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1、金泰煤業(yè)有限公司6月份安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作方案煤礦事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組編制6月份安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作方案 根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求礦長(zhǎng)每月至少組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室,生產(chǎn)組織單位(區(qū)隊(duì))開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查,在排查前制定工作方案,現(xiàn)就6月份開展安全生產(chǎn)隱患排查治理制定本工作方案。一、工作目標(biāo) 全面排查治理各分管負(fù)責(zé)人各系統(tǒng)事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 公司

2、成立以礦長(zhǎng)黎冬梅為組長(zhǎng)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)及技術(shù)總工為副組長(zhǎng),五職分管技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指揮各分管負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。3、 排查時(shí)間 定為2018年6月1日早班。如有特殊情況另行通知。四、排查內(nèi)容和范圍1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、各種安全技術(shù)措施的建立健全貫徹執(zhí)行情況; 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況; 3、各系統(tǒng)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、4、保養(yǎng)情況,勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況; 5、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情

3、況; 6、對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況; 6、事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況; 7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是本礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況,以及勞動(dòng)組織、用工等情況;8、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況; 9、對(duì)本礦周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易然易爆自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。10、作業(yè)場(chǎng)所的器具、物料是否擺放整齊,消防設(shè)施是否符合要求。 五、開展方式 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確

4、職責(zé),自查自糾為主、上級(jí)督促為輔,全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。礦部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),按照個(gè)系統(tǒng)各部門進(jìn)行檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。(二)自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。礦部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定整改責(zé)任人、定時(shí)限、定整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。檢查出所有隱患編制治理臺(tái)賬和隱患閉合驗(yàn)收臺(tái)賬。(三)全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱

5、患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動(dòng)全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,礦部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及礦部自身工作情況,對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。六、工作要求 各分管負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,不流于形式,不走馬觀花,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。各分管負(fù)責(zé)人要建立和落實(shí)隱患

6、排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要成立礦部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。(二)切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的,要列出隱患治理計(jì)劃,落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施,確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。各分管負(fù)責(zé)人要定期(每旬一次)組織督查和檢查。對(duì)檢查出來(lái)的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。(三)健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。礦部要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平,杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過(guò)程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。(四)加大宣傳力度。各分管負(fù)責(zé)人要充分利用標(biāo)

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