校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)--年檢自查報告(共5頁)

1、2019年度工作總結(jié)尊敬的*教體局領(lǐng)導(dǎo)：XX培訓(xùn)學(xué)校課外培訓(xùn)學(xué)校有限公司是經(jīng)*區(qū)教體局2019年批準(zhǔn)新成立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2019年在*區(qū)教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們真正走向規(guī)范化辦學(xué)的道路。首先按照國家新政在教體局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下申領(lǐng)了辦學(xué)許可證，對相應(yīng)的證照進(jìn)行了公示，并按要求對教學(xué)課程進(jìn)行備案審查，做到不超前不超綱。第一年我們以平穩(wěn)發(fā)展為主，堅持提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)社會主義的建設(shè)者和保衛(wèi)者的目標(biāo)同時我機(jī)構(gòu)狠抓安全管理和教學(xué)質(zhì)量，深受各級領(lǐng)導(dǎo)好評，在家長中的口碑也日益向好，正在成為本地具有口碑的專業(yè)正規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一、依法辦學(xué)，堅持提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)社會主義的建設(shè)者和保衛(wèi)

2、者的目標(biāo)1. 2019年春我機(jī)構(gòu)根據(jù)安徽省人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的實施意見的要求重新改造裝修，并取得了教體局頒發(fā)的辦學(xué)許可證和工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。2. 堅持社會主義辦學(xué)方向，提高辦學(xué)水平，健全管理機(jī)構(gòu)、完善管理制度。二、師資隊伍建設(shè)我校共有專職教師6人，管理、后勤職工3人。專職教師均擁有教師資格證。我機(jī)構(gòu)教師入職前都會有兩個月的培訓(xùn)實習(xí)期，實行培訓(xùn)考核上崗，要求老師有很強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，并定期外派參加教學(xué)技能培訓(xùn)。同時我公司按時發(fā)放教職工工資，疫情期間也未裁退職工。三、教學(xué)管理我機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，培訓(xùn)內(nèi)容不超出相應(yīng)的國家課程標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)進(jìn)度不超過中小學(xué)同期進(jìn)度，培訓(xùn)結(jié)

3、束時間不晚于20:30。在總結(jié)了前期辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有主干課程進(jìn)行了調(diào)整和強(qiáng)化，現(xiàn)目前我校形成了課后作業(yè)輔導(dǎo)、晚自習(xí)、周末輔導(dǎo)和一對一輔導(dǎo)并行的立體課程體系。1) 教學(xué)工作 對于培訓(xùn)學(xué)校而言，教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個面去保證教學(xué)質(zhì)量： 1. 有針對性地進(jìn)行課程設(shè)計。 2. 聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。 3. 有完善的教學(xué)評估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評估表，及時反饋教師教學(xué)質(zhì)量。 4. 采取課堂授課、課堂實習(xí)相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動

4、式的教學(xué)法，使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的容。 5. 充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見，以改進(jìn)教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表，并在有的班級組織學(xué)員進(jìn)行座談，開展家長會，及時了解培訓(xùn)的效果，獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚優(yōu)點、改進(jìn)不足之處。2) 管理工作 (一)規(guī)學(xué)校的管理工作，提高管理能力和辦學(xué)水平。 1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校規(guī)化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的向健康地發(fā)展，為學(xué)校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。 2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學(xué)以上

5、文憑，有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗，確保教學(xué)管理的優(yōu)化。 3、管理人員深入一線，聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行個別調(diào)整和解決，對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)整，幫助他們解決問題和困難，讓學(xué)生和老師無后顧之憂。 4、開展學(xué)校部學(xué)習(xí)交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。 5、加強(qiáng)對財務(wù)工作的管理，合理規(guī)劃開支，積極籌集辦學(xué)資金。財務(wù)會計每對賬、每月報表，保證學(xué)校工作順利進(jìn)行3) 。 三、安全保衛(wèi)工作我機(jī)構(gòu)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全方位、無死角、全時段進(jìn)行視頻監(jiān)控，并每天對監(jiān)控視頻進(jìn)行查詢記錄。每個教室安裝了消防應(yīng)急燈，走廊和公共場所均按照

6、消防要求安裝了消防指示燈，每個教室和公共場所均放置了滅火器。我機(jī)構(gòu)成立了以校長齊慧敏為組長的，校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，分工明確、健全制度。并與教職工簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任落實到位；秋學(xué)期我們對學(xué)生進(jìn)行了多次安全教育，并開展了消防安全演練。五、財務(wù)管理透明化我機(jī)構(gòu)財務(wù)管理規(guī)范，經(jīng)費使用合理，?？顚Ｓ?，賬目清楚；收費時段與教學(xué)安排協(xié)調(diào)一致，堅決杜絕一次性收取時間跨度超過3個月的費用，同時安排有專業(yè)機(jī)構(gòu)審計的年度財務(wù)審計報告。后勤管理由專門的后勤主管和財務(wù)人員各司其責(zé)。機(jī)構(gòu)的所有財產(chǎn)和設(shè)備都在年中和年末進(jìn)行了清理和整頓，小到筆和書本，大到電腦電視，都有詳盡的登記管理。6、 疫情期間總結(jié) 疫情期間教體局領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前無休的打電話通知停課，到停課期間的政策指導(dǎo)防疫安排，讓我們在疫情期間順利將線下課程轉(zhuǎn)到了線上，并取得了良好的效果，復(fù)課前教體局學(xué)社辦組織了防控疫情培訓(xùn)，并熱心指導(dǎo)，幫助我們線下順利復(fù)課，度過艱難時刻。總之，在過去的一年中，XX培訓(xùn)學(xué)校課外培訓(xùn)學(xué)校有限公司在*教體局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績，感給位領(lǐng)導(dǎo)，感各位。在心的一年里我校致力于以下幾項工作，請局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。 1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。 2