培訓(xùn)體系培訓(xùn)內(nèi)容一

1、重視安全生產(chǎn)壹、安全意識(shí)弱的 3 種表現(xiàn)形式所謂安全意識(shí) ,是人們于從事生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)， 其核心是安全如識(shí)。而不能自覺地按照安全規(guī)范正確地認(rèn)識(shí)和控 制自己的心理、行為，就是安全意識(shí)薄弱的表現(xiàn)。安全意識(shí)薄弱有 3 種常見的表現(xiàn)形式 :習(xí)慣性違章、疏忽大意、 盲目僥幸。1、習(xí)慣性違章很多人于意識(shí)上不太重視壹些對(duì)安全無直接影響或?qū)儆诩?xì)節(jié) 的東西，如不良操作習(xí)慣等。這些習(xí)慣往往使人們對(duì)違章視而不 見。沒有意識(shí)到自己于違章，更談不上主動(dòng)克服、控制違章。但 習(xí)慣性違章畢竟藏有安全隱患， 如長期存于， 必將導(dǎo)致事故發(fā)生。2、疏忽大意據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多事故發(fā)生于良好的作業(yè)環(huán)境下及作業(yè)臨近 結(jié)束時(shí)。從

2、作業(yè)人員角度講，良好的作業(yè)環(huán)境，既降低了對(duì)其技 術(shù)水平的要求，也使應(yīng)急處理變得更為容易，從而于意識(shí)上放松 了對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全重視 ;而作業(yè)臨近結(jié)束時(shí)， 作業(yè)人員可能因心 態(tài)放松或注意力下降等，對(duì)安全有些掉以輕心，從而于操作時(shí)對(duì) 面臨的險(xiǎn)情視而不見，進(jìn)而釀成事故。 海恩法則是德國人海恩提 出的壹個(gè)飛行安全法則，即每壹起嚴(yán)重事故的背后，必然有 29起輕微事故、 300 起未遂先兆和 1000 起事故隱患。 該法則強(qiáng)調(diào) 事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果 ;再好的技術(shù)、 再完美的規(guī)章， 于實(shí) 際操作層面 ;也無法取代責(zé)任人的責(zé)任心。 海恩法則可用于企業(yè)安 全生產(chǎn)管理中。 海恩法則警示企業(yè) :任何壹起事故均是

3、有原因且且 有征兆的 ;安全生產(chǎn)是能夠控制的， 安全事故是能夠避免的， 它也 給了企業(yè)管理者壹種安全生產(chǎn)管理的方法，即發(fā)現(xiàn)且控制征兆。 具體來說， 利用海恩法則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理圭要步驟如下：a. 生產(chǎn)過程程序化： 只有將任何生產(chǎn)過程均程序化， 才能使整 個(gè)生產(chǎn)過程均變得能夠考量，這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提b. 劃分責(zé)任：對(duì)每個(gè)程序均要?jiǎng)澐窒鄳?yīng)的責(zé)任，找到相應(yīng)的 負(fù)責(zé)人 ;要讓他們認(rèn)識(shí)到， 安全生產(chǎn)具有重要的意義， 忽視它可能 帶來巨大的危害。c. 找出可能發(fā)生事故的程序點(diǎn)： 根據(jù)生產(chǎn)程序， 列出每壹個(gè)可 能發(fā)生事故的程序點(diǎn)及事故先兆，培養(yǎng)員工對(duì)事故先兆的敏感性 和警覺性d. 定期檢查 ：于每個(gè)程序

4、上，均要制定定期檢查制度，及早 發(fā)現(xiàn)事故征兆e. 及時(shí)方案隱患： 于任何程序上， 壹旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱 患，要及時(shí)方案、及早排除f. 重視小事故：于生產(chǎn)過程申，如果總有壹些小事故發(fā)生，即 使避免不了，也應(yīng)引起足夠的重視，且及時(shí)排除。如果當(dāng)事人無 法排除，應(yīng)向安全負(fù)責(zé)人方案，以便找出這些小事故的隱患，避 免更大安全事故的發(fā)生。許多企業(yè)對(duì)安全事故于認(rèn)識(shí)和態(tài)度上存 于壹個(gè)誤區(qū) :只重視對(duì)事故本身進(jìn)行總結(jié)， 甚至?xí)凑帐潞蟮贸龅?結(jié)論有針對(duì)性地開展安全大檢查，卻往往忽視對(duì)事故征兆和事故 苗頭的分析和排查 ;而那些未被發(fā)現(xiàn)的事故征兆和事故苗頭， 也就 成了下次事故的隱患。長此以往，安全工作就陷人了不

5、斷總結(jié)、 不斷發(fā)生的怪圈。 壹些企業(yè)的安全事故， 甚至重、 特大安全事故， 均是由于忽略事故征兆和事故苗頭造成的。3、盲目僥幸 于企業(yè)生產(chǎn)申，由于 計(jì)件制 考核的普遍實(shí)施，受利益驅(qū)動(dòng)， 壹些領(lǐng)導(dǎo)便過度關(guān)注產(chǎn)量而忽視了安全，甚至出現(xiàn)不顧技術(shù)條 件、作業(yè)環(huán)境而搶時(shí)間、搶任務(wù)的現(xiàn)象。他們且不知這樣是違反 安全生產(chǎn)條例的，只是心存僥幸，感覺得不會(huì)出現(xiàn)問題，其結(jié)果 往往是于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，釀成了難以挽回的大錯(cuò)。之上缺乏安全意識(shí)的表現(xiàn)，常常導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，這就警 示生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)迫于眉睫。而增強(qiáng)安全意 識(shí)，應(yīng)從 增強(qiáng)民本意識(shí)、增強(qiáng)法制意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng) 科技意識(shí)和增強(qiáng)投入意識(shí) 5

6、 方面入手。a、增強(qiáng)民本意識(shí) 人是最寶貴的財(cái)富，安全生產(chǎn)的主要目的就是保護(hù)人，企業(yè) 必須以人為本，把保護(hù)員工的健康和生命安全作為首要考慮因 素。例:珠江啤酒集團(tuán) XX 公司領(lǐng)導(dǎo)， 高度重視員工的安全， 每年均投入大量資金用以改善員工勞動(dòng)環(huán)境，如夏天按規(guī)定發(fā)放清涼飲料，增配防暑降溫設(shè)備和設(shè)施，提高車間廠房的通風(fēng)、照 明條件，高溫崗位盡量設(shè)立空調(diào)控制室，減少員工暴露于高溫 環(huán)境的時(shí)間，對(duì)噪聲較大的工作場(chǎng)所和環(huán)境積極采取降噪措施 等。該公司安全投入見似巨大，實(shí)際上和避免的重大、特大安 全事故造成的損失相比，仍是非常劃算的。因?yàn)樗坏珦Q來了 公司的長治久安和健康發(fā)展，仍贏得了社會(huì)的普遍贊譽(yù);既增加了經(jīng)

7、濟(jì)效益，又提升了公司形象。 增強(qiáng)民本意識(shí)，就是要做到 以人為本、安全第壹，具體來說，就是做好以下 3 個(gè)方面的工 作。(1) 做好安全培訓(xùn)和宣傳 。安全培訓(xùn)包括安全生產(chǎn)崗位資格 培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)等，它能切實(shí)提高從業(yè)人 員的安全素質(zhì)，防范事故的發(fā)生。此外，仍要大力宣傳安全生 產(chǎn)的重要性，于企業(yè)內(nèi)部形成尊重生命、普及安全知識(shí)的文化 氛圍。某公司生產(chǎn)主管給員工做安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)說 :" 如果發(fā)生火 災(zāi)，請(qǐng)你們不必為了搶救企業(yè)的財(cái)產(chǎn)而獻(xiàn)出生命。你們要想方 設(shè)法先讓自己安全逃離火場(chǎng)，于確定你們沒有危險(xiǎn)之后，再撥 打 119 請(qǐng)消防員來救火。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)，沒有任何 設(shè)備比

8、得上你們的生命寶貴。(2) 建立、健全安全工作制度。 企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，對(duì) 保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益、保障提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)方面負(fù)有 第壹責(zé)任。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，不僅要從思想上高度重 視，仍要建立壹套科學(xué)的安全工作制度，用制度來加以保障。杜邦公司就非常重視建立安全工作制度，具體包括如下內(nèi)容:對(duì)新員工進(jìn)行全面的安全教育 ;每月定期舉行安全會(huì)議 ;制定 詳細(xì)的辦公室安全規(guī)定，如上下樓梯必須扶扶手、于辦公室不 準(zhǔn)奔跑、筆芯朝下插于筆筒內(nèi)等 ;規(guī)定會(huì)議介紹的慣例 :所有會(huì) 議的第壹個(gè)話題，必須和安全有關(guān) ;普及安全知識(shí) ;通過電子郵 件 員工通訊及其他刊物 ,大力發(fā)布安全知識(shí) ; 實(shí)行訪問者登

9、記 制度;任何進(jìn)入杜邦公司的非本公司人員 ,必須登記 .杜邦公司如 此重視安全，不僅大大減少了工傷事故，仍通過向其他公司提 供安全方面的咨詢，為公司增加了新的利潤。(3) 建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。 企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)和把握安全生產(chǎn)的規(guī) 律和特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，防患于未然。只有這樣企業(yè) 才能有效地遏制安全事故的發(fā)生。B 、增強(qiáng)法制意識(shí)(1) 建立健全安全生產(chǎn)的法制體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)中華人民共 和國安全生產(chǎn)法 (以下簡稱 " 安全生產(chǎn)法 )等壹系列法律、法規(guī)， 確立相應(yīng)的規(guī)章制度，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制 定、修訂工作。例如，于保障安全生產(chǎn)投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理、規(guī)范事故救援

10、和查處等方面，耍建章立制，使安全生 產(chǎn)法制化、規(guī)范化。(2) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行力度。企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn) 法律、法規(guī)的執(zhí)行力度， 對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人堅(jiān)決予以嚴(yán)懲， 真正做到有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，以保證安 全生產(chǎn)法制的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 例:某建筑公司員工小偉， 是個(gè)出 色的業(yè)務(wù)骨干，多次受到公司的公開表彰?？墒怯幸即?，他因?yàn)?急于找人，進(jìn)入工地時(shí)忘了戴安全帽。根據(jù)公司安全制度規(guī)定， 凡進(jìn)入工地者壹律戴安全帽，違者開除。小偉的主管到公司安全 總監(jiān)那里求情，說小偉是個(gè)難得的人才，請(qǐng)安全總監(jiān)放他壹馬。 安全總監(jiān)深思熟慮之后，仍是向人事部門提交了申請(qǐng)，按照公司 安全制度，將

11、小偉開除。C、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)責(zé)任重于泰山，細(xì)節(jié)決定成敗”。于安全生產(chǎn)工作中， 稍壹疏 忽就可能危及生命甚至造成群死群傷。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈 魂，只有大力增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，才能真正把安全生產(chǎn)落到 實(shí)處。要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，必須做到如下倆個(gè)方面。(1) 堅(jiān)持 3 個(gè)注重。 注重抓好教育引導(dǎo) :采取集中學(xué)習(xí)、 座談 討論、 安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等方式， 增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任的緊迫感 ;注重 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) :把責(zé)任落實(shí)到具體的人。 將安全生產(chǎn)按責(zé)任人、 責(zé) 任對(duì)象和責(zé)任性質(zhì)不同， 具體落實(shí)不同程度責(zé)任 ;注重搞好宣傳 教育:通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)、宣傳、競(jìng)賽等形式，使講安全、管 安全成為員工的自覺行動(dòng)，培養(yǎng)安全

12、生產(chǎn)的氛圍。(2) 把握 2 個(gè)重點(diǎn)。 提高二線管理人員素質(zhì) :如通過集中培 訓(xùn)，培訓(xùn)出壹批善于計(jì)劃、善于協(xié)調(diào)、善于指揮的部門負(fù)責(zé)人， 主抓安全 ;推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制 :于安全生產(chǎn)具體實(shí)踐中，豐富責(zé)任制的內(nèi)涵，拓展責(zé)任制的外延，探索安全生產(chǎn)管理 的新方法、新路子。d 、增強(qiáng)科技意識(shí)安全生產(chǎn)科技含量的高低，也直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)管理 的成敗。生產(chǎn)工藝簡陋，設(shè)備性能、質(zhì)量差，生產(chǎn)安全就很難得 到保障，安全科技是推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。違反科學(xué)、 盲目蠻干必然會(huì)遭到客觀規(guī)律的懲罰，于安全生產(chǎn)中，應(yīng)大力實(shí) 施科技興安戰(zhàn)略。5、增強(qiáng)投入意識(shí) 安全生產(chǎn)不是憑空得來的，它是需要投入的。持續(xù)穩(wěn)定

13、的安 全投入是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。(1) 安全工程項(xiàng)目資金技入。 安全工程項(xiàng)目資金投大是指企業(yè) 為了保障生產(chǎn)安全和員工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)和職業(yè)危害而投入 的工程項(xiàng)目費(fèi)用。資金投入類 別資金投入范圍安全技術(shù)投 入以防止火災(zāi)、 爆炸、 工傷等為目的的壹切措施， 如 防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置、 回收處理。 通風(fēng)降溫 等房屋維護(hù)措有關(guān)保證生產(chǎn)必需的房屋維護(hù)及關(guān)聯(lián)措施， 如淋浴施室、更衣室、消毒間等的維護(hù)隱患整改項(xiàng)安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金 ;安全工程項(xiàng)目建設(shè)和目安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入等(2) 勞動(dòng)防護(hù)和保健投入。 勞動(dòng)防護(hù)和保健投大是指為了保障 生產(chǎn)過程中員工的安全和健康而投人的防護(hù)員

14、工保健的費(fèi)用其 中勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用包括勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼 罩等費(fèi)用、員工體檢費(fèi)用壹職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用。(3) 應(yīng)急救援投入。 應(yīng)急救援投入是指企業(yè)為了有效控制突發(fā) 事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。 具體包括 :應(yīng)急救援設(shè) 施(如防火墻，安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、 警示標(biāo)志、 檢測(cè)報(bào)警儀器、 通信聯(lián)絡(luò)器材、 搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、 圍堤、 回收裝置等 )、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用 ;應(yīng)急救援組織辦公費(fèi) 用 ;應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用 ;參和應(yīng)急救援及演練的人數(shù)、 時(shí)間長度。(4) 安全宣傳教育投入。 進(jìn)行安全宣傳教育投入時(shí)，壹般會(huì)產(chǎn) 生如下費(fèi)用，其原因和內(nèi)容

15、如表所示：費(fèi)用原因費(fèi)用內(nèi)容員工安全培訓(xùn)三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等費(fèi)用、課件費(fèi)、講課費(fèi)等安全例會(huì)、活對(duì)員工進(jìn)行教育的安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)等費(fèi)動(dòng)用參和人員、時(shí)間安全會(huì)議和安全活動(dòng)的參和人、花費(fèi)時(shí)間等產(chǎn)生的費(fèi)用宣傳費(fèi)用安全專題板報(bào)或報(bào)紙、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用(5) 日常安全生產(chǎn)管理投入。 日常安全生產(chǎn)管理投入是指企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投人，包括安全管理人員 員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系 (OccupationalHealandsafetyManagementSystem.OHSMS) 建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。(6) 保險(xiǎn)投入。 保險(xiǎn)投入是指

16、企業(yè)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、車輛保險(xiǎn)、工 傷保險(xiǎn)等方面的投入。(7) 事故投入。 事故投入是指于突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控 制事故擴(kuò)散、減少損失或者處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。這方 面的投入主要包括 5 個(gè)方面的內(nèi)容 :事故處理活動(dòng)費(fèi)用 ;對(duì)傷 亡員工的救治和賠償費(fèi)用； 環(huán)境污染處罰和治理費(fèi)用 ;事故發(fā) 生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失 ;企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入。6 、如何培養(yǎng)安全意識(shí)，可從 7 種方法入手：方法說明安全教育和培這是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的起碼要求。通過培訓(xùn)，可使人訓(xùn)們掌握基本的安全常識(shí)，主抓二、三級(jí)培訓(xùn)制度約柬制度是從長期實(shí)踐中總結(jié)出來的、規(guī)范人們于安 全生產(chǎn)中的行為準(zhǔn)則，它具有強(qiáng)制性的約束力。 加強(qiáng)制度的

17、嚴(yán)肅性，不講人情。典型引路于企業(yè)培養(yǎng)、樹立安全典型部門或個(gè)人，使人們見有典范、學(xué)有榜樣趣味吸引安全教育不是枯燥無味的書面說教，應(yīng)開展壹些員工喜聞樂見、愿意參和的安全宣傳教育活動(dòng)個(gè)別疏導(dǎo)對(duì)于個(gè)別麻痹大意、安全意識(shí)淡薄的員工，應(yīng)采 取重點(diǎn)幫助的方式，使其深刻認(rèn)識(shí)到樹立安全意 識(shí)的必要性和重要性安全方案和事故分析于企業(yè)員工大會(huì)上講安全形勢(shì)，分析典型事故， 讓受傷致殘員工現(xiàn)身說法，讓傷亡員工家屬訴說 艱難處境等，激發(fā)全體員工的安全意識(shí)安全警示以言簡意贖的文宇、 寓意深刻的標(biāo)記， 隨時(shí)警示、提醒人們要時(shí)時(shí)刻刻注意安全、保證安全總結(jié)： 所謂安全生產(chǎn)，是要靠人來實(shí)現(xiàn)的。要保障安全生產(chǎn) 的順利實(shí)施，首先企業(yè)內(nèi)的所有人員均必須樹立強(qiáng)烈的安全意 識(shí)，只有從思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，才能于實(shí)踐中注