十六、交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)_第1頁
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文檔簡介

1、精品文檔十六、交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)考評內(nèi)容1.安全工作方針與目標(biāo)一、2.中長安全期規(guī)劃目標(biāo)3.年度35 計(jì)劃分4. 目標(biāo)考核二、1. 安全管理管理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)和人員35分2.管理人員配備三、安全責(zé)任 1. 健全體系 責(zé)任制45分考評要點(diǎn)分值得考評評價(jià)分制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上5級下達(dá)的安全控制指標(biāo);制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。5制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨5年度專項(xiàng)工作方案。根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計(jì)劃和年度專5項(xiàng)活動方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,制5定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo);制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;5定期考核年度安全生

2、產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并5獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。成立安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組),下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安5委會職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);10定期召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一5次安全工作例會。按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理10人員。公司領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)置專職海務(wù)和機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人。5企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確,制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,10層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并落實(shí)到位;主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),5對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并履行安

3、全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù);分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生5產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任:其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)” ,5對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基10層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。- 1 -歡迎下載精品文檔2. 責(zé)任根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲,10制考評公告考評和獎(jiǎng)懲情況。1. 資質(zhì)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書合10法有效,經(jīng)營范圍符合要求。及時(shí)識別、 獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、5標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;2. 法規(guī)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位5的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中;將適用的安全生產(chǎn)法律、法

4、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其5他要求及時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度, 包括:1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)安全例會制度;3)文件和檔案管理制度;4)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取四、3. 安全和使用管理制度; 5)設(shè)施、設(shè)備、貨物安全10法規(guī)管理制管理制度; 6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度;和安度7)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度; 8)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)全管告制度; 9)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;理制對從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培5度訓(xùn)。704. 崗位制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)10分程,并發(fā)放到崗位(職工);安全生對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培產(chǎn)操作訓(xùn);從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)5規(guī)程程。執(zhí)行

5、國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)55. 制度行業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施;執(zhí)行及每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)檔案管規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行5理檢查;建立和完善各類臺帳和檔案,并按要求及5時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用;10五、1. 資金安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚S?,保證安全生產(chǎn)投10安全入的有效實(shí)施;投入投入及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。1045分2.費(fèi)用管理六、裝備1. 設(shè)施設(shè)施設(shè)備100跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況;10建立安全費(fèi)用使用臺賬。5具備滿足安全生產(chǎn)需要的設(shè)施設(shè)備,并符10合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)

6、要求;按有關(guān)規(guī)定配足有效的安全防護(hù)、環(huán)境保15護(hù)、消防、救生設(shè)備及器材;。- 2 -歡迎下載分七、安全技術(shù)管理110分2. 設(shè)施安全管理3. 電氣安全管理1. 施工組織設(shè)計(jì)2. 專項(xiàng)施工方案3. 安全技術(shù)交底4. 科技應(yīng)用及創(chuàng)新1. 培訓(xùn)計(jì)劃2. 宣傳精品文檔按規(guī)定對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)證10書合法有效;按規(guī)定設(shè)置設(shè)施設(shè)備安全警告標(biāo)志、指示5牌。規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施(包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動板房)的采購、租賃、搭設(shè)與拆10除、驗(yàn)收、檢查、使用的相關(guān)管理,有明確的安全制度,并嚴(yán)格落實(shí);設(shè)施設(shè)備(包括作業(yè)船舶、車輛、特種設(shè)備等)符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求,設(shè)施10設(shè)備及操作人員證書齊全有效;

7、按規(guī)定定期對設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),特種設(shè)備定期進(jìn)行檢測15檢驗(yàn),設(shè)備狀態(tài)良好;指定專人對特種設(shè)備進(jìn)行管理;5建立并規(guī)范設(shè)備管理臺賬。5按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范電氣安全管10理。指定施工組織設(shè)計(jì)編制、 審核、批準(zhǔn)制度;5施工組織設(shè)計(jì)中有明確的安全技術(shù)措施;5按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn);5嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。10制定危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編寫、10審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度;按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn);5嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案執(zhí)行。10制定安全技術(shù)交底規(guī)定;5落實(shí)各級安全技術(shù)交底;10交底有書面記錄,履行簽字手續(xù)。5使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,優(yōu)先選購

8、安全、高5效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備;設(shè)有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺;10取得 ISO9001、ISO14001 和 OHSAS18000認(rèn)5證;組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究;10設(shè)有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。10制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)10劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生10。- 3 -歡迎下載八、教育隊(duì)伍建設(shè)90分3.管理人員4. 從業(yè)人員培訓(xùn)5. 規(guī)范檔案1. 現(xiàn)場作業(yè)管理九、作業(yè)管理120分2. 安全值班3. 相方管理精品文檔產(chǎn)知識的宣傳、教育。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力,并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)10合格證;專(兼)職安全管理

9、人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開15展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)10定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn);10新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對管理和操10作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案,詳5細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審, 改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。10嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)10律;在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),布置安全生產(chǎn)工5

10、作要求;從業(yè)人員具有相關(guān)資質(zhì)條件;10指定專人對危險(xiǎn)颙進(jìn)行現(xiàn)場管理;10建立完善的安全檢查制度,指定專人對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制10度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域;作業(yè)場所及設(shè)施設(shè)備應(yīng)采用可靠地防雷、10防風(fēng)、防火和防電等措施;生產(chǎn)物資堆放和存儲符合相關(guān)安全規(guī)范和5技術(shù)要求;制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記10錄。兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)5場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確,并落實(shí)到位;指定協(xié)作單位(含供應(yīng)商)管理制度,嚴(yán)格協(xié)作單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格審10查,并嚴(yán)格執(zhí)行開工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)督、續(xù)用等管理;。- 4 -歡迎下載4. 工

11、作環(huán)境5. 警示標(biāo)志1. 危險(xiǎn)十、源辨識危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)控制2. 風(fēng)險(xiǎn)45 控制分1. 隱患排查十一、隱患排查與治理70分2. 隱患治理精品文檔協(xié)作單位簽訂安全協(xié)議,明確雙方各自的5安全責(zé)任;對短期合同工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)人員、外來參觀人員、客戶及其車輛等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場5有相應(yīng)的安全管理制度和措施;建立合格協(xié)作單位名錄和安全生產(chǎn)檔案。5工作、生活場所的布置符合安全、消防和職業(yè)健康要求,疏散距離合理,消防通道暢10通,各種設(shè)施布局合理。存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知危險(xiǎn)種10類、后果及應(yīng)急措施 , 并嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)場所;開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識

12、10和確定工作;辯識重大危險(xiǎn)源,采取有效防護(hù)措施,按15規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。及時(shí)對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有10害因素識別;向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措5施。對危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔5管理。制定隱患排查工作方案, 明確排查的目的、5范圍,選擇合適的排查方法;每月至少開展一次安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞, 消除安全隱患。10檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分10析,制定針對性控制對策。制定隱患治理方案,包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限10和要求;對上級檢查指出或自我

13、檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織10整改到位;重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改10措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”:建立隱患治理臺帳和檔案, 有相關(guān)的記錄;5。- 5 -歡迎下載1. 健康管理2. 工傷十保險(xiǎn)二、職業(yè)3. 危害健康告知30分4. 勞動保護(hù)1. 安全環(huán)境十三、安全文化35分2.安全行為1. 預(yù)案十制定四、應(yīng)急救援85分2. 預(yù)案實(shí)施精品文檔按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分10析,并向有關(guān)部門報(bào)送。設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專5(兼)職管理人員;按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。5為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)。5對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培

14、訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素5和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的5設(shè)施、工具。對于會造成職業(yè)危害的崗位實(shí)行輪崗制5度,或定期安排員工休假、療養(yǎng)。設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換一次5內(nèi)容;公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和5投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。開展安全承諾活動;5編制安全知識手冊,并發(fā)放到職工;5組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽5活動,有方案、有總結(jié);對在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)5人

15、給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評,總結(jié)5和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有相應(yīng)的10應(yīng)急保障措施;結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、5專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案;應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,報(bào)當(dāng)5地有關(guān)部門備案,通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位:定期評審應(yīng)急預(yù)索,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)?0際情況的變化進(jìn)行修訂和完善。開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全5事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識;多開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序5和砬急處置方案:。- 6 -歡迎下載十五、事故報(bào)告調(diào)查處理50分十六、績效考核3.

16、 應(yīng)急隊(duì)伍4. 應(yīng)急裝備5. 應(yīng)急演練1. 事故報(bào)告2. 事故處理1. 績效評定2. 持續(xù)精品文檔發(fā)生事故后,及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)索,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及10應(yīng)急預(yù)案啟動情況報(bào)告有關(guān)部門。建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,或指定專兼職應(yīng)急救援人5員;組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練。5按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資5及裝備;建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進(jìn)行檢5測和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并10按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練;應(yīng)急預(yù)梁演練結(jié)束后,對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報(bào)告,5分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提

17、出修訂意見。發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場處置,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,沒10有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況;跟蹤事故發(fā)展情況,及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息,5建立事故檔案和事故管理臺帳。接到事故報(bào)告后,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)10產(chǎn)損失;發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查,隨時(shí)5接受事故調(diào)查組的詢問, 如實(shí)提供有關(guān)情況;按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,分析事故原因,5落實(shí)整改措施;發(fā)生事故后,及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會,對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評、上5崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查;按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相10關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定,對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、5指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評;提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措10。- 7 -歡迎下載精品文檔與持改進(jìn)施,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操續(xù)改作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。進(jìn)3. 安全 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,建立相應(yīng)的安全35管理體管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長效

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