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文檔簡介
1、上海*有限公司多能工資格認證管理制度一、目的:為建立并規(guī)范公司員工技能資格認證與評定,鼓勵公司員工積極進行自我學習與提升,建立高效學習型組織,提高企業(yè)員工的整體水平,優(yōu)化崗位配置,提升工作效率,滿足公司的用工需求,實現(xiàn)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于上海愛登堡電梯江蘇有限公司全體員工。三、定義: 3。1多能工定義:多能工是指具有能夠獨立操作多種儀器設備能力的作業(yè)人員,或者能夠獨立完成多項工作任務的工作人員。3。2多能工劃分: 3。2。1操作多能工:具備熟練操作2種以上儀器設備,并均能夠保證工作質量的一線人員。 3.2。1。1操作多能工序列1:電焊工(含二保焊、氬弧焊、
2、電焊、手工焊)、裝配工(含扶梯裝配、電梯裝配、車庫裝配、控制柜裝配等)、鉗工(含剪板、折彎、沖床、銑床)、電工、線束工(含束線工)、油漆工、車床工、裝箱工、叉車工、補粉工、普工(含掛件、導軌整形) 3.2.。1.1操作多能工序列2:保潔、幫廚、廚師、司機、公共維修 3.2。2辦公多能工:能夠獨立完成2種以上需具備專業(yè)知識的工作任務的辦公人員。 3.2.2。1辦公多能工序列1:質檢員、技術員、工藝員、統(tǒng)計員、調度員、ERP專員、物控專員、計劃專員、客服專員、倉管員 3.2。2。2辦公多能工序列2:會計、招聘專員、培訓專員、薪資專員、員工關系專員、企業(yè)文化專員、總務專員、行政專員、采購專員、行政倉
3、管4、 權責劃分4.1人力資源部 4。1.1負責多能工評審的組織、實施、監(jiān)督工作; 4。1。2負責多能工培訓的統(tǒng)籌、組織工作; 4。1。3負責多能工證書的制作與發(fā)放; 4.1。4負責多能工的統(tǒng)一調配和管理 4。1.5負責多能工檔案的建立和管理4。2公司各部門 4。2。1根據(jù)多能工崗位培訓需求,負責制定與本部門職能相關的培訓方案與課程 4.2。2負責制定與本部門職責相關的多能工崗位考核、評審標準 4。2.3參與多能工的評審工作,并給出專業(yè)判斷 4。2。4配合公司要求,培養(yǎng)多能工4。3員工 4。3.1認真學習、努力提高技能水平,一專多強; 4.3。2配合公司工作需要,接受公司工作調配5、 評審流程
4、5.1申報資格 5.1。1申報人上一年度無違紀記錄,且考核分均在B+及以上; 5。1。2申報員愿意服從公司工作調配; 5。1.3申報人有意提升自己工作技能,掌握多技能及爭取管理崗位 5。1。4人力資源部負責申報人資料的審核工作。5.2培養(yǎng)方式 5。2。1人力資源部根據(jù)實際情況,組織集中培訓,提升申報人專業(yè)基礎知識; 5。2。2各部門根據(jù)人力資源部培訓計劃,制定課程,進行培訓; 5。2。3各部門根據(jù)部門現(xiàn)狀,有計劃地進行輪崗,培養(yǎng)下屬實操水平;5。3評審程序 5。3。1由員工本人填寫多能工評審申請表,部門負責人同意,簽字確認后交人力資源部,人力資源部審核匯總后制定培訓方案; 5.3。2每年5月,
5、人力資源部集中組織實施多能工評審工作,評審委員會由制造部長、人力資源經理、財務經理、質量主管、相關部門負責人組成; 5。3。3評審分筆試和實操兩個環(huán)節(jié),考卷及答案由對應部門負責人提供,筆試和實操分數(shù)均在80分以上者通過; 5。3.4評審通過經總經理簽字批準后發(fā)放多能工證書,同時記入檔案; 5。3。5試用期員工不參與本次評審,在試用期結束前一個月,由部門負責人發(fā)起,單獨進行評審,作為轉正依據(jù)之一。6、 多能工崗位津貼6。1對通過兩種以上多能工認證的員工,給予多能工崗位津貼300元/月;6.2對通過三種以上多能工認證的員工,給予多能工崗位津貼500元/月;6。3對通過五年以上多能工認證的員工,稱為
6、全能工,給予多能工崗位津貼800元/月;6。4車間操作類員工底薪+補貼上限為3000元/月;6.5多能工補貼計入月薪中統(tǒng)一發(fā)放;6。6多能工應配合公司發(fā)展需要, 支持其他車間生產任務, 未能配合公司生產任務之多能工將被撤消多能工資格及多能工崗位津貼并返回原崗位,同時永久性取消多能工評審資格。七、其他7。1本制度最終解釋權歸上海愛登堡電梯江蘇有限公司所有7。2本制度自下發(fā)之日起實施.附表1:多能工資格認證流程圖附表2:多能工認證申請表上海*有限公司2016年3月8日 上海*有限公司多能工資格認證評審流程員工本人申請NO部門負責人意見取消資格OK人力資源部意見取消資格NOOK組織開展培訓多能工評審評審失敗NOOK頒發(fā)多能工證書上海愛*江蘇有限公司多能工評審申請表姓名部門崗位工號入職時間學歷多能工崗位:崗位1
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