土建項(xiàng)目集體勞動(dòng)合同

1、土建項(xiàng)目集體勞動(dòng)合同查字典范文勞動(dòng)合同欄目為您提供土建項(xiàng)目集體勞動(dòng)合同最新范文，僅供大伙兒為明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng) 兩者的積極性， 促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 催促經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)展生產(chǎn)的并且， 努力改善 職工的物質(zhì)文化日子，經(jīng)商定，簽訂 1988 年度集體合同。第一條 承包指標(biāo)一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1. 全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 1050 萬(wàn)元，比 1987 年經(jīng)理任期目標(biāo) 840 萬(wàn)元增長(zhǎng) 25%。2. 完成施工產(chǎn)值 15000 萬(wàn)元。3. 實(shí)現(xiàn)竣工面積 40 萬(wàn)平方米。4. 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 13200 元。5. 工程質(zhì)量要達(dá)到合格品率 100%，優(yōu)質(zhì)工程

2、率 15%。6. 安全生產(chǎn)，事故頻率操縱在 7 以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。7. 職工年人均收入實(shí)現(xiàn) 2000 元。二、為職工辦好以下福利事業(yè)1. 完成 2號(hào)住所 4300 平方米，保證 9月末前竣工，年末前再開(kāi)工 5000 平方米。2. 陸續(xù)為市內(nèi)居住的 1952 年底往常入廠(chǎng)，真的無(wú)罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。3. 召開(kāi)第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。4. 在職工集中住所區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點(diǎn)，方便職工。5. 生產(chǎn)大忙季節(jié)，經(jīng)過(guò)輪換歇息讓職工每月歇息一天。6. 年內(nèi) 9號(hào)、 10號(hào)、 11號(hào)樓煤氣管道開(kāi)栓，讓 223 戶(hù)職工燒上煤氣。7. 改善施工現(xiàn)場(chǎng)職工日子條件， 80%的現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到六有和十

3、有。8. 在十個(gè)大型現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立暫時(shí)淋浴間。9. 成立五個(gè)工區(qū)級(jí)兼職職工日子服務(wù)隊(duì)，工會(huì)負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)提供必要的服 務(wù)條件，為一線(xiàn)生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求和日子困難。第二條 責(zé)任一、經(jīng)理責(zé)任1. 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向，堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行黨和國(guó) 家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化治理，增強(qiáng)企業(yè)活力，推進(jìn) 企業(yè)升級(jí)。3. 仔細(xì)貫徹三個(gè)條例，增強(qiáng)民主意識(shí)，支持工會(huì)組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決 策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、 維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建

4、 立多層次、 多渠道民主協(xié)商對(duì)話(huà)制度， 公司、工會(huì)每季度由經(jīng)理、 主任與職工代表對(duì)話(huà)一次， 包工隊(duì)每月對(duì)話(huà)一次。對(duì)職工代表的提案、方案、意見(jiàn)、建議要仔細(xì)研究處理，做到提出建 議有著降，采用與否有答復(fù)，實(shí)施見(jiàn)效有獎(jiǎng)勵(lì)。4. 采取有效措施，層層降實(shí)合同指標(biāo)，確保合同實(shí)現(xiàn)。二、工會(huì)責(zé)任1. 環(huán)繞實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心， 積極參與協(xié)商對(duì)話(huà)、 民主治理和民主監(jiān)督。 參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系， 在維護(hù)企業(yè)總體利益的并且， 表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體 利益和民主權(quán)利。吸引動(dòng)員和組織職工實(shí)現(xiàn)集體合同。2. 組織開(kāi)展 “三優(yōu)三創(chuàng)建三廠(chǎng) ”比賽，搶關(guān)鍵立功比賽、 “三長(zhǎng) ”比賽、 班組升級(jí)賽等多層 次、

5、多形式的比賽活動(dòng)，配合行政搞好班組建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 開(kāi)展 “工人企業(yè)家 ”、合理化建議等活動(dòng)，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4. 開(kāi)展 “四有 ”教育，提高職工素養(yǎng)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟(jì)，共擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)。5. 檢查合同實(shí)施事情，及時(shí)溝通信息，提出意見(jiàn)、建議，以解決合同實(shí)施中浮現(xiàn)的咨 詢(xún)題。第三條 獎(jiǎng)罰一、全面完成合同指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理3000 元。二、超額完成利潤(rùn)指標(biāo)，按超額值2 提取超額獎(jiǎng)金，減少對(duì)等扣發(fā)。三、竣工面積，每增加 5%，獎(jiǎng)勵(lì) 150 元，減少對(duì)等扣發(fā)。四、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，每增加 2%，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，減少對(duì)等扣發(fā)。五、工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程率每提高 1%，獎(jiǎng)勵(lì)

6、100 元，減少對(duì)等扣發(fā)。六、安全生產(chǎn)，每浮現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā) 500 元，火災(zāi)、交通事故，扣發(fā) 300 元。七、職工收入，每增加 1%獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，減少對(duì)等扣發(fā)。八、職工日子，每減少一項(xiàng)，扣減 300 元。九、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，并努力工作（勞動(dòng) ），全面完成合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并完成本單位承包合同指標(biāo)時(shí)，經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)職工每人 30 元。十、對(duì)工會(huì)主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責(zé)任實(shí)現(xiàn)事情，與經(jīng)理同獎(jiǎng)罰。 第四條 考核方法一、由職工代表大會(huì)授權(quán)工會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、 日子福利工作委員會(huì)會(huì)同與本合同有關(guān)科室、 部門(mén)負(fù)責(zé)考核。二、合同期滿(mǎn)，由經(jīng)理向工會(huì)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)合同完成事情，

7、并向職工代表大會(huì) 報(bào)告，認(rèn)定獎(jiǎng)罰。三、合同實(shí)行季度考核，年終兌現(xiàn)。第五條 獎(jiǎng)金來(lái)源，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)獎(jiǎng)金由職工比賽獎(jiǎng)支付;職工獎(jiǎng)金由工資基金中支付。第六條 本合同實(shí)行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金 3000 元。第七條 合同執(zhí)行中，如遇重大爭(zhēng)議咨詢(xún)題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級(jí)主管機(jī)關(guān)、 工會(huì)裁決。第八條 本合同經(jīng)職工代表大會(huì)審議經(jīng)過(guò)，簽字后生效，年底兌現(xiàn)后失效。第九條 本合同一式七份，正本二份，經(jīng)理、工會(huì)出席各一份，副本五份，黨委書(shū)記一 份，報(bào)行政主管機(jī)關(guān)、上級(jí)工會(huì)和市總工會(huì)法律顧咨詢(xún)處備案各一份，存檔一份。行政代表： 經(jīng)理（簽字 ）職工代表： 工會(huì)主席 （簽字 ）年月日“學(xué)校計(jì)劃 下學(xué)期英語(yǔ)教研組

8、計(jì)劃 ”學(xué)校工作計(jì)劃 別詳一、指導(dǎo)思想：在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下， 團(tuán)結(jié)奮斗， 協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的教學(xué)大綱，鞏 固進(jìn)展愛(ài)校愛(ài)生、教書(shū)育人，富有進(jìn)取精神、 樂(lè)觀(guān)積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌， 在上屆中 招取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺(tái)階而努力奮斗。 二、奮斗目標(biāo)：1、開(kāi)展學(xué)習(xí)新大綱的活動(dòng)，穩(wěn)步扎實(shí)地抓好素養(yǎng)教育；2、加強(qiáng)教研治理，為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一具新層面而奮斗；3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動(dòng)，在教學(xué)過(guò)程中要求各備 課組按照 " 五個(gè)一 " 要求，做好教研工作，即 " 統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一作 業(yè)，統(tǒng)一測(cè)試 " 。4、配合各備課組，搞好第二課堂活動(dòng)，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝?shū)育人的過(guò)程中。三、具體措施：1、期初及期中后召集全組教師會(huì)議，布置教研活動(dòng)安排及進(jìn)行新大綱學(xué)習(xí)；2、降實(shí)各備課組教學(xué)進(jìn)度表及教學(xué)打算；3、有的放矢地開(kāi)展第二課堂活動(dòng) 初一年組織學(xué)生單詞競(jìng)賽；初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力比賽；初三年組織學(xué)生進(jìn)聽(tīng)力比賽；其中初一年有條件的話(huà)多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，含介紹英美文化 背景常識(shí)。4、各備課組降實(shí)好課外