安全科工作總結及工作計劃

1、安全科工作總結及工作計劃安全科工作總結及工作計劃一、年度應急、救護管理工作完成情況1、根據(jù)上級文件要求，重新完成了我公司及施工方的應急救援預案的 修訂工作，并完善了一系列管理制度。2、于 2013年 1月 1日與高平市礦山救護隊成功簽訂了 2013年礦山救 護協(xié)議。3、根據(jù)上級文件要求， 在公司各職能科室、 連隊的積極配合下利用 “六 月安全生產月活動 ”舉行了 “頂板事故專項應急演練 ”和“水災事故專項 應急演練 ”。4、完成了應急救援自查自糾、重大危險源自查自糾、防汛自查自糾、 礦山救護隊預防性自查工作。5、礦山救護隊于 6月8 月份進行了培訓考核， 37名隊員全部通過考 核達標，并取得了

2、礦山救護隊員資格證書。6、礦山救護隊中隊長、技術員、小隊長于 9月中旬 10月中旬分別參 加了培訓考核，并取得了相關資格證書。二、安全科科室管理工作完成情況1、年初，借鑒兄弟煤礦安全先進管理經驗，重新規(guī)范和完善了科室各 項安全管理制度和檔案。2、從三月份開始，完成了跟班領導、科長及科員下井排查隱患的次數(shù) 和條數(shù)完成情況匯總，對完不成責任人的進行了經濟處罰。3、組織完成了“3.18事”故警示日、 “保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責 ”、“知 責、履責 ”、六月份安全生產月、 “敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度 | 大討論、煤礦安全事故 “現(xiàn)身說法 ”警示教育、集中治理“三違”行為等各 項安全方面的相關活動

3、，達到了預期目的和效果。4、組織完成了上級文件要求的各種安全大檢查及安全大檢查 “回頭看 工作。5、組織完成了每周二的安全例會和每周三的科務會工作。6、完成了以公司喬礦長牽頭組織的每周不少于二次的科、隊集中隱患 大排查工作，并以“五定”形式下發(fā)至相關科、 隊，做到了有排查原始記 錄、臺賬登記、有專題整改、會議記錄、回查隱患整改完成情況等一 系列循環(huán)程序，實現(xiàn)了閉合管理。7、完成了每周、每月以及年終 “三違 ”情況統(tǒng)計及通報工作。8、根據(jù)上級文件要求，按時按量上報各類文件資料、礦領導帶班下井 計劃公示及上月執(zhí)行情況匯總上報工作。9、按照山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法要求，逐 步完善了

4、質量標準化中安全管理方面的資料。10、完成了對各施工地點的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審核工作。并 對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的貫徹學習情況進行檢查。11、按公司要求對新工人進行了煤礦各類專業(yè)知識的培訓、并組織了 嚴格考試，監(jiān)管以老帶新工作的力度，執(zhí)行了每月一科或隊的理論和 實操知識考試。12、組織安全員學習各工種的操作規(guī)程，更好地督促職工改正工作中 不規(guī)范的操作行為。13、完成了火工品的運輸、使用安全監(jiān)管工作。14、由科室制定了安全員百分考核激勵機制管理辦法，并嚴格執(zhí)行。15、對安全員下達當班不少于五條的現(xiàn)場隱患及問題，要求把問題排 查在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場，由現(xiàn)場班組長以上人員簽字整改，次班安全 員

5、做好回查工作，次日由安全科派人檢查三班的整改完成情況。16、加大檢身工管理力度，必須完成每月不少于一次的抓 “三違 ”任務， 也列入了檢身工考核任務完成范疇。三、隱患排查情況1、公司自查隱患共 861 條，其中機電運輸類 288 條，一通三防類 121 條，采掘類 230條，監(jiān)控類 90 條，其它類 132條。對所查問題和隱患 都已整改完成。2、上級檢查上級各級部門檢查隱患共 337 條，其中：(1) 晉城市煤炭管理局共查隱患 49 條，其中機電運輸類 16 條，一通三 防類 15條，采掘類 1條，監(jiān)控類 5 條，防治水 4條，其它類 8條。(2) 高平市煤炭管理局共查隱患 89 條，其中機電

6、運輸類 19 條，一通三 防類 15條，采掘類 3條，監(jiān)控類 4條，防治水 8 條，防汛類 4條，應 急救援類 8條，重大危險源 2條，安全培訓 10，其它類 16 條。(3) 高平科興集團共查隱患 61 條，其中機電運輸類 17 條，一通三防類7 條，采掘類 6 條，監(jiān)控類 2 條，防治水類 7 條，其它類 22 條。(4) 馬村中心站共查隱患 138 條，其中機電運輸類 58 條，一通三防類 20 條，采掘類 12條，監(jiān)控類 1條，防汛類 1條;其它類 46條。四、“三違”查處情況2013年共查三違 96起，三違人數(shù) 112人，其中違章指揮 1 起 1人次， 違章操作 40起 45人次，違

7、反勞動紀律 56起 66人次;嚴重三違 10起 13人次，一般三違 64起 77人次，輕微三違 22起 22人次;采煤隊 7 起 8 人次，綜掘隊 8 起 10 人次，開拓隊 4 起 4 人次，機運隊 3 起 3 人次， 維修隊 11起 13人次，探水隊 3起 3 人次，井下機電隊 3 起 3 人次， 通風科 1起 1人次，安全科 1起 1人次，施工隊 56起 66人次。五、本年度存在的隱患及問題 1、針對公司今年建設情況，每開工一項單項工程，各連隊對新設備、 新工藝和操作程序不熟悉，必須經過業(yè)務知識培訓來提高實操技能水 平。2、外包隊的施工，給安全監(jiān)管和火工品管理及檢身工作增加了一定的 難度

8、，要求檢身工工作認真細心再認真。3、受遺留痼疾，職工普遍存在安全意識淡薄， 要實現(xiàn)從 “要我安全 ”到“我 要安全”的轉變。二 0 一四年工作計劃一、及早完成 2014 年應急救援預案的修訂工作以及 2014 年礦山救護 協(xié)議的簽訂工作二、制定全年應急演練計劃， 并按照計劃認真組織開展專項應急演練。三、完善礦山救護隊設備、設施及相關管理制度，利用三個月的時間 完成公司礦山救護隊資質認定工作。四、加強培訓，增強安全意識。執(zhí)行每月一科或隊的理論和實操知識 考試，更好地督促糾正職工改正工作中不規(guī)范的操作行為。五、開展好安全活動。 認真組織好今年 “3.18事”故警示日和六月份安全 生產月活動以及上級文件要求開展的其他各項安全方面的相關活動。六、完成對井下施工地點的安全監(jiān)管，繼續(xù)執(zhí)行安全員區(qū)域負責、班 中巡檢的監(jiān)管制度。七、加大安全問責力度， 由科室制定了嚴重 “三違”幫教制度， 經領導審 核同意后認真實施。八、完善安全管理制度。以制度管人，從細化入手。九、繼續(xù)組織完成由喬礦長牽頭組織的每周不少于兩次的科、隊集中 隱患大排查工作，實施排查、記錄、匯報、整改、驗收考核、統(tǒng)計分 析“六步”程序閉合管理。十、加大安全隱患排查力度，不只對井下，也包括地面各個角落。 十一、