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文檔簡介
1、表單編號:QR-007 /1.0內(nèi)審檢查/記錄表涉及部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第1頁/共9頁職責(zé) 類別QEOHS參考文 件審核內(nèi)容審核方法審核記錄結(jié)論相關(guān)4.QM4.14.11)本公司進(jìn)行 ISO9001、ISO14001面談.提高公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水OK職責(zé)S總要總要和GB/T28001認(rèn)證的意義?平,滿足顧客及相關(guān)方的滿意度。求求2)本部門運(yùn)行 ISO9001、ISO14001 和 GB/T28001 的 QEOHSM的有什么 效果?面談.規(guī)范了公司的各項(xiàng)管理工作。3)本公司的QEOHSM文件的層次如面談分三個層次,包括一體化管理手冊、工作手何?冊、作業(yè)指導(dǎo)類
2、文件、各種規(guī)章制度以及各 種記錄。相關(guān)職責(zé)4.2.4.4.4.4.1)本部是否建立受控文件清單?現(xiàn)從清單中抽取文件若干份.已建立,在文件管理流程中已經(jīng)規(guī)定編制、OK3文5文5文場所用文件經(jīng)批準(zhǔn)否?是否為有效審核、批準(zhǔn)的權(quán)限,本部門遵照執(zhí)行。執(zhí)行件控件管件和版本? 何為有效版本?情況符合要求。制理資料控制2)外來文件如何控制?檢查所用標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等 的控制有無受控標(biāo)識,發(fā)放 記錄.執(zhí)行情況良好3)文件的借閱和銷毀如何控制 ?面談.執(zhí)行文件管理流程的相關(guān)規(guī)定,至今尚未發(fā)生需作廢文件審核員:謝錫洪 2014 年7月20日內(nèi)審檢查/記錄表涉及部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第2頁/共9頁職
3、責(zé) 類別QEOHS參考文 件審核內(nèi)容審核方法審核記錄結(jié)論主要4.2.4.5.4.5.1)本部門如何實(shí)施記錄的控制?面談.本部門管理與體系運(yùn)行相關(guān)的記錄,規(guī)定記OK職責(zé)4記3記3記錄編號、名稱、保存期限,形成公司的記錄錄的錄錄和2)記錄如何標(biāo)識,利于檢索否?面談.檢查本部記錄的檢索清單。符合要求??刂朴涗浄椒?利用記錄編號、名稱進(jìn)行標(biāo)識,利于檢索。管理符合要求。3)記錄的填寫要求如何?面談.并查閱部分記錄(從不使用鉛筆填寫,不允許隨意劃改,不留空記錄清單中抽查).白項(xiàng)。符合要求。4)是否規(guī)定了記錄的保存期限和保查閱記錄清單中的文件.從已規(guī)定,能滿足要求。存部門,能否滿足需要?記錄的具體作用來判斷
4、其規(guī)定是否恰當(dāng).5.34.21)本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安面談.清楚,能夠理解。在管理評審會議上決定是質(zhì)量4.2OHS全方針是什么?如何理解?如何對否更改或修訂OK方針環(huán)境方針管理方針進(jìn)行評審和修改 ?方針5.44.31)本部門的管理目標(biāo)?包括質(zhì)量、面談,并出示相關(guān)文件.清楚,能夠?qū)崿F(xiàn),資源可以滿足要求5.4.4.3策劃環(huán)境和OHS能否實(shí)現(xiàn)?資源情況是OK1策劃否滿足?2)和本部門相關(guān)的環(huán)境因素和重要面談,并出示相關(guān)記錄(環(huán)清楚,有部門的環(huán)境因素識別表環(huán)境因素有哪些?境因素登記表).3)和本部門相關(guān)的環(huán)境管理方案以查驗(yàn)環(huán)境管理方案已經(jīng)有管理方案并止在頭施過程中及實(shí)施情況?內(nèi)審檢查/記錄表涉及
5、部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第3頁/共9頁職責(zé) 類別QEOHS參考文 件審核內(nèi)容審核方法審核記錄結(jié)論5.44.34.34)和本部門相關(guān)的危險源?查驗(yàn)部門的危險源登記表.有本部門的危險源識別與評價表,明確了本OK5.4.d策劃策劃部門所存在的危險源。15)本部門相關(guān)的重大風(fēng)險及相應(yīng)的面談,并出示相應(yīng)的證據(jù)。查看重大危險源清單,齊全、有效OHS管理方案、控制措施有哪些?6)本部門直接相關(guān)的法律法規(guī)和其面談并查閱法律法規(guī)和其清楚,有法律法規(guī)清單,能滿足要求他要求有哪些?是否能滿足要求?他要求的遵守情況。查閱部門、各崗位職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系的有關(guān)文件,并詢問證實(shí)。4.4.4.4.部門和崗
6、位的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)查閱部門、各崗位職責(zé)、權(quán)有明確的部門和崗位職責(zé)規(guī)定,相互關(guān)系明5.5.1機(jī)1結(jié)系是否清楚、協(xié)調(diào)?限及相互關(guān)系的有關(guān)文件,確OK1職構(gòu)和構(gòu)和并詢問證實(shí)。責(zé)和職責(zé)職責(zé)權(quán)限部門負(fù)責(zé)人及各崗位員工是否明確通過現(xiàn)場審核查看相關(guān)職抽查一位員工,能夠說明。指出自己的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)能能否落實(shí),劃分是否合系?理。5.5.4.4.4.4.就管理體系的相關(guān)活動如何實(shí)施交面談并查閱相關(guān)的記錄。通過文件傳達(dá)、口頭交流等方式進(jìn)行溝通OK333流和溝通(包括內(nèi)部和外部)內(nèi)審檢查/記錄表涉及部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第4頁/共9頁職責(zé) 類別QEOHS參考文 件審核內(nèi)容審核方法審核記錄
7、結(jié)論相關(guān)6.34.4.4.4.1)本部門有哪些基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備,出示清單,結(jié)合服務(wù)提供、主要為辦公設(shè)施設(shè)備,滿足要求OK職責(zé)基礎(chǔ)11能否滿足要求?環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全保設(shè)護(hù)等設(shè)施。6.4是否確定了公司的工作環(huán)境?如何面談并出示相應(yīng)的證據(jù),結(jié)已確定,由專人負(fù)責(zé)維護(hù),有檢查記錄工作對工作環(huán)境進(jìn)行維護(hù)?是否有相應(yīng)合現(xiàn)場查驗(yàn)工作環(huán)境情況環(huán)境的文件及相應(yīng)的記錄、檢查記錄?工作環(huán)境情況能否滿足服務(wù)、環(huán)保和勞動保護(hù)的需要?4.4.4.4.1)污水中有無法定有害物質(zhì)?面談。辦公區(qū)域無。OK6運(yùn)6運(yùn)行控行控制制2)固體廢棄物污染源及廢棄物種類查閱相關(guān)的固體廢棄物分可回收、不可回收及危險廢棄物,控制方式有哪些?如
8、何控制?類及管理辦法,并檢查控制執(zhí)仃環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)仃規(guī)氾的相關(guān)情況。規(guī)定3)確認(rèn)是否有需要特殊控制的廢棄面談并現(xiàn)場查驗(yàn)(如電池、物?如有,則如何控制?汞燈、顯示器及電腦等廢棄現(xiàn)在尚未產(chǎn)生,如產(chǎn)生執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康物)。安全運(yùn)行規(guī)范的相關(guān)規(guī)定內(nèi)審檢查/記錄表涉及部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第5頁/共9頁職責(zé) 類別QEOHS參考文 件審核內(nèi)容審核方法審核記錄結(jié)論相關(guān)4.4.1)是否明確了與OHS方針和重大風(fēng)查看危險源匯總表及控制已明確OK職責(zé)6運(yùn)險有關(guān)的運(yùn)行控制活動?措施是否有效,現(xiàn)場驗(yàn)證行控制2)運(yùn)行控制是否充分?能否達(dá)到控 制風(fēng)險的目的?面談并查閱相關(guān)的記錄充分有效4.4.
9、1)是否確定潛在的事故或緊急情面談,如發(fā)生,出示相應(yīng)的未能出示有關(guān)機(jī)械傷害及觸電的應(yīng)急預(yù)案NG7應(yīng)4.4.況,作出響應(yīng),并預(yù)防或減少可能證據(jù)。急準(zhǔn)7應(yīng)伴隨的環(huán)境影響和 OHS風(fēng)險?備和急準(zhǔn)響應(yīng)備和2)是否在必要時,特別是在事故或面談并查閱相關(guān)資料。疋,尚未發(fā)生響應(yīng)緊急情況發(fā)生后,對應(yīng)急準(zhǔn)備和響 應(yīng)的程序進(jìn)行修訂?3)可行時,組織是否定期對上述程查閱相關(guān)的演習(xí)資料,如消于2014年2月28進(jìn)行了一次消防演習(xí)序進(jìn)行試驗(yàn)?防演習(xí)、電梯員應(yīng)急、疫情 應(yīng)急演習(xí)、電氣方面的演習(xí) 等內(nèi)審檢查/記錄表涉及部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第6頁/共9頁QEOHS審核內(nèi)容審核方法審核記錄結(jié)論8.2.4.
10、5.4.5.1)對QEOM有關(guān)過程規(guī)定并實(shí)施了面談.(除內(nèi)部審核外,公司已規(guī)定對過程的產(chǎn)品的監(jiān)視和測量,包括對原料的檢驗(yàn)、OK4過1監(jiān)1績哪些監(jiān)控方法?效果如何(是否利于及各部門如何檢查所管理過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)、驗(yàn)收,服務(wù)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等,基本符程和測和效測體系運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量提高)?過程的工作質(zhì)量,如規(guī)定控合要求。產(chǎn)品測量量和制點(diǎn)檢驗(yàn)點(diǎn)及評價方法 ,的監(jiān)監(jiān)視如何實(shí)施改進(jìn))視和測量2)是否明確規(guī)定了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中面談并出示文件.(從米購能夠出示采購產(chǎn)品的驗(yàn)收準(zhǔn)則,以及相應(yīng)的工程產(chǎn)品的驗(yàn)必要的驗(yàn)證活動?形成了哪些文件(如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)?產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn))收規(guī)范,基本符合要求。3)是否實(shí)施了所規(guī)定的驗(yàn)
11、證?人員出示相關(guān)驗(yàn)證記錄.現(xiàn)場觀所有的質(zhì)檢員均持證上崗,均進(jìn)行了相應(yīng)的檢驗(yàn),具體的資格經(jīng)確認(rèn)否?記錄是否表明經(jīng)授 權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行的責(zé)任者 ?察是否實(shí)施.記錄在項(xiàng)目部。4)有無顧客批準(zhǔn)放行的特例?如何控制?面談,如有,則出示記錄.目前未發(fā)生。8.34.5.4.5.1)有無對環(huán)境安全事件、事故的調(diào)查閱目前未發(fā)生。OK不合32查處理記錄?格品控制內(nèi)審檢查/記錄表QEOHS審核內(nèi)容審核方法審核記錄結(jié)論8.34.5.4.5.2)是否有對目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境安全查閱:由行政部負(fù)責(zé)。OK不合3不2事管理方案完成情況的監(jiān)視和測量?格品符合故事由行政部負(fù)責(zé)??刂萍m正件不3)各種環(huán)境、安全的監(jiān)測記錄?查閱與預(yù)符合防措
12、糾正4)不合格的類型面談,不合格服務(wù)、不合格一般不合格,嚴(yán)重不合格。施與預(yù)產(chǎn)品防措 施5)如何控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中各環(huán)節(jié)面談.出示記錄,包括檢查對不合格品,進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離、評審、處置,并規(guī)出現(xiàn)的不合格品?(標(biāo)識 記錄 隔離過程中發(fā)現(xiàn)的不合格的控定了處置的權(quán)限,目前未發(fā)生嚴(yán)重不合格。評審處置)制,一般不合格和重大不合 格。6)是否明確規(guī)定了評審方式和權(quán)面談并出示記錄.已明確了針對不合格的評審方式和權(quán)限。已經(jīng)得到了實(shí)施。限?評審結(jié)果是否得到實(shí)施 ?讓步放未發(fā)生讓步放行。如發(fā)生,應(yīng)該經(jīng)過批準(zhǔn),必要時的顧客行如何控制?批準(zhǔn)。7)不合格品糾正后,是否經(jīng)再次驗(yàn)面談并出示記錄.一般不合格直接返工,較大的
13、不合格留下記錄,具體見對證?項(xiàng)目部的審核。8)交付后發(fā)現(xiàn)不合格品(服務(wù))時,面談并出示記錄.按嚴(yán)重不合格對待,由項(xiàng)目部與顧客協(xié)商解決的辦法。目如何處置,有效性如何?前未發(fā)生。涉及部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第7頁/共9頁內(nèi)審檢查/記錄表涉及部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第8頁/共9頁QEOHS審核內(nèi)容審核方法審核記錄結(jié)論8.4數(shù)據(jù) 分析4.5.1監(jiān) 測和 測量4.5.1績 效測 量和 監(jiān)測1)本部門對哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析?得出了哪些信息?(應(yīng)包括顧客滿意 程度產(chǎn)品符合性產(chǎn)品特性的發(fā)展 趨勢環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康安全過程和體系變化的信息等)是否能及 時利用這些信息來評價MS勺適
14、宜性和有效性,尋找改進(jìn)的機(jī)會?面談,并出示所收集的數(shù)據(jù) 及分析的結(jié)果.對體系進(jìn)行了分析,對顧客的滿意程度進(jìn)行分析(目前 還未進(jìn)行),對培訓(xùn),服務(wù)的符合性等均有相應(yīng)的分析,包 括此次的內(nèi)審和以后的管理評審等,均是對體系、產(chǎn)品和 過程進(jìn)行監(jiān)視和測量。OK2)是否應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù) ?(規(guī)定了哪 些統(tǒng)計(jì)技術(shù)如何控制其應(yīng)用,以確 保其有效性)面談,并結(jié)合上述過程審核 和判斷.未實(shí)施8.5 改進(jìn)8.5.1持 續(xù)改 進(jìn)4.5.3不 符合 糾正 與預(yù) 防措 施4.5.2事 故事 件不 符合 糾正 與預(yù) 防措 施1)本公司開展了哪些改進(jìn)活動?(是否涉及過程和產(chǎn)品;是否包括長遠(yuǎn)和日常的改進(jìn);是否涉及了公司 各層次;
15、是否達(dá)到了提高效率和有 效性的目的)介紹.持續(xù)不斷地改進(jìn),才能有提高,讓客戶滿意。利用各種 信息來改進(jìn),如顧客的信息、服務(wù)過程中的記錄、設(shè)定的 目標(biāo)OK內(nèi)審檢查/記錄表涉及部門:項(xiàng)目部審核日期:2014年7月20日第9頁/共9頁QEOHS審核內(nèi)容審核方法審核記錄結(jié)論8.5.4.5.4.5.2)如何規(guī)定并實(shí)施了哪些糾正措面談利用哪些信息?實(shí)施過目前未實(shí)施。OK2糾正措3不符2事件、施?是否針對顧客投訴、事故、事件、程如何控制?違早在內(nèi)的不合格?施合、事糾正件、3)對嚴(yán)重不合格,如何米取糾正措出示相關(guān)記錄.未發(fā)生。與預(yù)不符施?防措合、施糾正4)在米取措施之前是否評價了措施查閱相關(guān)記錄。未發(fā)生。與預(yù)的環(huán)境因素和OHS危險源?防措
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