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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)申報材料共建 共享 筑和諧近年來,我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下,為全面落實科學發(fā)展觀,始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認識對待,積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,并取得了明顯的成效。一、明確職責,建立健全的創(chuàng)建機構(gòu)。創(chuàng)建領(lǐng)導小組,明確了工會干部的職責和作用,做到了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導靠上抓,形成了齊抓共管的創(chuàng)建局面,進一步提高了廣大干部職工的向心力和凝聚力,全公司上下擰成一股繩,工作干勁高漲,進一步激發(fā)企業(yè)上下創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”的積極性。二、依法治企民主管

2、理,保障職工的合法權(quán)益。(一)以職代會為載體,完善企業(yè)民主管理。為完善企業(yè)民主治理、民主監(jiān)督制度,保護職工合法權(quán)益,不斷推進公司發(fā)展,公司于2012年3月成立了工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和女工委員會,建立了職工大會制度和工會會員代表大會制度,明確了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、工會主席、副主席等的工作職責,制定了一整套工會管理制度。為使職工的合法權(quán)益有法律保障,公司召開第一屆職工代表大會,協(xié)商簽訂集體合同、工資專項集體合同、女職工專項集體合同、勞動保護專項協(xié)議。同時,明確了廠務公開制度,并規(guī)定不定期召開職工代表大會,圍繞職工關(guān)心的問題,下發(fā)民意調(diào)查表。在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福

3、利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活、企業(yè)投資項目等方面總是在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,交給職工代表大會討論,廣泛聽取他們的意見和建議。如2012年公司改造廠房建設(shè),改善職工作業(yè)環(huán)境是在廣泛征求中層干部和職工代表意見基礎(chǔ)上方付諸實施的,最后項目取得了明顯成效。此外,公司建立起了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會,管理干部素質(zhì)與能力民主評議制度,為暢通職工訴求表達,及時處理員工與企業(yè)之間的各類問題提供了保障,2012年度,依法及時調(diào)解勞動爭議,調(diào)解成功率為95%,職工滿意率達98.5以上,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部,沒有發(fā)生一起職工上訪、鬧事事件。(二)建立健全內(nèi)部勞動保障管理制度。為更好地落實國家勞動法律法規(guī),保護勞

4、動者的合法權(quán)益,公司制定了員工異動管理辦法、員工招聘管理制度、員工培訓體系管理辦法、員工薪酬制度、員工獎罰制度、考勤及請休假管理制度、職工帶薪年休假制度、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度、安全管理考核條例、工傷安全事故管理辦法、差旅管理制度等一系列與勞動保障、勞動保護、安全經(jīng)營相關(guān)的制度,并于2012年6月召開職工代表大會討論通過,會后,進行了公示并組織全員進行了培訓學習。(三)完善機制,規(guī)范員工關(guān)系管理、薪酬與福利管理。公司認真貫徹工會法、勞動法、勞動合同法、社會權(quán)益保障法等法規(guī)制度,與在職的589名員工全部簽訂書面勞動合同,確立勞動關(guān)系,其中,69名員工簽訂了無固定期限勞動合同,員工的勞動合同簽訂率為

5、100%,履約率100%。合同內(nèi)容全面、合法,程序到位,公司人力資源部設(shè)專人負責勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜,無違約現(xiàn)象發(fā)生。嚴把人員的進入關(guān),做好人員引進的各個環(huán)節(jié),2012年招聘員工共計33名,無童工及未成年工,并全部簽訂勞動合同。公司為全體員工足額繳納了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷、生育保險,同時按照住房公積金管理規(guī)定,及時為職工繳納住房公積金,編制了員工凝聚力實施辦法,實施了員工關(guān)懷計劃,并為部分特殊崗位職工購買意外傷害險。公司制定了員工考勤及休假管理辦法和員工帶薪年休假管理辦法,公司員工根據(jù)廠齡不同,每年可享受天數(shù)不等的帶薪年休假,對不能休息的另支付加班工

6、資。同時,公司根據(jù)國家對女職工的特殊勞動保護規(guī)定,規(guī)定了女職工擁有產(chǎn)假、哺乳假等休假權(quán)及每兩年女職工體檢的權(quán)利,依法保護了女職工的合法權(quán)益,使女職工特殊勞動保護規(guī)定得到落實。遵循合理、平等、公平、兼顧雙方利益的原則,公司建立起了工資平等協(xié)商機制和工資正常調(diào)整機制,每年都對員工工資增長幅度進行協(xié)商。我公司于次月28日前給員工發(fā)放工資,無拖欠、無跨月,不無故克扣員工工資現(xiàn)象。依法建立了定額工資方案,確定了合理的勞動定額和計件標準。依法支付職工加班、淡季休假、工傷、病假、年休假、產(chǎn)假、婚假、喪假及哺乳假期間的工資。同時,嚴格執(zhí)行最低工資標準,全體員工的月平均工資達到1800元以上,遠高于我市最低工資

7、標準。(四)以人為本,加強勞動保護。公司歷年來十分重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,工會參與公司安全管理,成立了以總經(jīng)理為組長、各相關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會,建立了5S管理制度、安全生產(chǎn)管理制度。公司實施勞動保護監(jiān)督檢查工作,發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的工作,通過監(jiān)督檢查,不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改,不斷改善職工的勞動條件,大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動,控制和消除各類安全事故的發(fā)生。公司每年按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護用品,對特殊工種員工采取特殊保護措施和定期職業(yè)病檢查,各車間分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點編寫了具有針對性的安全培訓教材。特種作業(yè)人員全部

8、做到持證上崗,各部門定期對職工進行上崗培訓。公司人力資源部負責對新員工進行安全教育,安全生產(chǎn)委員會對各部門車間的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督考核,進兩年來未發(fā)生重大人員傷亡事故。 三、教育人,培養(yǎng)人,以提高素質(zhì)促發(fā)展。(一)加大培訓力度,提高職工素質(zhì)。建立員工培訓管理辦法,擬定年度/月度培訓計劃,積極開展職工培訓教育,結(jié)合公司職工崗位的特點,加大對員工素質(zhì)教育和培養(yǎng),崗位員工培訓率達100%。公司注重管理人員素質(zhì)和能力培養(yǎng),2012年度通過發(fā)放圖書、觀看電化教育輔導光盤、委外培訓等多種方式進行了管理人員培訓學習。(二)注重以傳幫帶,積極開展建功立業(yè)勞動競賽。積極開展名師帶高徒活動,建立員工傳幫帶培訓辦

9、法,結(jié)合技術(shù)崗位上的實際情況,在裝配工、焊工、落料工、車工等多個技能性崗位上,開展了師徒結(jié)對活動,將崗位的“老工人、老技師”所蘊藏的專技繼續(xù)發(fā)揚,著力提高職工職業(yè)技能。在扎實開展職業(yè)技能培訓的同時,開展“我為企業(yè)獻計策”活動,公司全質(zhì)辦、人力資源部共同制定了合理化建議提案管理辦法,鼓勵職工為企業(yè)的經(jīng)營管理、生產(chǎn)改善及業(yè)務發(fā)展獻計獻策,2012年度職工累計提出各類合理、實效、可操提案60多個,為企業(yè)降本增效、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì),起到了重要作用。同時,本著實際、實用、實效的原則,公司積極組織職工參加各級各類“職業(yè)技能比武”,2012年7月“江蘇省技能狀元”大賽泰州市賽區(qū)選拔賽開賽,我公司多個工種多

10、名職工報名參賽,其中三名職工分獲泰州市冷作鈑金組第一名、并列第二名。四、關(guān)心人,愛護人,以情感人創(chuàng)和諧。(一)加大幫扶,關(guān)心關(guān)愛職工。一是積極向上級工會反映員工的困難爭取幫扶;二是工會制定了員工凝聚力實施辦法,拿出專項資金對困難職工、退休職工的慰問,同時對員工患病住院、工傷、生育、員工家庭遇有喜事、喪事等做到了送溫暖上門,一個不落地慰問,2012年度累計慰問職工80余次。(二)注重各類文娛活動,努力營造和諧氛圍。企業(yè)文化是一個企業(yè)的思想精髓,是企業(yè)凝心聚力、蓬勃向上的不竭動力源,也是企業(yè)員工的精神食糧。公司十分注重企業(yè)文化建設(shè),堅持舉辦各類文娛體育活動,營造寓教于樂的文化活動陶冶員工情操。對企業(yè)文化活動每年制定有實施計劃安排,列入企業(yè)績效考核體系。春暖花開的時節(jié),活動逐步移向室外,有職工籃球賽、燒烤活動等;秋冬季來臨的時候轉(zhuǎn)向室內(nèi),有技能競賽、知識競賽等。企業(yè)文化活動持續(xù)開展,營造出濃郁的文化氛圍,使員工文化娛樂活動豐富多彩,員工們生

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