早教機(jī)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)9頁(yè)

1、早教機(jī)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)霏凡嬰霏凡 目 錄第一章 經(jīng)營(yíng)綱要3第二章 公司介紹3第三章 公司戰(zhàn)略目標(biāo)4第四章 市場(chǎng)前景展望5第五章 戰(zhàn)略及實(shí)施概要6第六章 管理概要7第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃8 結(jié)束語(yǔ)9第一章 經(jīng)營(yíng)綱要近年來(lái)，隨著越來(lái)越多的家長(zhǎng)對(duì)孩子早期教育的重視，早期教育逐漸成為一個(gè)熱門的新興行業(yè)。我們的霏凡早教中心主要定位于國(guó)內(nèi)的二級(jí)城市03歲的嬰幼兒，強(qiáng)調(diào)與孩子的互動(dòng)，通過(guò)音樂(lè)、藝術(shù)等多種形式的課程，開(kāi)發(fā)幼兒的多元潛能。現(xiàn)在的孩子擁有簡(jiǎn)單的快樂(lè)很難，這將如何解決呢？我們的霏凡早教機(jī)構(gòu)將從家長(zhǎng)培養(yǎng)教育孩子的思維轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑议L(zhǎng)們都希望自己的寶寶得到早期有效的開(kāi)發(fā)，可以變得更聰明，于是大部分的家長(zhǎng)選擇了對(duì)咿呀

2、學(xué)語(yǔ)的孩子急功近利的灌輸教育。我們則希望通過(guò)家長(zhǎng)寶寶和老師的一系列溫馨的親子活動(dòng)，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育理念，在寶寶成長(zhǎng)的同時(shí)家長(zhǎng)在這方面也得到了成長(zhǎng)。我們的辦學(xué)理念是：欣賞與愛(ài)，健康和快樂(lè)。整個(gè)課程是非常輕松的，我們的目的就是讓寶寶快樂(lè)、喜歡，進(jìn)而在游戲中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。霏凡有一個(gè)夢(mèng)想，希望每一個(gè)寶寶都有一個(gè)輝煌的開(kāi)端，希望為更多的寶寶帶來(lái)人性化的關(guān)愛(ài)。第二章 公司介紹早教中心是一個(gè)擁有（）個(gè)全職雇員的公司。公司旨在為孩子創(chuàng)建一個(gè)安全、自由且富有教育意義的成長(zhǎng)環(huán)境，并幫助父母?jìng)兘⒖茖W(xué)的教育理念。在我們所處的環(huán)境中，我們一定能做到最好。2.1公司啟動(dòng)費(fèi)用（）2.2投資預(yù)算：項(xiàng)目金額前期開(kāi)辦投入固定資產(chǎn)投資

3、教學(xué)家具教具20000教學(xué)配套設(shè)施（辦公家具、空調(diào)、電話設(shè)備、測(cè)試設(shè)備等等）20000初始培訓(xùn)費(fèi)（聘請(qǐng)專業(yè)的講師、教材、招生廣告費(fèi)等）30000房租及裝修費(fèi)300002.3公司位置和設(shè)施2.4公司形象早教中心實(shí)行規(guī)范化科學(xué)化管理，即：1、統(tǒng)一的使命驅(qū)動(dòng)推動(dòng)搖籃的成長(zhǎng)2、積極的價(jià)值觀3、清晰的運(yùn)營(yíng)模式4、統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別5、統(tǒng)一的行為識(shí)別2.5公司早教項(xiàng)目介紹我們的項(xiàng)目分別設(shè)有專業(yè)的親子教室、音樂(lè)教室、蒙氏教室、綜合測(cè)查室、大型體能訓(xùn)練區(qū)、多媒體室、培訓(xùn)教室，休息區(qū)等。我們擁有一支專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)，愛(ài)心、耐心與細(xì)心是我們每一位老師所堅(jiān)持的品質(zhì).親子課程 親子課程適合03歲的寶寶，分為親子課程I（01

4、歲）、親子課程 II（12歲）、親子課程 III（23歲）三個(gè)階段。通過(guò)以嬰幼兒發(fā)展規(guī)律和敏感期需要為依據(jù)而設(shè)計(jì)的各類親子活動(dòng)，建立和諧的親子關(guān)系，促進(jìn)嬰幼兒個(gè)性、語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、認(rèn)知、身體動(dòng)作與創(chuàng)造性六大方面能力的發(fā)展，并提高家庭教育水平。 音樂(lè)課程 音樂(lè)課程適合1.54歲的幼兒，分為音樂(lè)課程（1.53歲）和音樂(lè)課程（34歲）。在音樂(lè)課程中，通過(guò)充滿活力的音樂(lè)、豐富的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的刺激，配合身體動(dòng)作、手勢(shì)來(lái)讓寶寶體驗(yàn)音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè)。不僅開(kāi)發(fā)寶寶的音樂(lè)潛能，還對(duì)寶寶的動(dòng)作能力、智力和社會(huì)能力的發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。 語(yǔ)言課程 語(yǔ)言課程適合26歲的幼兒，分為語(yǔ)言課程I（23歲）語(yǔ)言課程II（34歲）語(yǔ)

5、言課程III（45歲）和兒童文學(xué)欣賞（56歲）四個(gè)階段。通過(guò)創(chuàng)設(shè)多看、多聽(tīng)、多說(shuō)、多練的環(huán)境，以四個(gè)性格、習(xí)性迥異的小動(dòng)物為主人公，在促進(jìn)兒童語(yǔ)言發(fā)展、培養(yǎng)閱讀能力的同時(shí)，提供思維的培養(yǎng)、情感的陶冶、文化的傳遞及交往的機(jī)會(huì)，為兒童入學(xué)后繼續(xù)學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。 思維課程 思維課程適合2.56歲的幼兒，劃分為感官（2.53.5歲）、數(shù)學(xué)（3.54.5歲）、科學(xué)（4.56歲）三個(gè)階段。通過(guò)情境創(chuàng)設(shè)、動(dòng)手操作及科學(xué)的策略教學(xué)法，幫助兒童獲得符合其認(rèn)識(shí)發(fā)展階段特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展兒童的辨別能力、推理能力、認(rèn)知能力和決策能力，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，激發(fā)孩子對(duì)科學(xué)探索的興趣，全面提高兒童素質(zhì)。第三章 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 3.

6、1戰(zhàn)略目標(biāo)及商業(yè)模式根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們將公司的發(fā)展目標(biāo)大至分為三個(gè)階段，1、在創(chuàng)業(yè)初期，通過(guò)不斷摸索、學(xué)習(xí)，首先在各方面條件較好的石家莊地區(qū)打開(kāi)市場(chǎng)，爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)份額，使公司成為一所各方面比較完善的早教中心；2、站穩(wěn)腳跟后，逐步提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己的品牌，做出自己的特色，并尋求合作伙伴、吸納部分投資，從而擴(kuò)大公司規(guī)模，增強(qiáng)公司的實(shí)力，爭(zhēng)取在其他地區(qū)再開(kāi)2-3所屬于我公司旗下的早教中心；3、在公司達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，我們將改變公司的運(yùn)營(yíng)模式，逐漸由以實(shí)際操作為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放乒芾?、模式輸出、市?chǎng)運(yùn)作為主的跨省大公司。3.2公司定位我公司將針對(duì)0-3歲嬰幼兒進(jìn)行專業(yè)的早期教育，不斷開(kāi)發(fā)新的

7、有效的教學(xué)方法和模式，為廣大嬰幼兒及其家長(zhǎng)服務(wù)，最后逐步做到技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)銷售。我們公司將始終專注于嬰幼兒的優(yōu)質(zhì)教育，因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)，可以說(shuō)“專注”和“專業(yè)”就是我們公司的特色所在，也是我們公司逐漸做大做強(qiáng)的根本所在，我們公司將秉承這樣一種信念，全力推進(jìn)中國(guó)嬰幼兒早教事業(yè)的發(fā)展，讓中國(guó)的寶寶更聰明、更健康。當(dāng)然，在有了明確的公司定位后，我們也會(huì)著力建設(shè)一支更加專業(yè)的服務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)，不斷汲取新的血液，引進(jìn)新的人才，學(xué)習(xí)新的理論，進(jìn)行新的實(shí)踐，這樣，才能讓我們不斷進(jìn)步，永立不敗之地。3.3招生人數(shù)我們預(yù)測(cè)在開(kāi)始營(yíng)業(yè)后，一個(gè)月內(nèi)招生約100名左右，此后逐步增加，最終將名額穩(wěn)定

8、于500左右。3.4未來(lái)發(fā)展我們將以公司的信念為自己的信念，不斷苛求自己的服務(wù)，不斷提升自己的實(shí)力，不斷優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)，我們有信心在這變化萬(wàn)千的市場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)壯大，在成就億萬(wàn)家庭的同時(shí)，也成就我們自己。第四章 市場(chǎng)前景展望4.1目標(biāo)客戶，全國(guó)0-3歲孩子有1090萬(wàn)人，這就為我公司的早教業(yè)務(wù)提供了豐富的客戶群。最近幾年，國(guó)家大力倡導(dǎo)嬰幼兒早期教育，已經(jīng)納入政府工作目標(biāo)，因此，在政府的大力支持下，至少有十幾億的商機(jī)。4.2市場(chǎng)趨勢(shì)，雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多幼兒園，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)的需要，因此辦理一個(gè)有特色的、不同于幼兒園的早期教育機(jī)構(gòu)，一定會(huì)更受歡迎。4.3市場(chǎng)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外嬰幼兒研究機(jī)構(gòu)表明，0

9、-3歲是人一生發(fā)展的重要時(shí)期。因此，國(guó)際上對(duì)嬰幼兒早期教育十分重視，聯(lián)合國(guó)特別會(huì)議將此列為一項(xiàng)議題，并希望各國(guó)政府將嬰幼兒早期教育加入政府工作計(jì)劃中，并用法律的形式加以規(guī)范。所以我們這個(gè)針對(duì)0-3歲嬰幼兒早期教育機(jī)構(gòu)會(huì)得到政府的大力支持，前景光明。4.4行業(yè)分析早期教育行業(yè)正在被越來(lái)越多的家庭所關(guān)注，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，70%的家長(zhǎng)承認(rèn)自己煞費(fèi)苦心卻仍對(duì)如何教育孩子找不到正確方向。隨著家庭收入的增長(zhǎng)、家長(zhǎng)對(duì)嬰幼兒科學(xué)教育意識(shí)的覺(jué)醒、現(xiàn)有保育和教育機(jī)構(gòu)的空白，每一根屬于這個(gè)時(shí)代的纖維交織成了一個(gè)"霏凡"的早期教育市場(chǎng)。4.6主要競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)必然存在著競(jìng)爭(zhēng)，而

10、我們?cè)谠缙诘膭?chuàng)業(yè)階段必須重視競(jìng)爭(zhēng)。目前，早教市場(chǎng)還不規(guī)范。教育質(zhì)量較低，我公司則不同于此，堅(jiān)持全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以質(zhì)優(yōu)取勝的經(jīng)營(yíng)方針。早教中心與親子園的區(qū)別：親子園只是一個(gè)為寶寶提供游戲娛樂(lè)的場(chǎng)所，早教中心側(cè)重于對(duì)嬰幼兒早期智力的開(kāi)發(fā)，有一套系統(tǒng)規(guī)范的教程和專職教師，為孩子的成長(zhǎng)提供幫助。早教與孕嬰產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)的區(qū)別：孕嬰產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)以營(yíng)養(yǎng)品銷售為目的，少量的育嬰課程是為了銷售產(chǎn)品，很難有專業(yè)性；我們是以課程為主，促進(jìn)孩子能力的均衡發(fā)展，達(dá)到開(kāi)發(fā)智力，增強(qiáng)自信的目標(biāo)。4.7市場(chǎng)營(yíng)銷因素市場(chǎng)營(yíng)銷：為公司樹(shù)立一個(gè)良好的公眾形象。了解顧客的需求，了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)大力的宣傳廣告等一些手段

11、使消費(fèi)者了解到我們所帶來(lái)的好處。促銷：采用此手段會(huì)使顧客更愿意光顧中心，并多次購(gòu)買更多附加值的產(chǎn)品廣告：這是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，利用各種媒體進(jìn)行宣傳。第五章 戰(zhàn)略及實(shí)施概要5.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我公司的優(yōu)勢(shì)在于：以二級(jí)城市的消費(fèi)水平為依托，以低價(jià)格吸引顧客，然后以高品質(zhì)的教育得到更多家長(zhǎng)的認(rèn)可，這樣讓家長(zhǎng)互相介紹，帶來(lái)更多的客戶，使我們的品牌在家長(zhǎng)圈中得到廣泛認(rèn)可。項(xiàng)目進(jìn)行資源的多元化整合在主體產(chǎn)品上進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)具有時(shí)尚健康的理念，可以服務(wù)高端客戶，有創(chuàng)造高營(yíng)利點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)為高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)積累高端的客戶資源。并且此項(xiàng)目就具備了可長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)的潛質(zhì)，具有獨(dú)特性的質(zhì)素。一個(gè)點(diǎn)最后能演化成一個(gè)

12、產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。5.2營(yíng)銷戰(zhàn)略理念傳播：作為早教產(chǎn)業(yè)，應(yīng)利用各種媒體傳播手段來(lái)宣傳自己。主要手段有：參與社區(qū)活動(dòng)；選擇有影響的雜志定期推出相關(guān)理念報(bào)道；不定期聯(lián)合電視媒體推出合作欄目； 利用網(wǎng)站加以宣傳。建立口碑：教育產(chǎn)品的一個(gè)重要的特色就是建立口碑，因?yàn)槲覀冾櫩蛯?duì)質(zhì)量的追求是無(wú)止境的，所以我們必須保證我們的服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)我們的顧客滿足時(shí)，必將忠于我公司。形象推廣：作為早教品牌，應(yīng)有自己良好的形象。把更加有親和力的、可信賴的印象留給家長(zhǎng)5.3網(wǎng)站推銷網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)是不可缺少的溝通工具，所以我們精心建設(shè)我們的網(wǎng)站，從而在營(yíng)銷方面取得快速發(fā)展。請(qǐng)登陸公司網(wǎng)站進(jìn)行了解。網(wǎng)址： 第六章 管理概要初

13、期，我們?cè)缃讨行臅?huì)在短期形成一支團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)。作為早教中心的創(chuàng)始人，我們會(huì)不斷的強(qiáng)化對(duì)早教管理并且逐漸提升運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以便在短期內(nèi)，早教中心就可以較快地步入正軌。創(chuàng)造品牌化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直是我們追求的目標(biāo)。我們會(huì)在初期就擬定好我們較完善的管理手冊(cè)，以便用來(lái)幫助我們更好的管理我們的早期教育中心。6.1“我們”的用人原則中心目的：我們認(rèn)為，要想使得早教中心在同行業(yè)中迅速發(fā)展，成為同行業(yè)的優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就要擁有大量人才。我們?cè)敢膺x擇那些有愛(ài)心、誠(chéng)實(shí)、具備很強(qiáng)工作能力或領(lǐng)導(dǎo)能力且上進(jìn)心強(qiáng)烈的人，所以我們用心招聘，輕松管理為原則建立完善的用人標(biāo)準(zhǔn)和招聘體系。核心原則：選擇優(yōu)秀人才為我早教中心所用，和創(chuàng)辦人

14、一起共同創(chuàng)建了強(qiáng)有力的業(yè)績(jī)文化和業(yè)績(jī)成果；我們會(huì)為早教中心的每位幼兒老師及員工提供自我展示的舞臺(tái)；建立內(nèi)部提升機(jī)制來(lái)反映員工的能力和工作表現(xiàn)；建立評(píng)估制度，通過(guò)相關(guān)程序來(lái)評(píng)估，促進(jìn)老師和員工的工作積極性。（今天工作不努力，明天努力找工作）6.2“霏凡”的員工招聘和選擇策略用人標(biāo)準(zhǔn)富有愛(ài)心、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作、顧客服務(wù)、專業(yè)技能。主要考察：富有愛(ài)心、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、授課特色、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作、顧客服務(wù)、專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力6.3組織結(jié)構(gòu)本公司初期將設(shè)有一個(gè)中心主任，一個(gè)前臺(tái)接待，兩位授課老師6.4 運(yùn)營(yíng)體系發(fā)展階梯首先,進(jìn)行市場(chǎng)分析.這里包括:同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

15、分析,具體的利潤(rùn)分析,輔導(dǎo)中心的地理位置,室內(nèi)裝修，設(shè)備購(gòu)買，初期的財(cái)務(wù)預(yù)算，等等同時(shí),也從這些相關(guān)信息來(lái)判斷我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的可行性有多大; 接著,投資購(gòu)買硬件設(shè)施以及配備師資力量; 再次,廣告宣傳,以便我們?cè)黾诱猩藬?shù);然后,輔導(dǎo)中心經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,有贏利后,我們要開(kāi)設(shè)新的項(xiàng)目,（這時(shí)會(huì)向同大型早教中心公司加盟的方向去考慮實(shí)施），讓老師去優(yōu)秀的早教中心參加培訓(xùn),增加教師的數(shù)量,擴(kuò)大輔導(dǎo)中心的場(chǎng)地,加大宣傳力度等等.讓寶寶在我們的早教中心得到快樂(lè)的啟蒙教育. 我們宣揚(yáng) “ 如果你愛(ài)孩子，就陪他玩.”6.5職業(yè)發(fā)展階梯“霏凡”提供的不僅僅是一份工作，更注意的是幫助你建立和成就一份事業(yè)?！蚌病痹O(shè)有

16、：技能和管理等職業(yè)體系，每個(gè)體系內(nèi)含有不同的職業(yè)階梯，員工可以在公司內(nèi)部不同的職業(yè)領(lǐng)域和體系中，找到一個(gè)挑戰(zhàn)自我的天地?！蚌病蓖ㄟ^(guò)職業(yè)的發(fā)展體系，幫助員工建立職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的目標(biāo)。第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃如何增加營(yíng)業(yè)額7.1第一等級(jí)：顧客服務(wù)關(guān)心顧客：當(dāng)顧客走進(jìn)早教中心大門時(shí)，我們會(huì)使其感到我們的真誠(chéng)，我們主要針對(duì)的是幼兒的父母。等候區(qū)的溫馨：前臺(tái)迎賓接待的熱情招呼，整齊有序的報(bào)刊雜志，足夠舒適的座位，飲水機(jī)等方便設(shè)備，熱情的員工，充足的照明和適宜的溫度，保證中心主任的公關(guān)作用，減少客戶投訴。7.2第二等級(jí)：執(zhí)行和推廣促銷活動(dòng)促銷是我們提供給客戶的購(gòu)買誘因，刺激顧客的需求欲望，我們要用偏低的價(jià)格吸引顧客；同時(shí)還伴隨著顧客的直接購(gòu)買行為的發(fā)生，促使?fàn)I業(yè)額增加。7.3第三等級(jí)：了解