公司各部門安全生產(chǎn)職責(zé)(年試行)

1、目錄企業(yè)法人 / 總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1分管安全負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)2總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)4工程副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)5其他副總安全職責(zé)6質(zhì)量安全部的安全職責(zé)7供應(yīng)鏈管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)8工程管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)9行政辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)10經(jīng)營開發(fā)部的安全生產(chǎn)職責(zé)11人力資源部的安全生產(chǎn)職責(zé)12財務(wù)管理部 / 資金管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)13審計法務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)14企業(yè)管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)15企業(yè)法人 / 總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)一、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，抓好企業(yè)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實。二、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員，保證本

2、單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善從業(yè)人員的工作條件。三、將安全生產(chǎn)工作納入本單位管理中的一項重要工作， 建立激勵機(jī)制，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全操作規(guī)程、 安全培訓(xùn)教育、安全監(jiān)督檢查、 重大危險源監(jiān)控、 事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面貫徹實施。四、每年對本單位安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行調(diào)查研究， 全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容， 研究解決本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的問題。五、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。六、組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。七、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。八、其他應(yīng)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。1分管安全負(fù)責(zé)人的安全

3、生產(chǎn)職責(zé)一、分管安全負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)本單位落實關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項的貫徹落實情況的督查檢查和督促指導(dǎo)，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實。三、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和年度管理目標(biāo)，并監(jiān)督落實。四、按照相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核企業(yè)年度安全生產(chǎn)專項資金投入計劃，督促本單位按規(guī)定比例提取安全費用，并督促落實到位。五、定期組織召開安全生產(chǎn)專項會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，布置階段性工作，解決存在的問題，制定防范措施。六、 對承建工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查督察， 加強對事故隱患和職業(yè)

4、危害的監(jiān)控預(yù)防措施， 定期組織安全生產(chǎn)管理人員和從事危險性較大工種的作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，真正做到防患于未然。七、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練，依法做好安全生產(chǎn)事故報告和應(yīng)急救援工作。八、采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險評估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評價評估等方法改進(jìn)安全管理，落實安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。2九、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)以及考評，監(jiān)督檢查，定期檢查企業(yè)各部門、各分（子）公司及項目部安全生產(chǎn)情況，對出現(xiàn)的問題及時督辦等。3總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。二

5、、分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。三、 負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作。四、 施工生產(chǎn)過程中，保證安全防護(hù)措施符合要求，確保新建工程項目安全措施與主體工程同時設(shè)計、 同時施工、同時驗收投產(chǎn)，把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。五、根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)定要求，對所承擔(dān)建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計進(jìn)行審批， 并組織相關(guān)專家對項目中危險性較大專項工程施工方案進(jìn)行論證。六、參與重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見，制定防范和改進(jìn)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施。七、對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全技術(shù)教育。4工程副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)

6、的原則，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法令及集團(tuán)公司有關(guān)制度和規(guī)定。三、在安全生產(chǎn)管理中，要不斷提高科學(xué)性和預(yù)見性，在正常情況下對可能發(fā)生意外事故有關(guān)環(huán)節(jié)， 要有思想準(zhǔn)備， 及時研究解決分管范圍內(nèi)安全問題。四、掌握分管范圍內(nèi)的安全工作情況，加強分包工程的安全管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。五、定期參加公司安委會會議，幫助解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對措施的制定有權(quán)實施檢查、督促。六、監(jiān)督保證安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)資金的到位和使用情況，確保其合理有效的使用。七、參加對安全事故的調(diào)查、處理及善后工作。5其他副總安全職責(zé)一、熟悉公司“安全生產(chǎn)責(zé)任制” 、“安全生產(chǎn)管理制度

7、”和“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”等，正確履行本人安全生產(chǎn)職責(zé)。二、在公司內(nèi)各自分管的相關(guān)部門的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、掌握分管范圍安全工作狀況，組織安全檢查，對查出的問題和事故隱患，要立即督促部門整改， 對重大隱患要及時向總經(jīng)理和安全分管副總經(jīng)理匯報。四、對所管轄的部門員工， 會同質(zhì)量安全部不斷進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)教育，確保各部門不發(fā)生安全事故。五、參加公司安全生產(chǎn)例會， 并對公司的安全生產(chǎn)工作積極提出合理性建議和做法。六、對所管部門發(fā)生的安全事故，要進(jìn)行調(diào)查、分析、處理及防范措施。七、不斷對所管轄的部門進(jìn)行安全工作總結(jié)，定期向總經(jīng)理報告。6質(zhì)量安全部的安全職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政

8、策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并及時向所屬單位、項目部傳達(dá)。二、負(fù)責(zé)全面實施本單位安全生產(chǎn)管理具體工作。 包括參與編寫本單位各類安全生產(chǎn)管理制度， 安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底等工作。三、參與施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制和審批，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、組織制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。五、建立健全安全生產(chǎn)各類技術(shù)檔案，定期進(jìn)行統(tǒng)計分析。六、定期組織本單位在建工程的安全生產(chǎn)檢查， 建立重大危險源監(jiān)管制度，對各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實整改， 并組織復(fù)查等。七、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 建立和完善施工組織設(shè)計的編審程序制度和專家審核制度， 明確各級技

9、術(shù)人員的職責(zé)。八、根據(jù)現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖設(shè)計文件負(fù)責(zé)審核重大施工組織設(shè)計和專項施工方案。九、負(fù)責(zé)施工中采用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作，安排編制（或?qū)徍耍┫鄳?yīng)的操作規(guī)程及安全技術(shù)措施。7供應(yīng)鏈管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、掌握和統(tǒng)計本企業(yè)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用情況。二、建立施工機(jī)械設(shè)備的安裝（拆除） 、驗收、檢測、使用、維修保養(yǎng)和報廢制度。三、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備裝拆專項施工方案的編審程序，確保機(jī)械設(shè)備裝拆專項施工方案的可靠性，明確各特種作業(yè)人員的職責(zé)和操作規(guī)程。四、采購或租賃具備生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)有效證件的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具

10、及配件，并進(jìn)行經(jīng)常性的安全查驗等。8工程管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、對本單位生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全的法規(guī)，要求從業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，做到不違章、不蠻干。三、合理確定施工工期，在安排生產(chǎn)任務(wù)時優(yōu)先考慮安全問題，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時， 堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則，杜絕事故的發(fā)生。四、施工方案和安全措施要按規(guī)定認(rèn)真審查和落實，遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時、妥善、果斷處理，緊急情況先處理后報告。五、 在工程施工過程中， 應(yīng)配合企業(yè)各相關(guān)職能部門監(jiān)督項目部安全管理人員到位和安全經(jīng)費的合理使用情況等。六、對合作隊伍的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督審查， 沒有相關(guān)資質(zhì)的

11、不得簽訂合作協(xié)議。9行政辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)一、做好集團(tuán)公司總部的安保、消防、用電工作。二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有公務(wù)車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)教育、考核，以及車輛保險購買和維護(hù)保養(yǎng)工作。三、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施、建筑物的安全衛(wèi)生管理10經(jīng)營開發(fā)部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、企業(yè)在從事經(jīng)營活動時， 應(yīng)根據(jù)工程特點和招標(biāo)文件要求合理計算安全費用， 保證施工中安全防護(hù)、 文明施工等安全環(huán)保措施費用的合理使用。二、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、人員的職稱證書和執(zhí)業(yè)證書的審核、管理以及信息保密工作。11人力資源部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)管理人員（即“三類人員”）、注冊安全工程師的取證及繼續(xù)教育工作。二、督促特種作業(yè)人員按規(guī)定接受有關(guān)部門的培訓(xùn)。三、按規(guī)定比例配備安全管理人員。四、為從業(yè)人員提供勞動保護(hù)用品、保險等。12財務(wù)管理部 / 資金管理部的安全生產(chǎn)職責(zé)一、按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財企【 2012】16 號）中有關(guān)安全費用的規(guī)定比例，提供安全防護(hù)措施、安全培訓(xùn)教育安全費用，保證安全投入。二、監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)費用的提取、管理和使用情況，并在年度財務(wù)會計報表中披露安全生產(chǎn)費用提取和使用的具體情況。三、監(jiān)督本單位安全經(jīng)費的合理使用等。13審計法務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)