銀行股票證券及營(yíng)銷管理知識(shí)培訓(xùn)(共37頁(yè)).ppt_第1頁(yè)
銀行股票證券及營(yíng)銷管理知識(shí)培訓(xùn)(共37頁(yè)).ppt_第2頁(yè)
銀行股票證券及營(yíng)銷管理知識(shí)培訓(xùn)(共37頁(yè)).ppt_第3頁(yè)
銀行股票證券及營(yíng)銷管理知識(shí)培訓(xùn)(共37頁(yè)).ppt_第4頁(yè)
銀行股票證券及營(yíng)銷管理知識(shí)培訓(xùn)(共37頁(yè)).ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩32頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)2目目 錄錄一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?二、什么是營(yíng)銷渠道?二、什么是營(yíng)銷渠道?三、如何建立營(yíng)銷渠道合作?三、如何建立營(yíng)銷渠道合作?四、如何開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷?四、如何開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷?五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?六、如何利用營(yíng)銷渠道資源?六、如何利用營(yíng)銷渠道資源?4一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?錘煉錘煉“亮劍亮劍”的意志的意志n面對(duì)強(qiáng)大的敵人,即使明知不敵也要毅然亮劍;就算倒下了,也要面對(duì)強(qiáng)大的敵人,即使明知不敵也要毅然亮劍;就算倒下了,也要成為一座山,一道嶺。成為一座

2、山,一道嶺。亮劍精神的實(shí)質(zhì)是亮劍精神的實(shí)質(zhì)是強(qiáng)大的自信心強(qiáng)大的自信心和和執(zhí)著的斗志執(zhí)著的斗志。作為渠道客戶經(jīng)理,是用自己的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平,為客戶作為渠道客戶經(jīng)理,是用自己的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平,為客戶、為營(yíng)業(yè)部、為合作銀行、為自己創(chuàng)造價(jià)值;功夫不負(fù)有心人、為營(yíng)業(yè)部、為合作銀行、為自己創(chuàng)造價(jià)值;功夫不負(fù)有心人,向著目標(biāo),堅(jiān)持不懈,終能收獲成功。,向著目標(biāo),堅(jiān)持不懈,終能收獲成功。面對(duì)客戶時(shí),充滿自信;受到拒絕時(shí),愈戰(zhàn)愈勇。面對(duì)客戶時(shí),充滿自信;受到拒絕時(shí),愈戰(zhàn)愈勇。 5一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?形成良好工作習(xí)慣形成良好工作習(xí)慣1、善用工作日志善用工

3、作日志。隨身攜帶工作日志隨身攜帶工作日志完整、有序、規(guī)范記錄完整、有序、規(guī)范記錄用處:計(jì)劃與進(jìn)展、備忘、體會(huì)、業(yè)務(wù)速查、會(huì)議用處:計(jì)劃與進(jìn)展、備忘、體會(huì)、業(yè)務(wù)速查、會(huì)議/學(xué)習(xí)筆記學(xué)習(xí)筆記6一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?形成良好工作習(xí)慣形成良好工作習(xí)慣1、善用工作日志善用工作日志。隨身攜帶工作日志隨身攜帶工作日志完整、有序、規(guī)范記錄完整、有序、規(guī)范記錄用處:計(jì)劃與進(jìn)展、備忘、體會(huì)、業(yè)務(wù)速查、會(huì)議用處:計(jì)劃與進(jìn)展、備忘、體會(huì)、業(yè)務(wù)速查、會(huì)議/學(xué)習(xí)筆記學(xué)習(xí)筆記7一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?形成良好工作習(xí)慣形成良好工

4、作習(xí)慣2、經(jīng)常思考,每天總結(jié)。經(jīng)常思考,每天總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)是在不斷總結(jié)和思考中完成的。經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)是在不斷總結(jié)和思考中完成的。靈感只眷顧那些經(jīng)常思考的人。靈感只眷顧那些經(jīng)常思考的人。隨時(shí)隨地都有營(yíng)銷渠道拓展的機(jī)會(huì),關(guān)鍵是要及時(shí)捕捉。隨時(shí)隨地都有營(yíng)銷渠道拓展的機(jī)會(huì),關(guān)鍵是要及時(shí)捕捉。不墨守成規(guī)不墨守成規(guī),有想法有想法就要大膽地嘗試。就要大膽地嘗試。8一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?形成良好工作習(xí)慣形成良好工作習(xí)慣3、珍惜營(yíng)銷渠道。珍惜營(yíng)銷渠道。注重細(xì)節(jié),注重客戶感受。注重細(xì)節(jié),注重客戶感受。珍惜自己的事業(yè),用心維護(hù)。珍惜自己的事業(yè),用心維護(hù)。制定渠道維護(hù)計(jì)

5、劃,記錄維護(hù)情況并定期回顧。制定渠道維護(hù)計(jì)劃,記錄維護(hù)情況并定期回顧。設(shè)法提高渠道產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)多贏。設(shè)法提高渠道產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)多贏。9一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?形成良好工作習(xí)慣形成良好工作習(xí)慣4、樹(shù)立樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)”理念。理念。首先要樹(shù)立首先要樹(shù)立“營(yíng)業(yè)部榮則我榮營(yíng)業(yè)部榮則我榮”的觀念,自覺(jué)拓展和維護(hù)渠道。的觀念,自覺(jué)拓展和維護(hù)渠道。團(tuán)結(jié)協(xié)作,一致對(duì)外。團(tuán)結(jié)協(xié)作,一致對(duì)外。面對(duì)問(wèn)題,要善于整合資源,不要陷于孤兵作戰(zhàn)的困境。面對(duì)問(wèn)題,要善于整合資源,不要陷于孤兵作戰(zhàn)的困境。樂(lè)于溝通,及時(shí)與同事交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。樂(lè)于溝通,及時(shí)與同事交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。10一、作為

6、一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?一、作為一名客戶經(jīng)理,如何獲得成功?請(qǐng)記住,客戶經(jīng)理背靠的是營(yíng)業(yè)部乃至公司的資源,隨時(shí)保持與營(yíng)業(yè)請(qǐng)記住,客戶經(jīng)理背靠的是營(yíng)業(yè)部乃至公司的資源,隨時(shí)保持與營(yíng)業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通,你將獲得超出想象的支持。部相關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通,你將獲得超出想象的支持。誰(shuí)可以為你提供支持:營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)(理財(cái)總監(jiān))、區(qū)域總誰(shuí)可以為你提供支持:營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)(理財(cái)總監(jiān))、區(qū)域總監(jiān)監(jiān)誰(shuí)可以為你提供幫助:投資顧問(wèn)、業(yè)務(wù)咨詢、柜臺(tái)、呼叫中心誰(shuí)可以為你提供幫助:投資顧問(wèn)、業(yè)務(wù)咨詢、柜臺(tái)、呼叫中心11二、二、什么是營(yíng)銷渠道?什么是營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道,是通往目標(biāo)客戶的紐帶,如果把客戶比喻為金礦

7、,那么渠營(yíng)銷渠道,是通往目標(biāo)客戶的紐帶,如果把客戶比喻為金礦,那么渠道就是通往金礦的那條捷徑。因此,任何擁有一定數(shù)量目標(biāo)客戶資源道就是通往金礦的那條捷徑。因此,任何擁有一定數(shù)量目標(biāo)客戶資源的單位,都可以成為營(yíng)銷渠道。的單位,都可以成為營(yíng)銷渠道。作為駐點(diǎn)客戶經(jīng)理,我們所作為駐點(diǎn)客戶經(jīng)理,我們所“駐駐”的的“點(diǎn)點(diǎn)”就是一個(gè)營(yíng)銷渠道。就是一個(gè)營(yíng)銷渠道。目前營(yíng)銷渠道以銀行為主,但所有可能開(kāi)發(fā)客戶的單位都是潛在渠道。目前營(yíng)銷渠道以銀行為主,但所有可能開(kāi)發(fā)客戶的單位都是潛在渠道。 12二、二、什么是營(yíng)銷渠道?什么是營(yíng)銷渠道?理財(cái)類:銀行、保險(xiǎn)、基金、理財(cái)類:銀行、保險(xiǎn)、基金、通訊類:電信、移動(dòng)、通訊類:電

8、信、移動(dòng)、生活類:小區(qū)、會(huì)所、機(jī)場(chǎng)、生活類:小區(qū)、會(huì)所、機(jī)場(chǎng)、4S4S店、超市、俱樂(lè)部、油站、供電供水店、超市、俱樂(lè)部、油站、供電供水煤氣有線電視申辦點(diǎn)、大學(xué)煤氣有線電視申辦點(diǎn)、大學(xué)辦公類:企事業(yè)單位、街道辦辦公類:企事業(yè)單位、街道辦其他:需要排隊(duì)等候的地方、人流量大的地方其他:需要排隊(duì)等候的地方、人流量大的地方 哪些單位可以成為營(yíng)銷渠道?哪些單位可以成為營(yíng)銷渠道?13三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?第一步:了解和選擇營(yíng)銷渠道(第一步:了解和選擇營(yíng)銷渠道(內(nèi)外資源兼顧內(nèi)外資源兼顧)。)。第二步:接近和打動(dòng)營(yíng)銷渠道(第二步:接近和打動(dòng)營(yíng)銷渠道(以渠道關(guān)注為切入點(diǎn)以渠道關(guān)注為切入點(diǎn))。

9、)。第三步:確定營(yíng)銷渠道業(yè)務(wù)合作方式(第三步:確定營(yíng)銷渠道業(yè)務(wù)合作方式(力爭(zhēng)力爭(zhēng)簽訂合作營(yíng)銷備忘錄簽訂合作營(yíng)銷備忘錄)。)。第四步:落實(shí)營(yíng)銷渠道合作(第四步:落實(shí)營(yíng)銷渠道合作(管理標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化)。)。第五步:提高營(yíng)銷成效(第五步:提高營(yíng)銷成效(駐點(diǎn)營(yíng)銷三境界駐點(diǎn)營(yíng)銷三境界)。)。第六步:及時(shí)跟蹤、評(píng)價(jià)改進(jìn)(第六步:及時(shí)跟蹤、評(píng)價(jià)改進(jìn)(保持渠道的活力保持渠道的活力)。)。14第一步:了解和選擇營(yíng)銷渠道(第一步:了解和選擇營(yíng)銷渠道(內(nèi)外資源兼顧內(nèi)外資源兼顧)(1)周邊環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境)周邊環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境(2)客戶規(guī)模、結(jié)構(gòu)、背景等)客戶規(guī)模、結(jié)構(gòu)、背景等(3)現(xiàn)有合作伙伴,主要是合作的券商)現(xiàn)有

10、合作伙伴,主要是合作的券商(4)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展方向)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展方向(5)負(fù)責(zé)人及上級(jí)部門)負(fù)責(zé)人及上級(jí)部門(6)部門設(shè)置和職責(zé)分工)部門設(shè)置和職責(zé)分工(7)近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)指標(biāo))近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)指標(biāo)(8)產(chǎn)品與我公司的切合點(diǎn))產(chǎn)品與我公司的切合點(diǎn)三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?15(1 1)以往合作基礎(chǔ)好的銀行)以往合作基礎(chǔ)好的銀行(2 2)營(yíng)業(yè)部附近的銀行)營(yíng)業(yè)部附近的銀行(3 3)高檔寫字樓附近的銀行)高檔寫字樓附近的銀行(4 4)客戶質(zhì)量好的銀行)客戶質(zhì)量好的銀行(5 5)推出了或即將推出理財(cái)服務(wù)的銀行)推出了或即將推出理財(cái)服務(wù)的銀行(6 6)員工執(zhí)行力強(qiáng)的銀行)

11、員工執(zhí)行力強(qiáng)的銀行(7 7)未與其他券商合作過(guò)的銀行)未與其他券商合作過(guò)的銀行(8 8)擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)代發(fā)企業(yè)的銀行)擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)代發(fā)企業(yè)的銀行選擇營(yíng)銷渠道舉例如何選擇銀行渠道選擇營(yíng)銷渠道舉例如何選擇銀行渠道三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?16(1 1)人口數(shù)量眾多的優(yōu)先)人口數(shù)量眾多的優(yōu)先(2 2)周邊商業(yè)寫字樓眾多的優(yōu)先)周邊商業(yè)寫字樓眾多的優(yōu)先(3 3)周邊有合作銀行網(wǎng)點(diǎn)配套的優(yōu)先)周邊有合作銀行網(wǎng)點(diǎn)配套的優(yōu)先(4 4)居民文化層次和收入水平高的優(yōu)先)居民文化層次和收入水平高的優(yōu)先(5 5)周邊有問(wèn)題券商證券營(yíng)業(yè)部的優(yōu)先)周邊有問(wèn)題券商證券營(yíng)業(yè)部的優(yōu)先(6 6)社區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)

12、關(guān)系良好者優(yōu)先)社區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)關(guān)系良好者優(yōu)先選擇營(yíng)銷渠道舉例如何選擇社區(qū)渠道選擇營(yíng)銷渠道舉例如何選擇社區(qū)渠道三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?17(1 1)各級(jí)行政機(jī)關(guān):報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、學(xué)校、醫(yī)院)各級(jí)行政機(jī)關(guān):報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、學(xué)校、醫(yī)院(2 2)壟斷性行業(yè)企業(yè):石油、化工、供水、供電、供氣、公交、地)壟斷性行業(yè)企業(yè):石油、化工、供水、供電、供氣、公交、地鐵、煙草、電信、郵政、鐵路鐵、煙草、電信、郵政、鐵路(3 3) 高收入行業(yè):律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)(審計(jì))師事務(wù)所、估價(jià)師事高收入行業(yè):律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)(審計(jì))師事務(wù)所、估價(jià)師事務(wù)所、拍賣行、典當(dāng)行等務(wù)所、拍賣行、典當(dāng)行等(4

13、4)金融類企業(yè):銀行、保險(xiǎn)公司、信托公司、擔(dān)保公司、財(cái)務(wù)公)金融類企業(yè):銀行、保險(xiǎn)公司、信托公司、擔(dān)保公司、財(cái)務(wù)公司、投資公司等司、投資公司等(5 5)經(jīng)濟(jì)效益好的大中型國(guó)有企業(yè):外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè))經(jīng)濟(jì)效益好的大中型國(guó)有企業(yè):外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)(6 6)上市公司和高新技術(shù)企業(yè))上市公司和高新技術(shù)企業(yè)選擇營(yíng)銷渠道舉例如何選擇集團(tuán)渠道選擇營(yíng)銷渠道舉例如何選擇集團(tuán)渠道三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?18第二步:接近和打動(dòng)營(yíng)銷渠道(第二步:接近和打動(dòng)營(yíng)銷渠道(以渠道關(guān)注為切入點(diǎn)以渠道關(guān)注為切入點(diǎn))(1 1)我公司的專業(yè)服務(wù)能力)我公司的專業(yè)服務(wù)能力(2 2)營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷能力)營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷

14、能力(3 3)營(yíng)業(yè)部的客戶資源)營(yíng)業(yè)部的客戶資源(4 4)公司的新產(chǎn)品)公司的新產(chǎn)品(5 5)人脈關(guān)系)人脈關(guān)系(6 6)開(kāi)戶獎(jiǎng)勵(lì))開(kāi)戶獎(jiǎng)勵(lì)(7 7)促銷活動(dòng))促銷活動(dòng)(8 8)聯(lián)誼活動(dòng))聯(lián)誼活動(dòng)(9 9)渠道關(guān)注的其他訴求)渠道關(guān)注的其他訴求三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?19第三步:確定營(yíng)銷渠道業(yè)務(wù)合作方式,第三步:確定營(yíng)銷渠道業(yè)務(wù)合作方式,力爭(zhēng)力爭(zhēng)簽訂合作營(yíng)銷備忘錄簽訂合作營(yíng)銷備忘錄。約。約定:定:(1 1)駐點(diǎn))駐點(diǎn)(2 2)客戶聯(lián)誼(促銷)活動(dòng))客戶聯(lián)誼(促銷)活動(dòng)(3 3)聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品)聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品(4 4)協(xié)助推薦客戶(交叉銷售)協(xié)助推薦客戶(交叉銷售)(5 5)業(yè)務(wù)

15、滲透)業(yè)務(wù)滲透三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?20第四步:落實(shí)營(yíng)銷渠道合作第四步:落實(shí)營(yíng)銷渠道合作(1 1)實(shí)施日程表(管理標(biāo)準(zhǔn)化)實(shí)施日程表(管理標(biāo)準(zhǔn)化)(2 2)重要環(huán)節(jié))重要環(huán)節(jié)(3 3)確定營(yíng)銷團(tuán)隊(duì))確定營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(4 4)申請(qǐng)營(yíng)銷經(jīng)費(fèi))申請(qǐng)營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)(5 5)了解營(yíng)銷的硬件環(huán)境)了解營(yíng)銷的硬件環(huán)境(6 6)制定業(yè)務(wù)開(kāi)展策略)制定業(yè)務(wù)開(kāi)展策略(7 7)與營(yíng)銷渠道溝通需其配合的事項(xiàng))與營(yíng)銷渠道溝通需其配合的事項(xiàng)(8 8)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部溝通需支持的事項(xiàng))營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部溝通需支持的事項(xiàng)(9 9)啟動(dòng)合作)啟動(dòng)合作三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?21第五步:及時(shí)跟蹤、評(píng)價(jià)改進(jìn)(第五

16、步:及時(shí)跟蹤、評(píng)價(jià)改進(jìn)(保持渠道的活力保持渠道的活力)(1 1)建立渠道之初,要每天跟進(jìn)合作情況和客戶拓展情況,比較推)建立渠道之初,要每天跟進(jìn)合作情況和客戶拓展情況,比較推進(jìn)進(jìn)度與原定計(jì)劃是否一致,是否需要調(diào)整策略;每周實(shí)地調(diào)查進(jìn)進(jìn)度與原定計(jì)劃是否一致,是否需要調(diào)整策略;每周實(shí)地調(diào)查2 2次次以上以上(2 2)渠道合作步入正軌,要每?jī)芍芸偨Y(jié)客戶拓展情況,提煉經(jīng)驗(yàn),)渠道合作步入正軌,要每?jī)芍芸偨Y(jié)客戶拓展情況,提煉經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題解決問(wèn)題(3 3)對(duì)于投入產(chǎn)出明顯不匹配的營(yíng)銷渠道,應(yīng)首先考慮調(diào)整合作策)對(duì)于投入產(chǎn)出明顯不匹配的營(yíng)銷渠道,應(yīng)首先考慮調(diào)整合作策略,不宜隨便放棄略,不宜隨便放棄三、三、

17、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?22第六步:提高營(yíng)銷成效(第六步:提高營(yíng)銷成效(駐點(diǎn)營(yíng)銷三境界駐點(diǎn)營(yíng)銷三境界)(1 1)境界一:)境界一:進(jìn)駐、開(kāi)戶進(jìn)駐、開(kāi)戶(2 2)境界二:)境界二:融入、互動(dòng)融入、互動(dòng)(3 3)境界三:)境界三:挖掘、出擊挖掘、出擊三、三、如何建立營(yíng)銷渠道?如何建立營(yíng)銷渠道?23四、如何開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷四、如何開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷進(jìn)駐與開(kāi)戶進(jìn)駐與開(kāi)戶(1 1)準(zhǔn)備:)準(zhǔn)備:了解網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)地理特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、此前合作情況、需了解網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)地理特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、此前合作情況、需要注意的事項(xiàng)等要注意的事項(xiàng)等準(zhǔn)備營(yíng)銷工具準(zhǔn)備營(yíng)銷工具熟悉基本業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉基本業(yè)務(wù)知識(shí)(2

18、2)進(jìn)駐:)進(jìn)駐:站穩(wěn)腳跟,以渠道為陣地站穩(wěn)腳跟,以渠道為陣地(3 3)布置:)布置:工作牌、名片、宣傳品、促銷品、電腦、廣告等工作牌、名片、宣傳品、促銷品、電腦、廣告等(4 4)開(kāi)戶:)開(kāi)戶:請(qǐng)客戶備齊開(kāi)戶資料、告知客戶主要開(kāi)戶流程請(qǐng)客戶備齊開(kāi)戶資料、告知客戶主要開(kāi)戶流程通過(guò)服務(wù)、開(kāi)戶送禮、安排接送等手段,促使客戶到營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶通過(guò)服務(wù)、開(kāi)戶送禮、安排接送等手段,促使客戶到營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶24四、如何開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷四、如何開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷融入與互動(dòng)融入與互動(dòng)(1 1)融入:)融入:首先要讓渠道相關(guān)人員都認(rèn)識(shí)自己首先要讓渠道相關(guān)人員都認(rèn)識(shí)自己要表現(xiàn)積極,愿意做事、愿意幫忙,要表現(xiàn)積極,愿意做事、愿意幫忙,“

19、沒(méi)事找事做沒(méi)事找事做”與渠道相關(guān)人員建立良好關(guān)系,發(fā)揮其客戶資源優(yōu)勢(shì)與渠道相關(guān)人員建立良好關(guān)系,發(fā)揮其客戶資源優(yōu)勢(shì)(2 2)互動(dòng):)互動(dòng):舉辦理財(cái)講座、投資沙龍、聯(lián)誼會(huì)等,形成服務(wù)客戶的協(xié)同點(diǎn)(可以舉辦理財(cái)講座、投資沙龍、聯(lián)誼會(huì)等,形成服務(wù)客戶的協(xié)同點(diǎn)(可以在營(yíng)業(yè)部舉辦)在營(yíng)業(yè)部舉辦)25四、如何開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷四、如何開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷挖掘與出擊挖掘與出擊(1 1)挖掘:)挖掘:以渠道為線索,深度挖掘渠道資源以渠道為線索,深度挖掘渠道資源向理財(cái)客戶交叉銷售、向銀行代發(fā)工資客戶捆綁銷售、向機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)向理財(cái)客戶交叉銷售、向銀行代發(fā)工資客戶捆綁銷售、向機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行集團(tuán)營(yíng)銷等行集團(tuán)營(yíng)銷等(2 2)出擊:)出擊

20、:以渠道為據(jù)點(diǎn),在渠道周邊尋找有價(jià)值的客戶資源以渠道為據(jù)點(diǎn),在渠道周邊尋找有價(jià)值的客戶資源26五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?概要概要(1 1)你跟營(yíng)銷渠道的關(guān)系怎么樣?)你跟營(yíng)銷渠道的關(guān)系怎么樣?(2 2)維護(hù)營(yíng)銷渠道的三點(diǎn))維護(hù)營(yíng)銷渠道的三點(diǎn)“座右銘座右銘”(3 3)維護(hù)營(yíng)銷渠道的五個(gè)技巧)維護(hù)營(yíng)銷渠道的五個(gè)技巧(4 4)營(yíng)銷渠道的哪些人需要首先維護(hù)好?)營(yíng)銷渠道的哪些人需要首先維護(hù)好?27五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?你跟營(yíng)銷渠道的關(guān)系怎么樣?你跟營(yíng)銷渠道的關(guān)系怎么樣?(1 1)他們加班時(shí)會(huì)想到你嗎?)他們加班時(shí)會(huì)想到你嗎?(2 2)他們開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)叫上你嗎?)他

21、們開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)叫上你嗎?(3 3)他們近期的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)會(huì)告訴你嗎?)他們近期的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)會(huì)告訴你嗎?(4 4)他們出去吃飯會(huì)想到你嗎?)他們出去吃飯會(huì)想到你嗎?(5 5)他們會(huì)有些私人的事情請(qǐng)你幫忙嗎?)他們會(huì)有些私人的事情請(qǐng)你幫忙嗎?(6 6)客戶問(wèn)到證券問(wèn)題時(shí),他們會(huì)首先想到你嗎?)客戶問(wèn)到證券問(wèn)題時(shí),他們會(huì)首先想到你嗎?(7 7)他們會(huì)主動(dòng)把客戶推薦給你嗎?)他們會(huì)主動(dòng)把客戶推薦給你嗎?28五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?渠道維護(hù)的三點(diǎn)渠道維護(hù)的三點(diǎn)“座右銘座右銘”(1 1)讓自己成為渠道的一份子)讓自己成為渠道的一份子渠道就像走親戚,越走越親渠道就像走親戚,越

22、走越親你對(duì)渠道的服務(wù)水平代表了你對(duì)渠道客戶的服務(wù)水平你對(duì)渠道的服務(wù)水平代表了你對(duì)渠道客戶的服務(wù)水平(2 2)無(wú)論有多少困難,都要微笑)無(wú)論有多少困難,都要微笑(3 3)讓自己成為一個(gè)專業(yè)的人)讓自己成為一個(gè)專業(yè)的人29五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?無(wú)論有多少困難,都要微笑無(wú)論有多少困難,都要微笑(1 1)我的運(yùn)氣絕對(duì)是好的)我的運(yùn)氣絕對(duì)是好的(2 2)我渾身充滿了熱力)我渾身充滿了熱力(3 3)我非常喜歡我的產(chǎn)品)我非常喜歡我的產(chǎn)品(4 4)我的客戶都非常喜歡我)我的客戶都非常喜歡我(5 5)我的客戶都非常喜歡我的產(chǎn)品)我的客戶都非常喜歡我的產(chǎn)品(6 6)我能化解客戶的異議)我能

23、化解客戶的異議(7 7)我的收入正不斷的增加)我的收入正不斷的增加(8 8)我不怕困難,我有無(wú)限潛力)我不怕困難,我有無(wú)限潛力(9 9)我一定要在營(yíng)銷行業(yè)里成功)我一定要在營(yíng)銷行業(yè)里成功(1010)我相信自己一定能成功)我相信自己一定能成功30五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?維護(hù)營(yíng)銷渠道關(guān)系的五個(gè)技巧維護(hù)營(yíng)銷渠道關(guān)系的五個(gè)技巧(1 1)建立良好的溝通基礎(chǔ)建立良好的溝通基礎(chǔ):禮貌文明、尊重他人,及時(shí)表示關(guān)心;:禮貌文明、尊重他人,及時(shí)表示關(guān)心;細(xì)節(jié)入手,投其所好;以開(kāi)放的心態(tài)汲取新知識(shí)。細(xì)節(jié)入手,投其所好;以開(kāi)放的心態(tài)汲取新知識(shí)。(2 2)形成利益共同體形成利益共同體:積極主動(dòng),熟悉

24、對(duì)方業(yè)務(wù)、協(xié)助對(duì)方推動(dòng)業(yè):積極主動(dòng),熟悉對(duì)方業(yè)務(wù)、協(xié)助對(duì)方推動(dòng)業(yè)務(wù);服務(wù)好對(duì)方的重要客戶;讓渠道人員感覺(jué)到獲得了特別待遇。務(wù);服務(wù)好對(duì)方的重要客戶;讓渠道人員感覺(jué)到獲得了特別待遇。(3 3)凸顯專業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯專業(yè)優(yōu)勢(shì):利用公司專業(yè)資訊力量,開(kāi)展專業(yè)服務(wù)。:利用公司專業(yè)資訊力量,開(kāi)展專業(yè)服務(wù)。(4 4)樹(shù)立值得信賴的形象樹(shù)立值得信賴的形象:及時(shí)解決對(duì)方提出的問(wèn)題(如果不能解:及時(shí)解決對(duì)方提出的問(wèn)題(如果不能解決也要及時(shí)反饋)決也要及時(shí)反饋)(5 5)制造共鳴制造共鳴:利用營(yíng)業(yè)部的集體力量,舉辦聯(lián)誼活動(dòng)、講座等。:利用營(yíng)業(yè)部的集體力量,舉辦聯(lián)誼活動(dòng)、講座等。31五、如何維護(hù)營(yíng)銷渠道?五、如何維護(hù)營(yíng)銷

25、渠道?營(yíng)銷渠道的哪些人必須首先維護(hù)好(依次如下)營(yíng)銷渠道的哪些人必須首先維護(hù)好(依次如下)(1 1)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人(銀行:行長(zhǎng)、零售主管、會(huì)計(jì)主管、信貸主管等;營(yíng)(銀行:行長(zhǎng)、零售主管、會(huì)計(jì)主管、信貸主管等;營(yíng)業(yè)廳:營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、主管等)業(yè)廳:營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、主管等)(2 2)與你日常交往最多的人與你日常交往最多的人(銀行:大堂經(jīng)理、柜臺(tái)人員、保安等;(銀行:大堂經(jīng)理、柜臺(tái)人員、保安等;營(yíng)業(yè)廳:導(dǎo)購(gòu)員)營(yíng)業(yè)廳:導(dǎo)購(gòu)員)(3 3)對(duì)客戶的影響力大的人對(duì)客戶的影響力大的人(銀行:低柜理財(cái)客戶經(jīng)理、貴賓理財(cái)(銀行:低柜理財(cái)客戶經(jīng)理、貴賓理財(cái)客戶經(jīng)理、個(gè)人貸款客戶經(jīng)理、柜面負(fù)責(zé)人等;營(yíng)業(yè)廳:客服人員)客戶經(jīng)理

26、、個(gè)人貸款客戶經(jīng)理、柜面負(fù)責(zé)人等;營(yíng)業(yè)廳:客服人員)(4 4)掌握重要客戶資源的人掌握重要客戶資源的人(銀行:公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、保險(xiǎn)營(yíng)銷(銀行:公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、保險(xiǎn)營(yíng)銷人員、信用卡營(yíng)銷人員等;)人員、信用卡營(yíng)銷人員等;)32六、如何利用營(yíng)銷渠道資源?六、如何利用營(yíng)銷渠道資源?概要概要(1 1)熟悉渠道的業(yè)務(wù)種類)熟悉渠道的業(yè)務(wù)種類(2 2)熟悉渠道拓展客戶的主要方式)熟悉渠道拓展客戶的主要方式(3 3)注意收集信息、及時(shí)反饋和研究對(duì)策)注意收集信息、及時(shí)反饋和研究對(duì)策(4 4)細(xì)分客戶,有的放矢)細(xì)分客戶,有的放矢33六、如何利用營(yíng)銷渠道資源?六、如何利用營(yíng)銷渠道資源?熟悉渠道的業(yè)務(wù)種類熟悉

27、渠道的業(yè)務(wù)種類(1 1)銀行渠道的主要卡類銀行渠道的主要卡類:借記卡(不能透支,兼具多項(xiàng)功能;普卡、金卡、白金卡)借記卡(不能透支,兼具多項(xiàng)功能;普卡、金卡、白金卡)信用卡(可以透支,只能消費(fèi)和透支取現(xiàn);普卡、金卡、白金卡)信用卡(可以透支,只能消費(fèi)和透支取現(xiàn);普卡、金卡、白金卡)(2 2)銀行渠道的主要服務(wù)通道銀行渠道的主要服務(wù)通道:柜臺(tái)(普通通道、金卡通道柜臺(tái)(普通通道、金卡通道/VIP/VIP通道、貴賓室、財(cái)富管理中心等)通道、貴賓室、財(cái)富管理中心等)自助存自助存/ /取款取款/ /服務(wù)終端、電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行服務(wù)終端、電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行(3 3)銀行渠道的主要業(yè)務(wù)分

28、類銀行渠道的主要業(yè)務(wù)分類:存款業(yè)務(wù):活期、定期(包括通知存款、零存整取、整存整取等);存款業(yè)務(wù):活期、定期(包括通知存款、零存整取、整存整取等);貸款業(yè)務(wù):個(gè)人按揭貸款、個(gè)人授信、資金監(jiān)管業(yè)務(wù);貸款業(yè)務(wù):個(gè)人按揭貸款、個(gè)人授信、資金監(jiān)管業(yè)務(wù);理財(cái)業(yè)務(wù):基金、保險(xiǎn)、理財(cái)計(jì)劃(理財(cái)業(yè)務(wù):基金、保險(xiǎn)、理財(cái)計(jì)劃(QDIIQDII、新股申購(gòu)、定向理財(cái)?shù)龋?、新股申?gòu)、定向理財(cái)?shù)龋⑼鈪R(包括購(gòu)匯、結(jié)匯、外匯買賣、外匯期權(quán)等)、黃金買賣;外匯(包括購(gòu)匯、結(jié)匯、外匯買賣、外匯期權(quán)等)、黃金買賣;結(jié)算業(yè)務(wù):第三方存管、轉(zhuǎn)賬匯款、刷卡消費(fèi)、自助繳費(fèi)、代扣代繳結(jié)算業(yè)務(wù):第三方存管、轉(zhuǎn)賬匯款、刷卡消費(fèi)、自助繳費(fèi)、代扣代繳等。等。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論