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文檔簡(jiǎn)介
1、.企業(yè)保衛(wèi)管理制度治安保衛(wèi)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)治安保衛(wèi)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 健全監(jiān)督約束機(jī)制,維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)(工作)、生活秩序,確保轄區(qū)內(nèi)部人、財(cái)、物的安全,杜絕各類案件或事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)規(guī)定及公司紀(jì)律條例 ,特制定本制度:一、總則1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為住、確保重點(diǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、保障安全”方針,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理及綜合治理工作。2、服從命令,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,積極工作,真正做到“看好自己的門(mén),關(guān)好自己的人,辦好自己的事” 。3、遵紀(jì)守法,不徇私情,秉公辦事,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),確保一方平安。二、保衛(wèi)人員權(quán)限1、有權(quán)對(duì)出入廠區(qū)的人員、車輛、物資進(jìn)行檢查,對(duì)手續(xù)不符的人員、物資有權(quán)禁
2、止出入,并依法采取有效措施。.2、有權(quán)對(duì)發(fā)生在廠區(qū)的違法亂紀(jì)現(xiàn)象依法進(jìn)行制止,并將違法亂紀(jì)人員送交生安部處理。三、值班制度1、按時(shí)上、下崗,警容嚴(yán)整,姿勢(shì)端正,提高警惕,文明值勤,上下班時(shí)間在北門(mén)衛(wèi)立崗10 分鐘,所有騎車人員出入必須下車。2、認(rèn)真嚴(yán)格盤(pán)查詢問(wèn)來(lái)往行人,履行登記手續(xù)。準(zhǔn)確核對(duì)出入物證, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法亂紀(jì)行為及物證不符現(xiàn)象,嚴(yán)禁非法物品進(jìn)出本轄區(qū)。3、按規(guī)定的作息時(shí)間開(kāi)關(guān)大、小門(mén),嚴(yán)禁夜間大小門(mén)不落鎖現(xiàn)象。4、按時(shí)對(duì)其轄區(qū)進(jìn)行晝夜巡視檢查,認(rèn)真填寫(xiě)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速處置,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保轄區(qū)人、財(cái)、物的安全。5、對(duì)單位票證、有價(jià)證券、貴重物品存放處及、物資倉(cāng)庫(kù)、調(diào)度值班室
3、、 檔案技術(shù)資料室等要害部位要積極配合主管部門(mén)重點(diǎn)看護(hù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不準(zhǔn)外人隨便出入,對(duì)貴重物品實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。6、堅(jiān)決制止擾亂生產(chǎn)(工作)及值勤秩序的行為或現(xiàn)象,努力維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)(工作)、生活秩序。7、不準(zhǔn)擅離職守,串門(mén)聊天。8、不準(zhǔn)利用職權(quán)刁難群眾,亂拉關(guān)系和收受賄賂。.9、不準(zhǔn)在哨位上坐、臥、倚靠、打盹、睡覺(jué)、閑談嬉笑、聽(tīng)收(錄)音機(jī)、亂寫(xiě)亂畫(huà)及參加與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。10、維護(hù)大門(mén)出入秩序, 認(rèn)真檢查來(lái)往行人證件,嚴(yán)格控制社會(huì)閑散、收、買人員隨便出入及學(xué)生兒童在院內(nèi)玩耍打鬧。11、嚴(yán)密注視可疑人員, 嚴(yán)防壞人搗亂破壞, 嚴(yán)防盜竊案件發(fā)生。12、不準(zhǔn)泄漏值勤秘密,不得同無(wú)關(guān)人員談吐轄
4、區(qū)內(nèi)情。13、不準(zhǔn)擅自處理涉外情況。14、保安隊(duì)員集訓(xùn)期間必須留人值班。四、巡視檢查制度1、按規(guī)定及時(shí)對(duì)工作區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào), 發(fā)現(xiàn)可疑情況要邊監(jiān)控邊上報(bào), 并認(rèn)真填寫(xiě)好記錄。2、巡邏檢查:白天重點(diǎn)對(duì)來(lái)往行人、車輛、貨物出入進(jìn)行檢查,夜間重點(diǎn)對(duì)行人、廠區(qū)治安進(jìn)行檢查。3、夜間巡視守護(hù)必須兩人以上,提高警惕,適時(shí)自衛(wèi)與反擊,嚴(yán)禁違法亂紀(jì)行為或現(xiàn)象發(fā)生。五、交接班制度1、交接班時(shí),交接雙方應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)內(nèi)容在值班室或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接, 對(duì)需要繼續(xù)交接的問(wèn)題要認(rèn)真交接清楚,對(duì)發(fā)生的重大問(wèn)題及其處置情況,要詳細(xì)記錄。交接完畢后,雙方應(yīng)在交接登記本簽字。.2、接班時(shí),如果發(fā)生意
5、外情況,應(yīng)以交班人員為主進(jìn)行處置,待處置完畢再換班。未處置完畢,接班人有權(quán)不接班并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理,按照領(lǐng)導(dǎo)要求接替處置。六、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度1、講究個(gè)人、集體衛(wèi)生,確保值班區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域的整潔。2、值班者上、下班前要對(duì)值班室及值班區(qū)域進(jìn)行清掃。3、宿舍內(nèi)物品存放整齊,床上、床下物品放置有序。4、維護(hù)警區(qū)內(nèi)衛(wèi)生秩序,禁止在警區(qū)內(nèi)打場(chǎng)曬糧,堆放柴草、谷物及影響環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象存在。七、外來(lái)施工隊(duì)管理規(guī)定為加強(qiáng)公司外來(lái)施工隊(duì)伍管理, 保證設(shè)備、 人員安全及施工質(zhì)量,特制定本辦法。本規(guī)定適用于公司新建、擴(kuò)建、技改、維護(hù)維修和零星建筑工程施工管理工作。其他施工管理工作可參照?qǐng)?zhí)行。一、外來(lái)施工隊(duì)伍進(jìn)出廠外來(lái)施工
6、隊(duì)伍入廠前, 必須根據(jù)力源熱電有限公司工程管理辦法簽訂相關(guān)施工合同或協(xié)議及安全協(xié)議, 指定經(jīng)我公司同意的施工負(fù)責(zé)人。 外來(lái)施工隊(duì)伍施工負(fù)責(zé)人與我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同到門(mén)衛(wèi)值班室辦理初次入廠登記手續(xù)。外來(lái)施工隊(duì)伍入廠每日必須由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一集合后帶領(lǐng)進(jìn)廠,并在門(mén)衛(wèi)室領(lǐng)取入門(mén)證,辦理入廠登記手續(xù),每日離廠也.必須由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一集合后帶領(lǐng)出廠, 并退還入門(mén)證辦理出廠登記手續(xù)。外來(lái)施工隊(duì)伍施工車輛入廠也必須由施工負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)進(jìn)廠,并在門(mén)衛(wèi)室領(lǐng)取入門(mén)證, 辦理入廠登記手續(xù), 離廠也必須由施工負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)出廠, 并退還入門(mén)證辦理出廠登記手續(xù)。 輕型施工車輛可以由北門(mén)進(jìn)出,重型車輛及拖拉機(jī)必須由西門(mén)進(jìn)出。門(mén)衛(wèi)值
7、班人員對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍施工人員與車輛進(jìn)出廠必須嚴(yán)格檢查, 對(duì)易與我公司設(shè)備、 工具混淆的施工工具進(jìn)行登記檢查,防范各類盜竊行為。二、施工人員安全規(guī)定外來(lái)施工隊(duì)伍入廠前, 必須簽訂安全協(xié)議, 明確各項(xiàng)安全責(zé)任。外來(lái)施工隊(duì)伍的各類安全防護(hù)器材(安全帽、安全帶、防護(hù)網(wǎng)等)必須自行配置齊全,否則嚴(yán)禁施工。外來(lái)施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中必須佩戴入門(mén)證, 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,對(duì)未按規(guī)定佩戴入門(mén)證及安全帽的,我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其它安全管理人員有權(quán)停止其工作, 并要求其離開(kāi)工作現(xiàn)廠。外來(lái)施工隊(duì)伍在設(shè)備區(qū)施工,必須由運(yùn)行值班人員監(jiān)護(hù)。外來(lái)施工隊(duì)伍需施工電源的,由生安部制定外來(lái)施工隊(duì)伍需實(shí)施爆破作業(yè),
8、須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查后, 報(bào)生安部批準(zhǔn), 并通知門(mén)衛(wèi)人員及辦公室廣播員后, 在廣播通告及爆破現(xiàn)場(chǎng)人員確已全部撤至安全范圍后,方可實(shí)施爆破作業(yè)。.在廠區(qū)施工嚴(yán)禁吸煙, 對(duì)吸煙者每人次罰款200 元。對(duì)不服從管理的我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其它安全管理人員有權(quán)停止其工作,并要求其離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。外來(lái)施工車輛必須根據(jù)門(mén)衛(wèi)人員制定的行車路線行駛,并且時(shí)速嚴(yán)禁超過(guò)10 公里 /小時(shí)。對(duì)不按規(guī)定行車路線行駛及超速駕駛的,門(mén)衛(wèi)人員可以對(duì)駕駛員處以30 元 /次的罰款,對(duì)不服從管理的駕駛員, 我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其它安全管理人員有權(quán)停止其工作,并要求其離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。九、車輛管理規(guī)定1、公司車輛和職工私車必須按規(guī)定整齊的停放
9、在辦公樓前,外來(lái)辦事人員車輛必須停放在北門(mén)停車場(chǎng),外來(lái)車輛如有特殊情況必須入廠須報(bào)公司辦公室同意后方可進(jìn)入。2、所有外來(lái)施工車輛進(jìn)入廠區(qū)時(shí)必須走西門(mén),如必須在廠區(qū)主干道行駛時(shí)報(bào)公司辦公室同意后方可進(jìn)入,在施工結(jié)束后應(yīng)立即派人打掃衛(wèi)生。3、公司所有車輛(包括外來(lái)車輛)在無(wú)特殊情況下嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)隨意停放行駛。4、外來(lái)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入檢修生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、易然易爆區(qū)域。如油控制區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等,如必須駛?cè)霑r(shí),須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),采取安全措施后,方可駛?cè)搿?、在廠區(qū)主干道路上,各種機(jī)動(dòng)車不準(zhǔn)超過(guò)時(shí)速20 公里。6、在廠區(qū)經(jīng)過(guò)彎路,人行地區(qū),交叉路口,窄路(不足 6 米寬 ).調(diào)頭,以及載運(yùn)超長(zhǎng)、超寬、超高的物件和易燃易爆
10、等危險(xiǎn)貨物時(shí),不準(zhǔn)超過(guò)10 公里時(shí)。7、在廠區(qū)經(jīng)過(guò)冰雪、積水、滑道或惡劣天氣或能見(jiàn)度在三十米內(nèi),不準(zhǔn)超過(guò)10 公里時(shí)。8、在進(jìn)入廠房,檢修生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),危險(xiǎn)地區(qū),倒車或拖帶損壞車輛時(shí),不準(zhǔn)超過(guò)5 公里時(shí)。9、 在廠區(qū)機(jī)動(dòng)車在有障礙的路段會(huì)車時(shí),有障礙的一方須讓對(duì)方先行,如有障礙物一方正在超越障礙時(shí),對(duì)方車輛須避讓。10 公司車輛和外來(lái)車輛的停放由公司門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一管理指揮。11、自行車、兩輪摩托車嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),必須停放在辦公樓后車棚內(nèi)并落鎖, 門(mén)衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)看守, 辦公室負(fù)責(zé)查處亂停亂放等違紀(jì)情況。十、監(jiān)控管理制度1、監(jiān)控設(shè)施是安防的重要部位,生安部負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施的管理工作。監(jiān)控人員要嚴(yán)格秘密, 不得
11、向任何與監(jiān)控?zé)o關(guān)的人員介紹監(jiān)控情況。機(jī)器設(shè)備及控制臺(tái)上不準(zhǔn)擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。2、嚴(yán)禁利用監(jiān)控設(shè)備做與安全保衛(wèi)工作無(wú)關(guān)的事。未經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)控室人員不得隨意外借監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備、錄像及其它相關(guān)資料。3、不準(zhǔn)擅自在計(jì)算機(jī)上安裝和使用與工作無(wú)關(guān)的軟件和游戲。不得在計(jì)算機(jī)上上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò),不準(zhǔn)擅自拆卸、 調(diào)試各種設(shè)備和修改有關(guān)程序。十一、考核.1、對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免了發(fā)生治安案件的,獎(jiǎng)勵(lì)50-200 元。2、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止不安定事件,防止案件擴(kuò)大的,獎(jiǎng)勵(lì) 100-500元。3、發(fā)明、研制和改進(jìn)保障人身和設(shè)備安全的工具、器械、安全裝置,根據(jù)使用效果的大小,獎(jiǎng)勵(lì) 30-500 元。4、對(duì)抓獲違法犯罪嫌疑
12、人的,獎(jiǎng)勵(lì)200-1000 元。5、未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行廠區(qū)巡邏,或未按規(guī)定路線巡邏, 發(fā)現(xiàn)一次罰款 30 元。6、未按規(guī)定時(shí)間立崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款10 元。7、對(duì)本單位騎摩托車人員不戴頭盔現(xiàn)象未制止的,發(fā)現(xiàn)一次罰款10 元。8、值班期間注意力不集中、 打瞌睡罰款 20 元;睡崗罰款 200 元;留置無(wú)關(guān)人員聊天罰款10 元。9、利用監(jiān)控設(shè)備做與安全保衛(wèi)工作無(wú)關(guān)的事或未經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)控人員隨意外借監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備、錄像及其它相關(guān)資料,視情節(jié)輕重處20 元以上 200 元以下罰款;擅自在計(jì)算機(jī)上安裝和使用與工作無(wú)關(guān)的軟件和游戲或擅自拆卸、 調(diào)試各種設(shè)備和修改有關(guān)程序,視情節(jié)輕重處200 元以上 500 元以下罰
13、款。10、自行車、兩輪摩托車未按規(guī)定停放在辦公樓后車棚內(nèi),門(mén)衛(wèi)及時(shí)通知辦公室, 由執(zhí)紀(jì)部門(mén)辦公室負(fù)責(zé)考核,辦公室未及時(shí)查處罰款 10 元;車輛未停放在指定地點(diǎn)或未落鎖的,丟失責(zé)任自負(fù)。11、公司員工留宿外來(lái)人員未發(fā)現(xiàn)或制止,罰款10 元;公司員.工離職辦公室未及時(shí)通知生安部,辦公室罰款 10 元,門(mén)衛(wèi)值班人員未監(jiān)督其當(dāng)日內(nèi)離廠,罰款 10 元;因門(mén)衛(wèi)失職留宿人員發(fā)生違反治安事件的,罰款 50-200 元,發(fā)生失盜案件的,按第 12 條款處罰。12、發(fā)生失盜案件, 5000元以下的,按失竊物資價(jià)值 3-10% 罰款,因當(dāng)班人員失職, 按失竊物資價(jià)值 10-20% 罰款; 5000 元以上 100
14、00 元以下的,按失竊物資價(jià)值 10-20% 罰款,因當(dāng)班人員失職,按失竊物資價(jià)值 20%-30% 罰款; 10000 元以上的,按失竊物資價(jià)值 40% 罰款,因當(dāng)班人員失職,按失竊物資價(jià)值50% 罰款,并予以辭退;監(jiān)守自盜者,交由公安機(jī)關(guān)處理。附件: 1、治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2、火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案3、廠區(qū)巡視路線圖附件:治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案適用于全公司范圍。治安保衛(wèi)突發(fā)事件可能的地點(diǎn)及可能造成的后果:北西兩門(mén)衛(wèi)、運(yùn)煤場(chǎng)、灰場(chǎng)、辦公樓等區(qū)域發(fā)生治安保衛(wèi)事件可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,甚至影響企業(yè)形象。一、組織機(jī)構(gòu).成立以公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng), 其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的治安保衛(wèi)突發(fā)事件
15、處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 下設(shè)治安應(yīng)急小分隊(duì), 具體負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)突發(fā)應(yīng)急事件的處置工作, 在緊急治安保衛(wèi)突發(fā)事件處置過(guò)程, 要求全員參與。治安應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):各值值長(zhǎng)治安應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)員:二、報(bào)告程序保衛(wèi)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件, 根據(jù)實(shí)際情況需增援時(shí), 電話通知主控室當(dāng)值值長(zhǎng),報(bào)告增援地點(diǎn), 值長(zhǎng)安排治安應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)員 3 分鐘內(nèi)趕到指定地點(diǎn),協(xié)同處置, 適時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警;發(fā)生群體性事件要向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、組織實(shí)施1、發(fā)生突發(fā)事件時(shí) ,由當(dāng)班門(mén)衛(wèi)人員發(fā)布實(shí)施和解除應(yīng)急救援命令、 信號(hào),當(dāng)值值長(zhǎng)和行政值班人員組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。 指定有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng), 及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況,積極配合有關(guān)
16、部門(mén)查明事件原因, 妥善處理有關(guān)善后工作。2、發(fā)生群體性事件或個(gè)體重大突發(fā)事件,處理事件參與人員為 : 事件當(dāng)事人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人、值班人員、分管領(lǐng)導(dǎo);發(fā)生一般性治安保衛(wèi)突發(fā)事件,處理事件參與人員為:事件當(dāng)事人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人。3、發(fā)生突發(fā)事件,白天(7:0019 :00)由生安部、辦.公室全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮,夜間(19 :00 7:00 )由公司行政值班人負(fù)責(zé)公司全面協(xié)調(diào)指揮工作。四、措施及要求1、處置措施:( 1)接報(bào)后,治安應(yīng)急小分隊(duì)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)控制局面。(2)值班人員立即按照程序打 電話向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。( 3) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度, 邊處置情況邊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。( 4) 如有人員受傷,立即送往衛(wèi)生所或就近醫(yī)院進(jìn)行救治。( 5) 如
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