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文檔簡介
1、投資公司運作方案目錄:一、設(shè)立背景1、投資公司分類2、市場現(xiàn)狀、目標(biāo)與方向1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2、經(jīng)營目標(biāo)3、投資方向4、項目的遴選原則三、項目管理及風(fēng)險控制1、項目管理2、制度報賬四、組織架構(gòu)1、組織機構(gòu)2、人力資源五、案例1、豐康酒業(yè)、設(shè)立背景隨著中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定地告訴增長和資本市場的逐步完善,中國資本市場在最近幾年呈現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢, 投資于中國市場的高回報率使中國成為全球資本關(guān)注的戰(zhàn)略要地。雖然中國資本投資市場的總體規(guī)模與國外發(fā)達國家還存在一定的差距,但在中國投資的回報卻是世界級。今后十年被認(rèn)為是中國資本投資“由弱到強”、飛速發(fā)展的“黃金十年”,需要以長遠眼光和全球視野來正視中國資本投資事業(yè)
2、所面臨的發(fā)展機遇。期望在未來十年內(nèi)中國能成為僅次于美國和歐洲的資本投資大國。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展勢頭、 自主創(chuàng)新國家戰(zhàn)略的要求、 資本市場的發(fā)展前景來看,這一愿望是完全有可能實現(xiàn)的。1. 投資公司分類(1) 實業(yè)投資,自有資金來源(通過融資來投資公司的款項,和各方面投資款項),在 各行業(yè)選擇可操作項目進行獨立投資,或合伙投資。(2)理財產(chǎn)品、貴金屬操作,和其他公司作為合作載體,以終端銷售等模式進行開展(3) 風(fēng)險投資,即資方向高科技、IT、化工、房地產(chǎn)等行業(yè),或有個人研發(fā)的項目進 行融資服務(wù)業(yè)務(wù)。2. 市場現(xiàn)狀目前經(jīng)國家金融機構(gòu)批準(zhǔn)成立的投資機構(gòu)多以保險、證卷最為廣泛,次之是實業(yè)投資 機構(gòu),但在國類
3、 80%實業(yè)投資公司擁有自主資金進行投資,能為其他公司、項目融資的只 占10%,其中大多分布在上海、北京、廣州、深圳等經(jīng)濟發(fā)達城市。二、目標(biāo)與方向1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略公司實行有重點的多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,在選取的重點業(yè)務(wù)項目獲得成功后,再視市場與公 司自身情況,集中公司內(nèi)外部資源,逐步穩(wěn)健擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。在主業(yè)務(wù)架構(gòu)已基本完成后, 在逐步實現(xiàn)有重點的多元化發(fā)展。2. 經(jīng)營目標(biāo)(1)短期經(jīng)營目標(biāo)開發(fā)市場,做好服務(wù),努力創(chuàng)造一定的收入,解決各部門人員部分經(jīng)費來源問題。(2)中期經(jīng)營目標(biāo)發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)的投資客戶,為公司發(fā)展確立新的項目鑫的利潤增長點,并獲得穩(wěn)定收益來源,達到一定的經(jīng)營規(guī)模,基本具備明確的主業(yè)投資方向。
4、(3)長期經(jīng)營目標(biāo)具備若干具有相當(dāng)規(guī)模的主要投資產(chǎn)業(yè)(如豐康酒業(yè)),并實現(xiàn)合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡,實現(xiàn)以資本運營為主要運作模式的經(jīng)營發(fā)展,轉(zhuǎn)型為綜合型的大型實業(yè)投資公司。3. 投資方向包括實業(yè)投資、金融投資、項目融資、管理咨詢和顧問業(yè)務(wù)實業(yè)包括:高科技產(chǎn)業(yè)、教育、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、商貿(mào)流 通業(yè)、能源業(yè)、采掘業(yè)等。金融投資包括:貴金屬終端銷售、期貨代理、黃金代理、理財產(chǎn)品代理等。咨詢和顧問業(yè)務(wù)包括:信息咨詢(含項目咨詢、項目對接)、管理咨詢(含戰(zhàn)略咨詢、財務(wù)咨詢、營銷咨詢、策劃代理、中介代理等) 、投融資咨詢(含海內(nèi)外公司注冊代理、投 資政策咨詢、產(chǎn)權(quán)交易咨詢、產(chǎn)權(quán)抵押、質(zhì)押咨
5、詢、項目融資顧問等)。原則上為市場增長率搞、沉沒成本低、自愿利用率高、現(xiàn)金流穩(wěn)定的朝陽產(chǎn)業(yè),以資 源性行業(yè)和輕資產(chǎn)運營的行業(yè)為優(yōu)選,同時考慮政府政策鼓勵與支持的行業(yè)(如新農(nóng)村建 設(shè)),關(guān)注高科級行業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè),以及國有企業(yè)改制與政府職能轉(zhuǎn)變過程中 帶來的新的投資領(lǐng)域。在公司發(fā)展初期,原則上應(yīng)當(dāng)避免投資資本密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。4. 投資項目遴選原則從戰(zhàn)略角度,投資項目的選擇應(yīng)以公司的戰(zhàn)略方針和長遠規(guī)劃為依據(jù),綜合考慮公司 定位和公司結(jié)構(gòu)平衡,以實現(xiàn)利益的最優(yōu)化,降低投資風(fēng)險,實現(xiàn)公司多元化發(fā)展。從技術(shù)角度,在公司發(fā)展的初期階段,投資項目的選擇應(yīng)選擇,投資回收期較短、見 效快、利潤
6、率較高,經(jīng)營與盈利模式相對簡單的項目業(yè)務(wù)。三、項目管理及風(fēng)險控制1. 項目管理(1)投資項目的分類投資管理按照投資項目性質(zhì)實施分類管理、分類運作,即在實業(yè)投資、金融投資、管理咨詢與顧問業(yè)務(wù)三大領(lǐng)域,明確分工,分別負(fù)責(zé)。公司投資業(yè)務(wù)部經(jīng)理在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門日常事物的管理。(2)投資項目的部門與個人負(fù)責(zé)制投資公司的投資項目實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的投資項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理承擔(dān)或牽 頭組織項目尋找客戶源、洽談接待和實施三大環(huán)節(jié)。2. 制度保障為保障投資公司順利運作和投資項目經(jīng)理順利完成相應(yīng)工作,投資公司設(shè)立以下制度 保障:(1)專業(yè)技術(shù)力量除投資業(yè)務(wù)部門專業(yè)從事投資分析的項目經(jīng)理或項目
7、工作人員外,視情況需要,可以 引進公司內(nèi)外部的其他部門或人員進行專業(yè)咨詢,以保證項目的順利進行。(2)分工原則投資項目經(jīng)理的分工遵循明晰化、任務(wù)專職化、項目專項化原則,以保證集中精力從 事項目策劃等核心業(yè)務(wù)。四、組織架構(gòu)1. 組織機構(gòu)投資公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理負(fù)責(zé)制定投資公司的重大方針政策, 對涉及投資方 向的投資重大調(diào)整負(fù)責(zé),總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司投資項目的審批、 公司章程的改變、增資擴股等重 大事項。公司設(shè)立投資部、后勤保障部、項目管理部、基建部、財務(wù)部等部門。2. 人力資源投資部門工作人員的招聘工作在公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由專人組織實施,投資項目經(jīng)理原則上應(yīng)當(dāng)具備項目管理、策劃、分析、投資咨詢工作經(jīng)驗、以及較強的洽談與執(zhí)行能力。投資業(yè)務(wù)的輔助人員可以酌情降低要求標(biāo)準(zhǔn)。五、案例豐康酒業(yè)2011年6月,豐康酒業(yè)在淮北市烈山區(qū)宋瞳農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園正式落戶,雖然未上市,但以 獲得多項榮譽,以及業(yè)內(nèi)大量的好評,和廣大客戶的多方等待,豐康酒業(yè)原品牌伊發(fā)鹿茸酒 原創(chuàng)始人有著多年豐富的保健酒調(diào)制經(jīng)驗為
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