醫(yī)院信息科人員錄用、授權(quán)審批、離崗、考核制度

1、信息科人員錄用制度第一條為實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)信息科技術(shù)人員的錄 用、考核作出以下管理制度。第二條確定用人單位崗位編制的原則：1. 符合醫(yī)院及本科室長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標(biāo)的需要；2. 符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；3. 有助于提高工作效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事；4. 能適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。第三條聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此 基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要 力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者，不得成為我單 位員工：1. 剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)，被判刑或被通緝，尚未結(jié)案；2. 參加非法組織；3. 品行惡劣，

2、吸食毒品；4. 拖欠公款，有記錄在案；5. 經(jīng)醫(yī)院體檢，木單位認(rèn)為不合格；6. 年齡未滿18周歲。第三條新錄用人員，與我院簽訂試用協(xié)議，持該協(xié)議向工作 部門報(bào)到，由部門主任安排具體工作，人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)試 用人員上崗?fù)ㄖ獣?。授?quán)審批及人員離崗制度信息系統(tǒng)作為資源管理系統(tǒng)，必須有其安全性和職責(zé)權(quán)限，特制 定木管理制度。1、登錄我院信息系統(tǒng)需要有用戶帳號(hào)，相當(dāng)于身份標(biāo)識(shí)，新用 戶憑人力資源部報(bào)道證及相應(yīng)資格證到信息科直接辦理帳號(hào)，剛?cè)〉?相應(yīng)資格證的工作人員帳號(hào)由該工作人員提出書而申請(qǐng)，由本部門負(fù) 責(zé)人員簽字后交信息科辦理后統(tǒng)一分發(fā)至相應(yīng)職能部門，由相應(yīng)職能 部門根據(jù)工種性質(zhì)進(jìn)行科室調(diào)配。

3、2、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本科室相關(guān)系統(tǒng)模塊的權(quán)限，管理和該 模塊的數(shù)據(jù)安全。3、各部門人員以書而形式向本科室主任或護(hù)士長提岀權(quán)限中請(qǐng), 由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批設(shè)置；4、信息系統(tǒng)用戶因離崗或轉(zhuǎn)崗，所擁有的系統(tǒng)用戶權(quán)限需相應(yīng) 變更時(shí)，需在將有本部門權(quán)限負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)提交到信息科；信息科 對(duì)離崗或轉(zhuǎn)崗的帳號(hào)進(jìn)行注銷并簽字；人事部門方可辦理離崗或轉(zhuǎn)崗 手續(xù)。5、帳號(hào)的注冊(cè)所有者應(yīng)對(duì)該帳號(hào)在系統(tǒng)中所做的操作結(jié)果負(fù)全 部責(zé)任。用戶申請(qǐng)變更注銷流程1用戶新增變更流程:(1) 由用戶本人提出申請(qǐng)；(2) 中請(qǐng)人所屬部門權(quán)限負(fù)責(zé)人核準(zhǔn);（3）信息中心根據(jù)書面中請(qǐng)?jiān)黾佑脩魩ぬ?hào)并分發(fā)至主管職能部 門，由主管職能部門

4、再依次分配至各科室，權(quán)限由該科主任進(jìn)行授予。（4）中請(qǐng)人應(yīng)在收到通知的當(dāng)天修改初始口令。2用戶注銷流程：當(dāng)用戶由于工作變動(dòng)、調(diào)動(dòng)或離職等原因需要對(duì)用戶的訪問權(quán)限 進(jìn)行修改或注銷時(shí)：（1）用戶提出書面中請(qǐng)，經(jīng)部門權(quán)限負(fù)責(zé)人簽批后，到人力資 源部門簽批；（2）信息中心根據(jù)接到兩部門簽批中請(qǐng)單后對(duì)該用戶信息進(jìn)行 注銷，并出具注銷確認(rèn)證明；（3）人力資源部收到信息科注銷確認(rèn)證明后方可為該用戶辦理 離崗或轉(zhuǎn)崗的手續(xù)。醫(yī)院信息科考核辦法根據(jù)醫(yī)院科室考核意見，對(duì)科室人員制定木考核辦法，以完 成醫(yī)院對(duì)我科制定的服務(wù)考核項(xiàng)目。1、認(rèn)真遵守醫(yī)院及科室內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有一次違反扣 3分，依次加倍。2、嚴(yán)格遵守勞

5、動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，如有一次無故遲到 或早退現(xiàn)象依據(jù)情節(jié)扣除3分，依次加倍。3、工作態(tài)度認(rèn)真，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，如有 一次無故未按時(shí)完成，影響工作進(jìn)度扣3分，依次加倍。4、牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，服務(wù)及時(shí)到位。如出現(xiàn) 一次無故不到位（院內(nèi)科室投訴），經(jīng)查屬實(shí)，扣3分，影響醫(yī)療 工作，造成嚴(yán)重后果的扣除當(dāng)月10分值。5、值主班人員負(fù)責(zé)接聽電話和處理問題，安排值口班人員到 現(xiàn) 場(chǎng)處理，做好終端反饋故障登記、處理表的登記工作，每班，進(jìn) 行交接班制度，對(duì)物品（備用機(jī)數(shù)量、待完成工作、維修工具數(shù)量等） 進(jìn)行交接；借出物品要填寫信息科物品借出登記（包括備用機(jī)去向）; 當(dāng)H有接收和安

6、裝的設(shè)備，要填寫科室個(gè)人辦公電腦、打印機(jī)登記表, 以上如有漏項(xiàng)和填寫不全者，每項(xiàng)扣質(zhì)量分3分。6、接聽服務(wù)電話，以值主班人員為主，需要下科室調(diào)試和維修 的，主班人員有權(quán)安排其他人員下科室服務(wù)，電話無人接聽5分鐘， 扣質(zhì)量分3分，依次加倍。7、值白班人員要服從值主班人員的安排，無故不服從安排 的，一次扣質(zhì)量分3分。白班人員下科室維修硬件設(shè)備的，要填寫硬 件維護(hù)表，值口付班的還要負(fù)責(zé)當(dāng)日的室內(nèi)衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生不合格扣 質(zhì)量分3分，依次加倍。8、維修設(shè)備時(shí)，維修人員必須協(xié)助科室填寫計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè) 備維修申請(qǐng)單，項(xiàng)目要求填寫齊全，維修費(fèi)用以此單作為扣除費(fèi)用憑 據(jù)。因填寫項(xiàng)目不全，引起糾紛，所發(fā)生的費(fèi)用由填寫維修單的維修 人員負(fù)擔(dān)。9、機(jī)房管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器端配置登記表、機(jī)房日常故障登記表、 機(jī)房運(yùn)行日志、硬件特殊維護(hù)表的填寫，發(fā)生一次未填寫記錄或填寫 項(xiàng)目不全者扣質(zhì)量分3分，室內(nèi)檢查有灰塵，一次扣質(zhì)量分3分。10、設(shè)備使用狀態(tài)表由專人負(fù)責(zé)整理，設(shè)備使用狀態(tài)每月登記一 次，分片負(fù)責(zé)維護(hù)，維護(hù)記錄少一次，扣3分，設(shè)備維護(hù)少一臺(tái)，扣 3分。11、資產(chǎn)管理表由專人負(fù)責(zé)整理，要及時(shí)進(jìn)行登記，分類登記， 每季度對(duì)資