動(dòng)作經(jīng)濟(jì)--八大浪費(fèi).方案

1、組立部干部培訓(xùn)課程組立部干部培訓(xùn)課程2009.3.23現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則課程內(nèi)容課程內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)浪浪 費(fèi)費(fèi)不不良良不良造成額外成本不良造成額外成本 不良品造成的后果：不良品造成的后果： 材料損失材料損失 設(shè)備折舊設(shè)備折舊 人工損失人工損失 能源損失能源損失 價(jià)格損失價(jià)格損失 訂單損失訂單損失 信譽(yù)損失信譽(yù)損失現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)浪浪 費(fèi)費(fèi)動(dòng)作動(dòng)作多余動(dòng)作多余動(dòng)作增加強(qiáng)度降低效率增加強(qiáng)度降低效率 常見(jiàn)的常見(jiàn)的1212種浪費(fèi)動(dòng)作：種浪費(fèi)動(dòng)作： 兩手空閑兩手空閑 單手空閑單手空閑 作業(yè)動(dòng)作停止作業(yè)動(dòng)作停止 動(dòng)作幅度過(guò)大動(dòng)作幅度

2、過(guò)大 左右手交換左右手交換 步行多步行多 轉(zhuǎn)身角度大轉(zhuǎn)身角度大 移動(dòng)中變換動(dòng)作移動(dòng)中變換動(dòng)作 未掌握作業(yè)技巧未掌握作業(yè)技巧 伸背動(dòng)作伸背動(dòng)作 彎腰動(dòng)作彎腰動(dòng)作 重復(fù)重復(fù)/ /不必要?jiǎng)幼鞑槐匾獎(jiǎng)幼鳜F(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)浪浪 費(fèi)費(fèi)加工加工過(guò)剩的加工造成浪費(fèi)過(guò)剩的加工造成浪費(fèi) 常見(jiàn)的加工浪費(fèi)：常見(jiàn)的加工浪費(fèi)： 加工余量加工余量 過(guò)高的精度過(guò)高的精度 不必要的加工不必要的加工過(guò)剩加工造成的浪費(fèi)：過(guò)剩加工造成的浪費(fèi)： 設(shè)備折舊設(shè)備折舊 人工損失人工損失 輔助材料損失輔助材料損失 能源消耗能源消耗浪浪 費(fèi)費(fèi)庫(kù)存庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)庫(kù)存造成額外成本庫(kù)存造成額外成本 常見(jiàn)的庫(kù)存：常見(jiàn)

3、的庫(kù)存： 原材料、零部件原材料、零部件 半成品半成品 成品成品 在制品在制品 輔助材料輔助材料 在途品在途品庫(kù)存的危害：庫(kù)存的危害： 額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本 造成空間浪費(fèi)造成空間浪費(fèi) 資金占用（利息及回報(bào)損失）資金占用（利息及回報(bào)損失） 物料價(jià)值衰減物料價(jià)值衰減 造成呆料廢料造成呆料廢料 造成先進(jìn)先出作業(yè)困難造成先進(jìn)先出作業(yè)困難 掩蓋問(wèn)題，造成假象掩蓋問(wèn)題，造成假象浪浪 費(fèi)費(fèi)生產(chǎn)過(guò)剩生產(chǎn)過(guò)?，F(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)制造過(guò)多制造過(guò)多/ /過(guò)早造成浪費(fèi)：過(guò)早造成浪費(fèi)： 造成在庫(kù)造成在庫(kù) 計(jì)劃外計(jì)劃外/ /提早消耗提早消耗 有變成滯留在庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)有變成滯留在庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn) 降低應(yīng)對(duì)變化

4、的能力降低應(yīng)對(duì)變化的能力違背違背NPSNPS原則原則現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)浪浪 費(fèi)費(fèi)等等待待停工待料造成停工待料造成機(jī)會(huì)損失機(jī)會(huì)損失 生產(chǎn)線(xiàn)不平衡、人力成本浪費(fèi)生產(chǎn)線(xiàn)不平衡、人力成本浪費(fèi) 作業(yè)延誤、生產(chǎn)線(xiàn)停止作業(yè)延誤、生產(chǎn)線(xiàn)停止 緊急訂單造成額外成本緊急訂單造成額外成本 延遲訂單造成額外成本延遲訂單造成額外成本 訂單取消造成利潤(rùn)損失訂單取消造成利潤(rùn)損失 客戶(hù)流失造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失客戶(hù)流失造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失浪浪 費(fèi)費(fèi)搬運(yùn)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)搬運(yùn)造成的浪費(fèi)搬運(yùn)造成的浪費(fèi) 時(shí)間浪費(fèi)，效率降低時(shí)間浪費(fèi)，效率降低 搬運(yùn)過(guò)程影響產(chǎn)品質(zhì)量搬運(yùn)過(guò)程影響產(chǎn)品質(zhì)量 人力浪費(fèi)人力浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八

5、大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)浪浪 費(fèi)費(fèi)管理管理管理浪費(fèi)管理浪費(fèi) 部門(mén)間缺乏協(xié)調(diào)、溝通部門(mén)間缺乏協(xié)調(diào)、溝通 管理混亂、缺乏執(zhí)行力管理混亂、缺乏執(zhí)行力 聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)錯(cuò)誤聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)錯(cuò)誤 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”又稱(chēng)又稱(chēng)“省工原則省工原則”，是使作業(yè)（動(dòng)作的組成）能以最，是使作業(yè)（動(dòng)作的組成）能以最少的少的“工工”的投入，產(chǎn)生最有效率的效果，達(dá)成作業(yè)目的的原則。的投入，產(chǎn)生最有效率的效果，達(dá)成作業(yè)目的的原則。二、動(dòng)作效率二、動(dòng)作效率左右動(dòng)作效率的主要有以下幾個(gè)方面左右動(dòng)作效率的主要有以下幾個(gè)方面1.操作條件操作條件操作條件主要包含以下一些因素：操作條件主要包含以下一些因素：n對(duì)象物

6、的大小、形狀、重量等；對(duì)象物的大小、形狀、重量等；n使用的設(shè)備、儀器、治工具；使用的設(shè)備、儀器、治工具；n操作的環(huán)境。操作的環(huán)境。2.操作方法操作方法n使用身體的部位手指、手掌、手腕、手臂、軀體、腿腳；使用身體的部位手指、手掌、手腕、手臂、軀體、腿腳；n移動(dòng)的距離、方向、路線(xiàn)；移動(dòng)的距離、方向、路線(xiàn)；n動(dòng)作的組合方式。動(dòng)作的組合方式。3.動(dòng)作的難度動(dòng)作的難度4.動(dòng)作的準(zhǔn)確度動(dòng)作的準(zhǔn)確度5.動(dòng)作的速度、節(jié)奏動(dòng)作的速度、節(jié)奏要提高動(dòng)作效率就必須合理地組合以上因素，取得更大的動(dòng)作效果。要提高動(dòng)作效率就必須合理地組合以上因素，取得更大的動(dòng)作效果。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

7、 四項(xiàng)基本原則四項(xiàng)基本原則 動(dòng)作的改善基本上可以以四項(xiàng)基本原則作為基本思路：動(dòng)作的改善基本上可以以四項(xiàng)基本原則作為基本思路： 減少動(dòng)作數(shù)量減少動(dòng)作數(shù)量 （用用定定量量容器容器減少減少計(jì)數(shù)計(jì)數(shù)動(dòng)作）動(dòng)作） 進(jìn)行動(dòng)作要素分析，減少不必要的動(dòng)作是動(dòng)作改善最重要且最有效果進(jìn)行動(dòng)作要素分析，減少不必要的動(dòng)作是動(dòng)作改善最重要且最有效果的方法。的方法。 追求動(dòng)作平衡追求動(dòng)作平衡 動(dòng)作平衡能使作業(yè)人員的疲勞度降低，動(dòng)作速度提高。比如雙手動(dòng)作動(dòng)作平衡能使作業(yè)人員的疲勞度降低，動(dòng)作速度提高。比如雙手動(dòng)作能比單手大大提高效率，但必須注意雙手動(dòng)作的協(xié)調(diào)程度。能比單手大大提高效率，但必須注意雙手動(dòng)作的協(xié)調(diào)程度。 縮短動(dòng)

8、作移動(dòng)距離縮短動(dòng)作移動(dòng)距離 無(wú)論進(jìn)行什么操作，無(wú)論進(jìn)行什么操作，“空手空手”、“搬運(yùn)搬運(yùn)”總是必不可少的，而且會(huì)占總是必不可少的，而且會(huì)占用相當(dāng)一部分動(dòng)作時(shí)間。用相當(dāng)一部分動(dòng)作時(shí)間?！翱帐挚帐帧焙秃汀鞍徇\(yùn)搬運(yùn)”其實(shí)就是其實(shí)就是“空手移動(dòng)空手移動(dòng)”和和“負(fù)荷移動(dòng)負(fù)荷移動(dòng)”，而影響移動(dòng)時(shí)間的最大因素就是移動(dòng)距離，因此，而影響移動(dòng)時(shí)間的最大因素就是移動(dòng)距離，因此，縮短移動(dòng)距離也就成為動(dòng)作改善的基本手段之一了。縮短移動(dòng)距離也就成為動(dòng)作改善的基本手段之一了。 使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏 前面三項(xiàng)原則是通過(guò)減少、結(jié)合動(dòng)作進(jìn)行的改善。而進(jìn)一步的改善就前面三項(xiàng)原則是通過(guò)減少、結(jié)合動(dòng)作進(jìn)行

9、的改善。而進(jìn)一步的改善就是使動(dòng)作變得輕松、簡(jiǎn)單。也就是使移動(dòng)路線(xiàn)順暢，使用易把握的工是使動(dòng)作變得輕松、簡(jiǎn)單。也就是使移動(dòng)路線(xiàn)順暢，使用易把握的工具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢(shì)進(jìn)行工作。具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢(shì)進(jìn)行工作。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則關(guān)于人體動(dòng)作方面（1）雙手并用的原則 電子廠(chǎng)插件能熟練應(yīng)用雙手同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)提高作業(yè)速度大有裨益。單手動(dòng)作不但是一種浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)造成一只手負(fù)擔(dān)過(guò)重，動(dòng)作不平衡。從動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則出發(fā)，雙手除休息外不能閑著。另外，雙手的動(dòng)作最好同時(shí)開(kāi)始，同時(shí)結(jié)束，這樣會(huì)更加協(xié)調(diào)。（2）對(duì)稱(chēng)反向的原則從身體動(dòng)作的容易度而言，同一動(dòng)作的軌跡周期性反復(fù)是最自然

10、的，雙手或雙臂運(yùn)動(dòng)的動(dòng)作如能保持反向?qū)ΨQ(chēng)，雙手的運(yùn)動(dòng)就會(huì)取得平衡，動(dòng)作也會(huì)變得更有節(jié)奏。 （3）排除合并的原則 定量容器減少計(jì)數(shù)動(dòng)作不必要的動(dòng)作會(huì)浪費(fèi)操作時(shí)間，使動(dòng)作效率下降，應(yīng)加以排除。而即使必要的動(dòng)作，通過(guò)改變動(dòng)作的順序、重整操作環(huán)境等也可減少。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（4）降低動(dòng)作等級(jí)的原則人身體的動(dòng)作可按其難易度劃分等級(jí)，具體如下表：等級(jí)動(dòng)作1以手指為中心的動(dòng)作2以手腕為中心的動(dòng)作3以肘部為中心的動(dòng)作4以肩部為中心的動(dòng)作5以腰部為中心的動(dòng)作6走動(dòng)動(dòng)作等級(jí)越低，動(dòng)作越簡(jiǎn)單易行。反之，動(dòng)作等級(jí)越高，耗費(fèi)的能量越大，時(shí)間越多，人也越容易感到疲勞。 許多家庭用品的設(shè)計(jì)都體現(xiàn)了降低動(dòng)作等級(jí)的原則

11、。以電燈開(kāi)關(guān)為例，使用接觸式開(kāi)關(guān)就比使用閘刀式開(kāi)關(guān)動(dòng)作等級(jí)低。而各種家用電器遙控器的使用，也都使動(dòng)作等級(jí)大大降低。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（5）減少動(dòng)作限制的原則 在工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動(dòng)作沒(méi)有限制，這樣在作業(yè)時(shí)，心理才會(huì)處于較為放松的狀態(tài)。比如，當(dāng)工作臺(tái)上擺放零件的容器容易傾倒，作業(yè)者在取零件時(shí)動(dòng)作的輕重必須特別注意，則取零件的動(dòng)作效率必大受影響。 （6）避免動(dòng)作突變的原則 動(dòng)作的過(guò)程中，如果有突然改變方向或急劇停止必然使動(dòng)作節(jié)奏發(fā)生停頓，動(dòng)作效率隨之降低。因此，安排動(dòng)作時(shí)應(yīng)使動(dòng)作路線(xiàn)盡量保持為直線(xiàn)或圓滑曲線(xiàn)。 （7）保持輕松節(jié)奏的原則 動(dòng)作必須保持輕松的節(jié)奏，讓作業(yè)者在不太需要

12、判斷的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。動(dòng)輒必須停下來(lái)進(jìn)行判斷的作業(yè)，實(shí)際上更容易令人疲乏。順著動(dòng)作的次序，把材料和工具擺放在合適的位置，是保持動(dòng)作節(jié)奏的關(guān)鍵。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（8）利用慣性的原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則追求的就是以最少的動(dòng)作投入，獲取最大的動(dòng)作效果，如果能利用慣性、重力、彈力等進(jìn)行動(dòng)作，自然會(huì)減少動(dòng)作投入，提高動(dòng)作效率了。（9）手肢并用的原則腳的特點(diǎn)是力量大，手的特點(diǎn)是靈巧。在作業(yè)中如果能夠結(jié)合使用，一些較為簡(jiǎn)單或者費(fèi)力的動(dòng)作可以交給腳來(lái)完成，對(duì)提高作業(yè)效率也大有裨益?？p紉機(jī)就是手腳并用的一個(gè)典型的例子，倘若把縫紉機(jī)中由腳完成的動(dòng)作設(shè)計(jì)由手完成的話(huà)，其別扭程度可想而知。關(guān)于工具設(shè)備方面（10）利用

13、工具的原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工具可以幫助作業(yè)者完成人手無(wú)法完成的動(dòng)作，或者使動(dòng)作難度大為下降。因此，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，當(dāng)然要在作業(yè)中盡量考慮工具的使用。手推車(chē)可以使搬運(yùn)的工作輕松省力，傳送帶使流水作業(yè)免除搬運(yùn)傳遞，電動(dòng)螺絲刀代替手工擰緊螺絲，利用塞規(guī)進(jìn)行厚度測(cè)量 （11）工具萬(wàn)能化的原則工具的作用雖然巨大，但是如果工具的功能過(guò)于單一，進(jìn)行復(fù)雜作業(yè)時(shí)就需要用到很多工具，不免增加工具尋找、取放的動(dòng)作。因此，組合經(jīng)常使用的工具，使工具萬(wàn)能化也就成為必要 了。（12）易于操縱的原則工具最終要依賴(lài)人才能發(fā)揮作用，在設(shè)計(jì)上應(yīng)注意工具與人的結(jié)合的方便程度，工具的把手或操縱部位應(yīng)做成易于把握或控制的形狀

14、。螺絲刀手柄太細(xì)就不好把握，而且使用時(shí)轉(zhuǎn)矩不夠；電烙鐵的手柄不會(huì)使用金屬材料；茶杯有把手就易于端取，開(kāi)關(guān)最好采用按鈕式或接觸式開(kāi)關(guān) 。A和B固定在一起，以往采用蝶形螺絲要擰六圈才能固定好，現(xiàn)在改用弓形鉗夾，操作簡(jiǎn)單而迅速。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則關(guān)于環(huán)境布置方面（13）適當(dāng)位置的原則 元件容器的弧形排列 工作所需的一應(yīng)材料、工具、設(shè)備等應(yīng)根據(jù)使用的頻度、加工的次序，合理進(jìn)行定位，盡量放在伸手可及的地方。（14）安全可靠的原則作業(yè)者的心理安定程度對(duì)作業(yè)效率也會(huì)有直接影響，如果作業(yè)者在作業(yè)過(guò)程中總擔(dān)心會(huì)受到傷害，心理的疲憊會(huì)導(dǎo)致生理的疲憊的提前。因此，應(yīng)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一應(yīng)設(shè)施、材料、布置、作業(yè)方

15、法不會(huì)存在安全隱患。（15）照明通風(fēng)的原則作業(yè)場(chǎng)所的燈光應(yīng)保持適當(dāng)?shù)牧炼群凸庹战嵌?，這樣，作業(yè)者的眼睛不容易感到疲倦，作業(yè)的準(zhǔn)確度也能有所保證。此外，良好的通風(fēng)、適當(dāng)?shù)臏貪穸纫彩黔h(huán)境布置上應(yīng)重點(diǎn)考慮的方面（16）高度適當(dāng)?shù)脑瓌t作業(yè)場(chǎng)所的工作臺(tái)面、桌椅的高度應(yīng)該處于適當(dāng)?shù)母叨?，讓作業(yè)者處于舒適安穩(wěn)的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)。使用打字機(jī)的工作臺(tái)面高度大約為60CM為宜；而進(jìn)行組裝時(shí)工作臺(tái)面高度大約為85CM較為適當(dāng) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行改善的步驟1收集問(wèn)題點(diǎn) 重新審視自己所負(fù)責(zé)的操作范圍，把存在的各種問(wèn)題點(diǎn)收集起來(lái)。與操作人員就以下各個(gè)可能出現(xiàn)問(wèn)題的方向進(jìn)行探討。耗時(shí)過(guò)多 不平衡工序不良多容易疲勞難于掌握將確認(rèn)的問(wèn)題進(jìn)行量化，了解問(wèn)題的嚴(yán)重程度。2用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則檢查存在問(wèn)題的操作，順便尋找改善的方向在明確了問(wèn)題點(diǎn)之后，用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與該作業(yè)進(jìn)行比較，找出不符合原則的動(dòng)作。以四項(xiàng)基本原則進(jìn)行比較動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則減少動(dòng)作數(shù)量使動(dòng)作保持平衡縮短動(dòng)作距離使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏