西方經(jīng)濟(jì)學(xué)第四章生產(chǎn)理論

1、消費(fèi)者行為理論和生產(chǎn)者行為理論消費(fèi)者行為理論和生產(chǎn)者行為理論共同點(diǎn):假設(shè)行為人是理性的 都是供求論的基石: 分析結(jié)果總結(jié)在需求曲線中 分析結(jié)果總結(jié)在供給曲線中分析工具為無(wú)差異曲線和預(yù)算約束線，二者的切點(diǎn)即為消費(fèi)者均衡點(diǎn)分析工具為等產(chǎn)量線和等成本線，二者的切點(diǎn)即為生產(chǎn)者均衡點(diǎn) 消費(fèi)者是追求效用最大化生產(chǎn)者是追求利潤(rùn)最大化廠商的目標(biāo)n廠商的目標(biāo)：利潤(rùn)最大化。n條件要求：完全信息 。l長(zhǎng)期的目標(biāo)：銷(xiāo)售收入最大化或市場(chǎng)銷(xiāo)售份額最大化。-偏離目標(biāo)l原因：信息是不完全的l廠商面臨的需求可能是不確定的。l現(xiàn)代公司制中，經(jīng)理追求自身利益和短期利益的行為p今后討論中始終堅(jiān)持的一個(gè)基本假設(shè)： 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是一個(gè)

2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存的基本準(zhǔn)則 。 生產(chǎn)者行為準(zhǔn)生產(chǎn)者行為準(zhǔn)則則追求最大利追求最大利潤(rùn)潤(rùn)企業(yè)及其組織形式企業(yè)及其組織形式1.企業(yè)又稱(chēng)廠商企業(yè)又稱(chēng)廠商Firm組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷(xiāo)售組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品和勞務(wù)，以取得利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品和勞務(wù)，以取得利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)。單人業(yè)主制單人業(yè)主制合伙制合伙制公司制公司制2. 組織形式組織形式三種企業(yè)組織形式的比較三種企業(yè)組織形式的比較企業(yè)類(lèi)型優(yōu) 點(diǎn)缺 點(diǎn)單人業(yè)主制容易建立決策過(guò)程簡(jiǎn)單只交個(gè)人所得稅決策不受約束所有者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任企業(yè)隨所有者的死亡而結(jié)束合伙制容易建立決策多樣化合伙人退出仍可存在只交個(gè)人所得稅形成統(tǒng)一意見(jiàn)困難所有者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任合伙人退出引起資本短缺

3、公司制所有者承擔(dān)有限責(zé)任籌資容易管理不受所有者能力限制管理體系復(fù)雜、決策緩慢要交公司所得稅和個(gè)人所得稅第一節(jié)第一節(jié) 一種生產(chǎn)要素的合理投入：一種生產(chǎn)要素的合理投入：邊際收益遞減規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律一、邊際收益遞減規(guī)律一、邊際收益遞減規(guī)律 在技術(shù)水平不變的情況下，當(dāng)把一種可變的生產(chǎn)要素投入到一種或幾種不變的生產(chǎn)要素中時(shí)，最初這種生產(chǎn)要素的增加會(huì)使產(chǎn)量增加，但當(dāng)它的增加超過(guò)一定限度時(shí)，增加的產(chǎn)量將要遞減，最終還會(huì)使產(chǎn)量絕對(duì)減少。注意幾點(diǎn)1.前提是技術(shù)水平不變2.生產(chǎn)要素分為可變的與不變的兩類(lèi)3.其他生產(chǎn)要素不變，一種生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)量或收益的變動(dòng)可分為三個(gè)階段（產(chǎn)量遞增、邊際產(chǎn)量遞減、產(chǎn)量絕

4、對(duì)減少）生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù) 概念：產(chǎn)品概念：產(chǎn)品產(chǎn)出量產(chǎn)出量與生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需與生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需要要投入的生產(chǎn)要素量投入的生產(chǎn)要素量之間的關(guān)系之間的關(guān)系 函數(shù)形式：函數(shù)形式：Q = f (x1, x2, xn) 其中其中x1, x2, xn代表不同種類(lèi)的生產(chǎn)要素代表不同種類(lèi)的生產(chǎn)要素的投入量的投入量 Q代表產(chǎn)量代表產(chǎn)量生產(chǎn)要素 概念：生產(chǎn)中投入的各種經(jīng)濟(jì)資源概念：生產(chǎn)中投入的各種經(jīng)濟(jì)資源 生產(chǎn)四要素：經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，生產(chǎn)要素生產(chǎn)四要素：經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，生產(chǎn)要素可以分為以下四類(lèi)?？梢苑譃橐韵滤念?lèi)。 勞動(dòng)勞動(dòng) 土地土地 資本資本 企業(yè)家才能企業(yè)家才能生產(chǎn)函數(shù)l1.生產(chǎn)函數(shù)l產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素L、K、N、E

5、等投入存在著一定依存關(guān)系。l Q = f（L、K、N、E）- 生產(chǎn)函數(shù)u其中N是固定的，E難以估算，所以簡(jiǎn)化為：uQ = f（L、K）u研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時(shí)期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時(shí)期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為前提條件；前提條件；l這些因素發(fā)生變動(dòng)，形成新的生產(chǎn)函數(shù)。這些因素發(fā)生變動(dòng)，形成新的生產(chǎn)函數(shù)。 2.技術(shù)系數(shù)n技術(shù)系數(shù)： 生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例。 l可變技術(shù)系數(shù)：可變技術(shù)系數(shù)：要素的配合要素的配合比例可變，要素之間可以相互比例可變，要素之間可以相互替代。替代。l固定技術(shù)系數(shù)：固定技術(shù)系數(shù)：只存在唯一只存在唯一一種要素配合比例，必須按同一種

6、要素配合比例，必須按同一比例增減，要素之間不可替一比例增減，要素之間不可替代。代。同樣產(chǎn)量，可采用同樣產(chǎn)量，可采用勞動(dòng)密集型勞動(dòng)密集型（多用（多用勞動(dòng)少用資本），勞動(dòng)少用資本），也可采用資本密集也可采用資本密集型型（多用資本少用（多用資本少用勞動(dòng)）。勞動(dòng)）。n一人一臺(tái)縫紉機(jī)一人一臺(tái)縫紉機(jī)n一個(gè)蘿卜一個(gè)坑一個(gè)蘿卜一個(gè)坑3.生產(chǎn)函數(shù)的具體形式生產(chǎn)函數(shù)的具體形式（1）固定替代比例的生產(chǎn)函數(shù)（線性生產(chǎn)）固定替代比例的生產(chǎn)函數(shù)（線性生產(chǎn)函數(shù)）函數(shù)）定義：指在每一產(chǎn)量水平上任何兩種要素定義：指在每一產(chǎn)量水平上任何兩種要素投入量之間的替代比例都是固定的。投入量之間的替代比例都是固定的。假定只用假定只用L和和

7、K，則固定替代比例生產(chǎn)函數(shù)的通，則固定替代比例生產(chǎn)函數(shù)的通常形式為：常形式為：Q=aL+bK a,b0KL123123Q1Q2Q3(2)固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)n指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間的比例都是固定的生產(chǎn)函數(shù)。l假定只用L和K，則固定比例生產(chǎn)函數(shù)的通常形式為：lQ=Minimum（L/u，K/v） u為固定的勞動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的勞動(dòng)數(shù)） v為固定的資本生產(chǎn)技術(shù)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的資本數(shù)）l在固定比例生產(chǎn)函數(shù)下，產(chǎn)量取決于較小比值的那一要素。產(chǎn)量的增加，必須有L、K按規(guī)定比例同時(shí)增加，若其中之一數(shù)量不變，單獨(dú)增加另一要素量，則產(chǎn)量不變。LQ3KQ2Q1RK2K1K3OCBL

8、2L1L3AA AUVLKLKLK332211Q=L/u=K/v K/L=v/u所有產(chǎn)量水平的最小要素投入量的組合（3）柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)）柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)l（CD生產(chǎn)函數(shù)），由美國(guó)數(shù)學(xué)家柯布和經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯于20世紀(jì)30年代根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料提出的。nA為規(guī)模參數(shù)，為規(guī)模參數(shù)，A0，na表示勞動(dòng)貢獻(xiàn)在總產(chǎn)中所占份額表示勞動(dòng)貢獻(xiàn)在總產(chǎn)中所占份額 （0a0, TP nMP=0, TP最大最大nMPAP, AP ;當(dāng)當(dāng)MP生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大；生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大；n隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，超過(guò)一定限度，產(chǎn)量增隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，超過(guò)一定限度，產(chǎn)量增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大；加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大；n甚至使產(chǎn)量絕對(duì)減少。

9、甚至使產(chǎn)量絕對(duì)減少。n就使規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。就使規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。 規(guī)模報(bào)酬 1.1.規(guī)模報(bào)酬：規(guī)模報(bào)酬：n其他條件不變，各種要素按其他條件不變，各種要素按相同比例相同比例變動(dòng)，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，變動(dòng)，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，所引起產(chǎn)量變動(dòng)的情況。所引起產(chǎn)量變動(dòng)的情況。 與一種一種生產(chǎn)要生產(chǎn)要素的連素的連續(xù)投入續(xù)投入比較比較注意幾點(diǎn)1.規(guī)律發(fā)生前提：技術(shù)水平不變規(guī)律發(fā)生前提：技術(shù)水平不變2.兩種生產(chǎn)要素同比例增加兩種生產(chǎn)要素同比例增加3.產(chǎn)量或收益變動(dòng)的情況可分為三階段產(chǎn)量或收益變動(dòng)的情況可分為三階段（1）規(guī)模報(bào)酬遞增。u產(chǎn)量增加比例規(guī)模（要素）增加比例。Q=100Q=300284Q

10、=2006LOKR2468規(guī)模報(bào)酬遞增規(guī)模報(bào)酬遞增l勞動(dòng)和資本擴(kuò)大一個(gè)很小的倍數(shù)就可以導(dǎo)致產(chǎn)出擴(kuò)大很大倍數(shù)。l投入為兩個(gè)單位時(shí)，產(chǎn)出為100個(gè)單位，但生產(chǎn)200單位產(chǎn)量所需的勞動(dòng)和資本投入分別小于4個(gè)單位。是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)（2）規(guī)模報(bào)酬不變。u產(chǎn)量增加比例規(guī)模（要素）增加比例。Q=100Q=200Q=30028462468LOKR規(guī)模報(bào)酬不變規(guī)模報(bào)酬不變p勞動(dòng)和資本投入分別為2個(gè)單位時(shí)，產(chǎn)出為100個(gè)單位;l勞動(dòng)和資本分別為4個(gè)單位時(shí)，產(chǎn)出為200個(gè)單位。（3）規(guī)模報(bào)酬遞減。n產(chǎn)量增加比例K2K3K3K4。 三、等成本線（企業(yè)預(yù)算線）n等成本線：成本與要素價(jià)格既定，生產(chǎn)者所能購(gòu)買(mǎi)到

11、的兩種要素?cái)?shù)量(K,L) 最大組合的曲線。KL300600On既定成本支出為既定成本支出為C，n勞動(dòng)勞動(dòng)L價(jià)格價(jià)格=工資率工資率wn資本資本K價(jià)格價(jià)格=利息率利息率r等成本線特征：等成本線特征：n（1 1）每一點(diǎn)的兩種要素組合不同，但）每一點(diǎn)的兩種要素組合不同，但支出相等。支出相等。n（2 2）向右下方傾斜，兩種要素在數(shù)量）向右下方傾斜，兩種要素在數(shù)量上是替代關(guān)系。上是替代關(guān)系。n（3 3）因成本或要素價(jià)格變化而移動(dòng)。）因成本或要素價(jià)格變化而移動(dòng)。 等成本線L原有等成本線勞動(dòng)價(jià)格下跌了勞動(dòng)價(jià)格上漲了四、生產(chǎn)者均衡生產(chǎn)要素最適組合1.生產(chǎn)者均衡：n等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)要素最適組合。

12、既定成本下最大產(chǎn)量既定成本下最大產(chǎn)量的要素最佳組合的要素最佳組合 KLQ2EQ3Q1MNBACDn在在E點(diǎn)，兩點(diǎn)，兩線斜率相等：線斜率相等： rwMRTSLKu或者或者M(jìn)PMPL L / w / w = MP= MPK K / r / r KLQ2EMNBACD產(chǎn)量既定，成本最小產(chǎn)量既定，成本最小n成本既定，產(chǎn)量最大n產(chǎn)量既定，成本最小生產(chǎn)者均衡條件： 當(dāng)達(dá)到了生產(chǎn)者均衡，就意味者廠商在一定的成本和要素價(jià)格下達(dá)到了產(chǎn)量的產(chǎn)量的最大化；最大化；或者說(shuō)在一定的產(chǎn)量水平下，達(dá)到了成本的最小化。成本的最小化。KLKLLKPPMUMUMRTS2.邊際產(chǎn)量分析法u（1）所有投資都用于購(gòu)買(mǎi)要素；(成本花完)

13、u（2）每一元錢(qián)用在不同要素上的邊際產(chǎn)量相等。 （每一元成本都很有效）lP PK KK K的價(jià)格的價(jià)格 lP PL LL L的價(jià)格；的價(jià)格；MPKK的邊際產(chǎn)量的邊際產(chǎn)量 MPLL的邊際產(chǎn)量的邊際產(chǎn)量 M 成本成本 MPm每一元成本的邊際產(chǎn)量每一元成本的邊際產(chǎn)量lQ QK K K K的數(shù)量的數(shù)量 lQ QL L L L的數(shù)量的數(shù)量思考: 一個(gè)企業(yè)主在考慮再雇傭一名工人時(shí)，在勞動(dòng)的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量中他更關(guān)心哪一個(gè)？為什么？ 一個(gè)企業(yè)主在考慮再雇傭一名工人時(shí)，在勞動(dòng)的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量中他將更關(guān)心勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量。我們知道，廠商的理性決策在勞動(dòng)的 第二階段，在這個(gè)區(qū)域中，勞動(dòng)的平均產(chǎn)量及邊際產(chǎn)量都是

14、遞減的，但其中卻可能存在著使利潤(rùn)最大化的點(diǎn)，勞動(dòng)第二階段的右界點(diǎn)是使勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為零的點(diǎn)。因此，只要增雇的這名工人的邊際產(chǎn)量大于零，即能夠帶來(lái)總產(chǎn)量的增加，企業(yè)主就可能雇傭他。 案例一：分工與專(zhuān)業(yè)化 亞當(dāng)斯密在其名著國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究中根據(jù)他對(duì)一個(gè)扣針廠的參觀描述了一個(gè)例子。斯密所看到的工人之間的專(zhuān)業(yè)化和引起的規(guī)模經(jīng)濟(jì)給他留下了深刻的印象。他寫(xiě)道： “一個(gè)人抽鐵絲，另一個(gè)人拉直，第三個(gè)人截?cái)啵谒膫€(gè)人削尖，第五個(gè)人磨光頂端以便安裝圓頭；做圓頭要求有兩三道不同的操作；裝圓頭是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)，把針涂白是另一項(xiàng)；甚至將扣針裝進(jìn)紙盒中也是一門(mén)職業(yè)?！?斯密說(shuō)，由于這種專(zhuān)業(yè)化，扣針廠每個(gè)工人每

15、天生產(chǎn)幾千枚針。 他得出的結(jié)論是，如果工人選擇分開(kāi)工作，而不是作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作者團(tuán)隊(duì)，“那他們肯定不能每人每天制造出20枚扣針，或許連一枚也造不出來(lái)”。 由于專(zhuān)業(yè)化，大扣針廠可以比小扣針廠實(shí)現(xiàn)更高人均產(chǎn)量和每枚扣針更低的平均成本。 斯密在扣針廠觀察到的專(zhuān)業(yè)化在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)中普遍存在。 例如，如果你想蓋一個(gè)房子，你可以自己努力去做每一件事。但大多數(shù)人找建筑商，建筑商又雇傭木匠、瓦匠、電工、油漆工和許多其他類(lèi)型工人。這些工人專(zhuān)門(mén)從事某種工作，而且，這使他們比作為通用型工人時(shí)做得更好。實(shí)際上，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代社會(huì)像現(xiàn)在一樣繁榮的一個(gè)原因。 老福特首先利用流水線批量生產(chǎn)汽車(chē)，使汽車(chē)從富人的奢侈

16、品走入美國(guó)工薪階層家庭。為配合新引進(jìn)的生產(chǎn)方式，他還采取了另一項(xiàng)重大舉措，就是大幅度提高工人工資。他在1914年將工人的日工資從不到2.5美元提高到5美元，即著名的“5美元日工資”的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年美國(guó)人均年GNP在385美元上下，行業(yè)內(nèi)工人日平均工資約為2.5美元，一輛汽車(chē)的價(jià)格才幾百美元，“5美元日工資”的標(biāo)準(zhǔn)似乎令人難以置信，一時(shí)成為美國(guó)各地報(bào)紙熱炒的新聞。 其實(shí)，老福特這樣做并非像當(dāng)年媒體所說(shuō)的是“慷概義舉”，而是針對(duì)當(dāng)時(shí)管理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力所采取的應(yīng)對(duì)措施。在20世紀(jì)早期的美國(guó)汽車(chē)城底特律，工人與工廠仍沿襲一種傳統(tǒng)的半松散式的雇傭關(guān)系：有活時(shí)工人來(lái)工廠上班，沒(méi)活時(shí)工人回家。工廠無(wú)須在停工

17、時(shí)給工人發(fā)工資，工人自然也沒(méi)有義務(wù)對(duì)雇主作出長(zhǎng)期穩(wěn)定工作的承諾，因而勞工流動(dòng)率很高，紀(jì)律性也較差。這對(duì)老福特推行流水裝配線的生產(chǎn)方式極為不利，大幅提高工資對(duì)降低勞工流動(dòng)率和改進(jìn)工作質(zhì)量具有激勵(lì)作用。 另一方面，流水線使每輛汽車(chē)組裝工序的用工成本從以往的12個(gè)小時(shí)降低到不足2個(gè)小時(shí)，單位產(chǎn)品工時(shí)的節(jié)省為提高工時(shí)報(bào)酬提供了經(jīng)濟(jì)可能性。浙江到了出大企業(yè)的時(shí)候 浙江企業(yè)特別是溫州企業(yè)以“小型”、“民營(yíng)”、“低成本” 和“勞動(dòng)密集”著稱(chēng)。在過(guò)去是優(yōu)點(diǎn)，今后還是優(yōu)點(diǎn)。 “小”不一定弱（正像“大”不一定強(qiáng)一樣）。而且，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯來(lái)說(shuō)，能夠長(zhǎng)成大企業(yè)的小企業(yè)終究是少數(shù)。 浙江企業(yè)已經(jīng)度過(guò)初創(chuàng)期。企業(yè)從小

18、到大的成長(zhǎng)過(guò)程，就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷培育自身競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。u中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以住宅、汽車(chē)、電子通訊、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)為龍頭，帶動(dòng)鋼鐵、機(jī)械、建材、石化、能源等行業(yè)快速增長(zhǎng)的階段。這些行業(yè)多具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，投資就要上大項(xiàng)目。p最大的挑戰(zhàn)在于，企業(yè)從無(wú)到有不易，從小到大更難。如果說(shuō)第一階段成功概率是百分之五十，第二階段的成功概率可能不到百分之一。n已知某廠商生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/8K5/8,又設(shè)PL=3,PK=5。n求產(chǎn)量Q=10時(shí)的最小成本和使用L和K的數(shù)量。n產(chǎn)量Q=25時(shí)的最小成本和使用L和K的數(shù)量。n總成本為160時(shí)廠商均衡的Q、L、K的值。 lMRTSLK=MPL/MPK =3/5K/L =w/r=3/5。K=L。l10=L3/8K5/8。l使用使用L和和K的數(shù)量的數(shù)量L=10。K=10。最小成本。最小成本C=80。l K=L 。L=25。K=25。最小成本。最小成本C=200。l3L+5K=160，L=K=20。Q=L3/8K5/8=20。一、 選擇題（單選） 1 當(dāng)勞動(dòng)的總產(chǎn)量開(kāi)始下降時(shí)（ ） A APL是遞減的 B