xùn)，增加了當?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)，提高了運行管理水 平。勞動競賽工作開展以來，