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1、導(dǎo)購員管理制度-導(dǎo)購員管理制度【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如若喜歡或者需要本文,可點 擊下載下載本文,謝謝!】祝人家工作順利】范文一:1目的和適用范圍對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員進 行教育培訓(xùn),使之能夠勝任相應(yīng)工作。適用于對公司從事影響產(chǎn)品質(zhì)量相 關(guān)人員能力的確定和人力資源的管理。2職責(zé)技術(shù)部是員工培訓(xùn)的歸口管理部 門,負(fù)責(zé)各類人員資格能力及員工培訓(xùn) 的綜合管理。相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的實際情 況提出培訓(xùn)需求。技術(shù)部根據(jù)各相關(guān)部門提出的培訓(xùn) 需求,制定公司年度培訓(xùn)計劃,報主管經(jīng)理批準(zhǔn)。3 工作程序人員任職資格技術(shù)部負(fù)責(zé)對公司管理崗位人員進 行考核,并填寫考核記錄,合格及以上 者

2、準(zhǔn)許上崗。與質(zhì)量管理體系運行有關(guān)的其他人 員如特殊工種人員、質(zhì)量檢驗員等,應(yīng) 持有與之崗位相符合的操作證書。培訓(xùn)培訓(xùn)的對象包括:公司各級領(lǐng)導(dǎo)、 管理人員、技術(shù)人員、操作人員、新上 崗人員和轉(zhuǎn)崗人員、相關(guān)方人員。相關(guān)部門在每年 12 月填報培訓(xùn)計 劃申請表上交公司技術(shù)部,技術(shù)部根 據(jù)上級和公司對培訓(xùn)工作要求以及培 訓(xùn)計劃申請表提出的培訓(xùn)需求,制定 公司年度培訓(xùn)計劃, 并報主管經(jīng)理審批。技術(shù)部依據(jù)培訓(xùn)計劃的安排有組織 地實施培訓(xùn),并在對整個培訓(xùn)過程進行 有效管理的同時做好培訓(xùn)記錄。臨時追加的培訓(xùn),由培訓(xùn)部門人員 提出申請,填寫培訓(xùn)計劃申請表 ,經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施培訓(xùn)。培訓(xùn)形式 培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)為主

3、,培訓(xùn)方式可 靈活多樣,包括辦培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、 專業(yè)指導(dǎo)、資格評定、考試考核等。技術(shù)等級培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等, 由技術(shù)部對外聯(lián)系培訓(xùn)單位,并組織培 訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書。培訓(xùn)效果評價和證書管理 培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)部門應(yīng)對接受培訓(xùn) 人員的培訓(xùn)效果進行評價,經(jīng)培訓(xùn)不合 格的人員不得進行相應(yīng)崗位的工作。崗位資格證書,特殊工種操作證原 件由員工本人持有,技術(shù)部保存證書復(fù) 印件,并將各類人員持證情況填入持 證人員登記表。范文二:1、導(dǎo)購員必須遵守所在商場的規(guī)章 制度,如有違反,商場處理由導(dǎo)購員自 負(fù)。2、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證。新 聘導(dǎo)購員試用期為 6 個月,試用期滿合 格者轉(zhuǎn)為正式員工, 公司為其辦理統(tǒng)

4、籌。3、辭職必須提前一個月提出書面申 請,除特殊不可抗力因素造成的,經(jīng)公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前離職外,其他作擅 自離職處理。導(dǎo)購員離職前須做好交接 等辦理相關(guān)手續(xù)。4、各導(dǎo)購員請假、換班須經(jīng)主營業(yè) 務(wù)員同意。請假、換班兩天以上必須書 面申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。5、導(dǎo)購員在工作期間因提高自身素 質(zhì)而考取的相應(yīng)證書公司不作報銷。培 訓(xùn)費、服裝費由公司承擔(dān),該員工工作 滿 12 個月后予以報銷。 導(dǎo)購員一年內(nèi)離 職或因違反商場規(guī)章制度而被解聘的, 培訓(xùn)費直接在工資中扣除。6、各導(dǎo)購員叫貨時必須按照規(guī)范操 作。7、各導(dǎo)購員加強專柜易耗物品的管 理。導(dǎo)購員管理制度導(dǎo)購員崗位職責(zé)一、工作時間:不遲到

5、早退,具體上下班時間根據(jù) 商場規(guī)定執(zhí)行。二、形象:上崗時必須穿著超市 /商場制度上 班,保持工作服整潔,發(fā)型美觀大方, 過肩長發(fā)須扎起,指甲必須保持清潔, 不得佩戴過分夸張的配飾,上崗時必須 施淡妝。三、紀(jì)律:1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制 度,如有違反,商場處理后,公司也將 進行制度規(guī)定進行處理。 在沒有顧客時, 所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專 柜人員扎堆聊天。2、每天交接班時,每班必須交流雖 遇到的事宜,確定上一班同事或公司有 無最新信息并負(fù)責(zé)跟進各種事項,交接 內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。3、員工不得擅自更換上班時間,特 殊情況可在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好替 班人員后方可進行換班。4、員工如有特殊情況需要請假,必 須提前3天向部門經(jīng)理提出書面申請, 得到批準(zhǔn)后方可請假,如果是病假必須 在上班前2小時通知部門經(jīng)理,并在事 后提交正規(guī)醫(yī)院開具的有效病假單,無 病假單的作為普通事假處理。5、業(yè)務(wù)

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