裝卸勞務(wù)合同范本（二）

1、裝卸勞務(wù)合同范本程承包人(甲方):勞務(wù)分包人(乙方):依據(jù)中華人民共和國合同法和建筑安裝工程承包合同條例及其有關(guān)法律、行政的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程特點，經(jīng)公司、項目部、勞務(wù)隊協(xié)商一致就本項目勞務(wù)，訂立本合同；第一條：勞務(wù)承包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容工程名稱：工程地點：承包范圍：第二條：承包工作期限開始工作日期：某年某月某日，結(jié)束日期：某年某月某日；總施工天數(shù)為：天。第三條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量：1、按總承包合同的有關(guān)質(zhì)量規(guī)定、國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2、分項工程、分部工程、單位工程一次驗收合格率100。3、本工程

2、必須達(dá)到質(zhì)量評定等級。第四條：安全目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：工亡事故為零，杜絕重大安全事故，一般輕傷事故控制在2‰以內(nèi)。第五條：成本目標(biāo)成本目標(biāo)：實行計劃報備、限額領(lǐng)料，材料實際消耗量控制在項目部的計劃成本消耗量以內(nèi)。第六條：其它目標(biāo)1、文明施工目標(biāo)：強化現(xiàn)場科學(xué)管理，滿足現(xiàn)場文明要求爭創(chuàng)“達(dá)標(biāo)文明工地”。2、服務(wù)目標(biāo)：與項目部協(xié)同配合完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書，創(chuàng)建業(yè)主滿意工程第七條：勞務(wù)報酬7.1、本項目的勞務(wù)報酬采用下列方式計算：7.2、上述價格為確定價，不予調(diào)整。如后續(xù)法律及政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，市場人工價格的變化超過，經(jīng)雙方協(xié)商可酌情考慮調(diào)整勞務(wù)報酬，但在協(xié)商變更的

3、合同價款之前勞務(wù)分包人仍需履行原合同，不得以價格不合適為由拒絕施工，否則視為違約，并依照本合同第十八條之規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。7.3、圖紙以外需增加施工量的：室外配套、增加工程量，由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)完成，依照實際發(fā)生工程量，按核定程序以公司統(tǒng)一勞務(wù)價格計酬。7.4、本工資不含稅費7.5、保險及生活用煤不計。7.6、本項目評定獲得以下獎項的。以勞務(wù)總費為基數(shù)，分別作為勞務(wù)獎勵費；a、自治區(qū)級工程“天山杯”獎b、昌吉州級工程“博峰杯”獎c、自治區(qū)級“文明施工工地”獎d、昌吉州“文明施工工地”獎第八條：工程量的確認(rèn)1、采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計量工程量。2、采用按確認(rèn)的工程量計量勞務(wù)報酬的，由項目

4、部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、公司質(zhì)安部、經(jīng)營計劃部主管簽字認(rèn)可、報總工、總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。未經(jīng)上述程序辦理的，公司將不予支付報酬。第九條：勞務(wù)報酬的支付：9.1、勞務(wù)分包人與工程承包人約定下列方法支付：1、第一期付款：材料進(jìn)場后，甲方支付工程總價款（即元）的材料款。2、第二期付款：經(jīng)項目部、設(shè)計院、監(jiān)理、甲方共同驗收合格后再付總價（即元）的費用。3、第三期付款：待備案完成后支付至總價（即元）的費用。4、全部款項結(jié)算時，由公司財務(wù)將全部勞務(wù)報酬的5作為質(zhì)量保修金。待保修期滿后無質(zhì)量問題另行付清；5、勞務(wù)隊必須負(fù)責(zé)現(xiàn)場的的保管，保衛(wèi)工作，工資由勞務(wù)隊支付。第十條：項目經(jīng)理10.1、工程承包人委派

5、的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為，職務(wù)是，職稱是。10.2、職權(quán)：第十一條：相關(guān)工作責(zé)任11.1項目部責(zé)任：組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總承包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量安全向公司負(fù)責(zé)；1、編制施工作業(yè)計劃，做好施工前準(zhǔn)備工作。2、在開工作業(yè)之前，項目部按施工要求配置必須的施工機具及原材料，并保證水電供應(yīng)正常，并向勞務(wù)隊進(jìn)行詳細(xì)的書面及現(xiàn)場技術(shù)交底工作。3、落實安全防護用品，項目部負(fù)責(zé)提供安全帽、安全帶及安全網(wǎng)等防護用品，并向勞務(wù)隊盡享詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底工作。4、項目部指責(zé)：管理引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、檢查驗收、落實處罰。5、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項

6、管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；6、負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收；7、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)承包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地；8、按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備、所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；9、按本合同約定，向勞務(wù)承包人簽發(fā)工程量及勞務(wù)報酬；10、負(fù)責(zé)公司與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系11.2勞務(wù)對工作責(zé)任：本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期向工

7、程總承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資質(zhì)證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；1、勞務(wù)承包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進(jìn)度計劃的要求，周密完成施工時段、階段性的勞務(wù)用工計劃，經(jīng)項目部批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施。2、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范，安全操作規(guī)程等規(guī)定進(jìn)行施工，投入足夠的人力、物力，嚴(yán)格按圖紙及做法說明施工。3、加強安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全制度，落實安全措施，確保施工安全。4、遵守國家和地方政府部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，自覺接受公司及上級有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查，接受公司隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證

8、件、持證上崗情況，與項目部密切配合，照顧大局。5、按項目部統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)的管理。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的轉(zhuǎn)運。6、工程竣工后移交建設(shè)單位之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)備、設(shè)施和施工成品進(jìn)行保護，因自身責(zé)任發(fā)生損壞，應(yīng)承擔(dān)由此引來的一切損失。7、勞務(wù)承包人必須服從公司及項目部的轉(zhuǎn)發(fā)的各項指令。8、除非本合同另有約定，勞務(wù)承包人應(yīng)對其施工內(nèi)容的實施、完工負(fù)責(zé)，應(yīng)承擔(dān)并履行總承包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及施工程序。9、勞務(wù)承包人因人員素質(zhì)技術(shù)力量跟不上時，項目部有權(quán)終止合同，并要求承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。如公司采購部門不能滿足項目正常施工時，勞務(wù)隊有權(quán)向公司投訴

9、，并要求承擔(dān)經(jīng)濟補償，同材料、設(shè)備造成的勞務(wù)隊停工，24小時以上，按停工每一天造價增加0.5元/。10、工程安全及質(zhì)量由勞務(wù)分包人自行負(fù)全責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)損失和罰款。第十一條：材料、設(shè)備供應(yīng)的約定1、勞務(wù)承包人應(yīng)在接到圖紙后天內(nèi)，向本項目部提供材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)計劃，經(jīng)確認(rèn)后，按計劃要求的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付；如規(guī)格、型號、數(shù)量不符合要求時，應(yīng)在驗收時提出，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。2、勞務(wù)承包人應(yīng)妥善保管、合理使用公司供應(yīng)的材料、設(shè)備。因保管不善而發(fā)生丟失、損壞的勞務(wù)承包人應(yīng)按數(shù)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。3、勞務(wù)承包人設(shè)專人向項目部保管辦理

10、施工材料限額領(lǐng)料手續(xù)。進(jìn)場材料驗收，裝卸工作由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)。4、勞務(wù)承包人應(yīng)嚴(yán)格按照項目部提供的質(zhì)量要求和配合比施工。施工中用料浪費及不合理的超出現(xiàn)額部分，由勞務(wù)隊承擔(dān)，必須在施工中使用材料，做到活完料盡，保持現(xiàn)場整潔，否則根據(jù)情節(jié)給予處罰。5、大型工具項目部負(fù)責(zé)提供保證使用需要，勞務(wù)隊負(fù)責(zé)日常維護、保養(yǎng)、使用，并填寫運轉(zhuǎn)記錄、領(lǐng)設(shè)備用時填寫，并報項目部及公司備案；大型機械由公司指定專人負(fù)責(zé)維修。6、需用周轉(zhuǎn)、低值易耗材料填寫，具體消耗指標(biāo)公司另行規(guī)定。7、勞務(wù)機械操作手，特殊工種應(yīng)持證上崗操作，無證上崗造成的一切后果由勞務(wù)承包人承擔(dān)。第十三條：現(xiàn)場管理規(guī)定1、勞務(wù)人員要求嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制

11、度，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，有關(guān)計劃進(jìn)度、材料供應(yīng)等工作應(yīng)密切配合，保證施工順利進(jìn)行。2、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人對操作人員落實三級安全教育，進(jìn)行遵紀(jì)守法安全生產(chǎn)的日常檢查，教育操作人員愛護公物，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料及機具，如違反現(xiàn)場制度和有不法行為，項目部有權(quán)采取必要措施，勞務(wù)隊?wèi)?yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟損失，操作人員要遵守施工現(xiàn)場制度，不允許外來人員出入現(xiàn)場和住宿。第十四條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定1、分項、分部、單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100。2、達(dá)不到驗評標(biāo)準(zhǔn)時，項目部要求勞務(wù)隊返工，勞務(wù)隊?wèi)?yīng)無條件按項目部要求的時間返工，直到符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，造成的一切經(jīng)濟損失由勞務(wù)隊承擔(dān)。3、猶豫項目部技術(shù)

12、人員指揮失誤而造成的返工由項目部負(fù)責(zé)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。第十五條：有關(guān)安全生產(chǎn)及防護的約定1、勞務(wù)承包人在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程、建筑安裝工人安全操作規(guī)程等有關(guān)法律規(guī)定和項目管理制度的安全要求。2、勞務(wù)承包人應(yīng)在開工前5天內(nèi)以書面形式通知項目管理人，并提出相應(yīng)的安全防護措施，經(jīng)公司質(zhì)安部、項目管理人、總共認(rèn)可后實施，由公司承擔(dān)安全防護措施費用。3、勞務(wù)承包人應(yīng)對施工安全條件進(jìn)行檢查，有權(quán)停止不符合安全施工條件的作業(yè)，拒絕違章指揮，并要求項目部承擔(dān)由此造成的損失。4、由于操作人員在施工過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程，及不正確使用安全防護用品導(dǎo)致發(fā)生重大傷亡事故，由此引發(fā)的一切經(jīng)濟

13、損失的和法律責(zé)任全部由勞務(wù)分包人承擔(dān)。5、施工過程中，操作人員因違反消防條例和法規(guī)造成大的火災(zāi)事故，由勞務(wù)隊自行負(fù)全責(zé)，給工地造成經(jīng)濟損失的應(yīng)賠償。6、勞務(wù)承包人必須負(fù)責(zé)管理好自己下屬人員，不得在工地打架、鬧事，沒發(fā)生一次，罰款元，情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)毓膊块T處理。第十六條：項目經(jīng)理與勞務(wù)對的日常調(diào)配1、勞務(wù)承包人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)隊的日常調(diào)配。2、勞務(wù)對指派現(xiàn)場施工員（質(zhì)檢員）配合項目部搞好技術(shù)工作，做好班組自檢、互檢工作。3、勞務(wù)隊?wèi)?yīng)落實管理員一名，負(fù)責(zé)勞務(wù)隊工具的領(lǐng)發(fā)、保管及日常限額領(lǐng)料并辦理手續(xù)。4、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、專業(yè)班組長應(yīng)參加項目部組織的各項檢查、考核工作、周生產(chǎn)例會及班前交底

14、會和班后碰頭會，并貫徹落實。5、對工期、質(zhì)量、使用功能有影響的專業(yè)班組的選擇，勞務(wù)隊?wèi)?yīng)報項目部審核確認(rèn)。6、材料節(jié)約部分，文明施工，質(zhì)量，進(jìn)度獎勵部門由勞務(wù)隊和項目部5：5共同分享。第十七條：工程變更11.1、施工中發(fā)生對原施工內(nèi)容進(jìn)行變更，由項目經(jīng)理提前三天以書面形式向勞務(wù)承包人發(fā)出變更通知，并提出變更的相應(yīng)圖紙和說明，勞務(wù)承包人按照項目經(jīng)理發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：（1）更改工程相關(guān)部分的標(biāo)高、軸線、位置和尺寸；（2）增減合同中約定的工程量;（3）改變有關(guān)的施工時間和順序；（4）其他有關(guān)工程變更的附加工作。17.2猶豫變更而發(fā)生的增減工程量，經(jīng)計算報酬單項施工項目在1元

15、以內(nèi)（含1元）不予調(diào)整總價。17.2因勞務(wù)承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，無權(quán)要求追加勞務(wù)報酬，并承擔(dān)由此造成的一切損失，且工期不予順延。第十八條：違約責(zé)任1、承包人若不能按期保質(zhì)保量完工，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償因此給甲方造成的損失。2、在項目部材料供應(yīng)及水電正常的情況下，由于勞務(wù)隊原因逾期竣工，每逾期一天，勞務(wù)隊?wèi)?yīng)承擔(dān)公司的元的違約金，業(yè)主要求提前竣工，應(yīng)做好經(jīng)濟簽證，按實際發(fā)生支付趕工措施費（不可抗力造成的延誤除外）。3、如勞務(wù)分包人就本合同的履行有異議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，在協(xié)商一致變更合同之前，應(yīng)先履行原合同，如勞務(wù)分包人拒不履行原合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，項工程承包人支付工程總價款10的違約金。4、勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同的質(zhì)量保準(zhǔn)，應(yīng)無償返工，維修至合格標(biāo)準(zhǔn)，公司造