醫(yī)院硬件設(shè)施的建設(shè)發(fā)展巨變

1、醫(yī)院硬件設(shè)施的建設(shè)發(fā)展巨變醫(yī)院硬件設(shè)施的建設(shè)發(fā)展及展望一、十年前的醫(yī)院狀況十年前， 焦作二醫(yī)院是一個(gè)剛剛脫離低矮的二層門診， 搬至 尚未完工的門診樓的調(diào)整階段。 行政辦公室條件、 就醫(yī)環(huán)境、 職 工住房都十分散亂擁擠。 病房樓也都是六七十年代的四層底矮建 筑當(dāng)時(shí)已經(jīng)是設(shè)施陳舊， 年久失修。 院內(nèi)的綠化面積也只有零星 的兩三小片， 甚至在綠化的竹子中還摻放著廢棄的設(shè)備， 多處散 亂的醫(yī)療平房年久失修、 漏雨嚴(yán)重， 就餐環(huán)境也十分簡(jiǎn)陋。 醫(yī)院 用房的窘迫狀態(tài)， 嚴(yán)重的制約了醫(yī)院發(fā)展。 整個(gè)醫(yī)院是一個(gè)只能 讓人嘆息的醫(yī)院。二、回顧十年的發(fā)展變化 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的提高， 人們對(duì)健康的

2、 需求也越來越大。 從宏觀層面來講， 民富國(guó)強(qiáng)是社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期 目標(biāo)。而從微觀層面，健康是個(gè)人與家庭幸福的基礎(chǔ)?？梢姡?善的醫(yī)療衛(wèi)生保障體系， 對(duì)于社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定都具有極其重要的 意義。醫(yī)院的改革也進(jìn)一步深入， 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的發(fā)展異常迅速， 醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特別是進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，許多醫(yī)院 的硬件建設(shè)飛躍發(fā)展， 紛紛以良好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)良的服務(wù)水準(zhǔn) 來吸引病人。 而焦作二醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施落后， 與三級(jí)甲等醫(yī)院極不 相稱，醫(yī)院如何快速發(fā)展對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體來說是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 醫(yī) 院及時(shí)確定改擴(kuò)建的策略：即大部改造，局部重建，邊建邊拆。十年的變化， 無言見證了挑戰(zhàn)的勝利。 在院領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治，

3、 精心策劃，竭力打造，努力拼搏下，先后拆除了多處低矮、陳舊的基 礎(chǔ)設(shè)施，完成了以下建設(shè)任務(wù):1.在1999年建成了建筑面積達(dá)2000m2的中西藥倉庫綜合 樓。大大改善了醫(yī)療器械庫、中西藥倉庫、中藥制劑等醫(yī)療用房 的條件以及工作人員的工作環(huán)境。2. 在2001年建成了大門西側(cè)的職工住宅樓，竭力解決了職 工住房困難問題。解除了醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，使他們安居樂業(yè), 全心全力投入醫(yī)療服務(wù)中去。為打造精品醫(yī)院奠定了的基礎(chǔ)。3在2001年醫(yī)院抓住了醫(yī)療政策的契機(jī)，建成了三層西藥 制劑樓。為醫(yī)院創(chuàng)造了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。為醫(yī)院的快速發(fā)展提供 了一定的保障。4在2002年創(chuàng)造性的建成了干部病房樓，建筑面積3500

4、m2 這明亮且寬敞的病房樓，又一次大大的改善了患者的就醫(yī)環(huán)境和 就餐環(huán)境，這也為醫(yī)院超越發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。5. 2003年，在院領(lǐng)導(dǎo)超前意識(shí)的規(guī)劃下，卓力打造了精致 優(yōu)美的桂花小園林、玉蘭花小園林、綠色紫藤長(zhǎng)廊。給患者營(yíng)造 了一個(gè)清新雅致、休閑的康復(fù)環(huán)境。綠色植物林既可緩解患者的 病痛、又能縮短患者的康復(fù)時(shí)間，也提高了患者的治愈率。這個(gè) 11無形巨大的收益，又為醫(yī)院將來的發(fā)展埋下了伏筆。這就是醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)卓越的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)患者竭力呵護(hù)的。為醫(yī)院贏得了群眾的 贊譽(yù)，極大地提高了患者的就醫(yī)率。6. 2004年，在醫(yī)院步步為贏的發(fā)展決策下又積極申報(bào)七層外科影像樓建設(shè)項(xiàng)目，并在 2005 年投入使用

5、。一棟新增床 位數(shù) 200 余張，建筑面積 6700m2，在當(dāng)時(shí)的焦作醫(yī)院行業(yè)最為 先進(jìn)的現(xiàn)代派建筑拔地而起。 環(huán)境優(yōu)雅、 設(shè)施高檔、 感官舒適溫 馨的寬敞病房大樓，展現(xiàn)在患者面前，它內(nèi)設(shè)百級(jí)潔凈手術(shù)室， ICU 室外科及影像醫(yī)療專業(yè)， 受到了患者極大的贊譽(yù)， 又在很大 幅度上提高了患者的入住率。 患者也因此而竭力推薦， 著力宣傳 醫(yī)院。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益也有了歷史性的突破。7. 2005 年醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入快速穩(wěn)固的發(fā)展軌道， 在有了一定 經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)后， 院領(lǐng)導(dǎo)又有了新的思路， 決定改善門診大樓怪異 的外觀形象以及年久失修、 漏雨嚴(yán)重的行政辦公條件， 對(duì)門診大 樓進(jìn)行了裝飾性改造， 外觀面積達(dá) 70

6、00 余 m2.建筑面積達(dá) 10000 余 m2 ，這一決策極大提升了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。經(jīng)濟(jì)收益 再次突破， 筑巢引鳳， 吸引高層次人才， 這對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā) 展和提高社會(huì)效益均具有重要的意義。8. 以醫(yī)院健康跨越發(fā)展和全民實(shí)行醫(yī)保的國(guó)家政策為契 機(jī)，醫(yī)院決定建設(shè) 12 層的內(nèi)科病房大樓。從申報(bào)到規(guī)劃開工， 我們僅僅用了三、四個(gè)月的時(shí)間。 2007 年 12 月我們的 12 層內(nèi) 科病房大樓開工建設(shè)。 建筑面積達(dá) 19447m2。現(xiàn)在我們的內(nèi)科大 樓已經(jīng) 12層主體封頂。計(jì)劃 2009 年投入使用，新增床位數(shù) 600 余張，這將為醫(yī)院的發(fā)展開辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域。醫(yī)院未來五年的發(fā)展展望1. 2

7、008 年將是我院發(fā)展史上有著里程碑意義的一年。 醫(yī)院 建筑是百年大計(jì)，因此我們必須有超前的眼光，戰(zhàn)略家的膽識(shí)， 高品味，高定位。在發(fā)展方向上，要留有足夠的余地，一切都緊 緊圍繞著患者的需求。 一切都圍繞著患者的需要和便捷。 因此我 們要選科技含量高， 經(jīng)久耐用的產(chǎn)品， 在設(shè)施設(shè)備選用上， 既考 慮先進(jìn)性，更注意節(jié)能、高效、安全。這就是我們建議內(nèi)科病房 大樓的建造理念。2. 2009年我們的內(nèi)科病房大樓將投入使用， 一座 600余張 床位功能齊全、裝備現(xiàn)代、優(yōu)雅風(fēng)格的病房將展現(xiàn)在患者面前。 乘著勝利的東風(fēng)， 我們又將投入到新的建設(shè)任務(wù)中去， 就是醫(yī)院 下達(dá)的另一個(gè)艱巨的任務(wù)。 2009 年下半

8、年我們將按醫(yī)院總體規(guī) 劃，規(guī)劃建設(shè)外科病房大樓和綜合配樓， 內(nèi)設(shè)外科專業(yè)， 婦產(chǎn)婦 瘤、潔凈 ICU 、手術(shù)部、供應(yīng)室等。我們的設(shè)計(jì)理念是走廊以輕 松手法營(yíng)造出和諧的總體氛圍，護(hù)士站要寬敞、大方、簡(jiǎn)潔、明 快。開放式護(hù)士站要色調(diào)巧妙地將條形走廊融入在一起， 不僅可 給人以寬闊的視覺感受， 還能有效的調(diào)節(jié)患者的情緒。 設(shè)計(jì)原則 上要滿足五個(gè)方面： 1. 滿足醫(yī)院使用功能。 2. 室內(nèi)外環(huán)境要兼 具技術(shù)性與藝術(shù)性。 3.要塑造人性化醫(yī)療空間。 4. 要可持續(xù)發(fā)展。 5. 要節(jié)能、節(jié)約成本 。3. 我們有足夠的信心去圓滿完成外科病房大樓的建設(shè)， 劃工期為 20個(gè)月。即2011年投入使用， 如果外科病

9、房能得以順 利完成，我們又將新增 700 余張床位，擁有現(xiàn)代、標(biāo)準(zhǔn)、潔凈、 便捷的供應(yīng)室，裝備先進(jìn)的潔凈手術(shù)室，溫馨合理的 ICU 監(jiān)護(hù) 室，舒適、寧靜、陽光的病房等都將淡化患者對(duì)就醫(yī)焦慮、 恐懼、 煩躁、不安的心理，從而得到現(xiàn)代醫(yī)院所追求的理想目標(biāo)。4. 2011 年，隨著外科大樓及配樓的投入使用。 整個(gè)醫(yī)院要 進(jìn)入最后一步的整合階段。 具體為將損壞嚴(yán)重、 陳舊、 低矮的建 筑拆除。 重新進(jìn)行規(guī)劃和綠化， 盡可能的增加綠化面積， 力求打 造園林式醫(yī)院。5. 2012 年我們將歷史性的完成醫(yī)院全部的硬件設(shè)施改造， 一個(gè)擁有 1800 余張床位，規(guī)劃面積高度覆蓋的園林式醫(yī)院，一 個(gè)功能化、智能化

10、、人性化、藝術(shù)化的醫(yī)院，一個(gè)擁有新建的高 標(biāo)準(zhǔn)的潔凈手術(shù)室的醫(yī)院， 一個(gè)全市同行設(shè)施最先進(jìn)、 最現(xiàn)代的 醫(yī)院。一個(gè)充滿自信、無比堅(jiān)強(qiáng)、魅力十足的醫(yī)院，將展現(xiàn)在全 市人民面前。6. 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，我們要不斷的進(jìn)行的專業(yè)理論培訓(xùn)，努 力提高專業(yè)技術(shù)水平，力爭(zhēng) 2012 年全科人員最低達(dá)到或考取中級(jí)專 業(yè)水平。二醫(yī)院基建科近幾年來， 中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持兩位數(shù)高速增長(zhǎng)， 其經(jīng)濟(jì)總量已排 名全球第四， 與排名第三的德國(guó)相差無幾。 中國(guó)政府在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn) 增長(zhǎng)的同時(shí)， 努力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵， 下大力氣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)，依靠科技創(chuàng)新， 減少對(duì)資源的依賴與破壞， 走可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展 道路。但目前我國(guó)的

11、醫(yī)療資源總量不足、 人均醫(yī)療占有量少， 而且地區(qū) 分布極不平衡。 我國(guó)政府近年來也一直在著力解決這個(gè)問題。 對(duì)于那 些普通醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說， 如何在資金緊缺、 醫(yī)療軟硬件水平都不高的情 況下，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展呢？本文就讀醫(yī)院現(xiàn)狀及外在環(huán)境 進(jìn)行初步分析，探索新的經(jīng)營(yíng)思路?，F(xiàn)代醫(yī)院建筑發(fā)展趨勢(shì) 1由于醫(yī)院服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)容，服務(wù)理念的不斷變化以及醫(yī)院裝 備的飛速發(fā)展， 很難預(yù)測(cè)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展方向。 但現(xiàn)代醫(yī)院的功能已 從單純的醫(yī)治病員發(fā)展到保健、 醫(yī)治、康復(fù)療養(yǎng)、科研教學(xué)的綜合體， 這一發(fā)展趨勢(shì)不會(huì)改變。 隨著醫(yī)院從單一功能向多功能的轉(zhuǎn)化， 醫(yī)院不能繼續(xù)維持現(xiàn)有的醫(yī)療建筑模式不變， 應(yīng)當(dāng)不斷

12、探索和發(fā)展新的設(shè) 計(jì)概念。尤其在規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)代化醫(yī)院時(shí)，要充分考慮到將來的發(fā)展， 需要有一個(gè)較寬松的用地作基本保證， 為醫(yī)院留有今后的發(fā)展和改造 的空間。 目前由于大城市， 尤其是特大城市中心區(qū)域用地緊張， 地價(jià) 昂貴，許多位于中心區(qū)域的老醫(yī)院的發(fā)展改造受到嚴(yán)重制約， 很難達(dá) 到現(xiàn)代醫(yī)院的用地， 綠化、建筑面積等標(biāo)準(zhǔn)。 有不少醫(yī)院已開始向城 郊進(jìn)行整體搬遷， 新址將選擇用地面積大 交通便捷，環(huán)境優(yōu)美， 基礎(chǔ) 設(shè)施完善的近郊區(qū)。如上海市第一人民醫(yī)院整體搬遷到松江新區(qū)（見附圖方案一、方案二 ），上海曙光醫(yī)院遷到浦東張江開發(fā)區(qū)，有些城 市新建醫(yī)院選址也選擇了這一方式進(jìn)行新的規(guī)劃設(shè)計(jì)， 以達(dá)到最完善 的

13、醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。 隨著私家車的發(fā)展和城市公共 交通 網(wǎng)的完善， 這種 趨勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。 2病員、探視人員的公共活動(dòng)空間將進(jìn)一步擴(kuò)大，功能更進(jìn)一步完 善。門診和住院部的入口大廳已不再局限于掛號(hào)、收費(fèi)、記帳、導(dǎo)醫(yī) 及一些鮮花店，小賣部、茶座等設(shè)施，而是將 銀行 、郵局、書店、禮 品店、餐廳、快餐部、商店以至文化娛樂設(shè)施也引入醫(yī)院的公共空間 之中， 形成共享大廳高大空間。 徹底改變了傳統(tǒng)醫(yī)院的冷峻、 單調(diào)的 形象，使病員一進(jìn)醫(yī)院就感覺到親切輕松的氣氛， 減輕患者心理上的 壓力。 酒店大堂式的服務(wù)理念已越來越成為現(xiàn)代醫(yī)院的新趨勢(shì)。3急診部將進(jìn)一步發(fā)展為有完整配置的， 可獨(dú)立完成診斷、 檢查 檢驗(yàn)、治

14、療、搶救、手術(shù)、留觀、監(jiān)護(hù)等醫(yī)療行為的一個(gè)獨(dú)立醫(yī)療部4進(jìn)一步體現(xiàn)以病人為中心的設(shè)計(jì)思想， 病員進(jìn)入醫(yī)院后在環(huán)境 優(yōu)雅的等候診療空間接受醫(yī)護(hù)人員的上前服務(wù)。 在病員少動(dòng)或不動(dòng)的 前提下，完成一系列掛號(hào)、收費(fèi)記帳、化驗(yàn)、檢查、治療、取藥等煩 瑣的醫(yī)療過程， 完全改變了醫(yī)護(hù)人員坐著不動(dòng)， 病員上下來回走動(dòng)甚 至多次排隊(duì)等候的舊的就診模式。5住院部進(jìn)一步向少床或單床病房發(fā)展， 部分特需病房可設(shè)計(jì)為 單床套間或單床多間類似公寓的套房， 消除兵營(yíng)式的病房布置， 而以 具有濃郁的家庭氣氛的病房代替。 尤其是婦產(chǎn)科， 目前就有家庭式病 房以至家庭產(chǎn)房的大量需求。6隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和醫(yī)院對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用越來越廣泛 深入，也隨著遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際醫(yī)院之間的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的進(jìn) 一步加強(qiáng)， 國(guó)內(nèi)、國(guó)際間醫(yī)院的合作將有空前的發(fā)展， 對(duì)疑難雜癥的 診斷，治療水平將有很大的提高， 醫(yī)院的信息中心建設(shè)將有很大的發(fā) 展。7現(xiàn)代醫(yī)院的流程除了潔污嚴(yán)格分流外，人流與物流也應(yīng)分開。 醫(yī)護(hù)人員和病員流線除了手術(shù)部、 放射科等醫(yī)技科室嚴(yán)格分開外， 在 總平面設(shè)計(jì)