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文檔簡介
1、會計學(xué)1工業(yè)物流方案特點工業(yè)物流方案特點2第1頁/共73頁3第2頁/共73頁4視頻:制磚機生產(chǎn)磚過程視頻:制磚機生產(chǎn)磚過程第3頁/共73頁PERSIL30C40C60C95CNeuJa生產(chǎn)生產(chǎn) 包裝包裝上托盤上托盤成品進入成品進入企業(yè)倉庫企業(yè)倉庫三次運輸三次運輸貨架陳列貨架陳列JaPERSIL30C40C60C95CNeu商店提貨商店提貨一次運輸一次運輸搬運搬運上托盤上托盤二次運輸二次運輸提貨提貨原材料原材料 標(biāo)準(zhǔn)件標(biāo)準(zhǔn)件輔材輔材 通用件通用件生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流顧客顧客 廢棄廢棄 回收回收回收及廢棄物物流回收及廢棄物物流銷售物流銷售物流REWE商品進入商商品進入商店店供應(yīng)物流供應(yīng)物流第4頁/共7
2、3頁6工業(yè)企業(yè)物流工業(yè)企業(yè)物流物物流流信信息息供供應(yīng)應(yīng)物物流流生生產(chǎn)產(chǎn)物物流流銷銷售售物物流流逆逆向向物物流流第5頁/共73頁7第6頁/共73頁8第7頁/共73頁9第8頁/共73頁10第9頁/共73頁11第10頁/共73頁l(1)準(zhǔn)確的需求預(yù)測l(2)庫存合理化 零庫存 柔性庫存l(3)供應(yīng)模式符合企業(yè)物流目標(biāo)l(4)組織管理結(jié)構(gòu)的扁平化,管理人員的精干化l視頻: “財經(jīng)郎閑評”之“走下神壇的長虹背后”12第11頁/共73頁13第12頁/共73頁14第13頁/共73頁15第14頁/共73頁16視頻:箱包JIT準(zhǔn)時化流水線第15頁/共73頁17第16頁/共73頁18第17頁/共73頁19第18頁
3、/共73頁20第19頁/共73頁21第20頁/共73頁22第21頁/共73頁23視頻:行李袋編織袋生產(chǎn)與倉庫第22頁/共73頁24第23頁/共73頁25第24頁/共73頁26第25頁/共73頁27第26頁/共73頁28視頻:家庭主婦型ERP第27頁/共73頁主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)庫存信息庫存信息(庫存臺帳庫存臺帳)產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息(BOM)采購計劃采購計劃加工計劃加工計劃預(yù)測預(yù)測其他其他需求需求合同合同要生產(chǎn)什么?要生產(chǎn)什么?要用到什么?要用到什么?已經(jīng)有了什么?已經(jīng)有了什么?還缺什么?還缺什么?何時下達計劃?何時下達計劃?MRP基本輸入數(shù)據(jù)基本輸入數(shù)據(jù) 主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃 物料清單
4、物料清單 庫存信息庫存信息第28頁/共73頁A(1)B(2)C(3)D(2)E(3)LT=5LT=2LT=2LT=3LT=1第29頁/共73頁提前提前周數(shù)周數(shù)12345678 9105A毛需求量毛需求量400計劃訂單下達計劃訂單下達4003B毛需求量毛需求量800計劃訂單下達計劃訂單下達8002C毛需求量毛需求量1200計劃訂單下達計劃訂單下達12001D毛需求量毛需求量2400計劃訂單下達計劃訂單下達24002E毛需求量毛需求量3600計劃訂單下達計劃訂單下達3600毛需求量:為滿足市場預(yù)測或客戶訂單的要求而毛需求量:為滿足市場預(yù)測或客戶訂單的要求而產(chǎn)生的物料需求量。產(chǎn)生的物料需求量。第30
5、頁/共73頁第31頁/共73頁l2、假設(shè)在第10周生產(chǎn)出400件A產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示,圖中LT為提前期。設(shè)A當(dāng)前庫存和計劃入庫量均為零,則部件A的計劃訂單下達時間( )。lA、第10周 B、第8周 lC、第6周 D、第7周第32頁/共73頁l3、假設(shè)在第10周生產(chǎn)出400件A產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示,圖中LT為提前期。設(shè)A當(dāng)前庫存和計劃入庫量均為零,則部件B的毛需求量需求時間( )。lA、第10周 B、第8周 lC、第6周 D、第7周第33頁/共73頁l4、假設(shè)在第10周生產(chǎn)出400件A產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示,圖中LT為提前期。設(shè)A當(dāng)前庫存和計劃入庫量均為零,則部件B的計劃訂單下達時間( )
6、。lA、第10周 B、第8周 lC、第6周 D、第5周第34頁/共73頁l5、假設(shè)在第10周生產(chǎn)出400件A產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示,圖中LT為提前期。設(shè)A當(dāng)前庫存和計劃入庫量均為零,則部件C的計劃訂單下達時間( )。lA、第10周 B、第8周 lC、第6周 D、第7周第35頁/共73頁第36頁/共73頁第37頁/共73頁第38頁/共73頁第39頁/共73頁第40頁/共73頁第41頁/共73頁第42頁/共73頁第43頁/共73頁第44頁/共73頁第45頁/共73頁第46頁/共73頁第47頁/共73頁第48頁/共73頁提前提前周數(shù)周數(shù)1234567891A毛需求量毛需求量計劃訂單下達計劃訂單下達4002B毛需求量毛需求量計劃訂單下達計劃訂單下達3C毛需求量毛需求量計劃訂單下達計劃訂單下達2D毛需求量毛需求量計劃訂單下達計劃訂單下達2E毛需求量毛需求量計劃訂單下達計劃訂單下達第49頁/共73頁第50頁/共73頁52第51頁/共73頁53第52頁/共73頁54第53頁/共73頁55第54頁/共73頁56第55頁/共73頁57第56頁/共73頁58第57頁/共73頁59第58頁/共73頁60第59頁/共73頁61第60頁/共73頁62第61頁/共73頁63第62頁/共73頁6
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