工程項目施工組織作業(yè)及答案浙江大學(xué)土木工程管理本科課程浙大遠程教育

1、工程項目施工組織作業(yè)答案第一早一、單項選擇題1. A 2.D 3.B 4.A 5.B 6.A 7.C 8.D 9.A 10.A 11.A 12.D 13.B 14.A 15.B 16.C 17.C二、多項選擇題1. ACD 2.ABCE 3.ABD 4.ABCD 5.BCE三、簡答題1、 項目建議書的內(nèi)容一般包括：（1）建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)；（2）擬建工程規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；（4）投資估算和資金籌措的初步設(shè)想；（5）經(jīng)濟效益和社會效益的估計。2、兩者的主要區(qū)別表現(xiàn)在五個方面，列表表示如下：種類項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃服務(wù)范圍投

2、標與簽約施工準備至驗收編制時間經(jīng)濟標書編制前簽約后開工前編制者經(jīng)營管理層項目管理層主要特性規(guī)劃性作業(yè)性追求的主要目標中標和經(jīng)濟效益施工效率和效益3、建筑施工的特點有：生產(chǎn)的流動性；生產(chǎn)的單件性；生產(chǎn)周期長；生產(chǎn)的地區(qū)性；露天作業(yè)多；高空作業(yè)多；手工作業(yè)多、工人勞動強度大；生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性。4、 施工組織設(shè)計的任務(wù)：（1）從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體的條件，擬訂工程施工方案， 安排施工進度，進行現(xiàn)場布置；（2）協(xié)調(diào)設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織，施工中各單位、各部門、各工種、各階段以及各項目之間的關(guān)系等；（3）使施工建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、高效地

3、完成工程施工任務(wù)。第二早一、單項選擇題1. C 2.B 3.D 4.A 5.C 6.B 7.D 8.B 9.A 10.C 11.B 12.C二、多項選擇題1.ABC 2.ABCD 3.ABDE 4.ACD 5.ACE 6.ABC 7.BCD 8.AB 9.ABCD 10.ABC三、簡答題1、施工準備工作的重要性：它是建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分；是建筑施工程序的重要階段；做好施工準備工作，有利于降低施工風(fēng)險；做好施工準備工作，有利于提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。2、施工準備工作的要求：有組織、有計劃、分階段、有步驟地進行；建立嚴格的施工準備工作責任制及相應(yīng)的檢查制度；按基本建設(shè)程序辦事，嚴格執(zhí)

4、行開工報告制度；必須貫穿施工全過程；要取得各協(xié)作相關(guān)單位的支持與配合。3、雨期施工準備工作有：合理安排雨期施工，做好安全教育，防洪排澇、做好現(xiàn)場排水工 作，做好道路維護、保證運輸暢通、做好物資的儲存、做好機具設(shè)備的保護。4、 依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB 50319 2000）,工程項目開工前，施工準備工作具備以下條件時， 施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報送工程開工報審表及開工報告、 證明文件等， 由總監(jiān)理 工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。（1）施工許可證已獲政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；（4）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，

5、主要工程材料已落實；（ 5）進場道路及水、電、通風(fēng)等已滿足開工要求。ATy *第三章一、單項選擇題1. B 2.C 3. B 4.A 5.A 6.C 7.B 8.B 9.C10.B 11.B 12.D 13.C 14.A 15.A 16.C 17.B 18.A 19.B 20.C二、多項選擇題1.ACE 2.ABD 3.ABCE 4.ABD 5.BCE 6.ABDE 7.BDE 8.ACD 9.ABCE 10.AD三、簡答題1、（1）工作隊及工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于提高技術(shù)水平、有利于技術(shù)革新，從而有 利于保證施工質(zhì)量，減少返工浪費和維修費用；（2）工人實現(xiàn)了連續(xù)性單一作業(yè)，便于改善勞動組

6、織、操作技術(shù)和施工機具，增加熟練技 巧，有利于提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。（3）由于資源消耗均衡， 避免了高峰現(xiàn)象，有利于資源的供應(yīng)與充分利用， 減少現(xiàn)場暫設(shè)， 從而可有效地降低工程成本；（4）施工具有節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，減少了施工間歇，從而可縮短工期，盡早發(fā)揮工 程項目的投資效益；（5）施工機械、設(shè)備和勞動力得到合理、充分地利用，減少了浪費，有利于提高承包單位 的經(jīng)濟效益。2、（1） 流水節(jié)拍全部彼此相等，為一常數(shù)；（2） 流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍； （3）專業(yè)工作隊總數(shù)（n1）等于施工過程數(shù)（n）; （4）每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)施工；（5）若沒有間歇要求，可保證各工作面均

7、不停歇。3、 （1）同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等，相差不宜超過1 5%，以保證 各施工隊組連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地施工。（2）分段要以主導(dǎo)施工過程為主，段數(shù)不宜過多，以免使工期延長。（3）施工段的大小應(yīng)滿足主要施工過程工作隊對工作面的要求，以保證施工效率和安全。（ 4）分段位置應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)的整體性和裝修裝飾的外觀效果。應(yīng)盡量利用沉降縫、 伸縮縫、防震縫作為分段界線； 或者以混凝土施工縫、 后澆帶， 砌體結(jié)構(gòu)的門窗洞口以及裝飾的分格、 陰角等作為分段界線，以減少留槎，便于連接和修復(fù)。（5）當施工有層間關(guān)系，分段又分層時，若要保證各隊連續(xù)施工，則每層段數(shù)（m）應(yīng)大于或等于施工過程數(shù)（

8、n）及施工隊組數(shù)（n'）。以保證施工隊能及時向另一層轉(zhuǎn)移。4、（1） 同一個施工過程的流水節(jié)拍均相等，而各施工過程之間的節(jié)拍不等，但同為某一常數(shù)的倍數(shù)； （2） 流水步距彼此相等，且等于各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；（3） 專業(yè)工作隊總數(shù)（n1）大于施工過程數(shù)（n）; （4）每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)施工；（5）若沒有間歇要求，可保證各工作面均不停歇四、計算題1 、（ 1 ）流水步距和工期的計算如下：因為：tA<tB,故 Ka,B = tA = 3 天；因為：tB>tc,故 Kb,c = mtB ( m 1) tC= 54( 5 1) X2= 12 天因為：tc<tD

9、,故 Kc,d = tc = 2 天施工工期：T =( Ka,b + Kb,c + Kc,d)+ mtD + 刀Zi =( 3+ 12 + 2)+ 5X3 + 5= 37 天 (2 )繪制流水施工進度計劃施工過程施工進 度(天)12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637ABcD2、( 1)確定流水步距：由等節(jié)奏流水的特征可知:Ka,b = Kb,c= 3 天(2) 計算工期T =( 3 + 3 1) X3 + 3= 18 天(3) 用橫道圖繪制流水施工進度計劃施工過程施工進度(天)1234567891011

10、12131415161718ABc3、組織無節(jié)奏流水施工(1 )求流水節(jié)拍的累加數(shù)列A: 2, 5, 7, 10B: 3, 6, 10, 14 c： 2, 3, 5, 7D: 1, 3, 4, 5(2) 確定流水步距1) Ka,b2,5,乙10)3,6,10 ,142,2,1 ,0,14Ka,b = 2 天Kb,c3,6,10,14)2,3,5 ,73,4,乙9 ,7Kb,c= 9 天Kc,d2,3,5,7)1,3,4 , 52,2,2 ,3,5K c,d = 3 天(3)工期T =( 2 + 9 + 3) + ( 1 + 2+ 1 + 1)+ 2 - 1 = 20 天 (4 )繪制流水施工進

11、度計劃施工過程進度(天)1234567891011121314151617181920ABC飛FDF4、( 1)確定流水步距：K = Kb = 2天 (2)確定每個施工過程的施工隊組數(shù)挖基槽：bA = 6/2 = 3個 做墊層：bB= 2/2 = 1個 砌基礎(chǔ)：bc= 4/2 = 2個 回填土： bD = 2/2 = 1 個施工隊總數(shù)n1= 3+ 1 + 2+ 1 = 7個(3) 計算工期：T =( 6+ 7- 1) X2+ 2= 26 天(4) 繪制流水施工進度表施工過程工作隊施工進度(天)2468101214161820222426挖基 槽I aI bI c做墊 層n砌基 礎(chǔ)川a川b回填

12、土IV第四章一、單項選擇題1. B 2.A 3.A 4.B 5.A 6.B 7.D 8.C 9.B 10.C 11.C 12.D 13.B 14.B 15.A 16.A 17.A 18.D 19.C 20.C21.A 22.A 23.B 24.D 25.C二、多項選擇題1.AE 2.AB 3.BCD 4.BDE 5. BD 6.ABE 7.CDE 8.ABC 9.BE 10.ACD三、簡答題1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點有：(1 )利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達各項工作的邏輯關(guān)系；(2) 通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；(3) 掌握機動時間，進行資源合理分配；(4) 運用計算機輔助手段，方便網(wǎng)

13、絡(luò)計劃的調(diào)整與控制。2、工作時差是指在網(wǎng)絡(luò)圖的非關(guān)鍵工作中存在的機動時間，或者說是在不致影響工期或下一項工作開始的情況下，一項工作最多允許推遲的時間。它表明工作有多大的機動時間可以 利用，時差越大，工作的時間潛力也越大。3、資源優(yōu)化是通過改變工作的開始時間，使資源按時間的分布符合優(yōu)化目標。如在資源有 限時如何使工期最短，當工期一定時如何使資源均衡。五、計算題1時間參數(shù)采用六時標注法，標于網(wǎng)絡(luò)圖上。000191903756191919037370769519關(guān)鍵線路為1 2 5- 6 7 8- 9,圖中以粗黑線表示。氏代r第五早一、單項選擇題1.C 2.C 3.A 4.C 5.B 6.B 7.D

14、 8.C 9.D 10.A二、多項選擇題1.ABDE 2.ABE 3.ABDE 4.ACD 5.BCE三、簡答題1、施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目或若干個單體建筑物工程為編制對象，根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件而編制，對整個建設(shè)項目進行全盤規(guī)劃，是指導(dǎo)全場性的施工準備工作和組織全局性施工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件。2、( 1)在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。(2 )統(tǒng)籌安排各類施工項目，保證重點，兼顧其它，確保按期交付使用。(3) 一般應(yīng)按照先地下、后地上、先深后淺、先干線、后支線，先管線、后筑路的原則進 行安排。(4) 注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速

15、投入生產(chǎn)或交付使用，盡早發(fā)揮該部分的 投資效益。這一點對于工業(yè)建設(shè)項目尤其重要。(5) 避免已完工程的生產(chǎn)或使用與在建工程的施工相互妨礙和干擾，使生產(chǎn)、施工兩方便。(6 )注意與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡，以便合理地利用這些資源，促進均衡施工。(7 )必須注意季節(jié)的影響。3、編制施工總進度計劃的作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和整個工程的施工期限以及開竣工日期。同時，也為制訂資源需要量計劃、臨時設(shè)施的建設(shè)和進行現(xiàn)場規(guī)劃布置提供依據(jù)。4、 施工總平面圖設(shè)計的原則是：(1)盡量減少施工占地，使整體布局緊湊、合理；(2)合 理組織運輸， 保證運輸方便、 道路暢通， 減少運輸費

16、用； （3）合理劃分施工區(qū)域和存放場地， 減少各工程之間和各專業(yè)工種之間的相互干擾； （ 4）充分利用各種永久性建筑物、 構(gòu)筑物和 已有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費用； （ 5）生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)適當分開，各種生產(chǎn)生活 設(shè)施應(yīng)便于使用； （ 6）應(yīng)滿足環(huán)境保護、勞動保護、安全防火及文明施工等要求。5、施工組織總設(shè)計中需要編制的資源需要量計劃有：勞動力需要量計劃、主要材料和預(yù)制 品需要量計劃、施工機具和設(shè)備需要量計劃。第六章一、單項選擇題1.B 2.B 3.D 4.B 5.C 6.A 7.B 8.A 9.D 10.C 11.D 2.B 13.C 14.C 15.A二、單項選擇題1.ABDE 2.

17、BCD 3.BCE 4.ABCD 5.ABCD 6.ABDE 7.CDE 8.AD 9.ABDE 10.ABDE三、簡答題1、單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù)是： （ 1）貫徹施工組織總設(shè)計對該工程的規(guī)劃精神； （ 2） 選擇施工方法、施工機械，確定施工順序； （3）編制施工進度計劃，確定各分部、分項工程 間的時間關(guān)系，保證工期目標的實現(xiàn)； （ 4）確定各種物資、勞動力、機械的需要量計劃，為 施工準備、調(diào)度安排及布置現(xiàn)場提供依據(jù)； （ 5）合理布置施工現(xiàn)場，充分利用空間，減少運 輸和暫設(shè)費用，保證施工順利、安全地進行； （ 6）制定實現(xiàn)質(zhì)量、進度、成本和安全目標的 具體措施，為施工管理提出技術(shù)和組織方面的指導(dǎo)性意見。2、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容有：工程概況及施工特點分析、編制施工方案、編制施工 進度計劃、 編制施工準備工作計劃、 編制各項資源需用量計劃、繪制施工平面圖、 編制各項 技術(shù)與組織措施、計算分析主要技術(shù)經(jīng)濟指標。3、單位工程施工進度計劃的作用是： 確定各分部分項工程的施工時間及其相互之間的銜接、 穿插、平行搭接、協(xié)作配合等關(guān)系；確定所需的勞動力、機