揚(yáng)塵治理專項方案53366

1、太升南路及周邊立面綜合整治工程編制單位：四川煤礦基本建設(shè)工程公司 編制人:審核人：審批人：日期：年 月 日目錄一、編制依據(jù)3二、工程概況3三、揚(yáng)塵治理目標(biāo)4四、揚(yáng)塵治理指導(dǎo)思想5五、揚(yáng)塵治理保證體系 61、組織機(jī)構(gòu)52、制度保證53、技術(shù)保證64、資金保證75、信息保證76、責(zé)任制考核87、經(jīng)濟(jì)保證9六、控制點9七、具體揚(yáng)塵管理控制 101、日常管理102、階段性揚(yáng)塵治理措施11一、編制依據(jù)1、施工組織設(shè)計 太升南路及周邊立面綜合整治工程施工組織設(shè)計 太升南路及周邊立面綜合整治工程安全文明施工方案2、法律法規(guī)及地方性規(guī)定1）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法2）中華人民共和國大氣污染防治法3）施工安全與

2、衛(wèi)生公約4）成都市建筑施工監(jiān)督管理規(guī)定5）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JG59-20116）成都市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”工作標(biāo)準(zhǔn)7） 建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20063、技術(shù)性手冊建筑施工手冊二、工程概況1、項目名稱：太升南路及周邊立面綜合整治工程施工2、施工地點：太升南路及周邊，南起提督街北至新華大道3、施工范圍：太升南路63 號、太升南路61 號森楠藝術(shù)酒店、忠烈祠東街68 號、 忠烈祠東街68 號、太升南路173 號院、蜀運(yùn)大廈、童子街30 號、童子街30 號、三桂前街49 號、建設(shè)銀行、鼓樓南街 51 號、大墻東街192 號、鼓樓南街70 號、康莊街26 號、內(nèi)姜街 75 號、三

3、桂前街45 號 1 棟、三桂前街45 號 2、三桂前街87 號、兒童醫(yī)院、太升南路139 號、童子街50 號、興隆街23 號、興隆街41 號、忠烈祠東街15 號、圍墻大門、忠烈祠東街30 號、忠烈祠東街 51 號、忠烈祠東街68 號、沃特酒店、忠烈祠西街1 號、忠烈祠西街 68 號、天涯商廈、審計大廈、長城電信大廈、財富程式、晶爵大廈、太升南路222 號、蜀泰商廈、鐵通大廈39 個單位工程。4、工程性質(zhì)為建筑外立面整治工程。5、工程內(nèi)容涉及：鋼結(jié)構(gòu)工程，門窗工程，拆除工程，幕墻工程、外墻面磚粘貼等，具體包括外墻面鏟除、原店招拆除、粘貼外墻磚面層、干掛花崗石墻面、更換原有門窗、空調(diào)機(jī)位調(diào)整及遮擋

4、器安裝、幕墻工程施工等工程。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格7、工 期： 180 天三、揚(yáng)塵治理目標(biāo)1、強(qiáng)化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，滿足現(xiàn)場環(huán)境要求，創(chuàng)一流管理目標(biāo)。2、嚴(yán)格按照四川省及成都市關(guān)于建筑工程文明施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理。3、不發(fā)生施工擾民事件，無市民重大投訴。力爭本工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，成為成都中和片區(qū)的樣板和代表性工程。4、無因施工揚(yáng)塵控制不善造成上級處罰和通報批評。四、揚(yáng)塵治理指導(dǎo)思想為施工人員提供一個健康、安全的工作環(huán)境；使生產(chǎn)帶來的影響不超過境保護(hù)規(guī)定的對周圍環(huán)境的污染和施工影響區(qū)域內(nèi)居民健康規(guī)定；使各項施工作業(yè)進(jìn)行得有序，實現(xiàn)最短合理工期；使文明施工、揚(yáng)塵治

5、理的工作在施工過程中全面執(zhí)行。五、揚(yáng)塵治理保證體系1 、組織機(jī)構(gòu)為保證“揚(yáng)塵治理專項方案”的實施，本項目部成立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工程師、安全員及項目管理人員專門負(fù)責(zé)實施。2、制度保證1、本工程的文明施工、揚(yáng)塵治理制度保證體系由文明施工、揚(yáng)塵治理崗位責(zé)任制，文明施工、揚(yáng)塵治理措施管理制度，文明施工、揚(yáng)塵治理投入和物資管理制度，文明施工、揚(yáng)塵治理日常管理制度組成。在此四制度的基礎(chǔ)上形成相應(yīng)的管理條款，作為文明施工、揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，能更好使文明施工、揚(yáng)塵治理措施得到實施。序號類別制度名稱1崗位管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理組織制度2文明施工、揚(yáng)塵治理責(zé)任制3文明施工、揚(yáng)塵治理教育培

6、訓(xùn)制度4文明施工、揚(yáng)塵治理獎懲制度5控制管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理措施的編制和審批制度6文明施工、揚(yáng)塵治理技術(shù)措施實施的管理制度7文明施工、揚(yáng)塵治理技術(shù)措施的總結(jié)和批評制度8投入和物資管理文明施工、揚(yáng)塵治理設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度9文明施工、揚(yáng)塵治理物品的購（添置）、發(fā)放與管理制度10日常管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理檢查制度11文明施工、揚(yáng)塵治理整改工作備案制度12文明施工、揚(yáng)塵治理資料歸檔和管理制度2、與各參施單位、班組簽訂施工現(xiàn)場物業(yè)化管理協(xié)議，規(guī)范施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員進(jìn)行揚(yáng)塵整治。3、技術(shù)保證本工程文明施工、揚(yáng)塵治理涉及面廣、需解決的問題各式各樣, 因此需要建立一個全面負(fù)責(zé)文明

7、施工、揚(yáng)塵治理的技術(shù)保證體系。攵局文明施工及搦 愛理4、資金保證為保證工程安全文明施工資金的投入， 確保文明施工、揚(yáng)塵治理 措施得到落實；同時，投入安全文明施工費(fèi)中的文明施工及揚(yáng)塵費(fèi)用 能大限度的發(fā)揮其效應(yīng)，應(yīng)建立資金保證體系。由投入項目和費(fèi)用的 分析、投入的決策、解決資金來源、投入實施監(jiān)督、投入效果分析組 成。投入項目和 費(fèi)用的分析投入 決策A解決資 金來源投入實施 和監(jiān)督投入效果分析5、信息保證建立安全文明施工信本工程為保證及時掌握有關(guān)文明施工、揚(yáng)塵治理和文明施工、揚(yáng) 塵治理技術(shù)工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以保證文明施工、揚(yáng) 塵治理狀況信息、事故信息、文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理和安全文明

8、 技術(shù)信息暢通和滿足安全文明施工工作的需要， 息保證體系。信息的分析、處 置和應(yīng)用6、責(zé)任制考核實施施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全生產(chǎn)保證體系環(huán)境因素的一個補(bǔ)充要素，實施全過程、全方位控制。1) 、項目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的責(zé)任人，須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任；2) 、各管理崗位人員須對施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理；3) 、 班組長是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人

9、，須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任；4) 、上級公司以及行業(yè)主管部門宜與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，將完成施工揚(yáng)塵污染控制的目標(biāo)與項目經(jīng)理責(zé)任考核掛鉤，以進(jìn)一步推進(jìn)本工程揚(yáng)塵控制工作的有序開展；5) 、項目經(jīng)理宜與各相關(guān)人員簽訂管理崗位責(zé)任書，按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核；6) 、項目部宜與各施工班組操作人員落實施工揚(yáng)塵控制責(zé)任，制 定獎罰制度，以推動施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。7、經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)保證為施工現(xiàn)場文明施工、 揚(yáng)塵治理的經(jīng)濟(jì)處罰。主要對于 施工現(xiàn)場不遵守全文明施工、揚(yáng)塵治理管理規(guī)定的個人、勞務(wù)公司及 專業(yè)分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，用于保證文明施工、揚(yáng)塵治理順利進(jìn)行。 對于文明施工、揚(yáng)塵治理的經(jīng)濟(jì)

10、處罰其目的，主要是促進(jìn)現(xiàn)場文明施 工、揚(yáng)塵治理工作的進(jìn)行。六、控制點控制點位管理流程:控制點為：1、現(xiàn)場材料進(jìn)出揚(yáng)塵控制 2、砂漿的使用3、建筑垃圾處理5、工地腳手架施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制6、裝飾施工階段揚(yáng)塵控制七、具體揚(yáng)塵管理控制1 、日常管理（ 1）施工現(xiàn)場保潔施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進(jìn)行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔。1） 每日進(jìn)行1 至 2 次清掃， 清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾臨時存放點，不得滯留。2） 在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境。3） 做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)施工場地。4）臨時垃圾堆放必須及時清運(yùn)。（ 2）垃圾及材料運(yùn)輸

11、管理垃圾及各種材料的運(yùn)輸，能導(dǎo)致在運(yùn)輸途中的撒、漏、揚(yáng)等不良現(xiàn)象，造成揚(yáng)塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施控制。1）垃圾的清運(yùn)必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運(yùn)輸，無此設(shè)備的車輛禁止進(jìn)場運(yùn)輸。2）必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。3）自動反倒時必須緩慢進(jìn)行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生 揚(yáng)塵。2、階段性揚(yáng)塵治理措施在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施日常管理同時，必須按以下三個階段進(jìn)行動態(tài)管 理，由負(fù)責(zé)人定期或不定期做好揚(yáng)塵污染的監(jiān)控工作。（ 1）腳手架施工階段1） 所搭設(shè)的腳手架必須全部密目網(wǎng)進(jìn)行外圍封閉，密目網(wǎng)達(dá)到2000目，無損壞和漏洞，舊網(wǎng)在使用前必須清洗干凈。2） 周邊的臨邊防護(hù)必須用密目網(wǎng)設(shè)置，底部設(shè)置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚(yáng)塵。3） 清理腳手架垃圾時，禁止拋翻和拍打腳手板，必須預(yù)先進(jìn)行灑水，然后用掃把清掃，通過樓層垃圾通道進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。（ 2）裝飾施工階段1）由于裝飾期間的建筑垃圾品種較多，故在現(xiàn)場設(shè)施的垃圾堆放點必須進(jìn)行分隔，以便分類堆放裝飾建筑垃圾；2）建筑垃圾及粉塵顆粒材料垃圾應(yīng)先灑水后裝袋再運(yùn)輸至底層外運(yùn)，如不能及時外運(yùn)應(yīng)分類堆放灑水后進(jìn)行覆蓋再分批外運(yùn)。3）在進(jìn)行花崗石、外墻磚等材料切割或磨光時，必須設(shè)置專用封閉式的切割間，操作