QC備煤車間降低配煤生產(chǎn)的單位用電消耗量PPT學習教案

1、會計學1QC備煤車間降低配煤生產(chǎn)的單位用電消備煤車間降低配煤生產(chǎn)的單位用電消耗量耗量小組基本情況企 業(yè) 名 稱曲靖大為焦化制供氣有限責任公司曲靖大為焦化制供氣有限責任公司QC小組名稱備煤車間工藝系統(tǒng)備煤車間工藝系統(tǒng)QCQC小組小組所在企業(yè)的登記號工 作 單 位大為焦化備煤車間大為焦化備煤車間成立日期20112011年年3 3月月年度活動方針（課題）降低配煤生產(chǎn)的單位用降低配煤生產(chǎn)的單位用電消耗量電消耗量計劃課題完成時間20122012年年3 3月月第1頁/共25頁小組成員簡介NONO姓名姓名性別性別年齡年齡工齡工齡最終學歷最終學歷職稱（務）職稱（務）備注備注1 1鄒云瑞鄒云瑞男男3434141

2、4大學大學工藝技術(shù)員工藝技術(shù)員組長組長2 2李俊剛李俊剛男男33331313大專大專工藝技術(shù)員工藝技術(shù)員副組長副組長3 3郭綠勇郭綠勇男男34341414大專大專工藝班長工藝班長4 4毛銳毛銳男男26265 5大專大專工藝班長工藝班長5 5陳斌陳斌男男27277 7大專大專工藝班長工藝班長6 6李勇兵李勇兵男男35351414大專大專工藝班長工藝班長副組長副組長第2頁/共25頁小組活動進度計劃第3頁/共25頁影響配合煤電耗原因分析樹圖1人員設備原料方法環(huán)境第4頁/共25頁影響配合煤電耗原因分析樹圖1人員設備原料方法環(huán)境第5頁/共25頁影響配合煤電耗原因分析樹圖1人員設備原料方法環(huán)境1、暴露在外

3、的設備較多，雨水多，單種煤水分高。2、設備溜槽安裝不合理、腐蝕變形，堵煤嚴重、3、跑偏調(diào)整頻繁，皮帶啟動頻率高。第6頁/共25頁影響配合煤電耗原因分析樹圖1人員設備原料方法環(huán)境1、來煤浮選煤比例大，溜槽堵煤頻率高。2、來煤量少，煤場庫存低。3、煤種失衡，導致來煤現(xiàn)來現(xiàn)用。斗槽掛料嚴重。第7頁/共25頁影響配合煤電耗原因分析樹圖1人員設備原料方法環(huán)境第8頁/共25頁影響配合煤電耗原因分析樹圖1人員設備原料方法環(huán)境第9頁/共25頁序號 末端因素備注1來煤水分高高水分煤直接堆在取煤臺階上，造成水分沖高非要因2取煤臺階太長，底子煤留太厚，未及時收堆非要因3衛(wèi)生煤直接鏟入煤場造成排水道堵塞非要因4裝載機

4、司機操作不規(guī)范，鏟運煤不合理，直接將帶水煤鏟入皮帶；未及時對非要因5來煤堆放不合理現(xiàn)來水分高的煤直接卸在取煤臺階上煤場積水未及時排出非要因6睡崗、脫崗、堵煤、堆取料機和皮帶空載運行時間長要因7總控崗位指揮協(xié)調(diào)不合理，大功率設備長時間空開，交接班時設備空載時間長生產(chǎn)負荷量調(diào)整隨意性較差要因末端因素統(tǒng)計2第10頁/共25頁序號末端因素備注8暴露在外的設備較多，雨水多，單種煤水分高非要因9設備溜槽安裝不合理、腐蝕變形，堵煤嚴重要因10跑偏調(diào)整頻繁，皮帶啟動頻率高要因11來煤量少，煤場庫存低煤種失衡，導致來煤現(xiàn)來現(xiàn)用。斗槽掛料嚴重非要因12堆取不合理，高水分煤種用量大，溜槽及粉碎機堵煤頻率高要因13雨

5、季受氣候影響大、煤場凸凹不平，排水功能差，造成單種煤水分高非要因末端因素統(tǒng)計2第11頁/共25頁對策一1負責人：李俊剛完成期限：2011年9月30日前 要因?qū)Σ吣繕?措施睡崗、脫崗、堵煤、堆取料機和皮帶空載運行時間長加強勞動紀律檢查，發(fā)現(xiàn)設備空載運行嚴格考核 其他杜絕因睡崗、脫崗、堵煤、堆取料機和皮帶空載運行時間長技術(shù)組加強檢查頻次，班組自檢自查第12頁/共25頁對策二2負責人：蔣明亮完成期限：2011年9月30日前 要因?qū)Σ吣繕?措施總控崗位指揮協(xié)調(diào)不合理，大功率設備長時間空開，交接班時設備空載時間長，生產(chǎn)負荷量調(diào)整隨意性較差加強總控崗位指揮協(xié)調(diào)合理性，要求運行交接 其他杜絕大功率設備長時間

6、空開，交接班時設備空載時間長對總控崗位人員進行培訓，明確運行交接制度第13頁/共25頁對策三3負責人：李俊剛、蔣明亮完成期限：2011年11月30日前 要因?qū)Σ吣繕?措施設備溜槽安裝不合理、腐蝕變形，堵煤嚴重加強與設備改造和更換 其他減少因設備缺陷造成的堵煤加強與設備組聯(lián)系，計劃性對設備進行改造第14頁/共25頁對策四4負責人：郭綠勇、毛銳、陳斌、李勇兵完成期限：2011年11月30日前 要因?qū)Σ吣繕?措施跑偏調(diào)整頻繁，皮帶啟動頻率高加裝調(diào)偏托輥 其他減少因皮帶跑偏造成的皮帶啟動頻率高加強與設備組聯(lián)系，解決皮帶跑偏問題第15頁/共25頁對策五5負責人：李俊剛、蔣明亮完成期限：2011年11月3

7、0日前 要因?qū)Σ吣繕?措施堆取不合理，高水分煤種用量大，溜槽及粉碎機堵煤頻率高通過控制單種煤水分和配合煤水分降低堵煤頻率 其他減少因單種煤水分和配合煤水分高造成堵煤對堆取機崗位人員進行培訓，嚴格規(guī)范堆取作業(yè)第16頁/共25頁一、 加強附線運煤量，使精煤場各堆子大型化、規(guī)整化，均勻化，便于降低水分、穩(wěn)定煤質(zhì)；二、 注意嚴格執(zhí)行“先來先用，堆取分開”的原則，避免現(xiàn)來現(xiàn)用，注意底腳煤厚度，取煤臺階高度和寬度。三、 對水分較高的煤種，取煤時應特別注意選擇方向和角度，盡可能避免水分相對高的取入配煤倉，可相應提高地腳煤厚度。四、 加強雨季大型煤堆篷布覆蓋和小堆子煤的臨時覆蓋工作。五、 加強勞動紀律檢查，發(fā)

8、現(xiàn)設備空載運行情況嚴格考核。六、 對堆取機崗位人員進行培訓，嚴格規(guī)范堆取作業(yè)。第17頁/共25頁七、對總控崗位人員進行培訓，加強總控崗位指揮協(xié)調(diào)合理性，明確運行交接制度；杜絕大功率設備長時間空開，交接班時設備空載時間長。八、加強與設備組聯(lián)系，計劃性對設備進行改造減少因設備缺陷造成的堵煤。九、加強與設備組聯(lián)系，加裝調(diào)偏托輥解決皮帶跑偏問題，減少因皮帶跑偏造成的皮帶啟動頻率高第18頁/共25頁5月份噸配合煤耗電（KW/h）；6月份噸配合煤耗電（KW/h）；7月份噸配合煤耗電（KW/h）；8月份噸配合煤耗電（KW/h）；9月份噸配合煤耗電（KW/h）；第19頁/共25頁一、加大煤場存量，煤堆盡量大型

9、化，杜絕現(xiàn)來現(xiàn)用現(xiàn)象發(fā)生，降低配合煤水分，減少因堵煤造成的空載運行；二、低負荷期間合理計劃，減少粉碎機、錘磨機等大型設備開車頻次；第20頁/共25頁一、通過崗位技能培訓加強崗位人員的技能和責任心，有針對的開展崗位技能比武活動；二、在設備允許的條件下繼續(xù)嘗試提高附線運煤量、取煤量和配煤量，降低設備運行時間，提高設備的有效利用率；三、 利用低負荷期間，加強設備隱患查找力度，及時與設備和電儀聯(lián)系，保證設備的正常高效運行。第21頁/共25頁 根據(jù)公司關(guān)于節(jié)能減排的精神要求；車間技術(shù)組對2010年全年的電耗進行了統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)2010年配煤工藝系統(tǒng)總體電耗偏高，各生產(chǎn)設備的用電量尚有可以下降的可能性；配

10、合煤噸煤電耗控制在我車間的成本控制中有很大的潛力，今年車間工藝技術(shù)組以“降低單位噸配合煤電耗”為課題，于2011年4月成立“降低單位噸配合煤電耗”，組成了以工藝技術(shù)員為組長， 4名配煤工藝班組負責人，共計6人的課題小組。課題小組制定目標值為：配煤生產(chǎn)的單位用電消耗量=配煤工藝系統(tǒng)用電量合計（配煤+取煤+運煤）/配合煤總量， 噸配合煤電耗降低到：3.10kw.h/t以下。第22頁/共25頁 QC活動小組成立后于4月進行了第一次活動，制定了本年度的活動計劃表；5月活動中全體QC活動小組成員展討論，分別從人、機、法、料、環(huán)五個方面分析了造成噸配合煤電耗偏高的原因；在6月份的活動中針對分析了造成噸配合煤電耗偏高的原因中的13個末端因素制定出了8個非要因和5個要因；7月份根據(jù)上月制定出的5個要因分別制定了實施對