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文檔簡介
1、公司保安個人工作計劃三篇公司保安個人工作計劃三篇 時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是我為大家收集的公司保安個人工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。 公司保安個人工作計劃1 單位的安全防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭到達"讓客人完全滿.為了加強管理,增強保安員的安全意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范潛力和服務水平,20x年要在公司經理和周隊的領導下,圍繞公司的總體目標,認真貫徹"安全第一、預防為主'和"內緊外松'的工作方針,始終堅持&q
2、uot;群防群治'和"人防技防相結合'的工作路線,全面推行"誰主管、誰負責'的安全職責制,用心做好客服單位的安全防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭到達"讓客人完全滿意'的服務目標,為公司創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。具體工作計劃如下: 1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理職責制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。 2、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的潛力,培養(yǎng)一支
3、紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中,和隊員一齊訓練,以便發(fā)現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務潛力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,務必用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,務必注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。 3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門和上級領導的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作
4、用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助公司把好用人關,進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確??头挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌?。 公司保安個人工作計劃2 一、 做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失 1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。 2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生
5、活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。 3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。 二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能 1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。 2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培
6、訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。 3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守中華人民共和國治安管理處 罰法、中華人民共和國交通安全法、刑法等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。 4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。 三、 注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好 1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設
7、施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。 2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。 3、在"消防、安保'設施、設備部分存在故障的前提下,加強"人防'管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。 四、 規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞 1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及
8、時做好制止與指引工作。 2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。 3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。 4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。 5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。 五、 加強車輛安全管理,維護管區(qū)內正常交通秩序,保障車輛安全 1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。 2、車輛進入時需認真檢查出入證、車況,登記進出時間。 3、每
9、天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現問題及時與車主聯系處理,并登記。 4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。 六、 做好物品進出管理工作,控制物品流失 1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。 2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。 3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。 七、 加強大廈
10、消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患 1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務*伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹"預防為主,防消結合'的方針。 2、防火責任人和義務的消防員的職責是: A. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。 B. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。 C. 經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。 D. 管理消防器材設備,
11、特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。 E. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。 F. 保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。 G. 義務*員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協助消防部門查清火災原因。 3、編制應急預案并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制消防應急預案,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉消防應急預案的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知
12、識。使所有員工真正達到"四懂'、"四會'。 公司保安個人工作計劃3 20xx年,保安部緊緊圍繞賓館"加強細節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務'的經營管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優(yōu)點、改正不足;第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節(jié)管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,特將20xx年工作計劃制定如下: 一、自身方面: (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平; (2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程
13、,實行制度化、標準化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導,從而使每個細節(jié)工作都落到實處; (3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關心他們的生活,幫忙他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作用心性和群眾凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平; 二、加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的職責心和服從意識; 三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。 四、車輛管理方面
14、: (1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等; (2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:保安人員到位;指揮停放到位;車輛檢查到位;提示提醒到位;:登記規(guī)范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作: (3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作; (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。 五、在消防方面: (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范潛力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會; (2)平時的工作中,加強與各部門經
15、理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會; (3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患 (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經理報告; (5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣狀況進行認真檢查,若有狀況,立即處理; (6)每一天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現問題立即處理,確保設備完好有效; (7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等) 六、治安方面,做好以下工作: (1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識; (2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的潛力,從而減少賓館與客人不必要的財產損失; (3)每一天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現問題做相應的處理和記錄。 七、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理
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