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文檔簡(jiǎn)介

1、.物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)范本一、xx小區(qū)概況xx小區(qū)總占地面積12.28萬(wàn)平方米,總建筑用地3.4萬(wàn)平方米,總建筑面積32.57萬(wàn)平方米,綠化面積約達(dá)5.7萬(wàn)平方米。xx共有48幢1900戶,配套小車位1001個(gè)。小區(qū)內(nèi)有東、西大湖,面積約有1.57萬(wàn)平方米。有外街商鋪57間,進(jìn)駐有大型超市、銀行、西餐廳、美容生活館等;內(nèi)街商鋪33間,有多樣生活配套小店。二、崗位編制及人工成本控制1、xx區(qū)組織架構(gòu) 、各部門下半年崗位定編(1)保安部崗位定編分析根據(jù)崗位定編圖,每班需設(shè)保安員14人,車管員5人,監(jiān)控員1人,領(lǐng)班1人,共21人;因二期臨停收費(fèi),各中門崗在車輛進(jìn)出高峰期需配置2人,早、

2、中班需增加保安員6人;宿舍管理員2人(宿管員休息需保安員頂班);三班合總,共設(shè)保安員48人,車管員15人,監(jiān)控員3人,宿管員2人,共68人;主任2人、領(lǐng)班3人;以上各崗合計(jì),保安部編制共73人。(2)清潔部崗位定編小區(qū)共48條梯,其中多層16條梯,高層32條梯,共有500層樓;共有大小車庫(kù)10個(gè),大小水池61個(gè);領(lǐng)班1人,技工1人,清鐘清潔1人;樓道清潔,設(shè)10人;外圍,含員工宿舍、內(nèi)街、外街、雜工、頂休,設(shè)7人;以上崗位合計(jì),清潔部編制共20人。(3)綠化部崗位定編小區(qū)綠化面積達(dá)5.7萬(wàn)平方米小區(qū)湖水面積約有1.57萬(wàn)平方米小區(qū)共有植物220多種,以熱帶植物為主領(lǐng)班1人,水車司機(jī)1人,撈湖1

3、人;苗圃工1人;機(jī)動(dòng)崗1人;修剪隊(duì),主要負(fù)責(zé)綠化修剪、有償服務(wù)及日常應(yīng)急等工作,設(shè)5人;養(yǎng)護(hù)崗位(含8座),共設(shè)11人;以上崗位合計(jì),綠化部編制共21人。(4)客服部、工程部崗位定編x一、二期共1900戶,現(xiàn)共入住1501戶,入住率已達(dá)79%;在裝修單元有142戶,未裝修單元有257戶;二期大部分交樓才滿一年,返修工作量大;根據(jù)小區(qū)實(shí)際的工作量及服務(wù)需要,客服部(含收費(fèi)員)需配置8人,工程部需設(shè)置9人。(5)各部門人員構(gòu)成比例圖 人工成本分析  由于二期臨停收費(fèi)需要,需增加保安員6名;由于客服部與財(cái)務(wù)部合并,優(yōu)化配置,以上半年相比可減少2人;加上x管家部的增編,預(yù)

4、計(jì)人工成本將比上半年增加3.4%,約占管理費(fèi)收入的65%。根據(jù)x小區(qū)的樓盤素質(zhì)及集團(tuán)銷售需求,下半年的人員編制較合理。二、人員流失控制 人員流失原因分析:根據(jù)基層崗位在過(guò)年后大量流動(dòng)的特性,每年3、4月份人員流失最嚴(yán)重,按照往年數(shù)據(jù)對(duì)比,該兩月人員流失比率正常;5、6月保安部流失量大,主要是受5月保安事件影響造成;6月份由于夏季到,天氣炎熱,綠化部戶外工作辛苦,離職人多。根據(jù)以上分析,對(duì)下半年及明年的工作布署上,提以下幾點(diǎn)建議:1、各區(qū)域應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓員工有歸屬感;2、對(duì)基層員工的福利待遇,必須與周邊同行同崗的待遇進(jìn)行可行性對(duì)比,提高公司人力資源的

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;3、針對(duì)夏季戶外的工作強(qiáng)度增加,適當(dāng)給予個(gè)別基層崗位以補(bǔ)貼,平衡崗位員工需求,4、根據(jù)公司的發(fā)展要求,努力控制下半年人員流失率在%以下。       三、管理費(fèi)收繳率 數(shù)據(jù)分析1、上半年數(shù)據(jù)中,由于過(guò)節(jié)影響2月份財(cái)務(wù)提前劃帳,2-3月份數(shù)據(jù)有所偏差。2、上半年管理費(fèi)共收入2175,085.4元,累計(jì)往年拖欠管理費(fèi)共計(jì)126,109.39,收繳率達(dá)96.01%3、拖欠管理費(fèi)主要受以下幾點(diǎn)投訴影響:(1)排水管返水造成住戶家屢屢被浸,由于一直未能徹底解決,受浸住戶拒交管理費(fèi);(2)由于家中被盜(往年),向物業(yè)公司索賠

6、尚未達(dá)成協(xié)議的;(3)由于收樓時(shí)或入住后發(fā)現(xiàn)的樓宇返修問(wèn)題未能及時(shí)解決或未能徹底解決的;(4)對(duì)物業(yè)公司車輛管理不滿的;(5)投訴x酒樓排油煙機(jī)污染未能徹底解決的;(6)有部分炒樓業(yè)主,收樓后未裝修未接管理費(fèi);措施采取及達(dá)成目標(biāo)1、排水管返水問(wèn)題已得到集團(tuán)的高度重視,目前x已著手改管,該問(wèn)題解決后再與被浸住戶商談具體補(bǔ)償事宜,預(yù)計(jì)在10月份全部處理完;2、二期在7月份已實(shí)施臨停收費(fèi),車輛秩序明顯規(guī)范,9月份將對(duì)一期實(shí)行嚴(yán)管,車輛規(guī)范管理將逐見成效;9-10月份將重點(diǎn)跟進(jìn)欠費(fèi)大戶的協(xié)商工作,與業(yè)主做好溝通工作,清理往年拖欠的管理費(fèi)。3、重點(diǎn)加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)及提高公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,規(guī)范工

7、作流程,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主滿意度。4、預(yù)訂下半年工作目標(biāo)為:管理費(fèi)收繳率提高到98%以上。四、能耗控制x上半年支出項(xiàng)共計(jì)2,555,270.10元,累計(jì)上半年利潤(rùn)為-120621.14元。其中主要支出項(xiàng)有: 主要支出項(xiàng)目累     計(jì)達(dá)成率1、水、電費(fèi)302318.9777.52%2、工資1088018.73106.67%3、應(yīng)付福利費(fèi)185673.12130.02%4、保安費(fèi)用17568.1087.84%5、綠化費(fèi)用53881.4689.80%6、清潔衛(wèi)生費(fèi)24690.18145.24%7、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)21528.0086.11%8

8、、水電組費(fèi)用64080.08213.60%9、小區(qū)養(yǎng)護(hù)費(fèi)4213.4130.10%10、燈具15162.92108.31%11、可視對(duì)講、監(jiān)控維護(hù)費(fèi)15000.00300.00%12、發(fā)電機(jī)保養(yǎng)費(fèi)0.000.00%13、電梯保養(yǎng)費(fèi)126543.8495.87%14、余泥清運(yùn)費(fèi)24885.0099.54%15、辦公費(fèi)59192.29118.38%16、低值易耗品13673.20273.46%17、電話費(fèi)17748.0793.41% 1、水、電費(fèi) 1 月2 月3 月4 月5 月6 月46066.51元94134.47元

9、-23461.03元75364.75元45861.92元64352.35元分析:1、3月份出現(xiàn)負(fù)值,主要是由于2月份過(guò)年期間供電局與我司的抄表時(shí)間差距較大造成的,6月份的增額主要是由于夏季天熱空調(diào)用電增加的原因,基本上出入較平穩(wěn);2、xx共有東、西兩大湖,大小水池61個(gè),水景泵71臺(tái),水池漏、滲水嚴(yán)重,損耗大;3、由于湖水沒(méi)有過(guò)濾系統(tǒng),出現(xiàn)水質(zhì)問(wèn)題時(shí)唯有換水、洗湖待方法,損耗非常大;4、商鋪廣告燈、公共照明、水景燈由于線路混亂不規(guī)范,難以計(jì)量。、員工工資(1)xx區(qū)(含xx)上半年人工成本費(fèi)達(dá)1088,018.73元,加上員工福利支出(按工資的14%計(jì)提)共占總支出的49.85%;(2)由于二

10、期臨停收費(fèi)需要,需增加保安員6名;由于客服部與財(cái)務(wù)部合并,優(yōu)化配置,可減少2人;加上xx管家部的增編,預(yù)計(jì)人工成本將比上半年增加3.4%,約占管理費(fèi)收入的65%。3、綠化費(fèi)用 4、清潔費(fèi)用  5、工程費(fèi)用(略)分析1、工程部目前的內(nèi)部管控不規(guī)范,存在物料領(lǐng)用隨意,用料浪費(fèi)等現(xiàn)象;2、小區(qū)水景多,水景水泵共有71臺(tái),地下車庫(kù)抽水泵有75臺(tái),水泵一天工作達(dá)12小時(shí)以上,基本上都是滿負(fù)荷運(yùn)作,加上原配質(zhì)量一般,到現(xiàn)在水泵的維修及更換成本較高;3、小區(qū)湖多,橋多,橋欄每年需維護(hù)翻新兩次,由于人工技術(shù)達(dá)不上,產(chǎn)生的成本費(fèi)用較高;4、二期大堂梯門由于設(shè)計(jì)美觀影響,門把手過(guò)重,

11、地彈簧損壞嚴(yán)重,更換頻繁,費(fèi)用高。5、配合二期臨停收費(fèi),對(duì)地下車庫(kù)車位、露天車位劃線噴牌量大,產(chǎn)生費(fèi)用。6、小區(qū)公共照明燈,包括高燈、射燈、水景燈,高達(dá)1200盞,由于小區(qū)美觀需要,要求燈飾全部打開;加上樓層公共照明燈,超過(guò)3000盞燈,日常的維修更換費(fèi)用高。7、6月份費(fèi)用高主要是為保證用電安全,大批更換層樓電井房鎖。8、對(duì)存在設(shè)備問(wèn)題的,積極尋找解決辦法,如設(shè)備改良、品牌更換等。組織人力對(duì)園區(qū)線路進(jìn)行整改,從技術(shù)上逐漸解決存在問(wèn)題。五、多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析1、家政有償服務(wù)(1)目前xx家政有償服務(wù)收入較低,基本上各項(xiàng)目均未開展起來(lái),上半年有償收入只有14170.50元,其中因素有:1>人員

12、配備不足,沒(méi)有足夠人力開展;2>宣傳力度不夠,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)范;3>公司內(nèi)部制度管控不嚴(yán),對(duì)員工的激勵(lì)制度不健全,造成家政服務(wù)外流。(2)下半年工作重點(diǎn)制定服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向小區(qū)業(yè)主公示并宣傳;結(jié)合公司實(shí)際建立內(nèi)部管控制度,建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)制度,合理配備人員開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)收。2、小區(qū)經(jīng)營(yíng)推廣xx上半年基本上以日常管理為主要工作,對(duì)小區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作尚未正常開展,下半年將從以下幾點(diǎn)工作做好小區(qū)創(chuàng)收:以服務(wù)業(yè)主,活躍社區(qū)文化氛圍為主要目的,合理使用公共場(chǎng)地,開展多樣化經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如書展、各類業(yè)務(wù)咨詢等;與商鋪合作,開展各類讓

13、利促銷或多種形式的便民活動(dòng),帶動(dòng)內(nèi)、外街商業(yè)氛圍,共贏互利;充分利用小區(qū)梯間宣傳欄,以小區(qū)生活信息平臺(tái)的方式傳達(dá)各類商業(yè)信息,在豐富業(yè)主咨詢的同時(shí)創(chuàng)收。下面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講辭,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們,同學(xué)們:秋濃了,月圓了,又一個(gè)中秋要到了!本周日,農(nóng)歷的八月十五,我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次于春節(jié),是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香,花好月圓,在這美好的節(jié)日里,人們賞月、吃月餅、走親訪友無(wú)論什么形式,都寄托著人們對(duì)生活的無(wú)

14、限熱愛(ài)和對(duì)美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別講究親情,特別珍視團(tuán)圓,中秋節(jié)尤為甚。中秋,是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋,是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié),感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié),盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓這些,都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們,一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句,比如“舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長(zhǎng)久,千里共嬋娟”、“海上生明月,天涯共此時(shí)”這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今,不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔帷V星镒蠲朗怯H情。一家人團(tuán)聚在一起,講不完的話,敘不完的情,訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲:親情是黑暗中的燈塔,是荒漠中的甘泉

15、,是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美,美不過(guò)思念;月亮最高,高不過(guò)想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒(méi)有憂愁,永遠(yuǎn)幸福,沒(méi)有煩惱,永遠(yuǎn)快樂(lè)! 一、活動(dòng)主題:游名校、賞名花,促交流,增感情二、活動(dòng)背景:又到了陽(yáng)春三月,陽(yáng)光明媚,微風(fēng)吹拂,正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬(wàn)物復(fù)蘇之際,我們?nèi)嗑奂谝黄?,彼此多一點(diǎn)接觸,多一點(diǎn)溝通,共話美好未來(lái),與此同時(shí),也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。 相信在這次春游活動(dòng)中,我們也能更親近的接觸自然,感悟自然,同時(shí)吸收萬(wàn)物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。三、活動(dòng)目的:1. 豐富同學(xué)們的校園生活,陶冶情操。2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光

16、,促進(jìn)全班同學(xué)的交流,營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。 3. 為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 4. 有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其形式,讓大家感受到我們班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。四、活動(dòng)時(shí)間:XX年3月27日星期四五、活動(dòng)參與對(duì)象:房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”六、活動(dòng)地點(diǎn):武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動(dòng)流程策劃:1、27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集合,乘車2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影3、10點(diǎn)30,回農(nóng)家樂(lè)開始做飯,進(jìn)行“我是廚王”大比拼4、1點(diǎn)30,收拾食品殘物,開始集體活動(dòng)5、4點(diǎn),乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗1、調(diào)研組:負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢

17、驗(yàn)   組長(zhǎng):金雄   成員:吳開慧2、安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù),乘車前的人數(shù)的登記,集體活動(dòng)時(shí)同學(xué)的請(qǐng)假的審批,安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育,午餐制作的人員分組   組長(zhǎng):徐楊超  成員:王沖3、食材采購(gòu)組:根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用合理購(gòu)買食材   組長(zhǎng):胡晴瑩  成員:何曉藝4、活動(dòng)組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動(dòng)期間的活動(dòng)的組織   組長(zhǎng):武男   &

18、#160;成員:馮薏林5、廚藝大賽組織組:負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備,最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出“廚王”(廚王春游費(fèi)用全免)   組長(zhǎng):朱忠達(dá)   成員:嚴(yán)露6、財(cái)務(wù)組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取,做好最后的決算向全班報(bào)告   組長(zhǎng):楊雨7、督導(dǎo)組:負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工   組長(zhǎng):葉青青【注】以上只是大致的責(zé)任定崗,組長(zhǎng)負(fù)主責(zé),各小組要相互配合,相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)九、注意事項(xiàng)1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配,每組里都要有學(xué)生干部,學(xué)生干部要起帶頭作用2、食材的購(gòu)買不要太復(fù)雜了,先前想出菜譜,然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識(shí),注意食材購(gòu)買的質(zhì)和量3、注意提醒大家手機(jī)充足電,隨時(shí)保持通訊暢通,有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī),組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加,讓同學(xué)們能增加了解,班委們能更好的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài),增進(jìn)感情   各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活動(dòng)準(zhǔn)備情況向督

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