晉商頂身股制4頁

1、摘要本文通過對晉商頂身股制的分析，認(rèn)為頂身股制的分期使得人力獎杯的價(jià)值計(jì)量具有可操作性，為企業(yè)人力資本的衡量提供了一個(gè)新的視角，在當(dāng)今的企業(yè)改變也具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 關(guān)鍵詞晉商；人力資本；頂身股制；人力資本會計(jì) 馬克思說過：活勞動是創(chuàng)造價(jià)值的唯一源泉。人力資本是增加價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的可變資本，物質(zhì)資本是轉(zhuǎn)移價(jià)值消化成本的不變資本。當(dāng)今世界日新月異，已經(jīng)把世界各國的發(fā)展從資源、資本資源的競爭推向人力資源的競爭。人力資本作為企業(yè)重要的價(jià)值源泉，影響著一個(gè)企業(yè)的競爭力和發(fā)展前景。從某種意義上說，人力資本的開發(fā)、利用和管理過程中，不能回避人力資本價(jià)值管理方法人力資本會計(jì)。關(guān)于人力資本會計(jì)，前人已有很多探

2、討，本文擬借鑒晉商頂身股制對人力資本價(jià)值會計(jì)進(jìn)行探討。 一、人力資本的概念及其意義 人力是人通過消費(fèi)進(jìn)行自身生產(chǎn)的產(chǎn)品，但這種自身生產(chǎn)形成的人力只是作為資源的人力的基礎(chǔ)，只有通過對人力資源的開發(fā)，才能夠形成人力資產(chǎn)，從而給帶來未來的經(jīng)濟(jì)利益。開發(fā)形成的人力資產(chǎn)就形成了企業(yè)的人力資本。人力資本是學(xué)中的一個(gè)特有概念，與管意義上的人力資源略有不同。人力資本是指人們花費(fèi)在人力保健、培訓(xùn)等方面的開支所形成的資本，就其實(shí)體形態(tài)來說，是活的人體所具有的體力、健康、經(jīng)驗(yàn)、知識和技能及其他精神存量的總稱。它側(cè)重反映的是可以在未來特定經(jīng)濟(jì)活動中給有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為主體帶來剩余價(jià)值或利潤收益，它是可以作為獲利手段使用的“

3、資本”，著重反映人的社會屬性和質(zhì)量，是一種無形形態(tài)(王麗娟)。 人力資本會計(jì)重視的是作為個(gè)體的人力資源的內(nèi)部差異性的影響，通常采用現(xiàn)值來計(jì)量，著重對人力資源權(quán)益的所有者勞動力進(jìn)行監(jiān)督與激勵。在同等的物質(zhì)條件下，高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才及職工間和諧的人際關(guān)系能使企業(yè)創(chuàng)造出高于其他企業(yè)的效益。我們在研究一個(gè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化等各方面因素的同時(shí)，有一個(gè)必要前提就是“人力資本”。對這種人力資本來說，無論是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，還是一個(gè)普通的員工，都會對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。但是我們知道，物質(zhì)資本的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是可以分離的，而在人力資本中，其技能和本身是不可分離的。 人力資本具有特殊性，雖然企業(yè)可以獲得職

4、工在企業(yè)服務(wù)期間由人力資源提供的效益，但企業(yè)并不因?yàn)閷θ肆Y源進(jìn)行開發(fā)、投資而取得對人力資源增值的所有權(quán)。正是由于富有一定創(chuàng)造力的人力資本的參與，非人力資本的增值才成為了現(xiàn)實(shí)(人力資本的外部性)，才呈現(xiàn)出幾何增長。不少企業(yè)培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的人才，最終卻流失了這種人力資本，歸根到底，是不能夠很好地體現(xiàn)這種人力資本的價(jià)值。20世紀(jì)60年代，T·w·舒爾茨提出了“人力資本”理論，強(qiáng)調(diào)了人力資本在經(jīng)濟(jì)增長和制度變遷中的重要作用。在企業(yè)管理中，我們越來越認(rèn)識到人力資源是一種人力資本，員工和企業(yè)問不僅僅是一種簡單的雇傭關(guān)系。隨著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，如何使委托代理關(guān)系更為有效，實(shí)現(xiàn)雙贏

5、或多贏；如何用會計(jì)的方法來計(jì)量被雇傭者的價(jià)值，是人力資本價(jià)值會計(jì)亟須解決的難題。要解決這個(gè)難題，我們可以在明清時(shí)期尤其是清朝后期的晉商身上得到一定的啟示。 二、晉商頂身股制的概念 頂身股，即人身頂股制，是晉商在經(jīng)營活動中創(chuàng)立的種勞資組織形式，指商號中人憑自身才能、工作關(guān)系與業(yè)績經(jīng)過評定而獲得的頂生意股份，即以人力頂一定數(shù)量的股(份)俸，按股額參加分紅。它是晉商的一大創(chuàng)造。這種形式不同于西方原來意義上的股份制，它體現(xiàn)的是儒商“以人為本”的經(jīng)營理念。頂身股制就是股東出資：經(jīng)理和員工出力。股東們出資本，即銀股，是開設(shè)企業(yè)時(shí)股東們投入用以增值的貨幣資本；經(jīng)理和員工為資本負(fù)責(zé)，股東允許經(jīng)理和高級員工以個(gè)

6、人勞動頂身股。身股，也稱人力股，俗稱“頂生意”，與銀股相對。身股是經(jīng)理人等以人力所頂?shù)墓煞荩唤汇y兩，但與股東們投資的銀股一樣，享有同等分紅的權(quán)利。不論是經(jīng)理人員還是一般員工，都可以根據(jù)其表現(xiàn)和對資本貢獻(xiàn)的大小頂一定的股份。銀股所有者，對商號或票號的盈虧享有永久利益，可以父死子用、夫亡妻繼，但對商號或票號的盈虧負(fù)有無限責(zé)任。銀股可以在一定的時(shí)間內(nèi)拋出、補(bǔ)進(jìn)或增添新的股東。身股只參加分紅，不承擔(dān)商號或票號的虧賠責(zé)任。 山西商號的員工身股是有起點(diǎn)與上限的。在很長時(shí)間內(nèi)，身股的起點(diǎn)為1匣，上限為10厘即1股，俗稱“一俸”或全份。頂1股者，多限于企業(yè)的總經(jīng)理和副總經(jīng)理等高級管理者。凡商號員工頂身股者，

7、一般須在號內(nèi)工作達(dá)三個(gè)賬期的時(shí)間，工作勤奮，無有過失，才由經(jīng)理向股東推薦，經(jīng)各股東認(rèn)可，將姓名、所頂身股數(shù)額載入“萬金賬”后，才算正式頂上身股。員工頂身股最初不過一二匣，優(yōu)秀員工的身股以后每遇賬期可增一二厘，增至一股(全份)為止。每屆賬期結(jié)束，根據(jù)贏利多寡，股東的銀股與員工身股共同參與紅利分配。票號對頂身股人員，每逢3年(或4年)的一個(gè)賬期結(jié)算時(shí)還要進(jìn)行一次賞罰，工作較好的酌加頂身股1厘，優(yōu)秀者加2厘；日常表現(xiàn)較差者，不但不增加身股，還要降職處分。頂身股者死后，各商號、票號一般仍給定優(yōu)惠，即在一定時(shí)間內(nèi)照舊參加分紅，稱“故身股”，這種優(yōu)惠期根據(jù)頂身股者生前所擔(dān)任的職責(zé)不同，可分別享受28年的紅

8、利。如有特殊貢獻(xiàn)者，還可延長分紅期。 勤勞樸實(shí)的晉商，憑借信用之道，從貨通天下到匯通天下，為平民提供服務(wù)，為工商業(yè)者提供資金支持，開展匯兌業(yè)務(wù)，降低遠(yuǎn)距離交易的風(fēng)險(xiǎn)，在中華五千年的上留下了光輝的一筆。其經(jīng)營謀略至今都令我們嘆為觀止。尤其是晉商的東掌合作，銀股身股股份合作、更為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了良好的經(jīng)驗(yàn)。 三、頂身股制對人力資本會計(jì)的啟示 (一)人力資本產(chǎn)權(quán)化，股東與經(jīng)營者的關(guān)系由受托代理向合作關(guān)系轉(zhuǎn)變 通過對人力資本的開發(fā)，可以改善和提高人力資源的價(jià)值。般來說，人力資源在其使用年限內(nèi)，其價(jià)值是不斷增值的。人力資源的使用價(jià)值是可以累積的，這就意味著這種資本也應(yīng)該像其他投入資本一樣能使企業(yè)得到投

9、資回報(bào)。人力資本會計(jì)除了計(jì)量企業(yè)對人力資本的投八之外，更注重的是人力資本對企業(yè)可能帶來的未來收益。因此，傳統(tǒng)的歷史成本計(jì)量在此就顯得無能為力了，我們需要采用現(xiàn)值的方法對人力資本進(jìn)行衡量。在這里，頂身股制給了我們極大的啟示。晉商商號的頂身股制實(shí)際上是人力資本產(chǎn)權(quán)化管理的制度安排。人力資本產(chǎn)權(quán)化后，資本投入者“股東”與經(jīng)營者的關(guān)系不再是委托代理關(guān)系，而是合作關(guān)系。 股東們之所以愿意把一部分或一半以上利潤讓渡給部分員工，是因?yàn)楣蓶|們還可以獲得更長遠(yuǎn)、更多的利潤，以利潤贏利潤，股東們也非常情愿?！绊斏砉伞辈徽搶σ秧斏仙砉傻膯T工或沒有項(xiàng)上身股的員工，都具有誘惑力、推動力和凝聚力，其核心在于員工頂身股份額

10、和分紅數(shù)額都是在不斷增加的。頂上身股者希望身股份額能持續(xù)增加，沒有頂上身股者企盼著未來某一年能頂上身股，以此來推動或激勵著員工的進(jìn)取精神。從委托代理的角度來看，晉商的頂身股制有效地避免了逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題。 企業(yè)人力資本的產(chǎn)權(quán)化使經(jīng)理人員和高級員工成為企業(yè)現(xiàn)實(shí)的所有者，企業(yè)現(xiàn)在和未來的繁榮、成長都會給他們帶來一定的收益，而企業(yè)的任何挫折、不利同樣會給他們帶來一定的損失。因此，在商號的治理結(jié)構(gòu)中，企業(yè)經(jīng)營者具有了雙重身份，他們既是企業(yè)的所有者又是企業(yè)的經(jīng)營者。作為企業(yè)所有者，無論是人力資本所有者還是非人力資本所有者，其利益是一致的。他們所享有的剩余收益的高低完全取決于企業(yè)剩余的多少，企業(yè)長久

11、、穩(wěn)定的和繁榮才能給所有者帶來長期的利益。任何有損非人力資本所有者利益的決策行為，最終都會損害人力資本所有者自身的利益。因此，經(jīng)營者在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)將會從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，從維護(hù)所有者的利益出發(fā)，既避免了經(jīng)營者的短期行為傾向，又克服了經(jīng)營者侵犯所有者利益的敗德行為。內(nèi)部人與外部人利益的高度一致，有效地解決了傳統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)中的代理問題，降低了代理成本。 (二)頂身股制對現(xiàn)代企業(yè)“員工持股計(jì)劃”的完善 晉商的頂身股制比“員工持股計(jì)劃”可能要略勝一籌。在“持股計(jì)劃”下，若某種行為給員工帶來的直接利益大干其股票上蒙受的損失，他顯然會選擇更大的利益。同時(shí)，影響股票市場價(jià)格的因素眾多，股票市價(jià)往往與員工的

12、努力不成正比關(guān)系，這也會使股票期權(quán)制度的實(shí)施效果大打折扣。股票和股票期權(quán)激勵制度的另一缺點(diǎn)是如果賣掉其擁有的股票和行使期權(quán)后，股票和股票期權(quán)的激勵效果就隨之消失。但晉商的頂身股制則不存在這個(gè)問題，晉商的身股不能轉(zhuǎn)讓，人在則股在，人去則股無。這種頂身股制保持了骨干員工、元老員工的創(chuàng)業(yè)激情?？朔诵「患窗驳莫M隘意識。物質(zhì)財(cái)富對于個(gè)體來講具有邊際效用遞減的，當(dāng)員工建立了穩(wěn)定的人際關(guān)系和市場基礎(chǔ)之后，可能就慢慢地趨于保守了，顯然會給企業(yè)帶來一定的不利影響。晉商的頂身股制避免了員工對退休的恐懼，同時(shí)也保證了員工的忠誠。它優(yōu)于“持股計(jì)劃”的地方，是這種股權(quán)具有一定的期限。 (三)頂身股制對人力資本會計(jì)期間的影響 筆者認(rèn)為，晉商頂身股制根據(jù)商號業(yè)務(wù)周期劃分了34年的核算期間，為人力資本的計(jì)量帶來了極大的便利與可行性。而現(xiàn)代會計(jì)以自然年度作為會計(jì)期間，對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，這個(gè)時(shí)間對人力資本會計(jì)來講，顯得過短。何不設(shè)想也在企業(yè)中對人力資本劃分一定的期間予以考核?如果采用頂身股制的方法，以35年為一個(gè)賬務(wù)