安全生產(chǎn)年度規(guī)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案

1、安全生產(chǎn)年度規(guī)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)安全,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)201023號(hào)）精神及相關(guān)規(guī)定，特制定2014年度安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案?，F(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行. 附:2014年度安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案××公路工程有限公司二0一四年一月八日抄報(bào)：××交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)局2014年度安全生產(chǎn)規(guī)劃 一、總體要求 依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生

2、產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)201023號(hào)）文件精神,按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山"的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo) （一)、管理目標(biāo)1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，依法強(qiáng)化工程安全監(jiān)督管理；2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全達(dá)標(biāo)、文化建設(shè)、文明施工管理；3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全技術(shù)、設(shè)備等管理，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)治理工作;4、

3、深入加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,全面提高企業(yè)全員安全素質(zhì);5、持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施.切實(shí)貫徹“安全第一預(yù)防為主，綜合治理，以人為本"方針（二）事故控制目標(biāo)1、重傷以上重大傷亡事故02、輕傷事故頻控制在1以內(nèi)3、實(shí)現(xiàn)無(wú)機(jī)械傷害事故、觸電事故、物體打擊事故、高處墜落事故及火災(zāi)事故。4、直接經(jīng)濟(jì)損失控制10萬(wàn)元以內(nèi). 三、具體安排第一季度：制定2014年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé),根據(jù)我公司實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。 第二季度:進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)

4、工作責(zé)任制，各部門與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍； 按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為； 加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)； 加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企

5、業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍； 加強(qiáng)我公司消防安全管理,同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患; 認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止

6、安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生.第三季度：各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)自糾自查；公司安全生產(chǎn)管理科進(jìn)行檢查整治工作。 第四季度：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目工地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年終考核;并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),并安排下年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。2014年度專項(xiàng)工作方案 為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思

7、想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過(guò)全面深入開(kāi)展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生,提升安全管理水平。二、整治目標(biāo) 規(guī)范監(jiān)督管理,貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章操作等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。 三、整治內(nèi)容 1、明確責(zé)任主體和義務(wù)，各級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé),服從管理,規(guī)范操作，避免違章指

8、揮、違章作業(yè)。 2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改.排查要有記錄,整改要有結(jié)果.四、整治步驟第一季度：全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況,制定本地區(qū)、本現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)整治方案.第二、三季度：重點(diǎn)整治階段.各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作。 第四季度：總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，公司內(nèi)部通報(bào)專項(xiàng)整治情況各部門認(rèn)真開(kāi)展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做到有檢查、有記錄、有總結(jié). 五、有關(guān)要求 （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫

9、性，把專項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人,深化完善本單位整治方案。對(duì)查出的隱患,要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改. （二)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效.各單位要針對(duì)實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔,重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。 （三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保證必要的安全生產(chǎn)投入,改善生產(chǎn)條件。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)督促整改。安全監(jiān)管

10、部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過(guò)專項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié),完善安全監(jiān)管工作.適時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。 （四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)教育和事故警示教育工作,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。 (五)嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人.加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴(yán)肅查處，絕不手軟。對(duì)列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象仍發(fā)生傷亡事

11、故的,要認(rèn)真分析事故原因,及時(shí)召開(kāi)事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì),按照“四不放過(guò)"的原則，積極參與事故調(diào)查,嚴(yán)肅追究責(zé)任,從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。六、目標(biāo)考核（一)將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解. 為了落實(shí) “安全第一,預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,公司決定對(duì)各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 一）、公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：  1、工程質(zhì)量目標(biāo):符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求，一次通過(guò)驗(yàn)收，質(zhì)量合格.2、工期目標(biāo)：按合同要求，只準(zhǔn)提前,

12、不準(zhǔn)拖后。3、安全目標(biāo): 傷亡控制指標(biāo):實(shí)現(xiàn)五無(wú)：無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)坍塌；安全生產(chǎn)目標(biāo):各分部分項(xiàng)施工安全達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)。每次生產(chǎn)檢查，均順利通過(guò)，無(wú)重大過(guò)錯(cuò)，合格率100,安全管理得分率80分以上.4、文明施工目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地.二）、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)及考核辦法1。項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)1）現(xiàn)實(shí)五無(wú)：即無(wú)重傷、無(wú)無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌事故. 2）負(fù)傷頻率: 3以下。 3)安全生產(chǎn)：達(dá)優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)。 4)文明施工：力爭(zhēng)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地"稱號(hào)。(二）、目標(biāo)考核辦法:為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)、文

13、明施個(gè)施法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確本目標(biāo)考核辦法。 1）進(jìn)行分級(jí)考核：公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目部,項(xiàng)目部考核班組,班組考核操作人員. 2）考核辦法：定期檢查考核與日常檢查相結(jié)合，定期考核為班組月一次,項(xiàng)目部季度一次，公司年一次，日?？己思丛诠芾碇羞M(jìn)行情況累計(jì)，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查、逐級(jí)上報(bào). 3)考核結(jié)果分為：傷亡指標(biāo):分低于指標(biāo)、超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí). 安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)：分優(yōu)良(80分），合格（70分)，不合格（70分）三個(gè)等級(jí). 4)獎(jiǎng)罰:  1、年度內(nèi)考核指標(biāo)中，傷亡人數(shù)低于控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)

14、、文明施工達(dá)到合格（含合格)以上的項(xiàng)目部、班組、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員和員工方可入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等。 2、每次考核有不合格時(shí)，要限期整改達(dá)到合格,如限期內(nèi)仍達(dá)不到合格要求時(shí)，除要通報(bào)批評(píng)外,還要視情節(jié)扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款。3、上次考核不合格,本次又不合格時(shí)，其責(zé)任人將視情節(jié)輕重受到撤職、調(diào)換崗位、降職使用、扣發(fā)獎(jiǎng)金或加倍罰款處罰. 4、在限期整改期間內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究責(zé)任外，有可能要負(fù)刑事責(zé)任。  (三）、安全責(zé)任目標(biāo)分解公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各類人員對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任,進(jìn)行全員、

15、全過(guò)程、全方位的安全管理。公司經(jīng)理對(duì)公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全質(zhì)量部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好分管范圍內(nèi)的安全工作；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司各級(jí)人員主要職責(zé):  公司總經(jīng)理/副經(jīng)理：  1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員等資源的配備,并保證其正常實(shí)施安全管理工作。 2)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí),把安全工作作為重要內(nèi)容，列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進(jìn)度的關(guān)系，做到齊抓并進(jìn)。&#

16、160;3)組織安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 分管領(lǐng)導(dǎo)/總工程師：  1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)及業(yè)主和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和制度. 2)熟悉了解各項(xiàng)目施工任務(wù)概況，掌握工程的重、難點(diǎn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織審查各種安全規(guī)章制度和各種安全技術(shù)措施的有效性，并檢查落實(shí)情況. 3）組織定期或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)檢查,研究解決存在的重大事故隱患。 4）組織調(diào)查、處理重大傷亡事故,制定改進(jìn)措施，并督促執(zhí)行.項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

17、任，負(fù)責(zé)宣傳教育,以及各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施和監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的使用。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)主持編制年、季、月的安全技術(shù)措施、計(jì)劃、方案，并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 施工員:負(fù)責(zé)實(shí)施年、季、月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 安全員:在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工方案各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝安全技術(shù)交底，并督促實(shí)施、監(jiān)督安全設(shè)施和設(shè)備搭建和驗(yàn)收，督促并參加安全教育、安全檢查和文明施工的檢查,落實(shí)安全資料的整理。 材料員:負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、進(jìn)料和堆放,負(fù)責(zé)勞保用品和安全防護(hù)用品的采購(gòu). 保管員:負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)放,負(fù)責(zé)勞保用品和安全防護(hù)用品的驗(yàn)收保管和發(fā)放。 電工：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安裝、檢查、巡查、維修、測(cè)試，確保安全用電。 班組長(zhǎng):組織班前安全活動(dòng),接受技術(shù)交底，向操作人員進(jìn)行操作安全交底，明確做法，應(yīng)遵守的規(guī)定，做必要的示范，并負(fù)直接指揮的責(zé)任。&#