土建項目集體勞動合同

1、土建項目集體勞動合同查字典范文勞動合同欄目為您提供土建項目集體勞動合同最新范文，僅供大伙兒為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動 兩者的積極性， 促進和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)， 催促經(jīng)營者在進展生產(chǎn)的并且， 努力改善 職工的物質(zhì)文化日子，經(jīng)商定，簽訂 1988 年度集體合同。第一條 承包指標(biāo)一、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)1. 全年實現(xiàn)利潤總額 1050 萬元，比 1987 年經(jīng)理任期目標(biāo) 840 萬元增長 25%。2. 完成施工產(chǎn)值 15000 萬元。3. 實現(xiàn)竣工面積 40 萬平方米。4. 全員勞動生產(chǎn)率 13200 元。5. 工程質(zhì)量要達到合格品率 100%，優(yōu)質(zhì)工程

2、率 15%。6. 安全生產(chǎn)，事故頻率操縱在 7 以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。7. 職工年人均收入實現(xiàn) 2000 元。二、為職工辦好以下福利事業(yè)1. 完成 2號住所 4300 平方米，保證 9月末前竣工，年末前再開工 5000 平方米。2. 陸續(xù)為市內(nèi)居住的 1952 年底往常入廠，真的無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。3. 召開第七屆職工運動會。4. 在職工集中住所區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點，方便職工。5. 生產(chǎn)大忙季節(jié)，經(jīng)過輪換歇息讓職工每月歇息一天。6. 年內(nèi) 9號、 10號、 11號樓煤氣管道開栓，讓 223 戶職工燒上煤氣。7. 改善施工現(xiàn)場職工日子條件， 80%的現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)分別達到六有和十

3、有。8. 在十個大型現(xiàn)場設(shè)立暫時淋浴間。9. 成立五個工區(qū)級兼職職工日子服務(wù)隊，工會負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)提供必要的服 務(wù)條件，為一線生產(chǎn)工人解決實際需求和日子困難。第二條 責(zé)任一、經(jīng)理責(zé)任1. 堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義方向，堅持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行黨和國 家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機制，推進技術(shù)進步和現(xiàn)代化治理，增強企業(yè)活力，推進 企業(yè)升級。3. 仔細(xì)貫徹三個條例，增強民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決 策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、 維護職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建

4、 立多層次、 多渠道民主協(xié)商對話制度， 公司、工會每季度由經(jīng)理、 主任與職工代表對話一次， 包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要仔細(xì)研究處理，做到提出建 議有著降，采用與否有答復(fù)，實施見效有獎勵。4. 采取有效措施，層層降實合同指標(biāo)，確保合同實現(xiàn)。二、工會責(zé)任1. 環(huán)繞實現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心， 積極參與協(xié)商對話、 民主治理和民主監(jiān)督。 參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系， 在維護企業(yè)總體利益的并且， 表達和維護職工群眾的具體 利益和民主權(quán)利。吸引動員和組織職工實現(xiàn)集體合同。2. 組織開展 “三優(yōu)三創(chuàng)建三廠 ”比賽，搶關(guān)鍵立功比賽、 “三長 ”比賽、 班組升級賽等多層 次、

5、多形式的比賽活動，配合行政搞好班組建設(shè)，促進經(jīng)理目標(biāo)的實現(xiàn)。3. 開展 “工人企業(yè)家 ”、合理化建議等活動，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻計獻策。4. 開展 “四有 ”教育，提高職工素養(yǎng)，增強職工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟，共擔(dān) 風(fēng)險。5. 檢查合同實施事情，及時溝通信息，提出意見、建議，以解決合同實施中浮現(xiàn)的咨 詢題。第三條 獎罰一、全面完成合同指標(biāo)，獎勵經(jīng)理3000 元。二、超額完成利潤指標(biāo)，按超額值2 提取超額獎金，減少對等扣發(fā)。三、竣工面積，每增加 5%，獎勵 150 元，減少對等扣發(fā)。四、全員勞動生產(chǎn)率，每增加 2%，獎勵 50 元，減少對等扣發(fā)。五、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程率每提高 1%，獎勵

6、100 元，減少對等扣發(fā)。六、安全生產(chǎn)，每浮現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā) 500 元，火災(zāi)、交通事故，扣發(fā) 300 元。七、職工收入，每增加 1%獎勵 100 元，減少對等扣發(fā)。八、職工日子，每減少一項，扣減 300 元。九、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)，并努力工作（勞動 ），全面完成合同經(jīng)濟指標(biāo)，并完成本單位承包合同指標(biāo)時，經(jīng)理獎勵職工每人 30 元。十、對工會主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責(zé)任實現(xiàn)事情，與經(jīng)理同獎罰。 第四條 考核方法一、由職工代表大會授權(quán)工會生產(chǎn)經(jīng)營、 日子福利工作委員會會同與本合同有關(guān)科室、 部門負(fù)責(zé)考核。二、合同期滿，由經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議匯報合同完成事情，

7、并向職工代表大會 報告，認(rèn)定獎罰。三、合同實行季度考核，年終兌現(xiàn)。第五條 獎金來源，經(jīng)營集團獎金由職工比賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。第六條 本合同實行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金 3000 元。第七條 合同執(zhí)行中，如遇重大爭議咨詢題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級主管機關(guān)、 工會裁決。第八條 本合同經(jīng)職工代表大會審議經(jīng)過，簽字后生效，年底兌現(xiàn)后失效。第九條 本合同一式七份，正本二份，經(jīng)理、工會出席各一份，副本五份，黨委書記一 份，報行政主管機關(guān)、上級工會和市總工會法律顧咨詢處備案各一份，存檔一份。行政代表： 經(jīng)理（簽字 ）職工代表： 工會主席 （簽字 ）年月日“學(xué)校計劃 下學(xué)期英語教研組

8、計劃 ”學(xué)校工作計劃 別詳一、指導(dǎo)思想：在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下， 團結(jié)奮斗， 協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的教學(xué)大綱，鞏 固進展愛校愛生、教書育人，富有進取精神、 樂觀積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌， 在上屆中 招取得良好成績的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。 二、奮斗目標(biāo)：1、開展學(xué)習(xí)新大綱的活動，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；2、加強教研治理，為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一具新層面而奮斗；3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強集體備課活動，在教學(xué)過程中要求各備 課組按照 " 五個一 " 要求，做好教研工作，即 " 統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一作 業(yè)，統(tǒng)一測試 " 。4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中。三、具體措施：1、期初及期中后召集全組教師會議，布置教研活動安排及進行新大綱學(xué)習(xí)；2、降實各備課組教學(xué)進度表及教學(xué)打算；3、有的放矢地開展第二課堂活動 初一年組織學(xué)生單詞競賽；初二年組織學(xué)生進行能力比賽；初三年組織學(xué)生進聽力比賽；其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，含介紹英美文化 背景常識。4、各備課組降實好課外