質(zhì)量管理實(shí)踐報(bào)告

1、質(zhì)量管理實(shí)踐報(bào)告 南山鋁業(yè)六廠質(zhì)量控制報(bào)告指導(dǎo)老師：王丹丹主編：陳振華班級：工商管理1004在質(zhì)量管理課程進(jìn)行中，由老師組織，工商管理1004 班對南山鋁材六廠進(jìn)行了參觀實(shí)踐，實(shí)踐地點(diǎn)：鋁材六廠生產(chǎn)車間，包括建材生產(chǎn)車間和機(jī)械鋁材生產(chǎn)車間。主要內(nèi)容：聽車間管理人員講解車間生產(chǎn)工作，和參觀車間生產(chǎn)具體流程。一， 南山鋁材廠簡介山東南山鋁業(yè)股份有限公司下屬子公司-南山鋁材總廠始建于1992 年，下轄建筑型材廠、工業(yè)型材廠、深加工中心、模具加工中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、質(zhì)量檢測中心等。南山鋁材六廠主要進(jìn)行建造型材的加工和工業(yè)型材的加工。擁有德國、美國、意大利、日本、瑞士等一大批國際頂級生產(chǎn)設(shè)備。目前，南山

2、鋁材已成功涉及航空、航天、船舶、高速列車、集裝箱、軍品型材、工業(yè)型材、精品民用型材等四十多個(gè)領(lǐng)域。1 ， 南山鋁材生產(chǎn)流程1 熔鑄是鋁材生產(chǎn)的首道工序.(1)配料 :根據(jù)需要生產(chǎn)的具體合金牌號,計(jì)算出各種合金成分的添加量,合理搭配各種原材料.(2)熔煉:將配好的原材料按工藝要求加入熔煉爐內(nèi)熔化,并通過除氣、除渣精煉手段將熔體內(nèi)的雜渣、氣體有效除去.(3)鑄造 :熔煉好的鋁液在一定的鑄造工藝條件下,通過深井鑄造系統(tǒng),冷卻鑄造成各種規(guī)格的圓鑄棒.2 擠壓 :擠壓是型材成形的手段.先根據(jù)型材產(chǎn)品斷面設(shè)計(jì)、制造出模具,利用擠壓機(jī)將加熱好的圓鑄棒從模具中擠出成形.常用的牌號6063 合金,在擠壓時(shí)還用一

3、個(gè)風(fēng)冷淬火過程及其后的人工時(shí)效過程,以完成熱處理強(qiáng)化.不同牌號的可熱處理強(qiáng)化合金,其熱處理制度不同.3 上色(此處先主要講氧化的過程) 氧化 :擠壓好的鋁合金型材,其表面耐蝕性不強(qiáng) ,須通過陽極氧化進(jìn)行表面處理以增加鋁材的抗蝕性、耐磨性及外表的美觀度.4 南山鋁材六廠的質(zhì)量控制二、健全管理體系，創(chuàng)一流管理水平。歷年來，南山鋁材六廠圍繞質(zhì)量興企理念，對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等全過程實(shí)行全面質(zhì)量管理。通過建立完善的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并保證各體系的有效運(yùn)行，不斷追求卓越，改進(jìn)企業(yè)管理。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動開展有布置、有檢查、有落實(shí)，充分

4、利用一網(wǎng)一刊、板報(bào)、櫥窗等宣傳工具以及采取懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語等手段，營造濃厚氛圍，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，引導(dǎo)員工自覺參與到質(zhì)量管理的工作中來。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過整合和對ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和 OHSAS18001 只業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，在質(zhì)量管理中融入環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全防范，員工的質(zhì)量意識、環(huán)保意識、安全意識明顯增加。三是建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度和工藝操作規(guī)程，加強(qiáng)產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，實(shí)施步步把關(guān)、層層考核，以保產(chǎn)品質(zhì)量的鞏固提高。四是設(shè)立檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，專職人員對產(chǎn)品實(shí)行全過程的質(zhì)量檢測、數(shù)據(jù)匯總分析，掌握全面、準(zhǔn)確的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋到生產(chǎn)部門

5、和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到質(zhì)量信息渠道暢通，為及時(shí)科學(xué)的進(jìn)行調(diào)控打下了基礎(chǔ)。三、嚴(yán)格過程控制，確保產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量。缺乏可靠質(zhì)量保證的產(chǎn)品，是不會有持久的市場競爭力的。在確保產(chǎn)品質(zhì)量上，主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)。一是抓住產(chǎn)品的源頭，嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān)，南山鋁業(yè)已經(jīng)形成從原材料到初級產(chǎn)成品以及到高級產(chǎn)成品的全面一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，南山鋁材六廠的原材料供應(yīng)由鋁業(yè)公司內(nèi)部提供所以保證了質(zhì)量。二是抓住工藝流程，嚴(yán)格工藝控制，做到上道工序的不合格半成品不進(jìn)入下道工序，在關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)重點(diǎn)控制。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)承包責(zé)任制和質(zhì)量否決制，嚴(yán)格落實(shí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任，個(gè)人工資獎(jiǎng)金直接與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，將質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位

6、，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。三是抓住產(chǎn)品入庫和出廠關(guān)，做到產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)不得入庫，不合格產(chǎn)品不得出廠。在質(zhì)量問題的處理上，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”，即不找出原因不放過，責(zé)任不落實(shí)不放過，不落實(shí)整改措施不放過，質(zhì)量問題不解決不放過。四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工質(zhì)量意識。在生產(chǎn)管理過程中，我們把員工質(zhì)量意識的提高擺在了十分重要的位置，建立了長效機(jī)制狠抓員工培訓(xùn)。一是建立了科學(xué)完善的培訓(xùn)管理制度。我們有煙臺南山學(xué)院作為支撐，配備了職教人員，制定了質(zhì)量崗位培訓(xùn)計(jì)劃及教學(xué)大綱，使質(zhì)量培訓(xùn)規(guī)范化和制度化。二是嚴(yán)格崗位培訓(xùn)，建立員工學(xué)習(xí)例會制度。在各車間建立了班前班后會制度，讓員工加深對質(zhì)量效益的認(rèn)識。各操作崗位實(shí)行

7、先培訓(xùn)后上崗，接受有關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)技能以及質(zhì)量管理方面的知識培訓(xùn)，定期組織考核，競爭上崗。三是堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的培養(yǎng)方式，與煙臺南山學(xué)院開辦了本科、大專培訓(xùn)班，堅(jiān)持舉辦質(zhì)量知識講座，獎(jiǎng)優(yōu)促勤。組織員工現(xiàn)場學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，開闊視野，增長才干。通過形式多樣的各種培訓(xùn)，員工不斷地得以充電，為產(chǎn)品質(zhì)量 的保證奠定了基礎(chǔ)。面對日益激烈的市場競爭以保優(yōu)創(chuàng)優(yōu)和節(jié)能減排為工作重點(diǎn)，積極參與和落實(shí)省市各級質(zhì)量管理組織的各項(xiàng)活動 和工作，加強(qiáng)與各會員單位的經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)提高。努力實(shí)現(xiàn)我們的“質(zhì)量保優(yōu)”目標(biāo)，即 保證產(chǎn)品質(zhì)量、原輔材料質(zhì)量、工作服務(wù)質(zhì)量、員工隊(duì)伍質(zhì)量，保生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良。質(zhì)量好比是一棟大廈，要將

8、這棟大廈建設(shè)好，就必須把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把住每道關(guān)口，從細(xì)微處抓起，精雕細(xì)刻、精益求精，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)。五.事后質(zhì)量控制的具體方法實(shí)施抽樣檢測，和全面檢測相結(jié)合的方法，對重點(diǎn)產(chǎn)品及一些對質(zhì)量要求很高的產(chǎn)品 進(jìn)行全面檢測，例如一些航空材料等及一些十分精細(xì)的工業(yè)型材。對其他的產(chǎn)成品則進(jìn)行抽樣檢測。利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的方法，對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣。由于是機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)所以產(chǎn)成品的合格率高，但檢測任務(wù)依然不敢松懈。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化 /規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論

9、知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識F、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二,培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武

10、器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3）法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識正確

11、處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4）工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、禾/相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率

12、為100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提