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文檔簡介
1、賽得利(福建)年產(chǎn)20萬噸差別化纖維工程項目組織機構(gòu)及職責編制: 審核:批準:中建七局安裝工程有限公司賽得利(福建)項目部2012年6月10日賽得利(福建)項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)設(shè)置注:1.管理人員編制34人。:、項目部主要管理人員及部門職責項目經(jīng)理職責1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司各項管理制度。2、確定項目部的組織機構(gòu),推薦管理人員,組織制定項目部管理機構(gòu)和管理人員職責。3、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/ 環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標并組織實施。4、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的
2、各項管理制度并監(jiān)督落實。5、嚴格履行工程合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。6、嚴格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。7、強化現(xiàn)場文明施工管理,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。8、協(xié)助公司完成項目的檢查、創(chuàng)優(yōu)申報等工作。項目書記1、 認真貫徹黨的方針路線,方針、政策和上級的有關(guān)規(guī)定以及指示精神。2、主持黨支部日常工作,加強兩個文明建設(shè)。3、加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。4、做好思想政治工作,搞好職工教育,加強廉政建設(shè)。5、協(xié)調(diào)黨、政、工、團關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性。6、做好通訊報道和現(xiàn)場鼓動宣傳工作,組織處理
3、好擾民問題。7、抓好項目的規(guī)范化管理,檢查各項工作的落實情況。8、負責對后勤、衛(wèi)生、食堂的行政管理工作。9、負責治安、消防、交通、安全和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作的管理。10 、負責外聯(lián)隊宿舍的管理,保證生活區(qū)的場容衛(wèi)生。11、組織落實計劃生育工作的政策,做好宣傳教育。施工經(jīng)理職責1、組織編制項目總體進度、月進度、周進度計劃和勞動力、物資需求計劃。2、負責按圖紙、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計等有關(guān)要求組織施工管理。3、 抓好項目的進度管理,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整進度計劃,確保項目總體工期目標。4、負責項目的安全文明施工,建立健全安全文明施工管理的組織體系。5、統(tǒng)籌安排全場施工布置、組織與協(xié)調(diào),優(yōu)化各種資源配置
4、、組合。6、協(xié)調(diào)處理土建、安裝、裝飾裝修等各主要專業(yè)之間的進度關(guān)系和工作面沖突。7、有效組織和管理進入施工現(xiàn)場的各種資源,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。8、參與制定崗位責任制、各項規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及質(zhì)量安全保證措施。9、參與項目專業(yè)分包隊伍和勞務(wù)分包隊伍的招標選擇??偣こ處熉氊?、全面負責工程的技術(shù)質(zhì)量工作,貫徹執(zhí)行國家和主管部門的技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標準。2、貫徹實施質(zhì)量體系文件,組織編制和審定工程施工組織設(shè)計、主要分項工程的施工方案、季節(jié)性施工方案、質(zhì)量通病防治措施等技術(shù)文件,并監(jiān)督執(zhí)行。3、組織編制和完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責制,并經(jīng)常檢查落實。4、組織圖紙會審,完
5、善設(shè)計變更,抓好技術(shù)質(zhì)量交底。5、 組織制定工程質(zhì)量檢驗驗收計劃,組織質(zhì)量檢查、驗收、評定。6、組織編制和實施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案,確保項目質(zhì)量目標。7、組織技術(shù)、材料、質(zhì)檢等有關(guān)人員熟悉圖紙規(guī)范,學習質(zhì)量體系文件,明確質(zhì)量職責。8、組織工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔。商務(wù)經(jīng)理職責1、參與各類分包(分供)合同的招標、評標、洽談。2、組織審定主要物資總需求計劃表,對項目的物資需求進行總體控制。3、負責向項目部有關(guān)人員進行工程合同書面交底,并進行分包合同的交底。4、組織起草項目的各類經(jīng)濟技術(shù)合同,從源頭上控制好工程質(zhì)量和工程成本。5、做好項目成本策劃,落實商務(wù)管理手冊各項要求。6、參與項目責任成本的確定,
6、定期組織項目成本分析會。7、組織審定對甲方的工程量完成情況報表、申報工程進度款。8、組織審定分包隊伍和勞務(wù)分包隊伍的工程款支付計劃。9、組織編制和審定工程預(yù)、結(jié)算和分包工程預(yù)、結(jié)算。工程部職責1 、協(xié)助施工經(jīng)理抓好工程的日常工程管理、質(zhì)量安全管理和文明施工管理。2、編制勞動力、材料、設(shè)備需求計劃和施工進度計劃。3、負責工程施工管理,嚴格過程控制,嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工。4、按施工預(yù)算抓好項目的成本管理,使各項施工資源得到有效控制。5、規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置,對材料設(shè)備的堆放位置作出科學合理的安排。6、負責辦理現(xiàn)場簽證,收集索賠資料,提供索賠7、按圖紙、標準規(guī)范、施工方案組織施工。8、負責編
7、制并匯總工程量完成情況報表,繪制工程計劃完成情況圖表,建立工程量完成情況臺賬。9、做好施工日志,詳細記錄每天的施工力量、施工內(nèi)容等有關(guān)情況。10、負責項目勞務(wù)管理。技術(shù)質(zhì)量部職責1 、在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目的技術(shù)質(zhì)量管理,編制施工組織設(shè)計、重要分項工程的施工方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等各項技術(shù)文件。2、負責進場物資的質(zhì)量驗收和抽樣檢查。防止無質(zhì)保文件和不符合規(guī)范要求的物資進入現(xiàn)場。3、負責對各專業(yè)技術(shù)人員、各專業(yè)分包隊伍和勞務(wù)分包隊伍、各分項工程進行技術(shù)質(zhì)量交底。4、 監(jiān)督各專業(yè)分包隊伍和勞務(wù)施工隊伍按圖紙和規(guī)程規(guī)范施工,對施工過程實行質(zhì)量控制。5、負責工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線、標高的控制。6、負
8、責各分部、分項工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗收、評定。7、做好技術(shù)資料的填寫、收集、整理、立卷、歸檔工作,建立技術(shù)文件收發(fā)臺賬。8、辦理工程設(shè)計變更洽商,建立圖紙會審和設(shè)計變更臺賬。9、編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案,收集質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的影、像、文字資料,負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報。10、負責科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。材料設(shè)備部職責1、負責編制物資采購計劃,組織物資采購、進場驗收。2、負責設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具的采購和租賃、維護保養(yǎng)管理、進(退)場管理。3、從選擇供應(yīng)商、合同洽商、進場驗收等各環(huán)節(jié)控制采購物資 的質(zhì)量。4、對進場的物資,做到采購訂貨、驗收貯存、發(fā)放、使用手續(xù) 完備,記錄齊全,具有可追溯性。5、組織對
9、供應(yīng)商的評價,建立供應(yīng)商檔案。6、根據(jù)工程需要制定材料、機械、設(shè)備的進場計劃,并協(xié)調(diào)各 分包單位對工程機械的具體使用。7、建立機械設(shè)備臺賬,編制和完善機械設(shè)備的使用方案和安全 操作規(guī)程。商務(wù)合約部職責1、在商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目商務(wù)合約的管理。2、參與分包(分供)商的選擇,起草各類經(jīng)濟合同,跟蹤監(jiān)督合同的執(zhí)行。3、負責項目的合同管理,建立合同臺賬,及時收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的資料。4、審核對甲方的工程量報表,編制月度工程款申報預(yù)算。5、收集相關(guān)政策法規(guī)、行政主管部門的有關(guān)規(guī)定,并對接地方相關(guān)職能部門。6、參與項目工程變更、簽證的策劃及分包簽證的審核,負責收集整理索賠資料,建立索賠
10、資料臺賬,根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù),做好工程索賠工作。7、編制工程預(yù)、結(jié)算和分包商的預(yù)、結(jié)算,編制分包商工程款支付計劃。8、做好成本分析計算,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。安全環(huán)境部職責1、對項目的施工安全、文明施工、環(huán)境保護工作負總責。2 、負責制定和完善安全文明施工管理制度,環(huán)境保護制度和安全文明施工崗位責任制。3 、與所有進場施工的分包隊伍、勞務(wù)隊伍簽訂安全文明施工管理責任書。4 、對所有進場施工人員進行安全技術(shù)交底,并做好交底簽字記錄。5 、建立健全安全文明施工管理的各種臺帳,負責各種安全記錄資料的填制,收集和立卷工作。6 、抓好安全文明施工的日常監(jiān)督管理,做好巡查記錄,對違反安全文明施工的人
11、和事發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。7 、定期組織安全文明施工的檢查、考核、評比。綜合辦公室職責1、做好對外聯(lián)絡(luò)工作,加強與當?shù)卣鞴懿块T的合作關(guān)系。2、負責 CI 管理,搞好對外接待、對外宣傳工作。3、負責辦公用品的計劃編制、分配、登記發(fā)放、維護管理。4、負責項目部會議室的日常管理,協(xié)調(diào)會議室的使用安排。5、負責項目部辦公生活區(qū)的日常管理,劃分衛(wèi)生責任區(qū),明確管理職責,確保環(huán)境整潔有序。6、 負責公務(wù)接待管理,公車調(diào)度管理等日常事務(wù)工作,組織協(xié)調(diào)迎接各類檢查活動。7、做好上傳下達,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)間、部門間、上下級之間的工作關(guān)系。8、負責項目部辦公區(qū)、職工生活區(qū)、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。制定和完善保衛(wèi)、消防管理制度和崗位責任制,并監(jiān)督執(zhí)行。9、 負責對所有進場施工人員做好進場身份登記,配發(fā)胸卡。正確處理與周邊單位和百姓的關(guān)系,盡可能獲得他們對本項目的支持。10 、 負責預(yù)防和處理各種原因引起的民擾事件,保證本項目有一個穩(wěn)定的外部環(huán)境。財務(wù)部職責1、制定和完善項目財務(wù)管理制度,認真實行會計監(jiān)督,嚴格遵守財經(jīng)紀律。2、負責編制年、季、月度財務(wù)成本計劃、各項費用計劃、資金收支計劃,并督促實施。3
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