加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議

1、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議隨著我省招商引資的不斷深入和國(guó)企改革的不斷推進(jìn)省內(nèi)一 大批非公企業(yè)逐步成長(zhǎng)壯大起來(lái)這些企業(yè)中的員工多以年輕人為 主其中團(tuán)員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團(tuán)的組 織積極開(kāi)展團(tuán)的工作是新時(shí)期充分發(fā)揮共青團(tuán)作用行使黨的助手 和后備軍職責(zé)切實(shí)引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措；是共青團(tuán) 在新形勢(shì)下參與三個(gè)文明建設(shè)的有益探索；也是團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)非 公企業(yè)團(tuán)員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性（一）有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的 需要也是企業(yè)自身建設(shè)的需要企業(yè)團(tuán)組織建立后通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員

2、青年的教育、管理和引導(dǎo)有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理有利于企 業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮有利于企業(yè)形象的塑造和提 升有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯 而易見(jiàn)的。如潛江制藥股份有限公司團(tuán)委近兩年來(lái)企業(yè)團(tuán)組織引 導(dǎo)團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展“五小"攻關(guān)、qc小組競(jìng)賽、青工技能比武 等活動(dòng)為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)各領(lǐng)域提供合理化建議、 改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條（項(xiàng)）為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積 極推動(dòng)作用。（二）有利于企業(yè)團(tuán)員青年的教育、管理和服務(wù)非公企業(yè)團(tuán)建不是為了建團(tuán)而建團(tuán)而是為了更好地教育、管 理和服務(wù)好團(tuán)員青年引導(dǎo)其積極工作勇于創(chuàng)新健康生活更好的服 務(wù)三個(gè)文明建

3、設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)年輕員工占了較大比重這是一個(gè)充滿 活力但又騷動(dòng)不安的群體如果企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)好的組織對(duì)這一群 體加以教育、管理和服務(wù)這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合 和發(fā)揮就會(huì)成為一盤(pán)散沙。建立健全企業(yè)的團(tuán)組織正是充分發(fā)揮 團(tuán)組織作用教育、管理和服務(wù)青年群體的有效舉措。金港化學(xué)科 技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來(lái)的企業(yè)改制前沿于國(guó)有 企業(yè)傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式企業(yè)相應(yīng)建立了團(tuán)的組織但團(tuán)組織每年 除了開(kāi)“五四”表彰會(huì)為團(tuán)員接轉(zhuǎn)一下組織關(guān)系一年難得開(kāi)展幾 次活動(dòng)團(tuán)組織的作用得不到彰顯企業(yè)團(tuán)員青年更是放任自流聽(tīng)之 任之。1997年該企業(yè)改制后企業(yè)團(tuán)組織隨之消失企業(yè)團(tuán)員青年陷 入無(wú)組織管理混亂無(wú)章的狀態(tài)。

4、團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任 感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點(diǎn)。1998年該企業(yè)重新健全了企 業(yè)團(tuán)組織對(duì)企業(yè)團(tuán)員進(jìn)行了清理登記和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整并創(chuàng)辦了企 業(yè)有線廣播臺(tái)、企業(yè)小報(bào)定期不定期開(kāi)展文體娛樂(lè)、科技攻關(guān)、 崗位技能比武等活動(dòng)培育了濃厚的拼搏、進(jìn)取、向上的企業(yè)文化 同時(shí)團(tuán)組織積極為員工爭(zhēng)取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇、推干薦才等各方 面的權(quán)益。團(tuán)組織的教育、管理和服務(wù)等功能得到了加強(qiáng)和體 現(xiàn)。（三）有利于團(tuán)的基層組織建設(shè)的加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)的工作是共青團(tuán)工作不可或缺的部分做好了非公 企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)與管理團(tuán)的基層組織建設(shè)才會(huì)更完善更有活 力。二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施（一）因企制宜建立健全團(tuán)的組織按照屬地管理和

5、垂直管理相結(jié)合的原則企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建 設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安 排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團(tuán)組織依據(jù)團(tuán) 員的多少可設(shè)立團(tuán)委、團(tuán)總支等各級(jí)團(tuán)的組織團(tuán)員較少的企業(yè)可 以采取聯(lián)合建團(tuán)或掛靠建團(tuán)的方式建立團(tuán)的組織。企業(yè)團(tuán)員以外 的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛(ài)好小組等方式爭(zhēng) 取將其納入團(tuán)組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團(tuán)組織的建立可不拘泥 于傳統(tǒng)的形式只要有利于企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)和便于管理的方式方 法均可采用。（二）嚴(yán)格把關(guān)發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍企業(yè)團(tuán)組織建立后應(yīng)針對(duì)非公企業(yè)人員流動(dòng)性大和隱性團(tuán)員 多的特點(diǎn)完善團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團(tuán)員流動(dòng)情況登記制度。隱性

6、團(tuán)員要做好資格審查及觀察期考察制度對(duì)不合格者一律不得確認(rèn) 其團(tuán)員身份。新團(tuán)員申請(qǐng)入團(tuán)要嚴(yán)格按照入團(tuán)程序辦理。不得因 私突擊發(fā)展團(tuán)員確保團(tuán)員隊(duì)伍的純潔性。（三）健全機(jī)制逐步加強(qiáng)團(tuán)的管理一是推行團(tuán)的干部公開(kāi)選拔機(jī)制打破常規(guī)將一批熱心團(tuán)的工 作、有闖勁、有威信的團(tuán)員推上團(tuán)的工作崗位增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚 力和戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和管理建立團(tuán)的人才庫(kù)建設(shè)一 支管理規(guī)范的團(tuán)員隊(duì)伍；三是切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。 積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、技能比武、雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣 的活動(dòng)同時(shí)在青年人才培養(yǎng)、推干薦才入黨、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面 積極發(fā)揮作用活躍企業(yè)氛圍打造企業(yè)文化提升企業(yè)效益做到雙創(chuàng) 雙贏；四是切實(shí)維

7、護(hù)青年權(quán)益通過(guò)團(tuán)組織的活動(dòng)切實(shí)為青年撐起 維權(quán)大傘解決其工資、福利、戶口、子女入托入學(xué)等各方面的具 體問(wèn)題爭(zhēng)做團(tuán)員青年的貼心人。（四）加強(qiáng)指導(dǎo)切實(shí)推動(dòng)團(tuán)的建設(shè)實(shí)行團(tuán)委干部聯(lián)系非公企業(yè)團(tuán)組織制度加強(qiáng)與非公企業(yè)主的 聯(lián)系與溝通切實(shí)爭(zhēng)取非公企業(yè)主在資金、政策、待遇等各方面對(duì) 非公企業(yè)團(tuán)組織的支持幫助企業(yè)團(tuán)組織解決發(fā)展過(guò)程中的瓶頸問(wèn) 題促進(jìn)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織 的管理、考核使其切實(shí)成為企業(yè)發(fā)展的生力軍團(tuán)員青年歸屬的港 灣和團(tuán)的基層組織建設(shè)的橋頭堡。三、非公企業(yè)團(tuán)組織的職能定位（一）抓角色定位做促進(jìn)發(fā)展的參謀長(zhǎng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)轉(zhuǎn)變思 想充分認(rèn)識(shí)

8、到團(tuán)組織只是一個(gè)群眾團(tuán)體部門(mén)雖仍是黨的助手和后 備軍但已不再是當(dāng)初那個(gè)指手劃腳頤指氣使就能辦事的時(shí)代新時(shí) 期的企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)切實(shí)圍繞提高企業(yè)效益促進(jìn)企業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作 做企業(yè)發(fā)展的"參謀長(zhǎng)”認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)在日常經(jīng)濟(jì)工作中企業(yè)團(tuán) 組織一定不要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指手劃腳隨意干預(yù)而應(yīng)切實(shí)服從企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的決定多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策促進(jìn)企業(yè)良性發(fā) 展。（二）抓利益協(xié)調(diào)做維護(hù)穩(wěn)定的指揮長(zhǎng)團(tuán)的組織具有能團(tuán)結(jié)一切的力量。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)體制還不夠完善企業(yè)與青年職工和其他社會(huì)各界存在著諸多利 益協(xié)調(diào)等問(wèn)題往往會(huì)暴發(fā)出不少矛盾和沖突。這個(gè)時(shí)候企業(yè)團(tuán)組 織應(yīng)該保持清醒的頭腦勇挑重?fù)?dān)充分發(fā)揮“指揮長(zhǎng)”的作用首先 做好矛盾雙方的工作引導(dǎo)其一切以企業(yè)發(fā)展為中心然后逐步化解 矛盾該維權(quán)的就維權(quán)沒(méi)道理的就進(jìn)行勸阻營(yíng)造從穩(wěn)定促進(jìn)發(fā)展的 良好氛圍。企業(yè)團(tuán)組織要始終把通過(guò)有效途徑依法依規(guī)為青年職 工爭(zhēng)取合理合法的利益擺在工作的首要位置切實(shí)為職工辦好保 險(xiǎn)、福利、物業(yè)等工作維護(hù)職工的合法權(quán)益同時(shí)努力做好各方面 矛盾的協(xié)調(diào)引導(dǎo)企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（三）抓教育引導(dǎo)做營(yíng)造環(huán)境的教導(dǎo)員企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運(yùn)轉(zhuǎn)模式。企業(yè)團(tuán)組