變電工區(qū)春檢總結(jié)

1、變電工區(qū)春檢總結(jié) 變電工區(qū)春檢總結(jié) 變電工區(qū)春檢工作總結(jié) 變電工區(qū)春檢工作總結(jié) 201*年冀中油田電力系統(tǒng)年度檢修工作，在變電工區(qū)全體干部職工的共同努力下，已按計劃順利結(jié)束。在3月22日到5月6日這46天的檢修時間里，變電工區(qū)以“多供、少損、可靠、優(yōu)質(zhì)、增效的經(jīng)營理念和“一強(qiáng)四優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，以檢查設(shè)備運行狀況、消除缺陷根除隱患、提升輸電設(shè)備運行水平、加強(qiáng)電網(wǎng)抵抗自然災(zāi)害能力和減少電網(wǎng)故障率為目的，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心組織，中隊領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，全體參檢人員齊心協(xié)力，爭時間、重安全、講質(zhì)量、強(qiáng)化hse管理，按計劃圓滿地完成了此次電力系統(tǒng)年度檢修任務(wù)。 此次電力系統(tǒng)檢修，我變電工區(qū)對下屬的28座大型站

2、所進(jìn)行了徹底的檢修，總共出動車輛102臺次，進(jìn)行倒閘操作14994次，在這次春檢中，變電工區(qū)總共辦理第一種工作票91張，第二種工作票5張，辦理停電聯(lián)系票61張，辦理事故搶修單2張，共計發(fā)現(xiàn)缺陷369項，消除缺陷152項，剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協(xié)助或整體改造來解決的問題，如留十一萬12#電池等待廠家到貨后改換，河二2#所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。優(yōu)質(zhì)而高效地完成了本年度的檢修工作，從而是供電系統(tǒng)更加安全可靠，為201*年電網(wǎng)平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。 此次電力系統(tǒng)春檢，變電工區(qū)主要按以下步驟逐一展開： 一、嚴(yán)密組織、精心安排，充分做好電網(wǎng)檢修前期準(zhǔn)備 工作。 由于隨著外部環(huán)境的變

3、化和空氣污染的家中，不僅對電網(wǎng)運行構(gòu)成了威脅，同時也加速了電網(wǎng)設(shè)備的老化，因此一年一度的春季電力系統(tǒng)檢修，是我廠全年工作中的一項重點。 依據(jù)201*年度冀中電網(wǎng)檢修計劃金額變電工區(qū)201*年度華北油田集中電力系統(tǒng)檢修及安全工作的通知，結(jié)合韓總監(jiān)“一個目標(biāo)；兩個責(zé)任；三個齊全；三個強(qiáng)化；四個到位；五個必須的要求，結(jié)合hse安全管理體系，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織、嚴(yán)密安排，中隊領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)、落實責(zé)任，安全員，技術(shù)人員及各站所相關(guān)人員，嚴(yán)明分工并逐一落實檢修前準(zhǔn)備工作?？傊畯娜藛T組織、檢修材料準(zhǔn)備到質(zhì)量、安全保證體系的建立、組織措施的完備等方面進(jìn)行了嚴(yán)密而合理的安排，力求杜絕誤操作事故的發(fā)生，最大限度縮短停

4、電時間，切實做到檢修，運行兩不誤。 變電工區(qū)春檢工作總結(jié) 二、嚴(yán)把安全，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面完成檢修任務(wù) 進(jìn)行檢修前，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示下各中隊領(lǐng)導(dǎo)對本中隊所轄站所的人員組織了電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，保證各站所能夠依據(jù)本站的實際狀況，嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程，認(rèn)真填寫操作票，保證實際操作前必須在模擬圖上預(yù)演，正確后方可操作，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、唱票制，做到三核對、六把關(guān)，從根源杜絕誤操作事故的發(fā)生。 電力系統(tǒng)檢修于3月22日開始，各隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全員、技術(shù)人員和各站長提前進(jìn)站，嚴(yán)把工作票審查和許可關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度令程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，并對參加檢修人員明示當(dāng)天的危

5、險部位和相應(yīng)的安全措施，實際倒閘操作過程中，中隊把關(guān)小組提前趕到檢修現(xiàn)場，正式操作前做到兩個提前，即:依據(jù)工作票提前擬定好倒閘操作票，依據(jù)模擬圖認(rèn)真進(jìn)行核對、預(yù)演，依據(jù)工作任務(wù)提前將接地線、梯子、警告牌等工、護(hù)具擺放到指定地點。電調(diào)下達(dá)正式操作命令時，值班人員可馬上操作，減少了中間環(huán)節(jié)，縮短了停送電操作時間。以三隊為例此次春檢總計減少停電時間658分鐘，為水電廠多供少損做出了貢獻(xiàn)。 此次春檢中涌現(xiàn)出許多熱心奉獻(xiàn)，不怕困難的團(tuán)體和個人，例如運行一隊中的石化東站、石化西站、岔十一萬站、岔二站。這四個站在春檢中準(zhǔn)備充分，資料的填寫、現(xiàn)場操作準(zhǔn)確率100%。石化東和石化西站擔(dān)負(fù)著華北石化500萬噸煉油

6、和50萬噸乙烯化工供電重任，兩位站長楊宏偉和張忠義帶領(lǐng)著各自的團(tuán)隊?wèi){借這過硬的技術(shù)和作風(fēng)保證了變電站檢修和運行的安全順暢如石化西對兩組容量不夠的電池進(jìn)行了充放電工作；岔二站站長安守波，岔十一萬站站長李剛，依據(jù)各自站所狀況提前摸清設(shè)備狀況，制定相應(yīng)方案，并利用紅外線測溫儀等設(shè)備對站所進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)并根除了多起設(shè)備隱患，保證了站所的安全運行。運行二隊在留11發(fā)生事故后，化壓力為動力全隊從上到下加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和糾違章力度，使各項措施落實到實處，發(fā)現(xiàn)并消除多起隱患，如河一蓄電池接線線鼻子松動，做到任何微小細(xì)節(jié)絕不放過。運行三隊中的任東22萬更是此次檢修中繼續(xù)時間最長、操作項目最多、風(fēng)險點控制難度最大

7、的站所。最多的一天封掛地線、合入地刀達(dá)到20余組。站長李彥超連續(xù)四天住站工作，副站長盧青海天天早上6點多就來到站上 變電工區(qū)春檢工作總結(jié) 協(xié)助工作，值班長劉東平、姚可飛，值班員王濤、劉建文不計個人得失，在完成本班操作后，又利用休息時間，進(jìn)行主變沖洗，程序鎖改換工作。 同時工區(qū)各個部門積極配合春檢工作，如在蔡森主抓下改換了任七、任六、萬莊、務(wù)十四，4個站所6把程序鎖等。 三、保證質(zhì)量，嚴(yán)把驗收，做好春檢收關(guān)工作 在進(jìn)行檢修工作地同時做到邊檢修、邊驗收在驗收，設(shè)備驗收必須按檢修工藝規(guī)程和檢修工藝導(dǎo)則嚴(yán)格進(jìn)行。設(shè)備驗收時由中隊技術(shù)員、班組長及當(dāng)班人員組成驗收隊伍，按中隊上報的設(shè)備缺陷，逐項進(jìn)行嚴(yán)格驗

8、收，凡缺陷處理不徹底或不處理的設(shè)備，一律不予驗收，不能終結(jié)工作票。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時催促檢修單位進(jìn)行處理、整改，不留死角，同時要認(rèn)真驗收設(shè)備表面防污閃涂層有無損傷和設(shè)備消缺工作，嚴(yán)把質(zhì)量收關(guān)，從而保證了檢修計劃按時完成。在變電工區(qū)廣大干部職工的共同努力下，經(jīng)過一個多月團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實有效的工作，201*年電網(wǎng)春季檢修工作已圓滿完成。在檢修過程中也發(fā)現(xiàn)一些站所在風(fēng)險識別和有效落實上還存在不夠，有待進(jìn)一步提升。一邊從失誤中積存經(jīng)驗，一邊持續(xù)發(fā)揚(yáng)熱心奉獻(xiàn)、不怕困難、開拓進(jìn)取的精神，全體變電員工有信心也有能力全面完成201*年各項生產(chǎn)任務(wù)。 擴(kuò)大閱讀：變電工區(qū)201*年春檢、預(yù)試工作總

9、結(jié) 變電工區(qū)201*年春檢、預(yù)試工作總結(jié) 3月16日至4月11日，歷時27天。變電工區(qū)對公司 所屬13座變電站和1個開閉所設(shè)備進(jìn)行了清掃、預(yù)試、檢修，進(jìn)一步保證了全縣電網(wǎng)的安全可靠運行。在今年的春檢工作中浮現(xiàn)出五大亮點: 一、提前謀劃、嚴(yán)密準(zhǔn)備、全員發(fā)動。 為了保證此次春檢預(yù)試工作順利完成，在春檢預(yù)試前 召開了由變電站站長、全體檢修人員參加的春檢預(yù)試工作準(zhǔn)備會，針對作業(yè)班組多、人員復(fù)雜、工作內(nèi)容多的特點，對此次春 檢工作制定了具體施工方案并做了嚴(yán)密的安排和布署。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化監(jiān)督、全面落實管理人員責(zé)任。 在春檢預(yù)試期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入作業(yè)現(xiàn)場，對施 工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全等進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對全體

10、作業(yè)人員進(jìn)行親切慰問，同時要求變電工區(qū)、安監(jiān)等管理人員到崗到責(zé)。這極大地激發(fā)了施工人員的工作熱情，為全面順利完成此次春檢任務(wù)注入了強(qiáng)有力的精神動力。 三、精心組織，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)把檢修關(guān)、試驗關(guān)，執(zhí)行質(zhì)量追蹤制，做到應(yīng)修必修、修必修好。 春檢中，共執(zhí)行操作票610份、工作票50份、作業(yè) 指導(dǎo)卡78份，處理缺陷27項。保持召開班前班后安全會，做到開工前講安全，檢修工作中查安全，檢修工作后總結(jié)安全，對整個春檢過程進(jìn)行嚴(yán)密管控，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證人員與設(shè)備的安全。同時還強(qiáng)化了安全文化建設(shè)，在春檢現(xiàn)場的顯要位置張掛安全標(biāo)語、橫幅和圖版，讓“違章是事故隱患，規(guī)范是安全保證、“安全規(guī)章制度是職工生

11、命和家庭幸福的護(hù)身符等安全理念植根工地、深入人心，營造出了“人人要安全、人人保安全的深厚安全文化氛圍。 四、合理安排停電時間，倡導(dǎo)“三節(jié)約理念。 對前期狀態(tài)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，改計劃檢 修為狀態(tài)檢修，提前準(zhǔn)備好相關(guān)備品備件，實施專項檢修，使春 檢工作能夠有的放矢，及時性、針對性和有效性都大為提升。緊抓安全和質(zhì)量的同時，變電工區(qū)還把節(jié)約理念融入春檢工作中，強(qiáng)化對各類物資物品的管理。細(xì)化出臺了檢修物資發(fā)放使用管理辦法、工器具、儀表使用管理考核規(guī)定等一系列管理制度和辦法，明確規(guī)定備品備件按計劃領(lǐng)用、廢舊物資按類回收，實施領(lǐng)新交舊，并及時登記上帳。這些制度的出臺和實施，使得修理材料、物資的交接程序更加完善規(guī)范，有力地堵塞了材料亂用和流失的漏洞，實現(xiàn)了“三節(jié)約活動與企業(yè)中心工作的有機(jī)融合。 五、把“規(guī)范培訓(xùn)帶入春檢現(xiàn)場。 變電工區(qū)利用春檢現(xiàn)場進(jìn)行倒閘操作、設(shè)備驗收、危險點分析實地演練操作測評，是對春檢現(xiàn)場操作人員