vbse會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(共5篇)

1、vbse 會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 （ 共 5 篇 ）【篇一】我實(shí)訓(xùn)的地方是在的公司是北京 xx 電器有限公司， 我們公司有財(cái) 務(wù)部，營(yíng)銷部，生產(chǎn)部，我的職稱是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在開始的一天里， 我需要幫助 組員上手，我們公司的財(cái)務(wù)工作，在很多時(shí)候我只是需 要審核各 種憑證， 或許在大多數(shù)人眼中， 審核是一件特別容易的事， 但只 有自己才知道，我們需要認(rèn)真審題，檢查她們做的是否正確， 還 要協(xié)調(diào)我們財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的工作，只有這樣才能讓每個(gè)人都能動(dòng)起 來(lái)，這樣才能快速并且有效率的完成工作。我們會(huì)協(xié)助她完成她的工作，盡量在工作時(shí)間完成任務(wù)。如果完 成不了，都會(huì)自覺(jué)的加班，我們也會(huì)早點(diǎn)過(guò)來(lái)， 爭(zhēng)取在老師規(guī)定時(shí) 間 內(nèi)

2、完成任務(wù)。剛開始，我們做的很慢，每天都要加班，到后來(lái)，我們 都可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并且保持質(zhì)量。只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。在 28 號(hào)下午，到月底了， 很多工作都已經(jīng)是我的，但只有 協(xié)助我，盡快結(jié)出她們的總額，我 要求她用 T 字記賬法來(lái)做，【篇二】 首先，我來(lái)坦白一下我剛開始對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的認(rèn)知，理由有三： 一，首先抱著對(duì)實(shí)習(xí)的 小小抵觸情緒， 我想當(dāng)然的選擇了這個(gè)我 以為無(wú)關(guān)緊要的職位， 且抱著一點(diǎn)點(diǎn)可以偷閑想法， 它順理成章的入 我彀中。二，我以為它不像 ceo、hrm、cfo 實(shí)習(xí)中所做實(shí)事不多的這些職 位，我想嘗試一下這種不那么光鮮的職位，這也是一種歷練三，再有，我放棄了我所

3、學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的相關(guān)的工作，和 自己相對(duì)了解的人力資源管 理工作，進(jìn)而想嘗試一下倉(cāng)儲(chǔ)工作這樣 一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大后方，這個(gè)后來(lái)我才知曉要求 “細(xì)、 勤、穩(wěn) ”的這 樣一份工作。由此，權(quán)衡利弊喜好，帶著一絲取巧之嫌，我選擇了這個(gè)職務(wù)。再來(lái)講一講崗位職責(zé)和我對(duì)這個(gè)崗 位的理解吧。崗位職責(zé)包括：1.按規(guī)定做好物資設(shè)備 進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳 帳相符。2.隨時(shí)掌握 庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí) 供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn) 效率。 3.定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房 的整齊美觀，使物資設(shè)備 分類 排列。存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。4. 熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī) 格、型號(hào)及性能，填寫分明。5. 搞好庫(kù)房的安

4、全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí) 堵塞漏洞。6. 完成上級(jí)交辦 的其它工作。本來(lái)以為倉(cāng)管員就是做做流水賬， 積極東西就行了，實(shí)際接觸這個(gè)工作的時(shí)候 目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā) 現(xiàn)有異常情況必須向倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理匯報(bào)， 得到指示意見(jiàn)后遵照?qǐng)?zhí)行就好 了，檢驗(yàn)合格后，就辦理入庫(kù)手續(xù)，開具入庫(kù)單，登記進(jìn)銷存帳或錄 入 erp 系統(tǒng)。出庫(kù)：對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù) bom 表 （或生產(chǎn)計(jì)劃部門審 核通過(guò)領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā) 料，然后登記進(jìn)銷存帳或錄入 erp 系統(tǒng)。 對(duì)于發(fā)貨的話按照 財(cái)務(wù)開出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫(kù)單發(fā)貨 登記進(jìn)銷存帳或錄入 erp 系統(tǒng)。把作業(yè)單據(jù)整理好，交給財(cái)務(wù)，他 們要做帳及成本核算。

5、保管：合理安排你的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容， 給每種物料貼上明確的標(biāo)簽， 做 到 先進(jìn)先出，了解采取 合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損 壞。定期盤點(diǎn)一下你的倉(cāng)庫(kù)，檢查一下帳物是 否相符，如果不是， 就要查找原因（收發(fā)錯(cuò)誤， 合理?yè)p耗等等），做一張盤點(diǎn)盈虧匯總表， 匯 報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。以上就是倉(cāng) 管員 崗位職責(zé)以及我對(duì)它的了解。 在整個(gè) vbse 的實(shí)習(xí)中我受益良 多。簡(jiǎn) 要地講就是以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，必然是對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)這一整 個(gè)部門有了很清晰直觀的了解。 第二點(diǎn)，在于另一方面的認(rèn)知的改變。不管是對(duì)于倉(cāng)管員以及其 他職務(wù)的工作職責(zé)，還 是對(duì)于企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶， 供應(yīng)商之

6、間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行、行政部門的聯(lián) 系，以及企業(yè)內(nèi)部 各部門之間的合作與聯(lián)系的認(rèn)知， 都有了很大的改觀。 在真正接觸一 件事 物之前不能先理所當(dāng)然，這樣會(huì)影響自己的抉擇和判斷。第三點(diǎn)，自己的抗壓能力有一定提高。初次實(shí)習(xí)，對(duì)倉(cāng)管員這個(gè) 新職 位還很陌生，很多 任務(wù)進(jìn)行時(shí)都一頭霧水， 對(duì)于漫天的物料卡， bom,出庫(kù)單，完工單，入庫(kù)單等等各種單據(jù)以及表單毫無(wú)抵抗力， 自己也十分 焦急急躁，然而經(jīng)過(guò)努力解決掉問(wèn)題之后，回頭看，其 實(shí)那些問(wèn)題不過(guò)爾爾，看看指導(dǎo)書，讀一讀 ppt，都能夠迅速有效地解決第四點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)的合作，以及溝通能力。整個(gè)公司是 一個(gè)整體，公 司運(yùn)營(yíng)離不開和各部門 的通力合作。拿倉(cāng)儲(chǔ)部門

7、來(lái)講，需要和財(cái)務(wù) 部門，采購(gòu)部門，人力部門，車間都要建立起良 好合作的關(guān)系，團(tuán) 隊(duì)的每一步都是大家參與的，高度密切的，息息相關(guān)的，不允許有任 何一 個(gè)部門出現(xiàn)差錯(cuò)，因?yàn)樵囧e(cuò)成本極高，部門不允許，公司更不 允許。第五點(diǎn)，盡量掌握多的技能會(huì)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。 企業(yè)招聘 海報(bào)是我 的全權(quán)制作，和其他企 業(yè)招聘海報(bào)比較起來(lái)，我們的海報(bào)明顯高出 一籌，這受到了 ceo 等的一致好評(píng)，我想這在現(xiàn) 實(shí)的工作中也是一 樣，多一點(diǎn)技能，多一點(diǎn)機(jī)會(huì)，以后仍要多歷練。最后，如果讓我重新選擇，我會(huì)選擇財(cái)務(wù)部門，畢竟我是財(cái)務(wù)管 理專業(yè)的一員，而且在 實(shí)習(xí)中我體味到了財(cái)務(wù)部門對(duì)于專業(yè)知識(shí)的 依賴性以及在企業(yè)招聘時(shí)的不可或缺性

8、，這必然 是一個(gè)很好的鍛煉 機(jī)會(huì)。所以，還是對(duì)于沒(méi)能選擇財(cái)務(wù)部門，還是有點(diǎn)惋惜，希望下次 再有機(jī)會(huì)能夠歷練一下。也許還會(huì)選擇ceo, 方面，這個(gè)職位光環(huán) 依舊；另一方面，雖然實(shí)訓(xùn) 任務(wù)不多，但是演講、 ppt 展示、協(xié)調(diào)員 工等等也是一種非常有 意義的鍛煉?！酒拷?jīng)過(guò)四天的虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境 vbse 企業(yè)間的聯(lián)系, 企業(yè)與客戶, 供應(yīng)商之間的聯(lián)系,企業(yè)與銀行,服務(wù)公司,行政部門的聯(lián)系,以及 企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與聯(lián)系。 我在 vbse 務(wù)部的成本會(huì)計(jì)一職。我們公司有企管部，人力資源部，銷售部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，倉(cāng)儲(chǔ)部， 生產(chǎn)計(jì)劃部等。每個(gè)部門都有自己的職責(zé)，工作范圍，財(cái)務(wù)部的職責(zé) 在于公司

9、的收入，支出，利潤(rùn)，資產(chǎn)，負(fù)債等財(cái)務(wù)問(wèn)題，工作范圍就 比較廣泛了，工資薪酬方面就需要跟人力資源部溝通，材料入庫(kù)，出庫(kù)就需要跟倉(cāng)儲(chǔ)部聯(lián)系，產(chǎn)品銷售上就需要與銷售部有聯(lián)系， 我們 的工 作需要與每個(gè)部門聯(lián)系溝通，并及時(shí)根據(jù)每個(gè)部門的工作狀況， 登記相應(yīng)的賬。 財(cái)務(wù)部有財(cái)務(wù)經(jīng)理，出納，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)， 我擔(dān)任成本會(huì)計(jì)一職，成本會(huì)計(jì)的期 初建賬工作與期初增值稅專用 發(fā)票（前期收到的專用發(fā)票，本期作為付款依據(jù)），期初采購(gòu)單（前 期采購(gòu)部下達(dá)的采購(gòu)訂單，作為本期入庫(kù)或付款的依據(jù)），枯木明細(xì) 賬（所負(fù)責(zé)科目的科 目明細(xì)賬），存貨明細(xì)賬（按存貨名稱設(shè)立的存 貨明細(xì)賬）有關(guān)。我的工作一般都在各部門工 作結(jié)束

10、后，我根據(jù)他們的工作狀況登 記相應(yīng)的明細(xì)賬。成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)工作基本在月末，需要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)里的存貨狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，并填寫盤盈虧報(bào)告表。再根據(jù)期初的數(shù)據(jù)， 計(jì)算每種完 工產(chǎn)品的成本，并計(jì)算它們的直接材料，直接人工，制 造費(fèi)用，制造費(fèi)用分配這一塊，著實(shí) 讓我頭疼了一陣，剛開始不清 楚要根據(jù)什么來(lái)計(jì)算，后來(lái)知道是需要相關(guān)人員的工資以及生產(chǎn)部的一些設(shè)備折舊來(lái)計(jì)算制造費(fèi)用，計(jì)算出來(lái)還要分配，這就又需要一 些相應(yīng)的計(jì)算方法 來(lái)計(jì)算。經(jīng)過(guò)自己的思考與別家企業(yè)成本會(huì)計(jì)的溝通，完成了此任務(wù)。在 完工產(chǎn)品成本計(jì)算作重點(diǎn)在于專業(yè)知識(shí)的積累，能夠掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì) 的知識(shí)，在實(shí)際中能熟練應(yīng)用，以及工作經(jīng) 驗(yàn)，工作不順手也有經(jīng) 驗(yàn)

11、不足的原因，我們才進(jìn)行了一個(gè)月的業(yè)務(wù)， 就已經(jīng)忙得不知所措了， 可見(jiàn)會(huì)計(jì)真的是個(gè)不容易做的工作， 在我們的工作中， 有很多遺漏或 者出錯(cuò)的地方，老師說(shuō) 過(guò)現(xiàn)實(shí)企業(yè)中是不允許做錯(cuò)了再重新來(lái)一次 的，所以做會(huì)計(jì)就要斤斤計(jì)較，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊?每一筆業(yè)務(wù)，記好 每一筆賬， 跟所有部門做好溝通聯(lián)系工作， 及時(shí)將發(fā)生的財(cái)務(wù)登記入 賬。 ps: 在此次實(shí)訓(xùn)中，跟同學(xué)們有了更好的溝通交流，并學(xué)到了 新的東西， 包括一些專業(yè)上的東西， 以及企業(yè)財(cái)務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要如 何進(jìn)行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答應(yīng)出來(lái)并 填寫的， 所以認(rèn)認(rèn)真真地制作出表格， 計(jì)算完成本等需要計(jì)算的數(shù)據(jù)， 填寫完 后，很有成就 感。

12、沒(méi)有工作時(shí)，就轉(zhuǎn)著看看別的職務(wù)的工作，很有 樂(lè)趣?！酒摹窟@次的 實(shí)訓(xùn)和以往實(shí)訓(xùn)過(guò)的任何一次都更具特色和意義。 第一天：我 們還沒(méi)到實(shí)訓(xùn)教室時(shí)， 大家都是一副跟過(guò)去實(shí)訓(xùn)的心 態(tài)一樣的表 情，就感覺(jué) 是去打發(fā)時(shí)間的，但是到了那才發(fā)現(xiàn)，實(shí)訓(xùn) 環(huán)境是模擬真實(shí)公司環(huán)境，看來(lái)這次不能再像過(guò) 去那樣懶散了。印 象較深刻的是： 開始上課時(shí)老師就以非常獨(dú)特的開場(chǎng)白， 用一張白紙 讓大 家物以類聚，然后開始實(shí)訓(xùn)之旅。 后面 ceo 的選舉時(shí)，在 ceo 選 舉之前的一個(gè)小插曲即類似 于角色心理測(cè)試， 全場(chǎng)都很認(rèn)真在測(cè)試。 再一個(gè)是晚上的出海報(bào)，我們公司幾個(gè)人一起在宿 舍討論到海報(bào)的 完成大家都很認(rèn)真的在想ide

13、a,真的是大家有 力出力，沒(méi)力出加油， 讓我感 覺(jué)到我們團(tuán)隊(duì)還是蠻不錯(cuò)的。第二天：團(tuán)隊(duì)組建后，我們就開始期初建賬，我在這次實(shí)訓(xùn)中主 要擔(dān)任人力資源部助理 一職，我的職責(zé)主要有以下：招聘渠道的管理與維護(hù)，發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，預(yù)約， 安排面試，跟進(jìn)面試流程、員工檔案管理、勞動(dòng)合同的管理、招聘和 培訓(xùn)的組織和實(shí)際開展、人事政策和管理制度的執(zhí)行和貫徹、負(fù)責(zé)人事信息的實(shí)時(shí)更新與維護(hù)、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及匯總整理、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金繳納等相關(guān)手續(xù)、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動(dòng)、 離職等 手續(xù)辦理、協(xié)助經(jīng)理做好人力資源各模塊日常性事務(wù)工作、 負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理李輝做好部門內(nèi)其 他工作。由于是剛開始，所以只有

14、個(gè)簡(jiǎn)單的領(lǐng)錢任務(wù)：先從出納那邊領(lǐng)借 款單，然后我自己 填好單子（金額頂格、大寫填寫等）簽好名，就 去找部門經(jīng)理審核簽名，再找財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核簽字，到出納處領(lǐng)錢才算完成領(lǐng)錢。第三、四、五天：這三 天主要是完成任務(wù)，其中印象較深的就是 一個(gè)五險(xiǎn)一金的單子填 寫，剛開始一直以為就只有一張單子，后面 才知道五險(xiǎn)一金是分開的單子，五險(xiǎn)是一張，住房公積金是指一金的單子，在單子上填寫好老師給的資料后， 也是簽好自己的名字和找 經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理審核蓋公章簽字后，再帶著錢去稅務(wù)局繳稅。 還有個(gè)就是營(yíng)銷部基本上是 擺設(shè)用的，在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中他們自身 的任務(wù)應(yīng)該算最輕的，不過(guò)雖然如此，我們公司營(yíng)銷部的幾個(gè)人都經(jīng)常

15、幫忙其他部門的員工，可能我們公司總體沒(méi)有那么出色， 但是我 們自己內(nèi) 部員工都很團(tuán)結(jié)，這讓我感覺(jué)到一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)是非常重 要的。雖然一周的實(shí)訓(xùn)很短，但是確實(shí)有很大的幫助。首先，讓我對(duì)人 力資源部有了更清晰的 認(rèn)識(shí)，它是企業(yè)發(fā)展的 助推器，其核心職能是選、訓(xùn)、考、用、留五個(gè)方面。人力資源部對(duì) 公司人力資源管理工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、 監(jiān)督、 協(xié)調(diào)、 培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職 管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。以前只知 道人力資源是管招聘的，從未對(duì)它有個(gè)比較全的 概念，對(duì)它的職能 了解更是少之又少。其次，拓寬了我的知識(shí)面、鍛煉了我的動(dòng)手能力和實(shí) 踐，讓我對(duì) 自己有個(gè)更好的定位。第三，讓我認(rèn)識(shí)到自己

16、有著很大的不足：知識(shí)不足、平時(shí) 上課和 考試只知道考好書上的內(nèi)容， 卻沒(méi)有主動(dòng)利用一切資源更新知識(shí)讓自 己與時(shí)俱進(jìn)，安 于現(xiàn)狀。第四，最重要的一點(diǎn)就是讓我認(rèn)識(shí)到處理好人際關(guān)系的重要性， 一個(gè)公司的好壞很 大程度上跟團(tuán)隊(duì)的合作有關(guān)。所以我覺(jué)得實(shí)訓(xùn)是 每個(gè)學(xué)校都應(yīng)該要有的， 它是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。 它 可以完善我們的閱歷， 使我們的人生經(jīng)驗(yàn)更加豐富。 它使我們?cè)趯?shí)踐 中了解自己和社會(huì)。在 實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識(shí)；也是對(duì)每一位大學(xué)專 業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們認(rèn)識(shí)到我們自身知 識(shí)的不足，從而通 過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)， 使我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨于合理。 它讓我們學(xué)到了很多 在課 堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)

17、,既開闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我 們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們成功邁向工作 崗 位的 總之，本次實(shí)訓(xùn)讓我明白在以后的日子要多注重培養(yǎng)自己分析 問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的 能力，獨(dú)立動(dòng)手能力、綜合運(yùn)用知識(shí)的能 力和創(chuàng)新思維能力。希望在以后的實(shí)訓(xùn)里， 老師能 夠提高公司競(jìng)爭(zhēng)難度， 這樣可能會(huì) 使大家競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)更強(qiáng)一些，讓大家學(xué)習(xí)如何在激烈的競(jìng) 爭(zhēng)中如何 生存。還有就是希望學(xué)校能延長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)周期，讓我們可以接觸更多。最 后希望我們學(xué) 校的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)越辦越好。篇四：vbse跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程簡(jiǎn)vbse跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程簡(jiǎn)介 vbse跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程采用用友集團(tuán)新道公司研發(fā) 的 虛 擬商業(yè)社會(huì)

18、環(huán)境vbse”。虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境vbse”是一款多專 業(yè)綜合實(shí)習(xí)平臺(tái)，基于 該平臺(tái)開展的多專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)，通過(guò)對(duì)真實(shí) 商業(yè)社會(huì)環(huán)境中典型單位、 部門和崗位的系統(tǒng)模擬， 讓學(xué)生在其中進(jìn) 行身臨其境 地崗前實(shí)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)內(nèi)部不同 組織、不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特 性，訓(xùn)練學(xué)生從事經(jīng)營(yíng)管理所 需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)學(xué)生 多專 業(yè)：融合經(jīng)管類多個(gè)專業(yè)學(xué)科的知識(shí)體系；全仿真：基于企業(yè)真實(shí)組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、業(yè)務(wù)流程與操作環(huán)境的全景呈現(xiàn)；對(duì)抗性：兼顧“創(chuàng)新、效率與效益 ”的綜合評(píng)測(cè)體系營(yíng)造出組間 競(jìng)爭(zhēng)氛圍； 企 業(yè)管理全景仿真分為主體企業(yè)和外部服務(wù)機(jī)構(gòu)兩大部分

19、。 主體企業(yè)由 若干家同屬一個(gè) 行業(yè)的生產(chǎn)制造公司組成，它們所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán) 境完全相同，每一家制造公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng) 運(yùn)作過(guò)程中作出的決策不 同，導(dǎo)致最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不同， 它們彼此之間是相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。 主 體 企業(yè)以童車廠（離散型企業(yè)）為業(yè)務(wù)原型，通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷一 條龍的業(yè)務(wù)鏈，讓學(xué) 生真實(shí)的感受到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)。外部服務(wù)機(jī) 構(gòu)主要為配合生 產(chǎn)制造公司的主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而 設(shè)置，并通過(guò)交易活 動(dòng)和市場(chǎng)管理活動(dòng)與生產(chǎn)制造公司發(fā)生聯(lián)系。 包括政務(wù)服務(wù)中心、 客 戶、 虛擬企業(yè)架構(gòu)【篇五】經(jīng)過(guò)四天的虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境 vbse 企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶， 供應(yīng)商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行，服務(wù)公司，行政部

20、門的聯(lián)系，以及 企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與聯(lián)系。 我在 vbse 務(wù)部的成本會(huì)計(jì)一職。 我們公司有企管部， 人力資源部， 銷售部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，倉(cāng)儲(chǔ)部， 生產(chǎn)計(jì)劃部等。每個(gè)部門都有自己的職責(zé)，工作范圍，財(cái)務(wù)部的職責(zé) 在于公司的收入，支出，利潤(rùn)，資產(chǎn)，負(fù)債等財(cái)務(wù)問(wèn)題，工作范圍就 比較廣泛了，工資薪酬方面就需要跟人力資源部 溝通，材料入庫(kù)， 出庫(kù)就需要跟倉(cāng)儲(chǔ)部聯(lián)系， 產(chǎn)品銷售上就需要與銷售部有聯(lián)系， 我們 的工 作需要與每個(gè)部門聯(lián)系溝通， 并及時(shí)根據(jù)每個(gè)部門的工作狀況， 登記相應(yīng)的賬。 財(cái)務(wù)部有財(cái)務(wù)經(jīng)理，出納，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)。我擔(dān)任成本會(huì)計(jì)一職， 成本會(huì)計(jì)的期 初建賬工作與期初增值稅專 用發(fā)票（前期收到的專用發(fā)票， 本期作為付款依據(jù)），期初采購(gòu)單 （前 期采購(gòu)部下達(dá)的采購(gòu)訂單，作為本期入庫(kù)或付款的依據(jù)） ，枯木明細(xì) 賬（所負(fù)責(zé)科目的科