企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師管理暫行辦法

1、精品文檔企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師管理暫行辦法第一章總則第一條目的為充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師在員工教育培訓(xùn)中的重要作用，建立規(guī)范高效的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，完善企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師管理體系，推動學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，特制定本暫行辦法。第二條適用范圍本辦法適用于 xxxxxxx 企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)、激勵和管理工作。第二章職責(zé)分工第三條xxxxxxx科科是企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師（以下簡稱：內(nèi)訓(xùn)師）的歸口管理部門，對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行統(tǒng)籌管理，主要職責(zé)包括。（一）負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師管理辦法的制定、 修訂，指導(dǎo)督促各單位 （部門）和內(nèi)訓(xùn)師對本辦法的貫徹、遵守與執(zhí)行。（二）負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)。（四）負(fù)責(zé)xxxxxxx 內(nèi)訓(xùn)師的信息管理、年度評

2、優(yōu)等工作。（五）負(fù)責(zé)組織內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)課程、資料庫的開發(fā)、建設(shè)和維護(hù)。（六）負(fù)責(zé)根據(jù)各單位（部門）的培訓(xùn)需求，合理調(diào)配內(nèi)訓(xùn)師資源并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo)。1 歡迎下載精品文檔（七）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位（部門）建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。第四條 各單位（部門）各單位（部門） 按照 xxxxxxx 內(nèi)訓(xùn)師管理制度， 對本單位 （部門）的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行管理。主要職責(zé)包括。（一）負(fù)責(zé)本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)訓(xùn)師人數(shù)應(yīng)達(dá)到員工總數(shù)的 3%，同時建立本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師信息庫。（二）負(fù)責(zé)制定本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)、使用計劃。（三）負(fù)責(zé)組織本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師的資格認(rèn)證申報工作。（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)訓(xùn)師相關(guān)工作關(guān)系。（五）負(fù)責(zé)

3、收集、整理、匯總本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師的授課信息（包含課時量、授課滿意度等內(nèi)容） 、課酬結(jié)算、年度考核及評優(yōu)推薦等工作。（六）負(fù)責(zé)收集內(nèi)訓(xùn)師關(guān)于培訓(xùn)的意見與建議，并及時向xxxxxxxxxxxxxx 科反饋。第五條 內(nèi)訓(xùn)師（一）按 xxxxxxx 和本單位（部門）培訓(xùn)計劃與要求，承擔(dān)并按時完成內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。（二）按承擔(dān)本單位企業(yè)文化年度課程開發(fā)與優(yōu)化、 案例編寫、多樣化學(xué)習(xí)活動的策劃及落實(shí)等工作。（三）積極參加上級針對內(nèi)訓(xùn)師組織的專題培訓(xùn)，參與對外經(jīng)驗(yàn)交流活動。（四）提高培訓(xùn)效率，每次培訓(xùn)時間原則上不少于 1 個小時，年度培訓(xùn)時間不低于 10 小時。2 歡迎下載精品文檔第三章內(nèi)訓(xùn)師的選拔認(rèn)證第六條素

4、質(zhì)要求（一）職業(yè)素養(yǎng)：具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和敬業(yè)精神，樂于奉獻(xiàn)。（二）專業(yè)知識：具備扎實(shí)的本部門專業(yè)知識，有著較為豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（三）主觀意愿：具備參與培訓(xùn)工作的主觀意愿，愿意將個人積累的知識通過培訓(xùn)等形式傳遞給其他員工，促進(jìn)共同發(fā)展。（四）學(xué)習(xí)能力：具備良好的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)探索能力，能夠在工作崗位上不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。（五）表達(dá)能力：具備良好的溝通表達(dá)能力，能夠通過講授、互動、實(shí)踐操作等方式傳授知識，使學(xué)員順暢地接受和理解。第七條選拔程序（一）由各單位（部門）推薦或個人自薦， 填寫xxxxxxxxxxxxxx系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師申請表 ，經(jīng)單位（部門）負(fù)責(zé)人審核后，報xxxxxxx科。（二）

5、 xxxxxxx 科審核后，報xxxxxxx 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）經(jīng) xxxxxxx 分管領(lǐng)導(dǎo)審批后， 由 xxxxxxx 統(tǒng)一頒發(fā)聘書，實(shí)行兩年一聘制，聘任期間享受初級專業(yè)職稱待遇。第四章內(nèi)訓(xùn)師的考核第八條成立考核小組。成立由xxxxxxx分管領(lǐng)導(dǎo)、 xxxxxxx科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成的考核小組，負(fù)責(zé)對內(nèi)訓(xùn)師資格、培訓(xùn)課題設(shè)置等進(jìn)行評定。各單位（部門）教育培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對內(nèi)。3 歡迎下載精品文檔訓(xùn)師的工作情況進(jìn)行管理?？己朔譃閮?yōu)秀、良好、及格、不及格四個層次。第九條每次培訓(xùn)結(jié)束后， 應(yīng)組織參訓(xùn)人員對內(nèi)訓(xùn)師的授課效果進(jìn)行有效性評價，并將結(jié)果記入培訓(xùn)教師授課檔案。第十條連續(xù)三個月不能完成單位安

6、排的培訓(xùn)任務(wù)，且兩次抽查得為不合格的內(nèi)訓(xùn)師，暫停安排授課，給予重新學(xué)習(xí)再次申請兼職內(nèi)訓(xùn)師的機(jī)會。第五章內(nèi)訓(xùn)師管理與課酬標(biāo)準(zhǔn)第十一條調(diào)配管理。 xxxxxxx根據(jù)工作需要，在爭得各單位（部門）同意的前提下，可對內(nèi)訓(xùn)師在全州系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)配使用。對跨地區(qū)的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作需求，由需求單位向內(nèi)訓(xùn)師所在單位（部門）提出邀請，同時報xxxxxxx 科備案。第十二條課酬標(biāo)準(zhǔn)（一）參照貴州省xxxxxxx 專賣局關(guān)于調(diào)整全省xxxxxxx 商業(yè)教育培訓(xùn)內(nèi)部師資課酬參考標(biāo)準(zhǔn)的函有關(guān)內(nèi)部師資授課課酬參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體課酬標(biāo)準(zhǔn)如下：等級 授課費(fèi) (稅后)范圍一級 4000 元半天正高級技術(shù)職稱專業(yè)人士、全省xxxxx

7、xx 系統(tǒng)學(xué)科帶頭人二級 3000 元半天xxxxxxx 領(lǐng)導(dǎo)三級 3000 元半天副高職稱、一級職業(yè)資格、行業(yè)師資庫培訓(xùn)教師、行業(yè)技術(shù)能手、 xxxxxxx 學(xué)科帶頭人四級 2000 元半天科級干部、中級職稱、二級職業(yè)資格、省xxxxxxx 技術(shù)能手。4 歡迎下載精品文檔五級 1000 元半天其它（二）適用范圍本授課課酬支付標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxxx廣大干部職工。如對外聘請其它專家、教授等到行業(yè)授課的，可視情況參照本課酬標(biāo)準(zhǔn)一級至五級執(zhí)行。第十三條內(nèi)訓(xùn)師參加以下活動不屬于發(fā)放課酬的范疇：（一）各類局務(wù)會議、部門會議、集體活動。（二）試講、經(jīng)驗(yàn)交流、其它非正式授課。（三）課時不足半天的課程。第十四條違規(guī)現(xiàn)象的處理。有下列情節(jié)者，將提出警告或取消其內(nèi)訓(xùn)師資格。1、連續(xù)二次培訓(xùn)滿意度低于3 分（滿分為5 分）及二次考核不稱職。2、未按要求參加單位組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)或相關(guān)活動二次（含）以上。3、在培訓(xùn)實(shí)施過程中，擅自離開培訓(xùn)現(xiàn)場的。第五章附則第十五條各級領(lǐng)導(dǎo)干部、 管理人員、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)樹立 “一級帶著一級干，一級干給一級看”的理念