應(yīng)急管理工作制度

1、v1.0可編輯可修改XX公司應(yīng)急管理工作制度1. 目的加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公 司員工處理應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減 少突發(fā)事件造成的損害，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。2. 職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的第一責(zé)任人，負(fù) 責(zé)建立應(yīng)急組織指揮體系，對(duì)本公司應(yīng)急管理工作全面負(fù) 責(zé)。安全環(huán)保科相關(guān)人員作為本公司專職安全生產(chǎn)應(yīng)急管 理人員，具體負(fù)責(zé)本公司的應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、組織 開(kāi)展應(yīng)急演練、建立應(yīng)急兼職救援隊(duì)伍、建立應(yīng)急救援器材、 物資儲(chǔ)備臺(tái)賬、應(yīng)急啟動(dòng)等工作。3. 應(yīng)急預(yù)案管理預(yù)案編制安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)公司綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方 案的編制工作

2、。當(dāng)初稿編制結(jié)束后，交由主管安全的經(jīng)理進(jìn) 行初審。初審結(jié)束后，公司召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案專題研討會(huì)，會(huì)議 由主要負(fù)責(zé)人主持，各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人參加會(huì)議。討 論通過(guò)后的最終預(yù)案由主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。上報(bào)備案安全環(huán)?？圃陬A(yù)案簽署發(fā)布20天內(nèi)，應(yīng)指派人員到屬地安監(jiān)局完成預(yù)案的備案工作。預(yù)案修訂當(dāng)本公司經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)發(fā)生變 化、面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)、重要應(yīng)急資源發(fā)生了重大變化、應(yīng)急 指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生了調(diào)整、應(yīng)急評(píng)估報(bào)告要求修訂時(shí)， 本公司的應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)修訂工作。4. 應(yīng)急培訓(xùn)安全環(huán)?？茟?yīng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工 作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本公司的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救 互救和避險(xiǎn)逃生

3、技能的培訓(xùn)活動(dòng)，使員工了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi) 容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施，同時(shí)做好相關(guān)記錄。5. 應(yīng)急演練演練制度5.1.1安全環(huán)保科每年初應(yīng)制定演練計(jì)劃，明確演練時(shí) 間、演練內(nèi)容及演練人員。5.1.2本公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演 練。5.1.3演練人員必須認(rèn)真對(duì)待每次演練，對(duì)無(wú)故缺席者 罰款50元。每次演練應(yīng)有影像資料等相關(guān)記錄，參演人員 應(yīng)簽字。評(píng)估制度5.2.1演練結(jié)束后，安全環(huán)?？茟?yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效 果進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。5.2.2公司每3年一次組織人員，對(duì)預(yù)

4、案內(nèi)容針對(duì)性和 實(shí)用性開(kāi)展分析評(píng)估工作，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出 結(jié)論。6. 應(yīng)急物資及裝備各部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理本部門(mén)的應(yīng)急救援器材、物 資，做好定期檢測(cè)和維護(hù)工作，使其處于良好狀態(tài)。安全環(huán) ?？曝?fù)責(zé)日常檢查工作，同時(shí)及時(shí)更新應(yīng)急救援器材、物資 儲(chǔ)備臺(tái)賬。7. 應(yīng)急人員應(yīng)急管理人員及應(yīng)急救援人員必須保證通訊暢通，確保 面對(duì)突發(fā)應(yīng)急事故時(shí)能夠快速到位。8. 應(yīng)急啟動(dòng)事故發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn) 行救援，同時(shí)向安全環(huán)?？七M(jìn)行報(bào)告，事故嚴(yán)重時(shí)可直接向 主要負(fù)責(zé)人及外部救援機(jī)構(gòu)報(bào)告。參加事故應(yīng)急救援人員，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事 故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生 的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù) 措施后，再展開(kāi)救援。發(fā)生事故啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮 事故的應(yīng)急救援工作，所有救援人員必須聽(tīng)從總指揮的安排 和指令，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救 援。 如事故形勢(shì)嚴(yán)重，