鎮(zhèn)中心小學(xué)景觀綠化工程施工組織設(shè)計

1、第一章 編制依據(jù)一、 潁泉區(qū)寧老莊鎮(zhèn)中心小學(xué)景觀綠化工程招標(biāo)文件。二、 潁泉區(qū)寧老莊鎮(zhèn)中心小學(xué)景觀綠化工程設(shè)計圖紙。三、 潁泉區(qū)寧老莊鎮(zhèn)中心小學(xué)景觀綠化工程現(xiàn)場踏勘。四、 參照的技術(shù)規(guī)范:1、 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(ccjjt8299)2、 城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(db11/t2122003)3、 城市園林綠化用植物材料木本苗(db11/t2112003)4、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb503192000)5、 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t503282001）6、 其它相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、圖集第二章 施工方案及主要施工方法 一、土方工程 該項工程是潁泉區(qū)寧老莊鎮(zhèn)中心小學(xué)景觀綠化工程，其

2、中土方工程是整個工程之基礎(chǔ)，土方工程主要包括挖土工程和回填工程，土方工程質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到整個工程項目的生命力及持續(xù)性。、挖土工程1、 施工準(zhǔn)備1、 機具準(zhǔn)備（1）、一般機具有：鐵鍬(尖、平頭兩種)、自卸車、白線或20號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。 2施工準(zhǔn)備 (1)在土方開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 (2)確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)備水平樁，經(jīng)過檢驗合格，并辦理預(yù)檢手續(xù)。 (3)因特殊原因需夜間施工時，有足夠的照明設(shè)施，在危險地段設(shè)有明顯標(biāo)志，并合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。(4)開挖有地下水的土方工程時，我們將根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料

3、，采取措施降低地下水位，一般降至開挖面以下的05m，然后方可開挖。 (5)施工區(qū)域運行路線的布置，根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。 (6)熟悉圖紙，并做好技術(shù)交底。二 大樹移植措施（一）、大樹移植、移植準(zhǔn)備1、選樹根據(jù)設(shè)計要求和招標(biāo)文件精神，選擇符合規(guī)格的苗木。選擇主干通直，樹冠勻稱，造型美觀、根系發(fā)達(dá)的樹木，觀察是否已切根、移植、無病蟲害和機械損傷，樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛。2、切根、培育須根在樹根四周挖一圈約40cm的環(huán)溝，深度為6080cm，樹根斬斷一定要使用鋒利鏟具，使切口光滑，挖好后，用abd生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有

4、有機肥料的松土填入并夯實，然后澆水。3、選擇栽植時期時下為苗木生理適應(yīng)的最佳移植時間，若有幸中標(biāo)本工程，我單位將立即組織樹木進(jìn)行移植，同時為確保成活率，將注意選擇陰而無雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。4、挖掘、包裝起苗前在樹冠葉面上噴灑pvo水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時不會影響樹木呼吸和光合作用，同時在挖掘時，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土10cm左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度80cm處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前進(jìn)行灌水，以免土球松散。吊放時，吊機噸位選用30t，確保吊機能力為大樹總重量

5、的5倍以上，鋼絲繩扎結(jié)，主繩扎結(jié)于泥球中偏下部，輔繩扎結(jié)于主干上，輔繩主要起穩(wěn)定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之墊入木板，鋼絲繩扎結(jié)部位用輪胎橡皮墊襯，嚴(yán)防損傷樹皮，損裂泥球，吊機司機必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉(zhuǎn)、輕放，嚴(yán)禁晃動碰撞。吊上車后樹冠擱放在預(yù)制凹木架上，并用緊鎖器將大樹固定在車上。大樹裝運選在晚上進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過量蒸發(fā)。、運輸樹木裝進(jìn)汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土球靠近司機室，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土球下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。一輛汽車只裝一

6、株樹，在運輸前，應(yīng)先進(jìn)行行車道路的調(diào)查，了解其路面寬度、路面重量、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等等，以免中途遇故障無法通過，行車過程中押運員應(yīng)站在車廂尾一面檢查運輸途中土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人，同時要手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發(fā)生危險。、定植1、挖穴、土壤處理樹穴深度比土球深20cm，寬度大60cm，在樹穴中填入約20cm厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機肥料）保證根系周圍養(yǎng)分充足。2、修剪采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲枝、交叉枝并去強留弱，使樹冠層次分明，樹冠勻稱，但注意修剪不能重疊。3、種植將大樹輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎

7、樹冠的繩子，并以人工配合機械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細(xì)審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和周圍環(huán)境相配合，并應(yīng)盡量地符合原來的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實，把土球全埋入地下。在樹干周圍的地面上，要做出攔水圍堰。最后，要灌一次透水。2、 、大樹移植施工流程圖挖掘、包裝選擇栽植時期切根培育須根選樹挖穴、土壤處理平行修剪種植支撐綁扎裝運噴霧防過量蒸騰鉆孔觀察地面覆蓋澆水移植前的準(zhǔn)備工作移植的技術(shù)措施 移植后的養(yǎng)護(hù)措施三、苗木、草皮種植植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護(hù)均有很大

8、的幫助。在種植前可根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護(hù)計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時，要注意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進(jìn)行測試，確定ph值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)行改良。根據(jù)本次招標(biāo)所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：（一）、喬木類指樹體高在5m以上，有明顯主干，分枝點距地面較高的樹木。可分為常綠葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。（二）、灌木類樹體矮小，通常在5m以下，沒有明顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發(fā)生多數(shù)分枝的樹木。（三）、草坪草分為禾木科和非禾木科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖

9、季型草坪草。本工程用為冷季型草坪。、苗木種植（一）栽植前準(zhǔn)備1、明確設(shè)計意圖和施工任務(wù)量在接受施工任務(wù)后，首先明確以下問題：（1）工程范圍及任務(wù)量。（2）工程的施工期限。（3）設(shè)計意圖。（4）了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關(guān)部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。（5）定點放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場及附近水準(zhǔn)點作定點放線的依據(jù)。如條件不具備，可與設(shè)計部門協(xié)商，確定一些永久性建筑物作為依據(jù)。（6）工程材料來源。（7）運輸情況。2、編制施工組織計劃在前項要求明確的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，主要項目有：施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，以確定所

10、需客土量；施工現(xiàn)場的交通狀況，各種施工車輛和吊裝機械能否順利出入；施工現(xiàn)場的供水、供電；施工現(xiàn)場附近的生活設(shè)施等等。根據(jù)所了解的情況和資料編制合理、科學(xué)的施工方案，其主要內(nèi)容有：（1）施工組織領(lǐng)導(dǎo)。（2）施工程序及進(jìn)度。（3）制訂勞動定額。（4）制訂機械及運輸車輛使用計劃及進(jìn)度表。（5）制訂工程所需的材料、工具及提供材料工具的進(jìn)度表。（6）制訂栽植工程的技術(shù)措施和安全、質(zhì)量要求。（7）繪出平面圖，在圖上應(yīng)標(biāo)出苗木假植位置、運輸路線和灌溉設(shè)備等的位置。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計圖紙進(jìn)行地形整理，主要使其與四周道

11、路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機械平整土地，則事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。（二）定點放線定點放線即是在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，由于樹木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：1、自然式配置喬、灌木放線法；2、整形式（行列式）放線法；3、等距弧線放線法?？紤]本次工程的特點，采用自然式配置喬、灌木放線法：1、坐標(biāo)定點法根據(jù)植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)。2、儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計圖上的

12、位置依次定出每株的位置。3、目測法對于設(shè)計圖上無固定點的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進(jìn)行定點，定點時應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點后，多采用白灰打點可打樁，標(biāo)明樹種，栽植數(shù)量（灌木叢樹種）、坑徑。（三）苗木準(zhǔn)備苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；盡量選用在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便

13、，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。（四）苗木假植凡是苗木運到后在幾天以內(nèi)不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。所謂假植，就是暫時進(jìn)

14、行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。1、帶土球的苗木假植：栽植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/31/2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距1530cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深4060cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30&

15、#176;斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝的方向為東西向；若樹稍向南，則溝的方向為南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分層覆土，層層插實。以后經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時，最好按苗木種類規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里，假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強度。（五）挖種植穴在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620cm，栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍

16、深些（1020cm），穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。如果種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥?；室欢ㄒ?jīng)過充分腐熟的有機肥，如堆肥、廄肥等?；噬线€應(yīng)當(dāng)鋪一層壤土，厚度5cm以上。（六）定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必須經(jīng)過修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強，樹冠可剪去1/2以上。這樣可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹木體內(nèi)

17、水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動。對于花灌木及生長較慢的樹木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪1/31/2。修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應(yīng)對根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每

18、填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松散。草皮鋪種（一）場地準(zhǔn)備鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在建筑完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度一般草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物

19、的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。雖然有些草坪植物能耐干旱，耐瘠薄，但種在15cm厚的土層上，會生長不良，應(yīng)加強管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。步驟是：（1）雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅?？捎谩安莞柿住钡葴缟缘膬?nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑0.20.4ml/m2（成分

20、量），使用后2周可開始種草。此外還應(yīng)把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多的土層應(yīng)用10mm×10mm網(wǎng)篩過一遍，以確保雜物除凈。（2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，也便于播種或栽草。（3）更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土。雖然換土的工作量很大，但必要時須徹底進(jìn)行，否則會造成草坪生長極不一致，影響草坪質(zhì)量。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓2遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利

21、最后平整加以調(diào)整。（二）排水設(shè)置草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時、要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。建筑物四周的草坪應(yīng)比房基低5cm，然后向外傾斜。（三）種植施工本工程采用鋪栽法。這種方法的主要優(yōu)點是形成草坪快，可以在任何時候進(jìn)行，且栽后管理容易。1、選定草源。要求草生長勢強，密度高，而且有足夠大的面積為草源。2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然

22、后按需要橫切成塊，草塊大小根據(jù)運輸方法及操作是否方便而定。3、草皮的鋪栽方法常見的有下列3種：無縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫，要求快速造成草坪時常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同（100%）。第三章 本工程特點、重點分析及對策整個工程范圍主要包括：綠化種植、播種、樹池篦子安裝及部分道路施工。此工程工期為30個日歷天。工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。在認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙，并對現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的勘察之后，我公司認(rèn)為完全有技術(shù)力量，有能力承包此項工程。第四章 工程投入主要物資及施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃施工準(zhǔn)備是工程實施的第一步，也是安全

23、、高效工程的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一、技術(shù)準(zhǔn)備項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)及時組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會同設(shè)計、監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，與業(yè)主保持及時聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求，

24、制定工作計劃和進(jìn)度安排。二、物資準(zhǔn)備園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、給排水、電氣照明材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機具準(zhǔn)備等。材料制品機具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。三、勞動組織準(zhǔn)備1、配備有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任項目管理人員。2、配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。3、組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的教育。4、對特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)

25、給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。2、做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園林建設(shè)中的場地平整因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、臨時設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。4、施工機械準(zhǔn)備根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等各項工作。5、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)各項材料需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和

26、方式儲存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，若進(jìn)場后不能立即栽植的，選擇好假植地點和養(yǎng)護(hù)方式。6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計要求，認(rèn)真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。五、施工場外協(xié)調(diào)材料選購、加工和訂貨：根據(jù)各項材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時供應(yīng)；植物材料因為沒有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細(xì)號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。第五章 勞動力安排計劃一、勞動力配置我公司具有管理效益高，施工速度快，管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點和需要，組織挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠

27、、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行二、施工管理網(wǎng)絡(luò)本工程施工管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項目總指揮項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員安全員資料員機管員計量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗員園藝施工隊配套工程施工隊土建施工隊綠化施工隊安裝施工隊三、施工管理人員配備 1、總體安排根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機構(gòu)。崗位項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工員質(zhì)量員技術(shù)員測量員試驗員預(yù)算員計量員機管員資料員安全員材料員人數(shù)11111111111111 2、主要管理人員的職責(zé)1）項目經(jīng)理（1）代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任；（

28、2）代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責(zé)任；（3）執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實行“三?！?，并提出獎罰辦法的建議（4）依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機械、工程等各項規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù)；（5）負(fù)責(zé)項目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計劃； （6）領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實施； （7）主持項目定期的工作會議； （8）對外重要文件的審定或簽發(fā)； （9）考核職工及施工隊伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請假； （10）頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知； （11）簽署項目聘請員工合約，保管員工合約。 2）預(yù)算員 （1）負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款；（2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、q

29、s方面的聯(lián)絡(luò)工作；（3）負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報表；（4）熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖則與工作章程間的差異，收集和整理資料，及時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā)；（5）計算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進(jìn)場材料一覽表；（6）根據(jù)施工總計劃，具體編送遞材料樣板時間表；（7）掌握市場人工、材料變化資料；（8）研究各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料；（9）負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單； （10）記錄和積存氣象資料； （11）拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片，分送各有關(guān)部門。 3）項目工程師（1）執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安

30、全，處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題；（2）在項目經(jīng)理的配合下，編制每層、每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量；（3）施工上必須及時解決的事項（必須依據(jù)某市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定）；（4）施工機械的安排和調(diào)配；（5）施工場地的規(guī)劃及控制，務(wù)求做到場地清潔整齊，實行文明施工；（6）記錄施工過程中一切原始資料，做好施工日記；（7）預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題；（8）主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題；（9）施工上一切沒有人管的工作安排； （10）參與編制并審定施工方案，指導(dǎo)編排每月的工作計劃； （11）審核圖紙與工作章程的差異，并及時對項目主管人員、施工員溝通；4）施工

31、員（1）熟悉各分段內(nèi)圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全； （2）編排分項進(jìn)度計劃表；（3）在工程師的指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問題；（4）安排使用和檢查督促水平的工作；（5）協(xié)調(diào)各工種的交叉施工，填寫物料需求表；（6）檢查分項工程質(zhì)量，通知工程師必須由業(yè)主檢查之項目，如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查，填泥的分層取樣，驗板模、鋼筋等；（7）陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查，及時矯正錯、漏問題；（8）現(xiàn)場場地使用，保持整潔；（9）每日的施工日記。5）材料員（1）按施工計劃配合qs向物資部填寫材料申請單；（2）按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料，進(jìn)場前與管工聯(lián)系；（3）進(jìn)場材料必須按樣板驗收

32、，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對，對木料必須逐件逐條量度；（4）按公司要求搞好物料報耗工作；（5）負(fù)責(zé)保管貴重材料，同時負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。（6）每月對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點；（7）每月與公司物資部核對進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、質(zhì)量保證措施（一）、目標(biāo)管理制度投標(biāo)人將以國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)作為實施目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（二） 質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在實施過程中

33、，貫徹iso9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際iso9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 1、各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施

34、工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 2、堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。 3、加強對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)

35、，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點。5、技術(shù)制度（1） 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。（2） 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序

36、化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。(三)、綠化工程質(zhì)量保證措施1、地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高5厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。 2、土壤改良 （1） 土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進(jìn)行改良。（2）定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根p03可以中和土壤ph值。3、喬木栽植的定位放樣 施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對

37、施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計圖紙的比例和樁號，由測量員負(fù)責(zé)人計算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。每個標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無誤。4、苗木質(zhì)量保證措施 （1） 由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。 （2）苗木運輸一律用雨篷遮蔭。（3）運距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運輸。（4）苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作 選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的

38、技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 7、必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運、種、固定在24小時內(nèi)全部完成。 8、合格工程保證措施 （1）、以項目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。（2）、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進(jìn)行改

39、進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。（3）、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（4）、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。 （5）、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。 （6）、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。 （7）、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量

40、目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。（8）、在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。積極開展tqc活動，實施“pdca”循環(huán)。（9）、采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。（10）、 努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。（11）、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。（12）、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒

41、順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度表控制施工。第七章 確保工程總體計劃的技術(shù)組織措施一、施工總進(jìn)度及單項工程進(jìn)度 本工程工期為30個日歷天。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。 1、施工總進(jìn)度控制本工程施工內(nèi)容包括綠化種植（種植土換填、大樹移植、播種及一般栽植）、工程內(nèi)容多，工藝較為復(fù)雜、涉及面廣，在45個日歷天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點，排出具體的工程節(jié)點計劃，成立以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點計劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺

42、的材料，做到早進(jìn)場早施工，確保在45個日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。 2、單項工程進(jìn)度（1） 前期換土進(jìn)度計劃：種植土換填計劃為3天。（2）綠化工程進(jìn)度計劃：放樣計劃3天完成，喬木種植計劃7天，灌木種植計劃6天，地被植物栽植及播種計劃在6天之內(nèi)完成。二、施工進(jìn)度計劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓工程進(jìn)度。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。1、 從組織管理程序上保證1） 建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖項目經(jīng)理項目部經(jīng)濟(jì)組項目部施工組技術(shù)員機

43、管員預(yù)算員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)量員施工員各作業(yè)班組長2）工程進(jìn)度管理程序如下：總進(jìn)度計劃編制項目部施工組根據(jù)總進(jìn)度計劃編曲線計劃編制：項目部經(jīng)濟(jì)組碰頭會主持：施工隊負(fù)責(zé)參加：各作業(yè)班組長由施工隊編制形象進(jìn)度計劃由施工隊編制形象進(jìn)度計劃總進(jìn)度計劃匯報監(jiān)理工程師審批，作為檢查進(jìn)度計劃的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線計劃報給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計劃的依據(jù)項目部生產(chǎn)會議落實月進(jìn)度計劃主持：項目部經(jīng)理施工隊周會落實作業(yè)計劃主持：施工隊隊長（1）根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。（2）由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計劃報給公司。作為檢查月、季

44、度計劃的依據(jù)。（3）項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進(jìn)度計劃。（4）每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。（5）每天在上班或下班前，由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工過程中當(dāng)某項工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或

45、清退。（7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上的保證措施（1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。（2）按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。3、管理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)

46、施工；選派技術(shù)力量較強，機械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）項目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。（3）加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由項目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。（4）加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。第八章 確

47、保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施及防止揚塵污染措施一、安全、文明保證措施（一）、安全措施 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故。2、現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下：各施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)責(zé)測量負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)資料負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理公司安全科3、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；（3）根據(jù)季節(jié)、施工特點進(jìn)行針對性的教育。4、各項目根據(jù)分部分項工程特點進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。5、建立施工現(xiàn)場安全檢

48、查制度，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并完成書面反饋。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。7、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。在開工前，由總公司安全部門、項目安全負(fù)責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)措施，并針對本工程特點，對各工種進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？?/p>

49、結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。8、堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機械必須做到定機定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。9、堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。10、落實消防安全、健全消防組織機構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊長，由項目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職

50、安全員為消防隊員，各項目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員，落實安全防火檢查制度，隊員進(jìn)行防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應(yīng)落實各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。11、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進(jìn)行處理。12、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、

51、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機械用形象圖表示。13、加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。14、安全用電。施工

52、用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。（二）、文明施工1、文明施工的目標(biāo)：確保阜陽市文明工地總公司綜治科項目經(jīng)理項目副經(jīng)理各施工班組安全負(fù)責(zé)消防負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)設(shè)備負(fù)責(zé)文明負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)2、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)3、對現(xiàn)場場容管理在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組

53、織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。對進(jìn)場施工的施工隊簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性?，F(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。組建文明施工專業(yè)施工隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)排水溝。現(xiàn)場施工臨時水電派

54、專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。施工現(xiàn)場禁止學(xué)生進(jìn)入。現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標(biāo)志和編號工作。4、施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅持天天打掃，禁止隨意在小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理。5、生活區(qū)衛(wèi)生管理 制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行寢室長負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。生活廢水設(shè)的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。一律禁止使用電爐及其它加熱