大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、摘要：IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展給我們的經(jīng)濟、管理生活帶來了前所未有的變化。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)招聘以它獨特的優(yōu)勢受到了越來越多的人的歡迎。 網(wǎng)絡(luò)招聘具有覆蓋面廣、 信息量大且更 新快、招聘網(wǎng)絡(luò)平臺功能強大、效率高、可以更好地維護招聘的公正性以及成本低等優(yōu)勢， 同時又存在招聘信息“水分”較多、缺少互動、信息反饋少、競爭更加激烈等劣勢。對此， 大學(xué)生在進行網(wǎng)絡(luò)招聘時應(yīng)采取相應(yīng)的對策。隨著信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，近幾年來，網(wǎng)絡(luò)招聘成為國內(nèi)優(yōu)秀企事業(yè)、跨國公司等人 才招募的最有效的途徑。據(jù)統(tǒng)計，全球每天約有 2000 萬條就業(yè)信息在網(wǎng)上發(fā)布，有 3000 多萬人在網(wǎng)上發(fā)出；當(dāng)今世界 500 強企業(yè)中，有 90的人

2、才招聘是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的。在中 國，2004年，前程無憂網(wǎng)站在美國納斯達克 (Nasdaq)股市成功上市，全球頂尖的網(wǎng)絡(luò)招聘公 司“巨獸” Monster 環(huán)球以 5000 萬美元收購了中華英才網(wǎng) 40 的股份?？鐕Y本 對中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的爭相關(guān)注， 說明中國的網(wǎng)絡(luò)招聘正在進入一個高速發(fā)展的階段， 正逐 步滲透到我們的日常生活和工作中。在全社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下， 2007 年高校畢業(yè)生人數(shù)將再創(chuàng)新高，全國普通高校畢 業(yè)生將達到 495 萬人，比 2006 年增加 82 萬；為了緩解大學(xué)生就業(yè)壓力，政府及社會各方 面集中推出各種促進就業(yè)的活動，并將 2007 年定為高校畢業(yè)生就業(yè)工作的全面服

3、務(wù)年。其 中的一項服務(wù)工作， 就是組建全國高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟， 依托網(wǎng)絡(luò)積極開展網(wǎng)上求職招 聘活動。 教育部副部長趙沁平在致辭中指出， 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟這種網(wǎng)絡(luò)招聘活動的啟動是一個良好 的開端， 標(biāo)志著為高校畢業(yè)生就業(yè)提供服務(wù)進入了一個新的階段，大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)上行也成了現(xiàn)實。一、網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)招聘也稱在線招聘或者電子招聘，它是指利用技術(shù)進行的招聘活動，包括信息的發(fā) 布、簡歷的搜集整理、 電子面試以及在線測評等。 它并不僅僅是將傳統(tǒng)的招聘業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上， 它應(yīng)該是互動的、無地域限制的、具備遠程服務(wù)功能的一種全新的招聘方式。目前，全球網(wǎng) 絡(luò)招聘方興未艾， 市場規(guī)模巨大且增長迅速， 網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為

4、互聯(lián)網(wǎng)上最成功的商業(yè)應(yīng)用 之一。網(wǎng)上招聘最早出現(xiàn)在美國。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)上招聘以其招聘范圍廣，招聘信息全面，招 聘方式便捷等優(yōu)點已經(jīng)成為現(xiàn)代美國公司招聘的主流形式。思科系統(tǒng)(CISCO這家年收入100 億美元的網(wǎng)絡(luò)公司有 66 的人才是通過互聯(lián)網(wǎng)雇來的， 81的簡歷是通過互聯(lián)網(wǎng)收到的。776 ，采用報紙、雜志根據(jù)Net Temps的數(shù)據(jù)，在美國采用網(wǎng)上招聘形式的企業(yè)高達招聘的占 122 ，采用人才市場招聘的占 71 ，采用廣播和電視進行招聘的分別占2和 1 。按照營業(yè)額計算，北美的網(wǎng)絡(luò)招聘是最大市場，西歐市場也處于增長狀態(tài)。根據(jù) stepstone 的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)取代傳統(tǒng)的印刷媒體的招聘

5、廣告，成為企業(yè)招聘的首 選。在歐洲，已經(jīng)有 23的企業(yè)招聘活動全部通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，而只采用印刷媒體進行招聘 的企業(yè)僅占 8。根據(jù) Emnid 的數(shù)據(jù)，在德國，超過 70 的互聯(lián)網(wǎng)使用者通過互聯(lián)網(wǎng)尋找 工作，而德國的互聯(lián)網(wǎng)使用者已經(jīng) 占到總?cè)丝诘囊话搿?根據(jù)英國第二大招聘網(wǎng)站 Hotonline com 數(shù)據(jù)統(tǒng)計， 2003 年英國有 700 萬人通過互聯(lián)網(wǎng)找工作，910 的畢業(yè)生通過互聯(lián)網(wǎng)尋找自己的第一份工作。網(wǎng)絡(luò)招聘在全球的發(fā)展，也必然帶動中國網(wǎng)上招聘求職市場的相關(guān)增長。國外的網(wǎng)絡(luò)招 聘商也紛紛把目標(biāo)鎖定在中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場上。 2006年，如前所述， Monster 環(huán)球收購中華 英才網(wǎng)在業(yè)內(nèi)

6、引起不小的反響。 同年， 愛爾蘭著名招聘公司 Keyland 與“我的工作網(wǎng)” 合作， 每年在北京市場投資 800萬歐元；Keyland與上海招聘網(wǎng)合作， 投資額為1000萬歐元。同樣 是在 2006年，日本 Recruit 以約 11 億美元向 51job 股東收購 15 的股份， 并獲得在未來三 年內(nèi)在中國再收購 25股份的權(quán)利，隨著市場的放開和技術(shù)門檻的降低，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市 場競爭主體 日趨增多，總體競爭十分激烈。其中，以前程無憂、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘為代表的大型綜 合招聘網(wǎng)站目前仍處于絕對優(yōu)勢地位， 專注行業(yè)和地方的人才網(wǎng)站也開始崛起， 分別以浙江 人才網(wǎng)和建筑英才網(wǎng)為代表。 這些網(wǎng)絡(luò)

7、招聘公司利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢將廣大的求職者和招聘者 匯聚在一個平臺上， 實現(xiàn)雙方互動選擇， 降低招聘成本。 中國現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)招聘已顯示出巨 大的發(fā)展?jié)摿?。二、網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢1 ）覆蓋面廣。 互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面是以往任何媒介都無法比擬的， 它的觸角可以輕易地延伸到 世界每一個角落。2000年，IBM通過網(wǎng)絡(luò)招聘的消息只在全國7個城市的14所學(xué)校張貼了海報，而且沒有在校園里進行任何宣傳活動，卻收到了來自包括英、美、日、澳等地留學(xué)生 在內(nèi)的 13 000多份簡歷， 學(xué)校數(shù)目也遠遠超過了 14所，招聘活動的覆蓋面是公司自己都始 料未及的。用人單位則2）信息量大且更新快。 大學(xué)生們可以通過網(wǎng)絡(luò)快速有效地整合各方

8、面的信息， 能夠在短時間內(nèi)將招聘信息傳播到學(xué)生中間。對于找工作的大學(xué)生來說這些都是最急需的。另外， 這么大的求職隊伍， 招聘職位數(shù)量顯然很吸引求職者的眼球， 在國內(nèi)大型的招聘網(wǎng)站 里，可以隨時查詢數(shù)萬條信息， 而且信息更新速度很快， 每天更新的職位都很多， 大學(xué)生求 職者們在校園里就可以關(guān)注招聘網(wǎng)站，在第一時間掌握用人單位的需求。3）招聘網(wǎng)絡(luò)平臺功能強大， 效率高。 網(wǎng)絡(luò)招聘的雙方通過交互式的網(wǎng)上登陸和查詢完成信 息的交流。 這種方式與傳統(tǒng)招聘方式不同， 它不強求時間和空間上的絕對一致， 方便了雙方 的選擇。 大學(xué)生求職者通過招聘網(wǎng)站可以輕松地對工作類別、 地區(qū)和需求等條件進行全方位 智能查詢

9、，快速準(zhǔn)確地查詢到所需要的包括行業(yè)、職能、工作地點、工資等信息，當(dāng)查詢到 合適的招聘職位后， 還可以直接通過網(wǎng)站把簡歷提交給招聘單位， 很大程度上節(jié)省了求職大 學(xué)生們的時間。4）網(wǎng)絡(luò)招聘可以更好地維護招聘的公正性。 由于近年來大學(xué)生找工作越來越難， 所以隨之 出現(xiàn)了很多“走后門”的現(xiàn)象，找工作變成了找關(guān)系，破壞了招聘的公正性，使招聘市場變 得更加混亂， 大學(xué)生找工作也變得更加困難。 而網(wǎng)絡(luò)招聘卻能較好地解決這一問題。 大學(xué)生 統(tǒng)一在網(wǎng)上投遞簡歷，與企業(yè)部門的接觸較少，招聘過程更為科學(xué)，同時維護了公正性。5）網(wǎng)絡(luò)招聘成本低。 對于畢業(yè)生來說， 通過輕點鼠標(biāo)即可完成個人簡歷的投遞， 原本一個 月才

10、能完成的信息整理、 發(fā)布工作， 現(xiàn)在可能只要半天就能夠完成。這既節(jié)約了復(fù)印、 打印 費用， 還省卻了一番鞍馬勞頓。 如果通過現(xiàn)場招聘會求職， 大學(xué)生求職者們都要花不少錢制 作精美的簡歷， 外加交通、通訊等費用， 這些在網(wǎng)絡(luò)求職中都可免去。 而且各個證書只要一 次掃描到計算機里，就可以發(fā)給多家網(wǎng)絡(luò)招聘單位，免去了印刷的高成本費用。三、網(wǎng)絡(luò)招聘的劣勢網(wǎng)絡(luò)招聘就像一把“雙刃劍” ，在越來越受到企業(yè)和大學(xué)生應(yīng)聘者喜愛的同時，也暴露出 一些問題，需要引起我們的注意和思考。1）招聘信息 “水分” 較多。一般來說， 一些實力較為雄厚的招聘機構(gòu)舉辦的網(wǎng)上招聘會在 信息的真實性上較有保證， 但在信息的有效性上就

11、難說了。 一些網(wǎng)站為充人氣， 吸引求職者， 對已經(jīng)過期的信息也不及時刪除，因此求職者看到的招聘信息有可能是已經(jīng)失效的。同樣， 一些機構(gòu)故意抬高職位薪水的情況也不少見。2）缺少互動， 信息反饋少。 因為缺少與用人單位面對面溝通的機會， 大學(xué)生求職者在投遞 簡歷后便常常陷入被動等待，甚至無法確知自己的簡歷有沒有成功到達招聘人員的簡歷庫， 有沒有被“關(guān)鍵人物” 看到。另外，參加傳統(tǒng)招聘會后求職者通常在一周之內(nèi)就能得到反饋， 而網(wǎng)上招聘會的等待期相對較長， 經(jīng)常是簡歷發(fā)出后數(shù)十天才接到反饋， 有些甚至石沉大海， 杳無音信。3）競爭更加激烈。同樣一個職位在網(wǎng)上發(fā)布后，人事經(jīng)理收到的簡歷比現(xiàn)場招聘會要多，

12、 因此可選擇面更寬，這一點對大學(xué)生求職者來說，意味著面臨的競爭將更加激烈。四、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘時的對策1）網(wǎng)上投簡歷不能盲目。網(wǎng)絡(luò)已成為大學(xué)生求職的主要手段之一。通過對2006 年畢業(yè)生調(diào)查顯示，超過六成的大學(xué)生曾在網(wǎng)上求職，但成功者卻不足20。許多大學(xué)生求職者不知道自己想從事哪一方面的工作， 天女散花般地投簡歷， 不管是什么崗位什么單位， 簡歷一 成不變， 這些都是網(wǎng)聘失敗的原因。 大學(xué)生求職者要留心考察每條招聘信息的真實性和有效 性，仔細(xì)瀏覽招聘單位簡介、招聘職位介紹、信息發(fā)布時間、有效期等等，必要時還可登陸 該公司的主頁了解更多相關(guān)信息。在全面詳細(xì)地了解了招聘職位的情況后再投遞出簡歷。2）將常用關(guān)鍵詞全寫入簡歷。 常見的標(biāo)準(zhǔn)包括： 求職意向、 戶口、學(xué)歷、 工作經(jīng)驗、 年齡、 性別。求職者應(yīng)該主動把這些內(nèi)容都寫進簡歷中，這樣，不至于止步于第一輪海選。3）經(jīng)常更新簡歷，別讓簡歷“沉底” 。招聘網(wǎng)站按企業(yè)付費提供“一天、一周甚至一個月 內(nèi)”的簡歷，一般情況下，企業(yè)如果招人不多，會選擇一天內(nèi)的簡歷。求職者如果經(jīng)常更新 簡歷， 網(wǎng)站會默認(rèn)為新簡歷，根據(jù)修改時間重新排列，提到前面。這樣就等于站到了候選隊伍的前列，成功幾率就提高了許多。4）找到工作后及時屏蔽或者注銷自己的簡歷。許多人簽了約一高興， 就忘記了自己投過簡歷這回事，結(jié)果不斷有企業(yè)