版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、外資客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 外資客戶經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),外資大客戶銷售經(jīng)理崗位職責(zé):、完成總x下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)助下屬進(jìn)行各項(xiàng)銷售經(jīng)營活動(dòng)并推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,以促進(jìn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;2、制定強(qiáng)化北京全球500強(qiáng)客戶銷售.外資大客戶銷售經(jīng)理崗位職責(zé):、完成總xx下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)助下屬進(jìn)行各項(xiàng)銷售經(jīng)營活動(dòng)并推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,以促進(jìn)個(gè)人/及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;2、制定強(qiáng)化北京全球500強(qiáng)客戶銷售體制的計(jì)劃并進(jìn)行推進(jìn);3、在北京分xMA副總經(jīng)理和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)銷售、內(nèi)勤員工分別制定出明確的任務(wù)和目標(biāo),并對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)和指導(dǎo),以充分調(diào)動(dòng)員工積極性。提高團(tuán)隊(duì)的銷售技能
2、,客戶開發(fā),跟進(jìn)以及方案提供能力,進(jìn)而達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo),提高市場(chǎng)份額。4、為了提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率及減少風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)下屬建立、分析審核銷售應(yīng)收款及庫存貨品的最大風(fēng)險(xiǎn)值指標(biāo)控制體系,審定下屬的各項(xiàng)銷售掛帳及訂貨單,并報(bào)告權(quán)限外銷售掛帳及訂貨。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告并提出控制措施;、為了貫徹執(zhí)行總x低成本運(yùn)作的指導(dǎo)方針,指導(dǎo)下屬各部進(jìn)行費(fèi)用的合理化使用及申請(qǐng)?bào)w系,審定下屬的各項(xiàng)費(fèi)用開支,進(jìn)行費(fèi)用支出分析并報(bào)告權(quán)限外費(fèi)用支出;6、協(xié)調(diào)xx內(nèi)部相關(guān)部門,配合SALES去共同完成每一個(gè)訂單。崗位職責(zé):1、完成總xx下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)助下屬進(jìn)行各項(xiàng)銷售經(jīng)營活動(dòng)并推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,以促進(jìn)個(gè)人/及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)
3、指標(biāo)的達(dá)成;2、制定強(qiáng)化北京全球50強(qiáng)客戶銷售體制的計(jì)劃并進(jìn)行推進(jìn);3、在北京分xxMA副總經(jīng)理和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)銷售、內(nèi)勤員工分別制定出明確的任務(wù)和目標(biāo),并對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)和指導(dǎo),以充分調(diào)動(dòng)員工積極性。提高團(tuán)隊(duì)的銷售技能,客戶開發(fā),跟進(jìn)以及方案提供能力,進(jìn)而達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo),提高市場(chǎng)份額。4、為了提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率及減少風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)下屬建立、分析審核銷售應(yīng)收款及庫存貨品的最大風(fēng)險(xiǎn)值指標(biāo)控制體系,審定下屬的各項(xiàng)銷售掛帳及訂貨單,并報(bào)告權(quán)限外銷售掛帳及訂貨。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告并提出控制措施;5、為了貫徹執(zhí)行總xx低成本運(yùn)作的指導(dǎo)方針,指導(dǎo)下屬各部進(jìn)行費(fèi)用的合理化使用及申請(qǐng)?bào)w系,審定下屬的各
4、項(xiàng)費(fèi)用開支,進(jìn)行費(fèi)用支出分析并報(bào)告權(quán)限外費(fèi)用支出;、協(xié)調(diào)x內(nèi)部相關(guān)部門,配合SAE去共同完成每一個(gè)訂單。篇:外資銷售經(jīng)理崗位職責(zé)外資大客戶銷售經(jīng)理崗位職責(zé):、完成總xx下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)助下屬進(jìn)行各項(xiàng)銷售經(jīng)營活動(dòng)并推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,以促進(jìn)個(gè)人/及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;、制定強(qiáng)化北京全球500強(qiáng)客戶銷售體制的計(jì)劃并進(jìn)行推進(jìn);3、在北京分xxMA副總經(jīng)理和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)銷售、內(nèi)勤員工分別制定出明確的任務(wù)和目標(biāo),并對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)和指導(dǎo),以充分調(diào)動(dòng)員工積極性。提高團(tuán)隊(duì)的銷售技能,客戶開發(fā),跟進(jìn)以及方案提供能力,進(jìn)而達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo),提高市場(chǎng)份額。4、為了提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率及減少風(fēng)險(xiǎn),
5、指導(dǎo)下屬建立、分析審核銷售應(yīng)收款及庫存貨品的最大風(fēng)險(xiǎn)值指標(biāo)控制體系,審定下屬的各項(xiàng)銷售掛帳及訂貨單,并報(bào)告權(quán)限外銷售掛帳及訂貨。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告并提出控制措施;5、為了貫徹執(zhí)行總x低成本運(yùn)作的指導(dǎo)方針,指導(dǎo)下屬各部進(jìn)行費(fèi)用的合理化使用及申請(qǐng)?bào)w系,審定下屬的各項(xiàng)費(fèi)用開支,進(jìn)行費(fèi)用支出分析并報(bào)告權(quán)限外費(fèi)用支出;、協(xié)調(diào)xx內(nèi)部相關(guān)部門,配合SLES去共同完成每一個(gè)訂單。崗位職責(zé):1、完成總xx下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)助下屬進(jìn)行各項(xiàng)銷售經(jīng)營活動(dòng)并推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,以促進(jìn)個(gè)人/及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;2、制定強(qiáng)化北京全球500強(qiáng)客戶銷售體制的計(jì)劃并進(jìn)行推進(jìn);、在北京分xxMA副總經(jīng)理和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,
6、對(duì)銷售、內(nèi)勤員工分別制定出明確的任務(wù)和目標(biāo),并對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)和指導(dǎo),以充分調(diào)動(dòng)員工積極性。提高團(tuán)隊(duì)的銷售技能,客戶開發(fā),跟進(jìn)以及方案提供能力,進(jìn)而達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo),提高市場(chǎng)份額。、為了提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率及減少風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)下屬建立、分析審核銷售應(yīng)收款及庫存貨品的最大風(fēng)險(xiǎn)值指標(biāo)控制體系,審定下屬的各項(xiàng)銷售掛帳及訂貨單,并報(bào)告權(quán)限外銷售掛帳及訂貨。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告并提出控制措施;5、為了貫徹執(zhí)行總x低成本運(yùn)作的指導(dǎo)方針,指導(dǎo)下屬各部進(jìn)行費(fèi)用的合理化使用及申請(qǐng)?bào)w系,審定下屬的各項(xiàng)費(fèi)用開支,進(jìn)行費(fèi)用支出分析并報(bào)告權(quán)限外費(fèi)用支出;6、協(xié)調(diào)xx內(nèi)部相關(guān)部門,配合SLES去共同完成每一個(gè)訂單。篇3:外
7、資電子崗位職責(zé)知名外資汽車電子項(xiàng)目工程師職位信息1、客戶報(bào)價(jià)處理;、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理總協(xié)調(diào)時(shí)間負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目工作計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況,及時(shí)與客戶和x內(nèi)各有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),按實(shí)際情況和進(jìn)度要求,及時(shí)更新、調(diào)整工作計(jì)劃,確保xx與客戶之前的暢通交流,致力于客戶滿意等。3、負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò),獲取信息,確保項(xiàng)目按時(shí)通過客戶認(rèn)可程序。4、負(fù)責(zé)與x內(nèi)各有關(guān)部門保持有效溝通,獲取信息,確保項(xiàng)目按時(shí)通過xx內(nèi)部審核。5、負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目狀況。崗位要求:1.教育水平:本科以上學(xué)歷,機(jī)械制造、市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè);2.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上制造業(yè)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),汽車電子、手機(jī)通訊行業(yè)優(yōu)先,熟悉汽車
8、行業(yè)PP、APQP流程優(yōu)先,熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量體VDA3orTS16949優(yōu)先。語言能力:英語聽說讀寫ok(客戶是國外客戶)4.個(gè)人素質(zhì):良好的溝通協(xié)調(diào)能力、承壓能力。職位信息、客戶報(bào)價(jià)處理;、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理總協(xié)調(diào)時(shí)間負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目工作計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況,及時(shí)與客戶和xx內(nèi)各有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),按實(shí)際情況和進(jìn)度要求,及時(shí)更新、調(diào)整工作計(jì)劃,確保x與客戶之前的暢通交流,致力于客戶滿意等。、負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò),獲取信息,確保項(xiàng)目按時(shí)通過客戶認(rèn)可程序。4、負(fù)責(zé)與xx內(nèi)各有關(guān)部門保持有效溝通,獲取信息,確保項(xiàng)目按時(shí)通過xx內(nèi)部審核。5、負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目狀況。崗位要求:.教育水平:
9、本科以上學(xué)歷,機(jī)械制造、市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè);2.工作經(jīng)驗(yàn):年以上制造業(yè)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),汽車電子、手機(jī)通訊行業(yè)優(yōu)先,熟悉汽車行業(yè)PPA、APQ流程優(yōu)先,熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量體V6.3orTS6949優(yōu)先。3.語言能力:英語聽說讀寫k(客戶是國外客戶)4.個(gè)人素質(zhì):良好的溝通協(xié)調(diào)能力、承壓能力。篇4:外資電子廠崗位職責(zé)測(cè)試開發(fā)工程師(汽車電子)Rsnsibiliies:1.EnuretathelhndsetyrquiremetsflfilledinteMreas;espciallyforHihVolageEqument.2.Testhardwredeign,set-ups,mlemntatiosanoc
10、umtation.3.ACDirin,PLCcontrolpogramming,datcqsitionsetuanublshooig4.rfomsnwproducprttypeadliotestingtospeificti.5.Pemtestsnproducmrvemetornewadcrntpdtioontimelybsis.Iterctswitproductegneeingconcrnteacquisitionoftesmtrialsadspcificains.Designsandmanufacustestinfixue.8Deveosndmainainstplanstoensurecus
11、tomertimngmt.9.Setupadrstequipmenttorquiredscificatinascedul10.enerteadolwponstredctins.11.ProvidstechnialeaderhpanddiectiontotechnicianReqiremet:1.Degreinenginringorreatd2YasprfssionalexprienceinElectroniMchatrncpetin,especiayintesting(CT,F(xiàn)T,Burn-Inn-In).3.nwleginTestDesign/ixtueDsignandesrPgamming
12、Dbggig4.KnoledgMeatroi/Electroic:IS14644cass8,J-STD-01,S/ESS-2.20,ISO17025,ISO26262.IA/VA/OEMP-FMEAeiemets.6ebtoGenerc-FMEA;AT/V/OEMWbastoSiaChart.DfitMakin.7.HealtandSetReuemnts;especialyHighVolage.8.ProdcLiabityawdPoductSafetyRquirmets.9.WebstoIncentroess.1.WeastoProdcoadarinc.WPSandQQC.11.Gomnica
13、tinnameadrSkils.12.GooEnlsh.1.Webato/Ll/trSeqirmentsfoMechatronicPrcts.14.WebstESAP/WIsSytm.Responsbilities:1.EurethathalthndsafeteqrementslfllentheEaa;espcilyforHigVoltagEqipment2.Teshardwaresi,setps,imemnttioaocumntaton.3.ACDCing,LCcontroprogramming,ataaqusitionetundtroubleshootin.efrmsnewprdctpro
14、totyeandadatontsintopeciatio5Permtestsonproductiprovmtornewcrentproducionoatilbasis.6nteatwitprouctegneeincoceningthecuiitioftestmaterasanspifictions7Designsanmanufacturestesigfurs.8.Developsaintatestplnsoensucustomerimigisme.9.etundrunestequipmentorequiespcifcaionsndules1.Geerteandollowuncostedctio
15、n.1ProvdesncleadersipanddiretntoteniiansReiremnts:1.Dreenenineeringorrlated2.3YearofprofessioaeprneinEltroncorMchatroieration,eeciallntesing(IT,FT,Burn-InRu-In).KnowlediTetDesign/FixtureDesnandTesterPrramingDbgging.4.KnoldgeMcharonicEctroic:SO144ass,J-SD001,ANI/ESD-.0,IS17025,O2662.5.IATF/V/OMP-FMEARequements.6WebastoenercP-FMEA;IATFVDA/OEM/WbasSecialChrt.Deiionarking.7elhadafRequiremt
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年蘇人新版選修化學(xué)下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年新科版選修化學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年滬教版八年級(jí)歷史上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年中圖版七年級(jí)歷史下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年外研銜接版八年級(jí)地理下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年度綠色有機(jī)蔬菜直銷基地采購配送服務(wù)合同書4篇
- 2025年度牧草種子繁殖與銷售合同書4篇
- 2025年度室內(nèi)木作裝飾工程承包合同3篇
- 2025版農(nóng)機(jī)配件電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析與合作合同2篇
- 2025版高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成果轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)范本4篇
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫含答案解析
- 2024年國家工作人員學(xué)法用法考試題庫及參考答案
- 國家公務(wù)員考試(面試)試題及解答參考(2024年)
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第6講 阻燃纖維及織物
- 同等學(xué)力英語申碩考試詞匯(第六版大綱)電子版
- 人教版五年級(jí)上冊(cè)遞等式計(jì)算100道及答案
- 墓地個(gè)人協(xié)議合同模板
- 2024年部編版初中語文各年級(jí)教師用書七年級(jí)(上冊(cè))
- 2024年新課標(biāo)全國Ⅰ卷語文高考真題試卷(含答案)
- 湖南省退休人員節(jié)日慰問政策
- QB/T 5998-2024 寵物尿墊(褲)(正式版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論