公司年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法

1、年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法為了充分體現(xiàn)目標(biāo)與責(zé)任、目標(biāo)與效益相結(jié)合的管理原 則，保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，特制定二0四年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法。一、考核目的1、公平、客觀地反映各部門月度、年度經(jīng)營(yíng)和管理效果。2、真實(shí)地反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成情況。3、對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到激勵(lì)作用。二、考核原則根據(jù)年度目標(biāo)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)，依據(jù)目標(biāo)達(dá)成要求，客觀公正地反映目標(biāo)管理責(zé)任單位的月度、年度業(yè)績(jī)。三、考核形式指標(biāo)達(dá)成評(píng)分制。四、考核對(duì)象、內(nèi)容1、考核對(duì)象：項(xiàng)目各部門2、 考核內(nèi)容：a、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) b 、管理指標(biāo)五、考核細(xì)則1、目標(biāo)管理責(zé)任考核基準(zhǔn)分值為百分制，各項(xiàng)指標(biāo)分值依據(jù) 其重要程度定為不同分

2、值，指標(biāo)總累計(jì)分值為100分。最小考核評(píng)分單位為0.5分。(1) 營(yíng)銷策劃部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的80%;管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的20%。月度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分二經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分x 80%+管理指標(biāo)得分X 20%(2) 財(cái)務(wù)部、工程部、采購(gòu)部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的40%;管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的60%。月度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分二經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分x 40%+管理指標(biāo)得分X 60%。(3) 行政部目標(biāo)管理責(zé)任考核以管理指標(biāo)為主。月度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分二管理指標(biāo)得分X 100%。(4) 物業(yè)分公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的70%;管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的30%。

3、月度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分二經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分x 70%+管理指標(biāo)得分X 30%。4、除費(fèi)用控制 指標(biāo)以外的其余各項(xiàng)指標(biāo)以月度考核為主、年 終考核為輔。(1) 若經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)跨季度提前完成，其考核指標(biāo)的分值按超額完成任務(wù)的同一指標(biāo)分值同比例得分，月度考核獎(jiǎng)亦按比例同時(shí)增加。(2) 年末時(shí)，若前期季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)未能如期完成，到年 底時(shí)卻完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但綜合考核得分達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)分值 的，其年終目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)的兌現(xiàn)比例由目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定。六、考核機(jī)構(gòu)、程序及紀(jì)律1、成立二0四年度目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：王彥目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組由副總辦、行政部、財(cái)務(wù)部、督導(dǎo) 部有關(guān)人員為

4、辦公室成員。2、財(cái)務(wù)部、行政部、督導(dǎo)部是目標(biāo)管理責(zé)任考核的日常管理部門，主要負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)的檢 查督促和考核考評(píng)工作。3、月度和年度，考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任考核的要求逐一核對(duì)檢查結(jié)果及考評(píng)記錄，與目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)達(dá)成及要求進(jìn)行核對(duì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況給予考核評(píng)分。同時(shí)考核 結(jié)果將作為年度評(píng)選先進(jìn)集體的主要條件之一。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 57807757990251551257710018030

5、90012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1010270416057027091708810034335523