企業(yè)安全生產(chǎn)講話稿2篇

1、企業(yè)安全生產(chǎn)講話稿2篇安全生產(chǎn)旨在保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中安全的一項(xiàng)方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原則，要求最大限度地減 少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命 安全和身體健康。以下是 XX整理的企業(yè)安全生產(chǎn)講話稿， 歡迎大家閱讀。企業(yè)安全生產(chǎn)講話稿一：一、企業(yè)法定代表人經(jīng)理（廠長）是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理（廠長）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理 （廠長）在企業(yè)中處于 中心地位，他對(duì)企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高 指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工 作負(fù)有全面責(zé)任。二、企業(yè)分級(jí)管理分級(jí)管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安

2、全生產(chǎn)方面的責(zé)任，有效地實(shí)現(xiàn)全面 安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理 層次可分為三層：總公司（公司）、車間（建設(shè)工程施工項(xiàng)目）、 班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實(shí) 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策；根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃；建 立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員；保證安全資金和物資投入；為職 工提供安全衛(wèi)生的工作場所。管理層主要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行日 常管理，貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。操 作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違 章，防止事故發(fā)生。

3、操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。第二節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所 規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安 全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充 分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則， 而且要“橫向到邊、縱向到底”， 形成一個(gè)完整的制度體系。同時(shí)要落實(shí)措施，建立完善的制 約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，防止只獎(jiǎng)不罰的現(xiàn)象。1. 經(jīng)理（廠長）安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理（廠長）對(duì)企業(yè)的安全 生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其內(nèi)容有：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法 規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的 安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文

4、件，簽發(fā)有 關(guān)安全工作的重大決定。(2) 負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn)；(3) 健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員， 定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)?批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。(4) 組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；(5) 按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對(duì)事 故的調(diào)查處理；(6) 加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的2. 副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 貫徹“五同時(shí)”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)戈|、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全

5、工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情 況，及時(shí)糾正失職和違章行為；(2) 組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；(3) 組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；(4) 組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；(5) 負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；(6) 定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全 生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3. 總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)總工程師對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，其職 責(zé)是：(1) 組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防

6、護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案；(2) 組織新工程、新裝置、新設(shè)備以及技術(shù)改造項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè) 計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)；(3) 審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證 技術(shù)上切實(shí)可行；(4) 負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理 方案，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；(5) 參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。4. 車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)(注：建設(shè)工程施工為項(xiàng)目經(jīng)理，下同)車間主任對(duì)本車間(建設(shè)工程施工為項(xiàng)目部，下同)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：(1) 保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)列入議事日程；

7、(2) 組織制訂并實(shí)施車間的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；(3) 組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員、臨時(shí)用工)進(jìn)行項(xiàng)目安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；并定期組織安全技術(shù)考核； 組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日；(4) 組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、 安全裝備、消防裝備、防護(hù)器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)， 教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；(5) 建立本車間xx，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā) 揮安全人員的作用；5. 班組長安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行公司和車間主任對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)(2

8、) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止 違章行為；(3) 組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查 安全，班后總結(jié)安全；(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育；(5) 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量 消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù) 現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；(6) 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；(7) 及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育職工正確使用 勞動(dòng)保護(hù)用品。6. 車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，

9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作， 協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查 督促執(zhí)行；(2) 負(fù)責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù) 操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù) 責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；(3) 做好職工的安全思想，安全技術(shù)教育與考核工作， 負(fù)責(zé)新工人的二級(jí)安全教育，督促檢查班組的崗位安全教 育；(4) 負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、防護(hù)器材管理，掌握塵毒情況， 提出改進(jìn)意見；(5) 每天要深入工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作 業(yè)，做好安全日記。7. 工人安全職責(zé)(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)

10、直接責(zé)任；(2) 精心作業(yè)施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況；(3) 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅 在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí) 報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場；(4) 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，做好文明生產(chǎn)(5) 上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個(gè)人勞動(dòng)防 護(hù)用品；(6) 積極參加安全活動(dòng)；(7) 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸 阻和制止。8. 安全技術(shù)部門職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法 令、法規(guī)、指示，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作(2) 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育

11、，對(duì) 新工人進(jìn)行公司安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù) 培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng) ；(3) 組織制訂修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù) 規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并 檢查執(zhí)行情況；(4) 組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié) 助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整 改工作；(5) 深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、 違章作業(yè)，遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；(6) 監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況(7) 負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、

12、處理工作；(8) 檢查督促搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作；(9) 負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全考核評(píng)比工作，總結(jié)安全生產(chǎn)先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全 管理方法；(10) 指導(dǎo)車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員 的會(huì)議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。9. 機(jī)動(dòng)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工 作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置及 工業(yè)建筑物的管理，使其達(dá)到符合安全技術(shù)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、壓力容 器、各種氣瓶、防毒、防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、 高壓管道等安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作；在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編 制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保 實(shí)施；10、技術(shù)部