安全組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工

1、TJ-7合同段項目經(jīng)理部文件TJ-4字20151號 簽發(fā)人：*關(guān)于成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的通知各部室、班組： 為加強(qiáng)項目部安全管理，增強(qiáng)全員安全意識，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全事故發(fā)生，建立常效安全管理機(jī)制，促進(jìn)項目基礎(chǔ)管理不斷提高，項目部研究決定成立*公路9項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)職責(zé)要求通知如下：一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組 長：*副組長：*成 員：*安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科主 任：9999值班電話：二、安全生產(chǎn)管理體系框圖及崗位職責(zé)分工見附表。204年7月9日報 送：籌建處 *9合同段項目經(jīng)理部辦公室2016年7月9日 （共印3份）附件：項目部各部門

2、崗位職責(zé)：1、項目經(jīng)理1) 項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對所轄項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。2) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系在項目的有效運行。3)組織項目部重大環(huán)境因素和重大危險源的確定，主持制定項目環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，并組織落實。4)主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織貫徹實施。保證本項目工程安全生產(chǎn)費用的投入和使用，如實上報安全生產(chǎn)事故。5)組織安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。6)負(fù)責(zé)組織每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)

3、、評比安全生產(chǎn)。7)組織員工搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工。對本項目的員工，特別是工長、組長進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對員工進(jìn)行勞動安全獎懲。8)發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施，對事故責(zé)任者，提出處理意見。9)組織項目部及時解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，支持項目安全員的工作。2、項目總工程師1）項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。組織、編制、審定本

4、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施及預(yù)防措施。3）組織編制、審定施工技術(shù)方案、技術(shù)文件、應(yīng)急救援預(yù)案。處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。4）推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及施工新結(jié)構(gòu)時，必須事先制訂安全措施。5）負(fù)責(zé)本項目大型臨時設(shè)施報驗審批。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。6）參加安全事故的調(diào)查處理。3、專職安全檢查員1）認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)和上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。2）對施工全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。負(fù)責(zé)職工、民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，確保按時發(fā)放和正確

5、使用。3）檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。4)參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時通報施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。參與檢查安全隱患，編制安全方案及安全預(yù)案并上報。5)指導(dǎo)工區(qū)（隊）、班組專兼職安全員的工作。6)負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。7)及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。8)對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。9)做好安全臺帳的填寫工作。4、物資設(shè)備主管1）所購置的設(shè)備和材料必須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）負(fù)責(zé)施工材料和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、保管等管理制度。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。3）負(fù)

6、責(zé)勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測試驗工作。4）負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。5）對機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對租用的特殊機(jī)械設(shè)備索取安全使用合格證書。做好特種設(shè)備登記臺帳。5、勞資主管1）組織對新員工進(jìn)行安全教育。對調(diào)換工種的人員要通知安全員進(jìn)行新崗位的安全知識教育。對患有禁忌職業(yè)病的員工，要及時調(diào)整適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?）負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)和外部取證工作。3）負(fù)責(zé)病、傷員工復(fù)工的體檢工作。4）在制定獎懲辦法時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標(biāo)之一。6、財務(wù)主管1）在編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護(hù)用品費用的款源。2）組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時，要把安全工作列為考核

7、內(nèi)容。7、工區(qū)負(fù)責(zé)人（隊長）1）對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。2）按照安全技術(shù)交底組織施工。3）對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時解決存在的問題。4）對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5）組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。6）發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報。8、工區(qū)（隊）專（兼）職安全員1）對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。2）檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。3）參加工區(qū)（隊）召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。4）及時向工區(qū)（隊）負(fù)責(zé)人匯報生產(chǎn)中

8、出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。5）參加事故調(diào)查分析。9、領(lǐng)工員1）對分管工作負(fù)直接主要管理責(zé)任。2)按照安全技術(shù)交底組織施工。3)對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時解決存在的問題。4)對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5)落實班組安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。6)發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，并立即組織上報。10、工班長1）對班組人員作業(yè)安全負(fù)責(zé)。2）組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。3）認(rèn)真接受安全

9、人員的檢查監(jiān)督，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。4）遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報告上級主管人員。5）安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。6）做好班前安全講話并做好記錄。7）因作業(yè)需對技術(shù)措施作某些變動時，必須經(jīng)原措施制定人員批準(zhǔn)后方可實施。8）發(fā)生安全事故后，必須保護(hù)好現(xiàn)場并立即報告上一級負(fù)責(zé)人。11、崗位操作人員1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。2）嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即報告工班長。3）堅持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。4）作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，要立即報告并

10、通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并注意現(xiàn)場保護(hù)。 *科技有限公司 *公路JASG-7項目經(jīng)理部 2014年9月26日安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖組長：*副組長：*8組員：8*項目文明施工管理圖安全保證體系圖 落實措施安全管理層層把關(guān)措施保證安全施工措施配備安全防護(hù)設(shè)施公司安全員項目部專職安全員施工隊安全員用經(jīng)濟(jì)手段獎優(yōu)懲劣各負(fù)其責(zé)落實檢查獎懲安全規(guī)程及知識教育違章處罰安全指標(biāo)獎經(jīng)濟(jì)保證各級安全責(zé)任安全獎懲制度隱患整改制度安全檢查制度思想保證安全培訓(xùn)、教育安全法規(guī)操作規(guī)程制度保證組織保證各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)項目消防防火管理圖組長：8*副組長：*組員：*8職責(zé)分工：組長職責(zé)：接到報警

11、后，正確實施指揮，有效展開工作，降低事故損失，協(xié)助公安消防部門調(diào)查事故原因。副組長職責(zé)：在組長統(tǒng)一指揮下，有效展開救護(hù)工作，組長不在位時，履行組長職責(zé)。組員職責(zé)：貫徹執(zhí)行救人重于滅火的原則，組織人力和工具盡快將人員救出來，密切配合公安消防人員的工作，協(xié)助調(diào)查事故原因。消防預(yù)控措施及應(yīng)急救援培訓(xùn)1、各作業(yè)隊和駐地的施工防火必須符合現(xiàn)行公路工程設(shè)計防火規(guī)范和國家現(xiàn)行有關(guān)消防安全規(guī)定。易燃和可燃材料的存放場所與作業(yè)場地，應(yīng)保持足夠防火間距并留出消防通道，配備消防器材。2、現(xiàn)場動火的作業(yè)點，采取相應(yīng)的防火措施。當(dāng)需立體交叉動火作業(yè)時，應(yīng)用非燃燒材料進(jìn)行隔離。3、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)必須配置消防設(shè)施，消防

12、器材等，由專業(yè)人員定期檢驗。房屋、車棚、材料等的消防安全距離，符合國家現(xiàn)行有關(guān)的消防規(guī)定。4、防火應(yīng)急救援需要各方面的緊急配合，同時參加人員也必須懂得相應(yīng)的救援知識，通過例會形式組織應(yīng)急培訓(xùn)：a、人工呼吸的基本方法及應(yīng)注意的有關(guān)衛(wèi)生常識；b、火災(zāi)救援的基本方法；c、外援救助的一些途徑和方法；d、思想認(rèn)識及安全常識。應(yīng)急救援響應(yīng)步驟1、接到報告后，組長應(yīng)啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。向公安消防部門報警，帶領(lǐng)小組奔赴現(xiàn)場，判明起火及爆炸情況，協(xié)助公安消防部門制定滅火方案。2、根據(jù)不同的火災(zāi)、爆炸性質(zhì)、燃燒物資，采取正確的滅火方法，正確使用滅火器材和設(shè)備。3、參加滅火的單位及人員必須服從公安消防機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)動，執(zhí)行滅火總指揮部的命令，根據(jù)分工，履行各自職責(zé)。(1)發(fā)生緊急情況，火災(zāi)就是命令，所有人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場同時并立即撥打“119”電話。(2)在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，服從命令，分工協(xié)作、分組行動。(3)外聯(lián)組：負(fù)責(zé)收集防火信息及外援聯(lián)系。(4)搶險組：負(fù)