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1、商業(yè)地產(chǎn)的幾種招商渠道(doc 4 頁)商業(yè)地產(chǎn)招商渠道招商具體實施步總的原則:全員招商全面招商,以招商部為骨干隊伍,各部門同心協(xié) 力,全員與招商任務的完成指標掛鉤。(-)確定招商目標客戶,選擇目標市場 我們確定了以各類化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用機械為核心,知名廠家10%、次 知名廠家占50%左右,有產(chǎn)品特色的小企業(yè)占20%左右。其他配套產(chǎn) 品的20%。以中型客戶的進駐帶動名牌企業(yè)的進駐。(二)加大在市場宣傳推廣,為招商工作提供有力支持1. 雜志媒體:在中國農(nóng)資導報全國農(nóng)資農(nóng)技信息刊登招商廣告。2. 全國農(nóng)資會議上的會刊媒體上發(fā)布招商廣告。3. 網(wǎng)絡媒體:在全國有影響的網(wǎng)站發(fā)布招商信息,并百度和阿里巴巴
2、 網(wǎng)站的收索引擎加入連接。4. 通過新聞報道和軟文等形式在專業(yè)雜志和報紙上進行宣傳。全年不少于5 j文章。(三入會議招商活動。1. 參加全國性的化肥、農(nóng)藥和農(nóng)業(yè)機械交易會,在條件 適宜的情況下設立展位,加大招商力度。2. 利用山東省、煙臺市、棲霞市農(nóng)業(yè)主管部門,與農(nóng)業(yè) 部門聯(lián)合組織地區(qū)會議。3.通過政府關系,將我們的招商資料裝入會議資料帶中。擴大我們的宣傳。4.今年六月和八月在江蘇和安徽召開小型招商說明會。運用陣地戰(zhàn)的辦法進行招商。如果效果好,在逐步推廣。5. 4月份與農(nóng)機站合作召開農(nóng)用機械推廣會;5月份與農(nóng)業(yè)局合作搞農(nóng)藥產(chǎn)品推介會,邀請農(nóng)藥企業(yè)現(xiàn)場推介產(chǎn)品;7月份召開招商發(fā) 布會暨知名廠家簽
3、約儀式;12月份召開招商成果發(fā)布會等。(四)逐街啟動,全面開花。第一季度重點啟動外圍1號、2號、3號 門市房,和14號樓的農(nóng)用機械。拓寬招商領域,自主經(jīng)營的爭取掛上門頭;形成外圍市場的繁榮。第二季度重點啟動10 11 12. 13號樓化肥一條街和4好樓農(nóng)藥一條街。三季度重點是農(nóng)藥 地反光膜袋 果箱一條街。第四季度重點是化肥和日用雜品。(五)、人員推廣。1 選準目標客戶,進行一對一的攻關。通過篩選每個行業(yè)20強企業(yè)和 二流企業(yè)的品牌產(chǎn)品廠家及代理商,其中生產(chǎn)企業(yè)20%代理商50%散 戶20%其他10%并且在膠東地區(qū)沒有開拓市場的企業(yè)作為主攻目標。2選準招商區(qū)域,設立辦事處。經(jīng)過調(diào)查了解,農(nóng)資企業(yè)
4、主要分布在山東、浙江 江蘇河南和安徽O采取與政府管理部門和有招商機構(gòu)的企業(yè)合作,設立辦事處,并給于合作方一定的提成比例和費用。定期組織客戶前來考察和簽約O3. 建立招商小組。根據(jù)客戶和地區(qū)的分布和個人的談判能力進行組合五一十個招商小組。同時采取專兼職相結(jié)合的招商隊伍。利用可以利用 一切的資源為招商吸納人氣,增加客戶資源。4. 建立專兼職的招商隊伍。借鑒銷售管理模式,建立一支專兼職的招商隊伍,由原來的5人增加到15人。給定一定的任務指標,采取低底 薪高提成定指標的辦法,吸引有能力的人員進入我們市場,對成績突 出的個人,可以轉(zhuǎn)為正式員工。(五)、行業(yè)協(xié)會及政府招商機構(gòu),行業(yè)協(xié)會和政府招商機構(gòu)從某種
5、意 義上講,很具有權(quán)威性和號召力,并納入到政府工作序列,成為政府重 點扶持的項目,爭取進入到桃村鎮(zhèn)政府、棲霞市政府招商的盤子里;行 業(yè)協(xié)會他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家朋友圈更具有 說服他們?nèi)腭v的話語權(quán)。更能省卻一大筆宣傳費用。積極與山東省土肥 總站、煙臺土肥站。山東省植保站聯(lián)系,加入行業(yè)協(xié)會,擴大我們的影 響力。拓寬我們的招商渠道。(六)、與定位不同的商業(yè)項目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系,達 成資源共享的互贏格局。特別是可以通過私下互動,把對方的招商人員 轉(zhuǎn)化為我們的兼職招商人員,在髙獎勵的吸引下,引進我們所需的商家 品牌。同時利用海陽羊毛衫的駐外基地將我們的招商資料通過他們幫
6、 助招商。實現(xiàn)資源共享。(七)、與生產(chǎn)企業(yè)建立合作關系。我方提供足夠的經(jīng)營場所,用于合作;提供安全及保衛(wèi)工作;提供產(chǎn)品的銷售渠道和經(jīng)銷點;協(xié)助乙方協(xié) 調(diào)當?shù)毓ど?、稅務等政府管理部門。方需提供經(jīng)過質(zhì)量檢測部門檢測并達標的產(chǎn)品。提供營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗合格證和法人身份 證。按照甲方提供的銷售訂單按時發(fā)貨。提供售后服務人員。負責貨款 的收取和結(jié)算。負責經(jīng)營期間的水、電等其他經(jīng)營費用。分成方式: 我方按營業(yè)收入的返利 達到500噸返 達到1000噸返%;達到2000噸以上 返%o每月結(jié)帳一次,同時建立銷售臺賬。月底對帳無誤后結(jié)算當月的返利。年終按實際 銷售比例的余額提取返利(八)與已經(jīng)成型的農(nóng)資專業(yè)市場合作,比如鄭州農(nóng)化種子綜合交易市 場,將他們市場內(nèi)的有效客源通過他們協(xié)助招商,將他們的客戶引進我 們的市場。(九)以商招商。進駐的業(yè)戶他們有一定的交際和合作的范圍,
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