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1、戰(zhàn)略計劃內(nèi)控制度體系SP-05-01-01中國海洋石油總海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司節(jié)水管理細(xì)則體系名稱戰(zhàn)略計劃編 碼SP-05-01-01版 本 號2013-01工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司辦公節(jié)能管理細(xì)則公司名稱中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司批準(zhǔn)人批準(zhǔn)依據(jù)發(fā)布范圍普發(fā)發(fā)布文號發(fā)布日期201X年 X月 X日生效日期201X年 X月 X日1 目的加強(qiáng)中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司(簡稱“公司) 的辦公節(jié)能管理,節(jié)約用水、用電、用紙和用油,規(guī)范辦公節(jié)能管理,完善辦公節(jié)能日常管理等。2 適用范圍本細(xì)則適用于公司及所屬單位。3 編制依據(jù)3.1中華人民共和國水法, 2002,全國人民代表大會常務(wù)委員會。3
2、.2中國海洋石油總公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法, 2011,總公司。3.3中國海洋石油總公司節(jié)水管理細(xì)則 ,2011,總公司。3.3中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司節(jié)能減排管理制度,SP-05,2012,公司。4 釋義4.1總公司中國海洋石油總公司統(tǒng)一簡稱為“總公司”。4.2公司指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司。4.3各部門指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司各部門。4.4所屬單位指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司設(shè)立的全資或控股子公司、分公司、工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司第1頁共3頁戰(zhàn)略計劃內(nèi)控制度體系SP-05-01-01中國海洋石油總海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司節(jié)水管理細(xì)則項目組、項目籌備組??毓晒?/p>
3、司指公司直接或間接持有超過 50%股權(quán)或在董事會(或類似管理機(jī)構(gòu) ) 享有多數(shù)表決權(quán)的有限責(zé)任公司、 股份有限公司、合資企業(yè)、合作企業(yè)、合伙企業(yè)等。4.5節(jié)水/ 節(jié)電/ 節(jié)紙 / 節(jié)油指通過加強(qiáng)用水 /用電 /用紙 /用油管理,采取技術(shù)上 /電/紙/油的損失和浪費,高效、合理利用水 /電/紙/ 燃油等資源。5 職責(zé)分工5.1辦公室a) 是公司辦公節(jié)能的歸口管理部門;b) 負(fù)責(zé)做好公司辦公樓及其他辦公場所的日常節(jié)水 / 節(jié)電 / 節(jié)紙管理工作;c) 負(fù)責(zé)管理好公司租賃車輛及自有車輛的燃油使用;c) 開展用水 / 用電 / 用紙 / 油耗統(tǒng)計和監(jiān)測,并就發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。5.3各部門a
4、) 配合進(jìn)行辦公節(jié)能工作;b) 落實各項節(jié)能管理措施。6 管理要求6.1辦公節(jié)能基礎(chǔ)管理6.1.1辦公室建立用水 / 用電 / 用紙 / 油耗統(tǒng)計,妥善保存原始記錄, 把辦公節(jié)能工作納入日常管理。6.1.2 年度分析辦公用水 / 用電 / 用紙和油耗情況,明確節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施,提高用能效率。6.2辦公節(jié)能監(jiān)督管理辦公室應(yīng)加強(qiáng)辦公場所用水 /用電設(shè)施、辦公用紙和車輛用油的日常維護(hù)、管理和監(jiān)測,杜絕 “跑、冒、滴、漏 ”。6.3辦公節(jié)能技術(shù)要求6.3.1辦公場所應(yīng)使用節(jié)水 / 節(jié)電型器具,如存在非節(jié)水 / 節(jié)電器具應(yīng)逐步更換。6.3.2禁止使用未通過節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證、不符合節(jié)水/ 節(jié)電標(biāo)準(zhǔn)的器具。6.4辦公節(jié)能宣傳教育與培訓(xùn)工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司第2頁共3頁戰(zhàn)略計劃內(nèi)控制度體系SP-05-01-01中國海洋石油總海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司節(jié)水管理細(xì)則6.4.1公司應(yīng)經(jīng)常組織開展節(jié)能宣傳教育活動,普及辦公節(jié)能知識,提高全員的節(jié)能意識。6.4.2公司鼓勵員工積極參與辦公節(jié)能活動,對提出合理化建議并達(dá)到實效的
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