mba工作人員心得體會

1、mba工作人員心得體會第1篇：mba學習心得體會mba學習心得體會mba學習心得體會mba學習心得體會201x年，人們期待著這些領(lǐng)域發(fā)生良性的進步：反腐、醫(yī)改、食品安全、收入分配、就業(yè)、社保、樓市、股市、官員選拔、三農(nóng)。而今年的兩會召開，是自去年全球性的金融危機暴發(fā)以來最大規(guī)模的一次盛會，政界、學界、企業(yè)界將會齊聚北京，就政治、經(jīng)濟、文化等各方面的問題進行深入探討，共商國事，關(guān)注民生，深謀發(fā)展。大會發(fā)言人趙啟正介紹了本次會議的有關(guān)情況，全國政協(xié)十一屆二次會議定于3日下午3點在人民大會堂開幕，3月12日上午閉幕，會期9天。大會主要議程有：聽取和審議全國政協(xié)主席所作的全國政協(xié)常委會工作報告，聽取和

2、審議全國政協(xié)副主席張榕明所作的全國政協(xié)提案工作情況報告，并且列席十一屆全國人大二次會議，聽取并討論政府工作報告，最高人民法院工作報告和最高人民檢-察-院工作報告。近些年來國家兩會給我一個直觀的感覺就是，兩會的內(nèi)容越來越深入，越來越具體，總理的報告深入淺出，大家都讀得懂、看得懂。報告不僅對過去的工作做了認真細致的總結(jié)外，還對今后的工作做了全面具體的安排。并提出了今后的工作重點，都關(guān)乎民生和國家大事，大家關(guān)心的問題，比如：經(jīng)濟增長的問題、醫(yī)療改革、食品安全問題、社會保障問題等，都會一一在政府報告中有所體現(xiàn)。201x年的全-國-兩-會注定不同尋常：金融危機的影響還在繼續(xù)、促進就業(yè)成為燃眉之急、新醫(yī)改

3、方案呼之欲出、社保改革提速前進一個個有待解決或者正在解決的熱點問題，使公眾百姓對今年全-國-兩-會有了更多的期盼。大家普遍認為，“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”將是今年全-國-兩-會的重要議題。關(guān)注民生，推動改革，也將是代表委員熱議的話題。例如：“保八” 這個目標會不會調(diào)整、“促就業(yè)” 政府面臨的最大民生考題、“新醫(yī)改” 大手筆投入方案呼之欲出、“社保改革” 社保體系能否實現(xiàn)新突破、“個稅改革” 普遍認為降低個稅正當其時。由兩會我想到：有了黨和國家領(lǐng)導人的正確領(lǐng)導、深切關(guān)懷，有了各項惠民政策的出臺和落實，有了各級政府不懈關(guān)注民生、改善民生，發(fā)展民生，有了百姓踴躍參與和支持，我們的社會一定會更加和-諧

4、美好，我們的國家一定會更加繁榮昌盛。mba兩會學習心得的延伸閱讀創(chuàng)先爭優(yōu)整頓黨課心得精選范文參考一是始終圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”抓“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動。注重夯實基礎(chǔ)，整體推進。從最基礎(chǔ)的“三會一課”抓起，通過把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責、流動黨員“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理、黨員和黨組織“雙向承諾”等農(nóng)村基層組織建設(shè)“五大載體”進行有效整合，以三級聯(lián)創(chuàng)為總抓手，搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺，結(jié)合農(nóng)村工作實際，積極開展創(chuàng)先活動，形成常抓不懈的工作機制。二是立足創(chuàng)新，積極探索新形勢下抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法、新舉措。認真推行農(nóng)村黨員議事，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認真抓好“兩新”經(jīng)濟組織的黨

5、建工作，積極探索“兩新”組織黨建工作的新思路、新方法、新載體。抓組建，促進黨組織覆蓋面擴大;抓規(guī)范，促進黨組織作用發(fā)揮;抓“爭創(chuàng)”，促進黨建工作水平提升。三是健全激勵保障機制，注重爭創(chuàng)實效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立健全黨建工作考核考評機制，每年都要集中對基層黨組織開展評選活動，嚴格考評紀律，細化考評細則，規(guī)范考評程序，黨委對評定的先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀員要予以表彰獎勵，對一些先進典型還通過簡報、廣播、電視等媒體進行廣泛宣傳，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。四是緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標要求抓爭創(chuàng)。落實“五個好”和“五帶頭”的創(chuàng)先爭優(yōu)要求，應(yīng)結(jié)合農(nóng)村工作的實際，并充分利用農(nóng)組工作中的有效載體開展活動。通過一

6、些黨員、群眾看得見、摸得著的活動使“五個好”和“五帶頭”的要求具體化，產(chǎn)生實實在在的效果。在創(chuàng)建“五個好”先進黨組織方面，應(yīng)立足健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則、村兩委工作規(guī)則;完善鎮(zhèn)村班子集中學習制度，提高班子整體素質(zhì)和能力等措施來落實“領(lǐng)導班子好”。要通過“雙培雙帶”先鋒工程、流動黨員教育管理、無職黨員設(shè)崗定責、發(fā)展黨員公示制等載體建設(shè)來提高黨員素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊伍，落實“黨員隊伍好”。通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范鎮(zhèn)村和單位的工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成好的工作機制。通過抓經(jīng)濟促發(fā)展，積極推動新農(nóng)村建設(shè)，認真落實各項民生工程，努力構(gòu)建和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境來落實“工作業(yè)績好”。通過

7、鎮(zhèn)情民-意互動機制，認真落實“四儀兩公開”、“一述三定”、雙向承諾制等有效載體和良好的工作實績來體現(xiàn)“群眾反映好”。 附送：mba學位論文寫作規(guī)范的要求mba學位論文寫作規(guī)范的要求一、mba學位論文寫作規(guī)范的要求：1、mba研究生在選定導師后，應(yīng)及時與導師商定論文題目，應(yīng)早開始收集和積累資料，開展調(diào)查研究。論文寫作一般在課程結(jié)束后，時間最短為半年。2、為了提高mba論文質(zhì)量，充分發(fā)揮論文工作在mba教育中的作用，根據(jù)西安電子大學工商管理碩士培養(yǎng)方案中對論文工作的要求，特制定本規(guī)范要求。3、mba學位論文選題應(yīng)突出實用性，要在自己調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作單位的實際需要或經(jīng)濟改革與發(fā)展中的某

8、一具體問題，在導師指導下確定論文題目。4、論文題目確定后，要寫出開題論證報告，并在mba中心組織的開題論證會上，聽取其他老師和mba研究生的意見和建議，修改完善論文寫作方案。開題論證是mba中心組織的學術(shù)活動，各位導師應(yīng)精心組織，mba研究生應(yīng)積極參加。5、在論文寫作中應(yīng)綜合運用所學知識，培養(yǎng)調(diào)查研究、分析問題和解決問題的能力。論文所得結(jié)論應(yīng)對解決實際管理問題有指導意義和參考價值。6、論文形式可以是專題研究報告，也可以是高質(zhì)量的調(diào)查研究報告、企業(yè)診斷報告或管理案例。論文必須邏輯清楚，結(jié)構(gòu)合理，文字通順流暢，字數(shù)在2.5萬字以上。7、mba論文的評價標準注重考查mba研究生綜合應(yīng)用所學知識分析解

9、決實際問題的能力，應(yīng)在理論或方法上有新的見解，或?qū)鉀Q實際管理問題有實用價值。8、論文初稿完成后，必須經(jīng)導師仔細批閱，提出修改意見。研究生要根據(jù)導師要求認真進行補充調(diào)查和修改。二、mba學位論文的規(guī)范格式具體要求是：1.論文封面請用學校最新規(guī)定的統(tǒng)一格式，字體大小，間距等不得改變;論文封面紙張一律使用白色銅版紙。論文題目用宋體3號居中;作者姓名、指導教師、學科專業(yè)和所在學院用宋體4號居中;提交日期用宋體小3號居中，日期用阿拉伯數(shù)字。2.標題用粗黑體：一級標題三號;二級標題小三號;三級標題四號;其它標題三號并且居中。3.正文用宋體小四號，行距1.3倍。 4.標題序號標號： 一級標號：1 2 3

10、二級標號：1.1 1.2 1.3 三級標號：1.1.1 1.1.2 1.1.3 注意：正文中所有標題居左對齊，目錄中下一級標題縮進一格。 5.圖表標號：圖1.1 圖1.2 圖2.1 圖2.2 表1.1 表1.2 表2.1 表2.2特別注意：圖表居中;圖注、表頭與相應(yīng)的圖表絕對不能分頁;同一圖表盡量不要分頁，需跨頁時一般排為雙面跨單頁，需轉(zhuǎn)頁時應(yīng)在續(xù)表上方居中注明 續(xù)表x ，表頭重復排出;同一頁上的不同表格寬度盡量一致;圖表中的英文必須譯成中文;圖表與上下文之間各空一行。6.論文頁面上要有頁眉和頁腳，頁眉：左面 西安電子科技大學大學mba學位論文 ，右面 論文題目 ，用宋體小5號;頁腳：正文頁腳

11、用阿拉伯數(shù)字，居中，小5號字;中、英文摘要頁腳用羅馬數(shù)字，居中，小5號字。7.論文要有中文摘要、中文關(guān)鍵詞、英文摘要、英文關(guān)鍵詞、目錄、正文、參考文獻。8.目錄包括中文摘要、英文摘要和 一、二、三級標題以及其它需要列入的項目。9.引用的參考文獻統(tǒng)一列示于正文之后，直接引用的文字，數(shù)據(jù)，表格等應(yīng)將參考文獻序號標注于正文。第2篇：mba學習心得體會mba學習心得體會mba學習心得體會一：一周mba學習心得體會心得 為期一個星期的mba學習結(jié)束了，但是我還能沉浸在做一個無憂無慮的學子的心情中，看著他們，感覺又回到了以前上學的日子。我離開學校已經(jīng)三十五年，再次從工作崗位返回校園，專職學習，感慨頗多，收

12、獲頗豐。歸納起來主要有以下幾個方面：首先，就是學習了很多管理專業(yè)及相關(guān)知識，這也是此次讀mba的目的。由于成都電業(yè)局的信任，我從2005年 起擔任修試所主任，管理300余人的單位。雖然在工作中得到了鍛煉，學到了經(jīng)驗，但是畢竟不是科班出身，缺少理論基礎(chǔ)，總覺得需要通過學習進一步提升自己的管理能力。在這次成都電業(yè)局統(tǒng)一組織的赴清華大學學習讓我如愿以償。標準的mba學制實際是兩年，至少需要修23門課，因此在一周的時間內(nèi)只能淺嘗則止，即使是這樣學習安排也相當滿。每天從早到晚幾乎都在上課。開始時真怕自己吃不消，但是我還是用親身實踐驗證了一句話“一個人最不了解的是自己的潛能”。經(jīng)過一周左右的時間，我便從身

13、體上、心理上適應(yīng)了這種快節(jié)奏的學習生活。我深切的體會到這次學習與曾經(jīng)的校園學習有很大區(qū)別。主要是學習方法不同，這一點也體現(xiàn)在學習效果上。因為許多年都不曾這樣系統(tǒng)的學習，加上年齡的原因，因此記憶力差了很多，注意力也不容易集中，這是不足的一面；但另一方面，因為有多年的工作實踐，管理學的很多課程都與實踐有一定聯(lián)系，這又使理論知識很容易通過理解來掌握。比如生產(chǎn)運作管理，研究各個生產(chǎn)流程、工藝流程，我們覺得很簡單，因為會自然而然的聯(lián)想到生產(chǎn)車間，對于沒離開過校園的普碩生則覺得神秘難懂。于是我嘗試了新的學習方法，先理解，后掌握，與老師充分溝通，與同學密切配合，力爭把知識都消化在課堂上（因為基本上沒有上自習

14、的時間），再利用周末時間閱讀相關(guān)的書籍，擴大知識面，人也更充實、更自信了。其次，在mba學習過程中學會了做學問、作研究的方法。從前的校園學習可以說是一種“應(yīng)試學習”，對于升學可能很有效，但是對于知識的掌握我卻不敢茍同。就像被人們普遍認可的 “社會大學”，不論是本科畢業(yè)生還是研究生，進入工作崗位都要重新學習，甚至包括許多專業(yè)技能的學習。可是我的這次mba學習，是從實用角度來學習，是有針對性的學習，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學習，真正理解了知識、掌握了知識，并把它變成了自身的能力。同時也學習了如統(tǒng)計學、應(yīng)用運籌學等非常有用的研究方法，它使我能夠站到一個更高的平臺上來學習知識、運用知識。再次，mba

15、學習使我開擴了思路，改變了思維方式。記得有句名言“不會思考的人，就不會生活”?，F(xiàn)在想來我以前就好像不會思考，或者說只會“微觀”的思考。即只是對具體問題、具體事件有針對性的思考，往往不能夠通盤考慮，更少有長足的打算。而管理學的理論發(fā)源于西方，通過這些理論的學習，使我對西方的學問有了一定的了解并產(chǎn)生了興趣，思考范圍也國際化了。最后，mba的學習使我深深感受到了團隊的力量，再次深刻理解了協(xié)同作戰(zhàn)的重要性。mba的學習目的之一就是培養(yǎng)大家的團隊意識，許多課程都安排有案例分析，同學們分成若干小組進行討論、分析，最后交出報告。在小組的分工合作中，我感到信息收集快速又全面；并且在看似亂七八糟的討論中，能透徹

16、的分析問題，且很快能理清思路，拿出最佳方案，比一個人閉門造車好多了。同時在討論、合作中也鍛煉了我的協(xié)調(diào)和溝通能力。總之就是說，我認為mba學習并不像社會上的傳言中說的“mba什么也學不到，只是混個文憑罷了”，相反它使我豐富了知識，提高了能力，開擴了視野收獲太多了。真心奉勸想在管理方面有所建樹的朋友們，快點加入到mba隊伍里來吧，這是一個值得你學習、進步的平臺！正在進行mba學習的朋友們，請珍惜這難得的機會，學費以及這樣的環(huán)境已經(jīng)不多了，努力加油吧！>mba學習心得體會二：mba1017班學習心得體會>>（2351字） 歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得”，

17、mba1017班學習心得體會。我非常認同，我身為企業(yè)的營銷管理工作，只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能把本職工作做得更好。否則即使是一個知識淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新市場的需求。mba1017班，在$2老師的帶領(lǐng)下，是一個非?；钴S的班級，跨越二年的時間，讓我們彼此有了更深的了解和交流，很快大家就打成一片，成立了班干部，還經(jīng)常組織活動，雖然我很少有時間參加，但當我看到那些集體的照片和$2教授、喜玲的ppt，我好比來到了親臨其境的感覺。感謝兩位同學的無私貢獻和分享。也感$2

18、老師一直以來對我們的不離不棄，有了對我們的關(guān)心和關(guān)愛，你勇敢地堅持到最后，你是最偉大的$2老師嗯，對了，我覺得我們班的女性同學非常棒，如果用古時代的語言來概說，她們都可以稱之為才女。比如我們班的大姐大少容、張鸝等同學，都是我學習的榜樣，從她們身上，激發(fā)了我內(nèi)心深底處一直不想面對的挑戰(zhàn)，讓我覺悟了，我現(xiàn)在一定要明確奮斗目標。因為我現(xiàn)在知道，如果沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力、前進。哈哈：你們會支持我吧！來到了mba，讓我感受最深的就是“營銷管理

19、”。 在沒報讀mba以前，我經(jīng)常問自己，營銷管理到底“管”的什么？營銷管理到底“管”什么呢？有人說是終端管理，一切營銷管理都要圍繞終端展開，沒有終端銷售就沒有一切；也有很多人說，營銷管理是管銷售團隊所謂管理的重心就是“管”人；也有人說是管理渠道商（經(jīng)銷商、代理商、二批商等），認為經(jīng)銷商是企業(yè)生存、發(fā)展的根本$2老師授課，讓我了解，營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理，即對需求的水平、時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解。在營銷管理實踐中，企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個預(yù)期的市場需求水平，然而，實際的市場需求

20、水平可能與預(yù)期的市場需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求情況，采取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。要分析營銷管理到底是“管”什么的問題，還是回歸營銷的本質(zhì)。市場營銷是企業(yè)通過交換，滿足自身需求的過程。企業(yè)存在的價值，在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需求，雙方愿意交換。所以需求是營銷的基礎(chǔ)，交換是滿足需求的手段，兩者缺一不可，營銷管理的過程實際上就是“需求管理”的過程。我分四方面來概述：管理企業(yè)的需求，保證企業(yè)的持續(xù)盈利和永續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)可以在短期內(nèi)不贏利，去擴張，去追求發(fā)展，但最終目的還是要贏利。所有的人員、資金、管理等都是為企業(yè)實現(xiàn)可以持續(xù)

21、賺錢的手段。按照營銷理論，企業(yè)要堅持“$2”原則，以消費者為中心。但實際上“以消費者為中心”是企業(yè)思考問題的方式，企業(yè)要按照自己的利益來行動。老板要把命運掌握在自己手上，要操控市場，要掌握市場的主動權(quán)。企業(yè)發(fā)展的不同階段，市場發(fā)展的不同階段，企業(yè)有不同的需求。市場成長期，企業(yè)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了類似的競爭對手。因此企業(yè)要用比對手快的速度，擴大市場份額，占領(lǐng)市場制高點。可能采取的措施是開發(fā)多品種、完善渠道規(guī)劃、激勵經(jīng)銷商等。市場成熟期，在市場成熟期，企業(yè)需要延續(xù)產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)要追求穩(wěn)定的現(xiàn)金流量，同時還要開發(fā)其他產(chǎn)品。這時企業(yè)要不斷推出，花樣翻新的促銷政策。市場衰退期，企業(yè)要盡快回收投資，變現(xiàn)

22、。企業(yè)的方方面面，企業(yè)要強調(diào)團隊合作、強調(diào)反應(yīng)速度、強調(diào)流程化、制度化等等，各個環(huán)節(jié)的需求都要考慮到，這樣的營銷政策才是好政策。實際上，企業(yè)制定營銷政策，只要充分考慮營銷政策推行的五個方面，即企業(yè)、消費者、經(jīng)銷商、終端、營銷隊伍。在不斷管理這些需求的過程中企業(yè)就得到了發(fā)展。從上面簡單的生命周期描述中，我們看到，不同時段企業(yè)有不同需求，滿足企業(yè)需求是第一位的。除此之外，人生需要懂得自我激勵，過分的安逸會使人變得懈怠，變得“弱不禁風”，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我激勵，勇敢地挑起生活的重擔，人生的腳步才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加營銷工作8年了，但時過境遷，平時忙于瑣碎事情多，深層

23、次思考工作還是少。通過學習，結(jié)合自身從事的營銷工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力，肩負的重任，我要把現(xiàn)在壓力化為動力，把學習的收獲轉(zhuǎn)化為策劃工作的思路，促進工作的需求，完成工作的使命。堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我激勵、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我激勵、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從使命出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。在老師的正確領(lǐng)導下，在mba同志們的關(guān)心和支持下，我將以更加飽滿的工作熱情，強烈的責任意識，開拓進取、扎實工作。學習帶來收獲，壓力化

24、為了動力，思考成就了創(chuàng)新。營銷管理是對企業(yè)需求的管理，以滿足企業(yè)的需求為根本。所以現(xiàn)在我明白，作為營銷決策者首先要考慮：“我的老板要求我做什么？公司現(xiàn)在需要我做些什么？”然后在具體落實企業(yè)需求的過程中。最后，感謝我的老總，讓我擁有本次參與學習機會。感謝知行學院給我們平臺，感謝所有的班干部對班級的付出，感謝所有對我們授課的老師，感謝mba1017同學們一如既往的支持和辛勤的付出！謝謝大家！>mba學習心得體會三：2011年6月份mba學習心得和體會>>（1466字） mba研究生第一學年上學期我們主要學習了五門基礎(chǔ)課程：管理學、社會主義市場經(jīng)濟理論、管理經(jīng)濟學、商務(wù)英語和商法。

25、離開學校已經(jīng)5年之久的我再次從工作崗位返回校園，專職學習，感慨頗多，收獲頗豐。歸納起來主要有以下幾個方面：首先，通過這五門基礎(chǔ)課程的學習，我們學習了很多管理專業(yè)及相關(guān)知識，這也是我們讀mba的最基本的目的！工作中的鍛煉和經(jīng)驗的獲得畢竟有限，況且自己畢竟不是科班出身，缺少理論基礎(chǔ)，總覺得需要通過學習進一步提升自己的工作運行能力與管理水平。在第一學期五門基礎(chǔ)課程的學習讓我如愿以償。在學習中我深刻的體會到進校不離崗的在職學習與曾經(jīng)的校園學習有很大區(qū)別。主要是學習方法不同，這一點也體現(xiàn)在學習效果上。工作壓力大，年齡導致記憶力差了很多，這是不足之處；有多年的工作實踐，管理學的很多課程都與實踐有一定聯(lián)系，

26、這樣又使理論知識很容易通過理論來掌握。尤其是管理經(jīng)濟學和商法，前者研究細分到工程經(jīng)濟中的各個生產(chǎn)流程、工藝流程，后者研究側(cè)重于公司企業(yè)商事活動，都和經(jīng)營運作聯(lián)系緊密，我們結(jié)合實際不難理解。所以我們建議在今后的眾多課程的學習中，能夠做到先理解后掌握，最好是學員和老師能夠充分溝通，學員之間密切配合，力爭把知識都消化在課堂上（因為我們基本上沒有上自習的時間），再利用課后和下班休息時間閱讀相關(guān)書籍，擴大知識面，人也更充實、更自信了。其次，在mba學習過程中學會了做學問、作研究的方法。mba在職學習是從實用角度來學習，是有針對性的學習，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學習，真正理解了知識、掌握了知識，并把它變

27、成了自身的能力。同時也學習了處理和解決實際問題的實用技巧，使我能夠站到一個更高的平臺上來學習知識、運用知識。再次，mba學習使我開闊了思路，改變了思維方式。有句名言“不會思考的人，就不會生活?！惫芾韺W的理論發(fā)源于西方，通過這些理論的學習，使我對西方的學問有了一定的了解并產(chǎn)生了興趣，思考范圍也國際化了。最后，mba的學習使我深深感受到了團隊的力量，再次深刻理解了協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的重要性。mba的學習目的之一就是培養(yǎng)大家的團隊意識，所以我們學習過的這五門課程均安排有案例分析，而且我們建議在其他核心課程中都或多或少安排案例分析，同學們分成若干小組進行討論、分析，最后交出報告。在小組的分工合作中，我們感到信息

28、收集快速又全面；并且在看似亂七八糟的討論中能透徹的分析問題，且很快能理清思路，拿出最佳方案，比一個人閉門造車好多了。同時在討論、合作中也鍛煉了我們的協(xié)調(diào)和溝通能力。我們已經(jīng)結(jié)束的五門基礎(chǔ)課程，以及本學期正在學習的幾門核心課程，基本涵蓋了我們?nèi)粘９ぷ髦械拇蟛糠诸I(lǐng)域，給我們搭蓋了一個全方位的知識構(gòu)架和思維體系，特別是通過教授們深入淺出的講解和案例分析，從學術(shù)理論到可操作性方面幫助我們?nèi)ネ晟莆覀兊乃季S模式，每聽一門課程，都會引起思潮激蕩，引發(fā)一次深刻的反思?？偟膶W習，為我們提供了新的思維方式和國際視野，大大彌補了我們的知識短板。通過基礎(chǔ)課程的學習，我們養(yǎng)成從多層次、多角度來看待問題習慣，讓我們看的更

29、清楚、更透徹，能發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，這樣，問題解決起來就容易很多了。當然，我們覺得條件許可的情況下，學校能提供一些選修的課程，比如美學原理、中國 哲學思想和主張、古希臘哲學和古羅馬法典等一些對人類進程有深刻影響的一些人文學科的介紹。因為經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人性，能更全面、更深刻地了解人的思維模式及其歷史的起源，會更加完善我們對人性的理解和認識，使我們能更有效地掌握思維的技巧，更好地解決經(jīng)營上的問題。>mba學習心得體會四：mba實戰(zhàn)課程學習心得>>（2491字） 公司歷時一個月的mba實戰(zhàn)課程學習已經(jīng)結(jié)束，通過學習，積累了一定的管理知識，對自己今后的工作將會有不小的幫助，現(xiàn)將本次學習

30、的心得體會分享如下：一、該次活動組織安排嚴肅認真，學習效果可喜，學習氣氛活躍1、公司領(lǐng)導高度重視。為了提高公司的整體管理水平，張總、劉書記都做了學習動員，在公司生產(chǎn)、工作和管理任務(wù)都十分繁重的情況下，仍然專門安排每周五下午的工作時間開展學習。2、各位授課人員都花費了大量業(yè)余時間精心準備，制作了圖文并茂、生動的多媒體課件，并貼合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實際，與學員進行適時互動，創(chuàng)新了培訓學習方式，最大限度的激發(fā)了學員的學習興趣。3、參學人員認真對待，全身心投入學習，并能把學習過程與自己的工作緊密結(jié)合，學習效果較好。二、給我們體會很深的是溝通技巧就我們來說，通過本次學習，明白了溝通是一種能力而非本能

31、，良好的溝通能力需要不斷學習和訓練，通過學習現(xiàn)場模擬訓練，教員給我指出在溝通 過程中存在的不足，在今后的工作中，我將會舉一反三，在與各級領(lǐng)導、同級管理人員、被管理者間通過良好的溝通。準確、全面地理解、把握領(lǐng)導的意圖和想法，與相關(guān)管理人員充分溝通交換意見，學習他人之長，傾聽被管理者的想法和意見，把公司和領(lǐng)導的管理要求較好地灌輸給每個被管理者，并使之成為被管理者自覺自愿的行動。把好的意見、建議結(jié)合公司生產(chǎn)、管理的實際進行整合歸納，反饋給相關(guān)領(lǐng)導作為決策參考，通過建立一個良好、暢通的溝通鏈，不斷改進自己的工作，進而促進公司管理工作的不斷進步。三、關(guān)于如何發(fā)揚團隊精神的體會什么是團隊精神?所謂團隊精神

32、就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它包含了兩層意思，一是與別人溝通、交流的能力。二是與人合作的能力。員工個人的工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團隊精神則是達成企業(yè)經(jīng)營目標的橫向動力。因此，我們在工作中要不斷提升自己的工作能力，而作為團隊成員則在于與同事加強溝通、同舟共濟、互敬互愛，禮貌謙讓，尊重別人，顧全大局，彼此之間密切配合，萬眾一心，為了共同的目標而努力?！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，這就是團隊精神的一個簡單、經(jīng)典的例子。團隊精神是我們企業(yè)成功的要訣之一，它體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力，這種精神對于企業(yè)的發(fā)展很重要。我們必須認識到團隊合作的重要性和必要性，并真正在工作中做到發(fā)

33、揮團隊精神，為企業(yè)的團隊建設(shè)貢獻自己的一切。一個人的團隊合作精神將直接關(guān)系到它的工作業(yè)績，一個人是否能和他人協(xié)同合作，要比他個人的能力重要的多。如果一個人沒有團隊精神，即使他個人的工作干得再好也無濟于事。一個人很長時間都不具有團隊協(xié)作精神，必將會被其所在組織淘汰。一個人的成功是建立在團隊成功的基礎(chǔ)上的，只有團隊的績效獲得了提升，個人的能力及地位才會得到提升。我們作為公司的一員，只有把自己融入到整個公司之中，憑借整個團隊的力量，才能把自己在工作中辣手的問題解決好。當你接到一項新的工作時，如果你不善于與人溝通協(xié)作，最后結(jié)果只能是死路一條，聰明的人就是利用團隊的力量來完成任務(wù)。我們每個人要想獲得成功

34、，就應(yīng)該學會與人合作，而不是單獨行動，只有把自己融入到團隊中才能取得更大的成績。我們每個人都是社會的人，有合群的需要。首先，要把公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標作為個人目標的基礎(chǔ)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動、認真的去完成或者積極的配合其它部門完成，力求把所有的事情做得更快更好。其次，在公司內(nèi)部，所有的部門之間及部門內(nèi)部都要緊密配合。公司的工作只有通過大家的相互協(xié)作，群策群力才能圓滿完成。通過大家發(fā)揮團隊精神，樹立主動服務(wù)思想，用積極的行動為其他部門，分廠創(chuàng)造良好的工作條件，盡心盡力幫助他人解決問題，使我們公司內(nèi)部能夠更加高效的運作。綜上所述，今年我參加了公司今年舉辦的mba分享匯，在學習過程中，參與了互

35、動表現(xiàn)式的學習過程，使我受益匪淺。通過學習參與，得到了以下的提高：首先，思維方式有了一定的轉(zhuǎn)變。通過培訓我意識到認識到自己在管理方面看問題的思維方式有了改善和提高，遇到新的事物，可以更快速，更準確的做出判斷，找出最佳的解決方法。通過學習，拓寬了思維，提高了修養(yǎng)。其次，對自我有了重新的認知，重新的思考，對事件有了更客觀、更全面的認識和看法?？梢院芸斓奶剿鞯绞挛锏膬?nèi)在本質(zhì)，加以應(yīng)用。對事件的出現(xiàn)和“突然發(fā)生”有了一種豁然開朗的感覺。對他們的發(fā)生都能找到必然的解釋。在學習和參與過程中很自然的把自己過去及目前的工作、生活聯(lián)系起來，進行了對比總結(jié)。做得好的方面也在課程中得到了理論知識的支持，對一些常見的

36、錯誤也得以自發(fā)的總結(jié)改善，剖析其錯誤所在以及對工作的影響，對我們今后的工作起到了一定的改善作用。再次，通過這段時間的學習，豐富了知識面在5s精益生產(chǎn)與現(xiàn)場實作的學習中使我們認識到精益生產(chǎn)是每個制造型企業(yè)追求的生產(chǎn)方式。我公司的幾種產(chǎn)品都是連續(xù)生產(chǎn)線，作為安全生產(chǎn)管理部門，節(jié)能降耗降成本是重點工作之一，在浪費的七種形式中，不良品浪費、搬運和多余動作浪費在我公司各生產(chǎn)線都比較突出，在今后的工作中，應(yīng)用5why法、優(yōu)化生產(chǎn)布局、可視化、標準化等方法和推行5s管理，對企業(yè)降成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量會有很好的效果。利用思維導圖知識，提高管理效率和分析尋找工作中問題的根源，及時準確采取措施處理。我所在部門職能較

37、多，包括公司生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、安全管理、設(shè)備管理、能源管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)調(diào)度等。用思維導圖將各項職能分為七個大分支，在各個分支下建立相應(yīng)的法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)規(guī)章制度及要求，企業(yè)長期目標、近期目標、年度目標、季度目標、月計劃目標、臨時工作任務(wù)及要求等分支，讓部門員工隨時掌握需要完成的工作任務(wù)和時間要求，有條不紊的開展各項工作。 我們相信在以后的工作中，我們還能了解、學習到更多更實用的知識，我們將以更高的熱情和積極性參與其中。最后，非常慶幸能獲得這次學習和提高的機會。這個學習班辦的很成功也很及時，公司的高速成長促使我們需要在綜合素質(zhì)方面有所提高，正在此時公司及時地給我們提供了這次

38、機會。相信這次學習將會對我今后的管理工作起到極大的提升作用。>mba學習心得體會五：mba學習心得體會>>（1230字） 很榮幸能參加王村煤礦“領(lǐng)導藝術(shù)與執(zhí)行力及上下級關(guān)系的建立”的mba培訓課程。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會，在培訓中我能認真學習并深刻理會其中的含義，我的感知感想如下：在這節(jié)課當中，讓我深刻體會到了，理解與支持的力量。很多時候我們的工作往往就是下達后，員工的理解不夠透徹，再加上一些外在因素的干攏，讓他們變得更加的迷失了方向。企業(yè)內(nèi)所以的員工就是一個團隊，團隊的建設(shè)是十分重要的，團隊間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當重要的。而在這個團隊當中管理層人員所承

39、擔的任務(wù)也是致關(guān)重要的，作為一個成功的團隊主管，他之所以成功，其關(guān)鍵在于主管99的行為魅力以及1的權(quán)利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作，不是因為他手中有權(quán)，權(quán)是不能說服人的，即使服了，也只是口服心不服，絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領(lǐng)導行為。好的領(lǐng)導行為能給員工帶來信心和力量，激勵員工，使其心甘情愿地義無返顧地向著目標前進。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創(chuàng)造精神，愛護下級的積極性和創(chuàng)造性；信任員工，放手讓員工大膽工作。當員工工作遇到困難時，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感；當工作中出現(xiàn)差錯時，要承擔自己應(yīng)該承擔的責任。當團隊主管向上級夸贊下屬的成績與為人時，員工是會心存感激的，這樣

40、便滿足了員工渴望被認可的心理，其更忠誠于這份工作，干勁會更足。另外，管理者還要不斷加強品德修養(yǎng)，嚴于律己，做一個表里如一的人；要學會推銷并推動你的目標；要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發(fā)揮團隊中員工的工作積極性，更好的實現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標。溝通的藝術(shù)與技巧：通過這一次的培訓，我深深的認識到，與上級、下級、客戶等，工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的。溝通是信息傳遞的重要方式，通過溝通，信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進行的。部門與部門之間通過有效溝通，能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題，理順工作上流

41、程，增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高公司整體工作效率；反之，無效的部門溝通，只能使部門之間徒生交流障礙，溝通不暢各個部門單獨作戰(zhàn)，結(jié)果必然造成組織的任務(wù)無法得到及時完成。如何提高自我的溝通能力？這次培訓讓我充分了解到做為一個管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開團隊,團隊的核心在于管理者,什么是團隊？團隊雖然由個體組合而成，但絕不是簡單的人群組合。真正的團隊，是由一群心理上相互認知，行為上相互支持，相互影響，利益上相互聯(lián)系、相互依存，目標上有共同向往的人們結(jié)合在一起的人群合體。中層起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開一流的管理，帶領(lǐng)全團隊的每

42、一位成員產(chǎn)生共同的認知，才能朝著同一個方向努力，才能產(chǎn)生高績效?？傊?，一個最好的管理者，是一個具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)，善于匯報的中層。是一個勇當下級學習的標桿，終身學習，如履薄冰.。第3篇：mba學習心得體會mba系列課程學習總結(jié)本人擔任公司副總經(jīng)理，現(xiàn)從事工程管理方面工作，但對于學習理工科出生的我來說，雖然在工作中得到了鍛煉，學到了經(jīng)驗，在管理上還是缺少理論基礎(chǔ)，總覺得對自己的進一步管理和提升形成了瓶徑。本年度借助eln網(wǎng)絡(luò)平臺學習了mba系列課程，通過對mba系列課程的學習使我受益匪淺。 因為本次學習的形式和方法不同于原來的學校學習，本次的mba系列課程學習還是比較困難的。學習形式

43、上的困難，因為許多年都不曾這樣系統(tǒng)的學習一系列的課程，加上是在職的網(wǎng)絡(luò)學習的原因，注意力也不容易集中，這是不足的一方面。學習方法的困難，因為這次是mba系列課程的學習是網(wǎng)絡(luò)學習，并且是個人的網(wǎng)絡(luò)學習，對于知識的掌握需要新的學習方法，多看、多記是正常的學習方式，但是把多年的工作實踐和理論聯(lián)系起來理解知識，這使理論知識很容易通過理解來掌握。比如管理學、管理經(jīng)濟學、人力資源管理等書，研究管理的理論、管理的經(jīng)濟性、管理與人的關(guān)系、管理與市場。單是理論知識，可能會使得學習起來枯燥。但是如果聯(lián)系實際工作，把項目工程管理階段過程代入理解，則變得簡單明了。于是我嘗試了新的學習方法，先理解，后掌握，力爭把知識都

44、消化在網(wǎng)絡(luò)視頻學習時間上（因為基本上沒有上自習的時間），再利用周末時間閱讀相關(guān)的書籍，擴大知識面，擴大的知識面。 在mba系列課程的學習中，本人有著重喜歡的課程，本人將以下門課程。作為mba課程中的基礎(chǔ)學科管理學、管理經(jīng)濟學。管理學系統(tǒng)介紹了管理學的基本概念、管理學的形成和發(fā)展、管理學的原理和方法；全面闡述了管理的計劃、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新等職能。針對讀者的學習能力和認知特征，在課程講述上力求通俗易懂理論聯(lián)系實際。管理經(jīng)濟學是一門研究如何使用有限資源，以達到成本效率管理的科學。全書講述當前世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢、管理經(jīng)濟學科前沿理論和企業(yè)經(jīng)營管理實踐案例。管理經(jīng)濟學全書的實際案例讓讀者清晰了解了經(jīng)

45、濟學原理在實際中的應(yīng)用。以上兩門課程非常適用于企業(yè)管理人員進行學習。作為mba課程中的中層學科人力資源管理、管理信息系統(tǒng)。人力資源管理全書以可讀易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術(shù)方法。詳細講解應(yīng)當如何運用數(shù)據(jù)、事實等證據(jù)來進行人力資源管理決策，提高人力資源管理實踐的有效性，而不是靠拍腦袋的方式想當然地來實施人力資源管理，并提供了中小企業(yè)可以利用的一些人力資源管理資源以及變通性地解決問題的途徑。管理信息系統(tǒng)全面系統(tǒng)地介紹了管理信息系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和應(yīng)用。本書以管理為出發(fā)點，分別從管理、宏觀及應(yīng)用的視角來剖析管理信息系統(tǒng)，實用性強，備有大量案例，非常有利于企業(yè)各類人員

46、對管理信息系統(tǒng)形成統(tǒng)一的認識。從實用角度來學習，是有針對性的學習，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學習，真正理解了知識、掌握了知識，并把它變成了自身的能力。本年度通過對mba系列課程的學習，了解并熟悉不同課程中的研究方法，使我開擴了思路，改變了思維方式。mba的教學模式和教學課程發(fā)源于西方，通過mba系列課程的學習，使我對西方的管理理論有了一定的了解并產(chǎn)生了興趣，怎樣把理論與實際相結(jié)合起來，形成符合公司發(fā)展的管理方式方法，還需要繼續(xù)努力，今后還需要繼續(xù)學習這類課程。篇二：mba培訓心得 內(nèi)外兼修 重塑自我 -mba課程培訓心得 梁大鵬 很榮幸能參加中南大學mba相關(guān)課程的培訓，歷時近一月的學習，收獲

47、很多，感觸頗深。這次重返學校之旅，不論是對我以后的工作還是學習，都將會有不小的幫助。歸納起來這次培訓的體會，主要有以下幾個方面。一、對物流與電子商務(wù)的理解和總結(jié)先看幾樣權(quán)威數(shù)據(jù)。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心()監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截止2013年12月中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達18851億元，較2012年的13205億的同比增長42.8%。占到社會消費品零售總額的8.04%。另，到2013年12月底國內(nèi)b2c、c2c與其它電商模式企業(yè)數(shù)已達29303家，較去年增幅達17.8%，預(yù)計2014年達到34314家。 以上數(shù)據(jù)表明，我國電子商務(wù)發(fā)展相當迅猛，而電子商務(wù)的快速發(fā)展也推動了物流業(yè)中倉儲、配送、快遞的迅速

48、興起。我國b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式主要有自建物流模式和第三方物流模式。自建物流模式指企業(yè)自建倉庫與自建配送隊伍，根據(jù)客戶需求，由配送中心和配送點配貨并送貨上門。這種模式企業(yè)可以控制物品的流通環(huán)節(jié)、使倉儲、運輸、配送環(huán)節(jié)相互銜接，配送效率高，同時方便企業(yè)收集客戶資料，使企業(yè)更好地適應(yīng)市場環(huán)境。第三方物流模式指企業(yè)網(wǎng)站根據(jù)消費者網(wǎng)上購物清單和消費者收貨信息，委托第三方物流企業(yè)把商品送達消費者的物流模式。這種模式b2c電子商務(wù)企業(yè)可以充分利用第三方物流公司的先進物流設(shè)備、強大的信息系統(tǒng)和專業(yè)的物流人員進行操作，商流和物流分離，企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒆约旱念I(lǐng)域形成核心競爭力。但隨著網(wǎng)購規(guī)模不斷擴大，一些問

49、題也顯現(xiàn)出來,尤其是與電商發(fā)展不相適應(yīng)的物流配送。影響物流配送效率的環(huán)節(jié)有：干線運輸、分撥中心、末端配送，前二者問題不大，末端配送尤為突出。電商舉行促銷活動，短時間內(nèi)訂單數(shù)目急劇增長，需要配送的商品數(shù)量也大幅度增加，而配送人員數(shù)量不足、很難及時抽調(diào)人員進行配送，導致大量包裹堆積在配送環(huán)節(jié)，經(jīng)常發(fā)生爆倉現(xiàn)象；快件不能按時送達消費者手中，影響了消費者體驗。為解決快件配送的問題，電商和快遞企業(yè)需要采取積極的應(yīng)對措施。對于我國現(xiàn)有物流情況的了解，筆者個人覺得第三方物流想在中國有較快較好的發(fā)展和提升，需要做到以下四點：首先要優(yōu)化資源配置，增強第三方物流的主動性；其次要樹立服務(wù)品牌，加強物流服務(wù)管理創(chuàng)新，

50、強化增值服務(wù)，發(fā)展戰(zhàn)略同盟關(guān)系，樹立一體化物流服務(wù)理念。第三，以信息技術(shù)應(yīng)用為核心，加強網(wǎng)點建設(shè)。利用信息化提升物流企業(yè)的核心技術(shù)，積極與國外物流企業(yè)結(jié)盟。有效整合資源，保證供應(yīng)鏈暢通。第四，重視物流服務(wù)團隊建設(shè)，加強物流人才培養(yǎng)。 總之，無論是自建物流還是和第三方物流公司合作，最終目的都是為了能使商品在規(guī)定的時間內(nèi)送達消費者手中，提升消費者的購物體驗滿意度。增加配送時間，省掉不必要的操作，及時做好貨物分類工作，在短時間內(nèi)把包裹全部發(fā)出，消費者及時收到了物品。電商需要充分利用社會資源,將倉儲、車輛、運力、人力資源整合在一起，合理選擇快遞企業(yè)、第三方物流，以減少物流成本。二、房地產(chǎn)課程學習心得通

51、過房地產(chǎn)經(jīng)濟理論、開發(fā)與經(jīng)營的基礎(chǔ)知識、程序和4個專題的學習，不僅從理論方面加深了對房地產(chǎn)開發(fā)的認識，同時也對房地產(chǎn)開發(fā)工作的思路進行了系統(tǒng)的梳理。老師所例舉的大量房地產(chǎn)開發(fā)案例，更是給我很大的啟發(fā)，拓寬了我的視野。因為本人是會計人員，所以只想對房地產(chǎn)開發(fā)項目融資方面談?wù)勛约旱囊稽c點心得。房地產(chǎn)開發(fā)項目融資一般是以建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目來籌措資金(包括外資)，并僅以房地產(chǎn)開發(fā)項目自身預(yù)期收入和資產(chǎn)對外承擔債務(wù)償還責任的融資方式。房地產(chǎn)開發(fā)項目參與方首先必須考慮到各方面的風險問題，才能保證房地產(chǎn)開發(fā)項目工程的順利完成。因此房地產(chǎn)開發(fā)項目融資自產(chǎn)生以來，風險問題就一直是項目各參與方所共同關(guān)心的一個焦點

52、問題。 因此如何優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)項目融資管理、防范融資風險就顯得十分重要。本文主要介紹了房地產(chǎn)開發(fā)項目融資風險類型，風險識別方法及評價。任何一個項目的融資都有風險，房地產(chǎn)更加如此。所以，對于房地產(chǎn)融資風險必須進行風險評估和識別。風險識別的目的是為了確定對房地產(chǎn)開發(fā)項目有重要影響的風險。它是風險管理的基礎(chǔ)，風險識別是指房地產(chǎn)開發(fā)項目管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后，運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風險以及客觀存在的各種風險進行系統(tǒng)歸類和全面識別。風險識別的過程主要立足于數(shù)據(jù)搜集、分析和預(yù)測。風險識別主要回答以下問題：有哪些風險應(yīng)當考慮；引起這些風險的主要因素是什么這些風險所引起后果的嚴重程度。房地產(chǎn)開

53、發(fā)項目融資有兩類風險。一類是與市場客觀環(huán)境有關(guān)，超出了房地產(chǎn)開發(fā)項目自身范圍的風險，即系統(tǒng)風險。另一類是可由房地產(chǎn)開發(fā)項目實體自行控制和管理的風險，即非系統(tǒng)風險。 1 系統(tǒng)風險：（1）政治風險政治風險可以分為兩大類: 一類是國家風險, 如借款人所在國現(xiàn)存政治體制的崩潰; 對房地產(chǎn)開發(fā)項目實行國有化；或者對房地產(chǎn)開發(fā)項目產(chǎn)品實行禁運、聯(lián)合抵制、終止債務(wù)的償還等。另一類是國家政治、經(jīng)濟政策穩(wěn)定性風險, 如稅收制度的變更；關(guān)稅及非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的調(diào)整; 外匯管理法規(guī)的變化等。 （2）法律風險法律風險是指東道國的法律變動或不健全給房地產(chǎn)開發(fā)項目融資帶來的風險。世界各國的法律制度不盡相同，經(jīng)濟體制也各有特

54、色，房地產(chǎn)開發(fā)項目融資可能因不同的法律而引發(fā)爭議，如有些國家沒有獨立的司法制度,還有些國家缺乏公平貿(mào)易和競爭的法律等以及對東道國法律的不熟悉都會帶來風險。（3）市場風險市場風險是指在一定的成本水平下能否按計劃維持產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量以及產(chǎn)品市場需求量與市場價格波動所帶來的風險。市場風險主要有價格風險、競爭風險和需求風險、這三種風險之間相互聯(lián)系、相互影響。（4）金融風險金融風險主要表現(xiàn)為外匯風險和利率風險。在房地產(chǎn)開發(fā)項目融資中房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)起人與貸款人必須對自身難于控制的金融市場上可能出現(xiàn)的變化加以認真分析和預(yù)測。如匯率波動，利率上漲 ，國際貿(mào)易政策的變化等這些因素都會給房地產(chǎn)開發(fā)項目融資帶來風險

55、。 2非系統(tǒng)風險（1） 完工風險完工風險是指房地產(chǎn)開發(fā)項目無法完工、延期完工或完工后無法達到預(yù)期運行標準的風險。它是房地產(chǎn)開發(fā)項目融資的主要核心風險之一，完工風險對項目公司而言意味著利息支出的增加、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。（2） 信用風險房地產(chǎn)開發(fā)項目融資所面臨的信用風險是指房地產(chǎn)開發(fā)項目融資有關(guān)參與方不能履行協(xié)定責任和義務(wù)而出現(xiàn)的風險。像提供貸款資金的銀行一樣，房地產(chǎn)開發(fā)項目融資發(fā)起人也非常關(guān)心各參與方的可靠性、專業(yè)能力和信用。（3）生產(chǎn)風險生產(chǎn)風險是指在房地產(chǎn)開發(fā)項目生產(chǎn)階段和生產(chǎn)運行階段存在的技術(shù)、資源儲量、能源和原材料供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營和勞動力狀況等風篇三：mba學習心得想考必

56、看 mba學習心得想考必看讀mba一年了，這一年之中，值得銘刻在心的事情太多，今天，難得如此輕閑，將其中一、三記錄下來，與大家共同分享，希望各位讀者能夠從中受益。一、談?wù)務(wù)n程 第一學期的課程是：財務(wù)會計 understanding of busine 管理經(jīng)濟學 組織行為學 運籌學科學社會主義 市場營銷。第一學期之總結(jié)：第一學期，無論是看到的，聽到的對于我來說都是新鮮事物，置身于mba學習之中，此時的我，如同一只空瓶子，能夠裝很多。 第二學期學習課程：戰(zhàn)略管理 公司財務(wù) 信息系統(tǒng) 管理溝通 自然辨證法 small busine 總的說來，這些課對我的作用都很大，尤其是外教的小企業(yè)管理。通過學習

57、這些課，使我系統(tǒng)的掌握了一些知識，當然，我所希望的是這些知識能夠在實際工作中發(fā)揮作用。第二學期之結(jié)論：半瓶子階段，感覺這時候已經(jīng)裝進些東西了，不是很空了。除了在商學院按部就班地獲取課堂知識外，我建議mba學生要著手在以下方面進行努力：首先， 理解財務(wù)自由的含義，建立正確的金錢觀。其次，開始去發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系的奧秘，這包括獲取人脈、學會溝通、習慣用真誠獲得人心。 第三，增長自己的智慧，尤其是領(lǐng)導的智慧。這不同于知識的獲取和思維能力的提升。 第四，學會系統(tǒng)的重視自己身體的健康，建立身體健康和人生成功的關(guān)聯(lián)理念。第五，探索自己心靈安寧的道路，發(fā)展出向內(nèi)觀察的習慣，發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心最終所依之處。二、生活方面：在同國內(nèi)與第三世界國家的普通人員交往時，要圓滑、低調(diào)、裝傻點，在同外企與發(fā)達國家的朋友交往時，要張揚個性，外圓內(nèi)方；好朋友應(yīng)當是以價值觀為取向，不是以交往的時間、地域來決定，只有永恒的利益，沒有永遠的朋友；凡事不要后悔，后悔只會讓我們損失更大！三、致謝 一年的學習過去了，在這段時間里，最值得慶幸的是在南開認識了程社明導師。通過學習職業(yè)生涯開發(fā)與管理這門課程，使我明確了自己的發(fā)展方向，并且初步制定了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。在這半年當中，我的工作、學習始終以我的職業(yè)生涯規(guī)劃為指導，并且不斷