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文檔簡介

1、安全生產風險分析制度為提高安全生產管理水平，及時發(fā)現(xiàn)生產過程中存在的安全風險和隱患，制定針對性防范措施，提高生產作業(yè)的安全可靠性，切實保障安全生產，特制定本制度：一、安全生產分析組織領導為切實落實安全分析工作， 保證安全生產分析的及時、 真實、合理，公司成立安全生產風險分析工作領導小組。組長：劉佳組員：劉德利曹元強劉衍吉二、安全生產風險分析的內容：1. 危險化學品儲罐區(qū)及泵房2. 復配作業(yè)及灌裝作業(yè)3. 固定設備和機電設備4. 供電線路、配電室、防雷及防靜電等電氣設施5. 特種設備6. 消防與應急處置7. 廠區(qū)主要建（構）筑物，水、氣、通訊等公用工程系統(tǒng)8. 動火、高空、設備檢修等作業(yè)過程9.

2、 職業(yè)安全健康管理10. 員工操作技能能安全管理11. 當下列情況發(fā)生時，應及時納入風險分析的內容：(1 ）新頒布或修訂法律法規(guī)或其他要求(2) 新建、擴建、改建、技改項目(3) 組織機構發(fā)生大的調整(4) 生產工藝或操作技能改變(5) 對事故、事件或其他信息有新認識三、安全生產風險分析周期每月組織一次安全生產風險分析會，找出本部門可能存在的安全風險和隱患，做好預警，制定防范措施，做好隱患整改及整改效果評價工作。四、安全生產風險分析結果分級和控制1. 分析結果可劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進等三個等級。2. 對于在安全生產分析中確定的隱患，要根據隱患的具體程度，采取有效的辦法， 以達到安全、 高效、實用的

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